精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設施以外居住的公司職工，自_______年_______月起，按下列標準領取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主1.有撫養(yǎng)家屬，共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_______元2.無撫養(yǎng)家屬(單身)(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_______元(二)本人不是戶主1.所撫養(yǎng)家屬為戶主時(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_______元2.所撫養(yǎng)家屬不是戶主時(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_______元3.無撫養(yǎng)家屬時(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_______元(三)購、建私房津貼1.本人是戶主(1)有撫養(yǎng)家屬者以_______元為限(2)無撫養(yǎng)家屬者以_______元為限2.本人不是戶主(1)有撫養(yǎng)家屬者以_______元為限(2)無撫養(yǎng)家屬者以_______元為限第三條住宅津貼的發(fā)放和停止住宅津貼從職工成為領取住宅津貼的對象當月開始發(fā)放，在職工不符合領取條件時停止發(fā)放。第四條領取手續(xù)希望領取住宅津貼的職工，事先必須將“家屬關系證明書”及有關住房情況的材料提交給本單位領導，請他們代轉交給總務處。第五條確認根據第四條中記載的提交材料，本單位負責人及總務處負責人需要確認該職工領取住宅津貼的資格及住宅津貼的金額，填寫住宅津貼確認表。第六條確認過程中的有關調查公司在審核職工提交的有關資料時，根據需要，可要求職工進一步提交有關輔助資料(如租房契約、交房租收據等)，對事實進行確認性調查。第七條領取條件發(fā)生變動時的手續(xù)當住宅津貼的領取條件發(fā)生變動時，本人必須及時向本單位領導提交有關材料，并請他們代轉交給總務處。□特別工作津貼第八條領取資格對于從事化學制品的生產和試驗研究者，按下列標準支付特別工作津貼。第九條專職從事化學制品生產者對于專職從事化學制品生產的人員，每月發(fā)給特別工作津貼__元。第十條兼職從事化學制品生產者上一條專職從事化學制品生產以外者，按下列標準支付特別工作津貼：(一)試驗研究部門或協(xié)助生產化學制品的人員，其從事化學制品生產或試驗研究的時間比率(實際從事化學制品生產或試驗研究的時間占一個月的全部工作時間的百分比)及相對應的特別工作津貼如下所示：表-1從事化學制品生產或試驗研究的時間比率特別工作津貼不到10%的每月元10%以上，不到15%的每月元15%以上，不到30%的每月元30%以上，不到50%的每月元50%以上，不到70%的每月元70%以上的每月元(二)在上述計算標準中，生產部門和試驗研究部門沒有區(qū)別。工作時間比率由該部門負責人按工作考勤計算。(三)特別工作津貼的獎金標準額，為半年(上半年或下半年)特別工作津貼的月平均額，每半年發(fā)放一次?！蹂仩t操作津貼第十一條領取資格對于有鍋爐操作的資格并實際從事鍋爐操作的人員，按下列標準支付鍋爐操作津貼。第十二條專職鍋爐工對于專職鍋爐工，每月發(fā)給鍋爐操作津貼_______元。第十三條兼職鍋爐工因專職鍋爐工休假、缺勤或其他原因，由兼職人員從事鍋爐操作時，按下列標準支付鍋爐操作津貼。兼職人員從事鍋爐操作的時間比率及鍋爐操作津貼：表-2從事鍋爐操作的時間鍋爐操作津貼不到月總工作時間的10%的每月___元10%以上，不到15%的每月___元15%以上，不到30%的每月___元30%以上，不到50%的每月___元50%以上，不到70%的每月___元70%以上的每月___元工作時間比率由該部門負責人按工作考勤計算。鍋爐操作津貼的獎金標準額的計算，以第十條第三項的規(guī)定為依據。□電話交換津貼第十四條領取資格對于從事電話交換工作的人員，按下列標準支付電話交換津貼。第十五條專職電話交換員對于專職電話交換員，每月發(fā)給電話交換津貼_______元。第十六條兼職電話交換員因專職電話交換員休假、缺勤或其他原因，由兼職人員從事電話交換時，按下列標準支付電話交換津貼。兼職人員從事電話交換的時間比率及電話交換津貼。表-3從事電話交換的時間電話交換津貼不到月總工作時間10%的每月___元10%以上，不到20%每月___元20%以上，不到40%每月___元40%以上，不到60%每月___元60%以上的每月___元工作時間比率由該部門負責人按工作考勤計算。電話交換津貼的獎金標準額的計算，以第十條第三項的規(guī)定為依據?！醣＝〗蛸N第十七條保健津貼的發(fā)放范圍在工廠內經常并大量處理有毒化工原料者，或工作環(huán)境有可能損害其健康者，享受保健津貼。第十八條長期工作者長期在上一條所述環(huán)境中工作者，每月領取保健津貼_______元。