婁星區(qū)青龍橋危橋改造工程編制單位:湖南省新化公路橋梁建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計目錄第一章總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第二章施工現(xiàn)場平面布置與臨時設(shè)施、臨時道路布置第三章施工進(jìn)度計劃與各階段進(jìn)度得保證措施第四章第五章第六章第四章第五章第六章第七章第八章項(xiàng)目管理班子得人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)勞動力、機(jī)械設(shè)備與材料投入計劃與解決方案第九章施第九章第十章附新技第十章附表:主要施工設(shè)備表驗(yàn)與檢測儀器設(shè)備表期與施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖面圖單人員情況一覽表項(xiàng)目經(jīng)理資歷表項(xiàng)目總工資歷表第一章總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié)工程概況3、工程概況:本工程為婁星區(qū)青龍橋危橋改造工程,橋梁主m及加M.5M凈空:2.41M,滿足排澇要求第二節(jié)施工組織總體設(shè)想本工程我公司將按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)得要求進(jìn)行施工管理,提高精品 本工程招標(biāo)工期為90天,針對本工程得實(shí)際情況,并綜合考慮我公司得綜合實(shí)力與內(nèi)部協(xié)調(diào)能力,我公司鄭重承諾:合理編制施工進(jìn)度計劃及調(diào)度我公司資源,精心施工,確保在工期范圍內(nèi)完成本工程任針對本工程實(shí)際情況,我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭,對安全生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)管理,嚴(yán)格貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工我們愿意與業(yè)主及有關(guān)部門攜手合作,共建文明工地,嚴(yán)格按照量降低施工噪音與減低塵埃,及時清除與搬走在施工過程中產(chǎn)生得余我公司作為施工方,將堅(jiān)決服從業(yè)主得指揮,尊重監(jiān)理得意見,主動配合設(shè)計得深化工作,配備高素質(zhì)得施工管理班子,投入充足得勞動力,材料及施工機(jī)械設(shè)備,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計一起,同心協(xié)力,高速、第三節(jié)施工組織方案針對性工程設(shè)計圖紙。程量清單。工經(jīng)驗(yàn)。本施工組織設(shè)計就是根據(jù)施工組織設(shè)計編制依據(jù),以實(shí)現(xiàn)我公司工方案及質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、施工組織管工方法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施得重點(diǎn)、難點(diǎn)與解決方案、季節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用等方面1、針對該工程對施工組織、質(zhì)量要求得特點(diǎn),由富有施工經(jīng)驗(yàn)得3、施工管理網(wǎng)絡(luò)得運(yùn)作:項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工場地情況決定作業(yè)場地得布置及施工順序,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,向施工負(fù)責(zé)人安排施工任務(wù)。施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工安排,協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間得銜接;根據(jù)施工情況,合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu),保證施工作業(yè)得連續(xù)與均衡。各工序第二章施工現(xiàn)場平面布置與臨時設(shè)施、布置第一節(jié)施工總平面布置第二節(jié)臨時工程本工程臨建設(shè)施在合理利用現(xiàn)場環(huán)境得基礎(chǔ)上由施工單位在現(xiàn)場、等級施工現(xiàn)場按公路工程要求得標(biāo)準(zhǔn)圍蔽方案進(jìn)行圍蔽管理,施工基地臨設(shè)用彩鋼板圍蔽,并沿業(yè)主提供得施工用地邊線圍蔽,實(shí)行封閉式(1)為了確?，F(xiàn)場得施工用水,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,項(xiàng)目施工隊(duì)本工程為保障施工現(xiàn)場用電安全,擬采用如下臨時用電措施:(4)配電室到分配電柜電纜采用架空敷設(shè),進(jìn)入建筑物內(nèi)得電纜(6)配電箱、開關(guān)箱得金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器項(xiàng)目經(jīng)理及二臺以上用電設(shè)備。(9)漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)得負(fù)荷側(cè)與開關(guān)箱量料同部部部第二節(jié)工期管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,有關(guān)人員參加得領(lǐng)導(dǎo)小組,健全崗位責(zé)任第三節(jié)工期保證措施我公司以中標(biāo),我們將全力以赴,以豐富得施工經(jīng)驗(yàn)及雄厚得實(shí)力面采取措施,并按業(yè)主指定工期要求,確定各階段工作日,在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干,推行“六定五包”,即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金;包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工;充分利用時間與空間,提高作業(yè)效率,確保工程提前交付,為此應(yīng)做好如下在簽定得合同條款中,明確工期時間,以合同得約束力作為施工將本工程列為我公司得重點(diǎn)工程,嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理,建立完善得管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富與技術(shù)水平較高得項(xiàng)目經(jīng)理、主辦施工員與質(zhì)量安全檢查員等組成強(qiáng)有力得項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進(jìn)度要求,將各個分項(xiàng)工程按流水良,先進(jìn)得施工機(jī)具。配備足夠得易損件與消耗材料,制定機(jī)械操作規(guī)材料采購選擇合格得材料供應(yīng)商;材料進(jìn)場必須先檢驗(yàn)合格后,才能投入使用;施工現(xiàn)場得材料堆放須整齊有序,并作出正確標(biāo)識;倉庫管理有條不紊;材料得入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來;定盡健全各項(xiàng)管理制度與崗位責(zé)任制,并將其落實(shí)到每個部門與每一個成員,做到層層落實(shí),責(zé)任到人,加強(qiáng)三級驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作,確保每個工序得完成都就是保質(zhì)得,不使返工現(xiàn)象出現(xiàn),使每道工z度月計劃,使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時,在保證質(zhì)量得前提下,增加投入,采取措施,使實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致,確保工末檢查,每周召開一次例會。通過例會制度落實(shí)每天進(jìn)度,實(shí)行動態(tài)管理,隨時調(diào)整計劃,及時確定對策,使進(jìn)度計劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正工程施工進(jìn)度計劃管理流程如下:充分滿足施工全過程得需要,公司也將確保工程連續(xù)施工,按期完成。確定月進(jìn)度計劃八、發(fā)揮微機(jī)作用套用定額數(shù)跟蹤管理,使工期計劃更科學(xué),更編進(jìn)。度計劃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,周計工長安排完成。運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn),加強(qiáng)信息化動態(tài)管理,優(yōu)化、深化織材料、人力資源得合理配置,保障各階段施工得連續(xù)性,消除窩工、追查原ZePmg。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽字協(xié)議,根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎罰;項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動項(xiàng)目內(nèi)部全體員工積極性,對各工期控制點(diǎn)制定獎罰措施,以帶動整個工程健康發(fā)展,定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),新進(jìn)場工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗,新工序開工前對工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高工人得素質(zhì)與技術(shù)水平,成立協(xié)調(diào)小組,積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通,配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門企事業(yè)單位得關(guān)系,創(chuàng)造確保施工現(xiàn)場井然有序;合理安排各個施工階段得流水作業(yè),減少各工第四章各分部分項(xiàng)工程得完整施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工測量測點(diǎn)交接→測點(diǎn)復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)→布置水準(zhǔn)控制點(diǎn)→測定行復(fù)測。復(fù)測與計算成果符合精度要求后,報監(jiān)理工程師認(rèn)可,其點(diǎn)位針對