第十九條臨時工作者臨時在第十七條所述環(huán)境中工作者，按下列標準發(fā)給保健津貼。表-4處理有毒化工原料或在惡劣工作環(huán)境下的工作時間保健津貼不到月總工作時間的10%的每月___元10%～15%每月___元15%～30%每月___元30%～50%每月___元50%～70%每月___元70%以上的每月___元□伙食補貼第二十條領取資格及金額因工作原因而不能利用本公司食堂的職工，按下列標準發(fā)給伙食補貼：(一)每天午餐補貼_______元，晚餐補貼_______元。(二)伙食補貼每月結算一次，按出勤天數乘以每天的伙食補貼標準支付。第二十一條本公司職工市內出差，也按上一條標準領取伙食補貼。第二十二條在本公司食堂用餐者按下列標準給予伙食補貼：(一)早餐_______元(限在本公司宿舍居住的單身職工)。(二)午餐_______元。(三)晚餐_______元(限在本公司宿舍居住的單身職工及需在晚7點以后加班者)。第二十三條本公司職工因需要在下班以后加班兩小時以上者，免費供應一頓晚餐(或夜餐)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司員工獎懲制度第一章總則為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本制度。本規(guī)定為配合《公司管理制度手冊》的配套文件，對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規(guī)范。獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。本規(guī)定適用于金可曼全體員工。第二章獎懲的原則公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務。員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業(yè)帶來收益，除在當期先進評選、績效考核中予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，辦公室可以下達責任過失單。有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等。第三章獎懲職責各部門主管負責本部門獎懲工作的提出。辦公室負責審批員工200元以下的獎懲決定。副總經理負責公司獎/罰工作的落實、決定復核與復議?？偨浝碡撠煿救w員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過200元或涉及晉/降級(薪、職)的決定的審批。第四章獎勵獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種：經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。榮譽獎勵包括嘉獎通報、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎、最佳團隊獎、項目突破獎、最佳管理獎等稱號。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；領導有方，使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者；每月各部門選出的優(yōu)秀管理人員或員工；預防事故或搶修使正常生產不致受到較大影響者；品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；全年考勤記錄無缺勤者；合理化建議在應用中取得一定效果者；對顧客服務熱情，服務品質高，被顧客表揚的，有好評的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者；具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出的；銷售人員在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅持服務標準的，維護公司利益的；能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；能主動加班加點完成緊急重要任務的。檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；（十九）連續(xù)一年，完成本職工作，無任何劣跡者。（二十）對提高公司信譽，做出顯著成績者；（二十一）在公司的重大活動過程中（如增設新線、倉庫盤整、發(fā)貨忙季等）表現(xiàn)突出者。（二十二）工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；（二十三）有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經調查屬實的給予通報表揚。（二十四）發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理。員工有下列事件之一者予以記功一次。（一）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；（二）全年累計獲嘉獎五次者；·（三）對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的；（四）開源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻者；（五）維護企業(yè)重大利益，避免重大損失者；（六）創(chuàng)建特殊功跡，在社會上產生良好影響的。員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。全年累計獲記功三次者；全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。承擔巨大風險，挽救公司財產；連續(xù)三年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者。對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的；合理化建議在應用中取得重大效果者。專項獎專項嘉獎----授予“優(yōu)秀員工稱號”。年度內對于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號。評選標準及評選程序由辦公室根據公司要求并結合公司實際情況擬定，報總經理審批后組織實施。專項嘉獎----“合理化建議獎”。參與評獎的合理化建議必須同時具備以下三個特性：（一）對公司各項業(yè)務工作、管理環(huán)節(jié)存在問題提出的符合實際、切實可行的改進意見或措施；（二）對公司發(fā)展策略、經營方式、管理模式等提出合理可行的建設性意見；（三）有益于公司經營發(fā)展的其它意見或建議。年度獎項最佳團隊獎（一）規(guī)則：由辦公室組織做滿意度調查，項目包括：工作積極性、態(tài)度、工作創(chuàng)新、部門合作、溝通性；除本部門外員工參與投票。標準：員工（除本部門員工外）參與投票，滿意度第一者。項目突破獎（團隊）（一）規(guī)則：總經理辦公室最終決定（二）標準：超額完成公司制訂的戰(zhàn)略目標或比上年度工作有創(chuàng)新性項目或在原項目基礎上有重大突破，且項目對公司有明顯推動作用最佳管理獎（一）規(guī)則：候選人由總經理辦公室決定，（二）標準：1、任勞任怨，工作負責2、執(zhí)行力強3、遵守公司各項規(guī)章制度4、具備較強的領導力，帶領團隊超額完任務或工作有重大突破獎勵程序如下：（一）員工推薦、本人自薦或部門負責人提名。（二）辦公室審核報副總經理核批。（三）總經理批準。員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。第五章懲戒公司按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰：檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關紀律、規(guī)章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單?？疾閸徫幻枋鲆约肮ぷ髂繕?、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。員工可以對公司內部的各種行為進行舉報，辦公室負責調查核實；處罰的決定在辦公室開具的“罰款單”中注明。員工對懲戒處罰有異議，可以向總經理或辦公室申訴。懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種：(一)經濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。(二)行政處分分為即時處罰、警告批評、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除等。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。即時處罰：對違反公司規(guī)定和以下條款的。不遵守請假制度，事前不請假，罰款10元/次，主管罰款20元/次；違反《部門崗位職責》、《崗位操作流程》，按情節(jié)給予10-200元的罰款，生產部門出現(xiàn)的質量問題，由技術質量部直接開具罰款單；違反公司《會議管理制度》，遲到、開會接手機等，罰款20元/次；不愛護公共環(huán)境衛(wèi)生、隨地扔垃圾、隨地吐痰，罰款10元；無正當理由不服從上級的工作安排，拖延或消極怠工，罰款50元/次；與同事不能和睦相處，吵架、打架，罰款20-200元；浪費物料，隨意丟棄，罰款50元/次；浪費水電，罰款10元/次；違反公司安全生產管理：攜帶危險品進廠區(qū)，帶小孩到車間，不按規(guī)定操作設備，下班不關閉設備電源，不關門窗，亂扔煙頭，堵塞消防通道。罰款10-200元；未妥善保管公司資料，以致泄露公司商業(yè)機密，予以罰款100-200元；三次（含）無故未參加公司通知的正式會議的；或無故不參加公司安排的培訓課程或活動安排視情節(jié)輕重罰款50-200元員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《警告通知書》并處于罰款。（一）外出不告知直接主管被糾正三次（含）以上的；（二）違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務質量的行為；（三）上級有指示或期限的命令，無故未能如期完成;（四）工作不力，屢勸不改者;（五）未經允許，擅自帶外人進入倉庫參觀者；（六）下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者。（七）一個月內經常（累計三次及其以上）無故遲到、早退、消極怠工、不完成本職工作任務的；（八）員工曠工1天（含）以內的；（九）不服從公司正常分配和調動的；（十）擅自留宿公司以外人員于員工宿舍者；（十一）違反作業(yè)規(guī)程，造成嚴重不良后果，尚未造成公司利益損失者；（十二）浪費公物情節(jié)輕微；（十三）遇非常事變，故意規(guī)避者；（十四）辦公時間，私自外出者；（十五）服務態(tài)度被投訴一次；（十六）因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；（十七）初次在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者；（十八）私自挪動消防設施者。員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《過失通知書》，給予記過處分并處于罰款。（一）發(fā)生事故不及時報告，給公司造成損失的；（二）違反作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者；（三）對顧客服務態(tài)度惡劣，造成顧客投訴者；（四）浪費或損壞公司財物；（五）發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告；（六）遇到工作職責交叉或模糊事項時，推三阻四，不執(zhí)行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃；（七）聚崗、串崗、擅自脫崗，造成不良后果；（八）同事之間搬弄是非，造成不良影響；（九）與同事發(fā)生言語上的沖突，出現(xiàn)謾罵、動手打鬧者；（十）見危不助；（十一）明知侵害公司、同事利益的事項不報；（十二）私自接受顧客或客戶贈送的物品；員工有下列情況之一的，給予記大過處分并處于罰款。（一）不調查實情，放縱或亂指揮給公司造成損失的行為；（二）知情不報，有意緩報造成損失和不良影響的行為；（三）輕視顧客需求或對顧客言而無信；（四）不服從主管人員合理安排，屢勸不聽三次以上者；（五）對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節(jié)輕微者；（六）故意損壞公司重要文件或財物者；（七）年度內累計記過三次者有下列條件之一者，建議給予降職、降薪處分：（一）管理不善者。（二）多次重復違反公司作業(yè)規(guī)程，未造成嚴重后果者。（三）一年內記大過2次者。（四）違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。（五）品行不端有損公司信譽情節(jié)較嚴重者。（六）其他須給予降職、降薪的處分者。除名：分為勸退、解聘、辭退。（一）員工有下列情況之一的，建議給予勸退：1、在試用期內明顯證明不符合錄用標準的，公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)；2、公司正式員工(含聘用工)績效考評多次（年度內4次）或連續(xù)2次末位，經公司培訓后被證明仍不符合公司崗位要求的。（二）員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節(jié)追究相關法律和經濟責任：1、以權謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權間接獲利的行為；2、縱容打擊報復員工的行為；3、挪用或盜竊公司或同事財物；4、竊取或泄露公司資料或隱私；5、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者，造成嚴重后果的；6、向顧客或外部單位（含個人）索取小費、物品或其他報酬；8、不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃，推卸責任；9、結交有黑社會背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體；10、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成嚴重后果；11、發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時整改，導致人員傷亡和財產損失；12、工作弄虛作假，偷工減料，造成嚴重損失；13、一年內累計曠工時間超過十天，或連續(xù)曠工時間超過三天；14、在經營活動中嚴重損害公司形象，給公司帶來無形資產損失的；15、員工觸犯國家法律法規(guī)，被公安機關、司法機關追究刑事責任的；16、違反公司保密制度的；17、挪用公款者；18、偽造/虛的公章、執(zhí)照等重要資料，情節(jié)嚴重的；19、教唆他人或與他人共謀從事嚴重違規(guī)行為。或縱容、包庇員工從事嚴重違規(guī)行為的；20、偽造/虛的公章、執(zhí)照等重要資料，情節(jié)嚴重的；21、本人或教唆他人罷工、怠工；22、在公司里恐嚇，毆打或故意傷害他人身體；23、對公司應得知的個人重要信息有意欺瞞，或員工向公司所作的任何陳述、聲明或保證等不真實，如：個人履歷，身體重大疾病等；24、嚴重失職給公司造成重大損失（由總經理、財務、辦公室聯(lián)合對嚴重失職過失進行裁定）；25、違背商業(yè)行為及道德準則1）、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽或經濟損失。2）、利用公司賦予的工作職權進行關聯(lián)交易，或收受商業(yè)賄賂以獲取個人利益。3）、絕對禁止提供或給予任何賄賂、回扣或私人傭金。26、所有員工的工資、獎金等相關收入情況，（包括與個人收入相關的福利狀況等），均屬于公司保密信息，不允許通過任何渠道打聽或泄漏，否則將給予辭退處理；27、對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節(jié)嚴重者；第六章獎罰標準獎勵標準：公司在給予上述獎勵的同時，視具體貢獻發(fā)放一次性獎金；同時，頒發(fā)獲獎證書。（一）獎金額度范圍為：1、嘉獎通報：50-100元禮品；2、記功：人民幣100元；3、記大功：人民幣200元；4、優(yōu)秀員工：人民幣2000元；5、合理化建議獎：200～1000元；6、其他專項獎：具體額度由總經理審批。7、一年累計通報表揚3次者，加記功1次；8、單次獎金額度不超過200元或涉及晉級(薪、職)的須經辦公室審核，經副總經理批準，超過200元或涉及晉級（薪、職）須經總經理審批。備注：凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出；上述情況均需填寫獎勵申請單，并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由辦公室負責，各有關部門出具書面意見，匯總后由辦公室提出獎勵意見(包括榮譽獎勵)，報總經理批準。處罰標準：公司在給予上述處分的同時，并視所犯事件情節(jié)的輕重，處以罰款金額如下:1、即時處罰：按公司規(guī)定處罰，額度10-200元；2、警告批評：50～100元；3、記過：100～200元；4、記大過：200-500元；5、降級(薪、職)：根據具體級別及相應薪金標準確定；6、勸退：在試用期內勸退的正常結算；公司正式員工(含聘用工)績效考評多次（年度內3次）或連續(xù)2次不合格，經培訓后被證明仍不符合公司崗位要求的，一般情況下需提前一個月通知員工或以一個月工資作補償后即可勸退或解聘員工(勞動合同特殊約定的除外)；7、辭退：扣除當月全部工資及獎金，并視情節(jié)追究相關法律和經濟責任。8、備注：員工受處罰，直接上級負連帶責任，給予兩倍處罰，部門主管給予三倍處罰。責任事故，公司在給予員工上述處分的同時，可依據《責任事故認定及賠償制度》合并執(zhí)行附：《責任事故認定及賠償制度》為了規(guī)范責任事故發(fā)生后責任歸屬的判定、劃分，同時明確責任部門或個人對自身過失承擔的責任和義務，特制訂本規(guī)定。責任事故定義：因員工違反公司規(guī)章制度故意或非故意的過失行為，造成諸如客戶索賠、退換貨、批量返工、報廢、物資短缺、賬目損失等，給公司造成了經濟損失。責任事故等級劃分：1、輕微事故：單次損失在500元以下的為輕微責任事故；2、一般事故：單次損失500元至2000元以下的為一般責任事故；3、較大事故：單次損失2000元至5000元以下的為較大責任事故；4、重大事故：單次損失5000元至10000元以下的為重大責任事故；5、特大事故：單次損失10000元以上的為特大責任事故。三、職責與權限1、當責任事故發(fā)生后，相關責任部門依據本規(guī)定進行對事故的原因分析、責任人界定、損失金額確認，責任事故的處置以及對事后糾正預防措施的制定和落實。（對于不能界定責任人時，賠償的金額由事故發(fā)生的責任小組成員共同分攤，同時對直接主管或領導進行責任處罰）2、財務部負責責任事故賠償的賬務處理。3、本規(guī)定一經發(fā)布，公司內、外部責任事故處理及責任界定均依此執(zhí)行。四、責任事故的處置1、外部供應商的質量原因造成質量事故的，扣除損失全額的100%作為賠償。因交貨期延遲造成的損失參見采購合同的約定。2、內部員工賠償：依事件性質如員工是否主觀故意、是否態(tài)度惡劣、是否積極追回損失等情況，按經濟損失的50%-100%來進行賠償。如果責任人為兩人或多人，則按實際情況區(qū)分主要責任或次要責任，按比例共同承擔。備注：月工資指員工基本月薪（不含考核），計件員工工資按上月工資計算?？己朔置吭驴偡?0分（銷售部50分）。五、員工過失賠償（權指員工非主觀故意，因工作疏忽造成的損失）1、輕微責任事故：直接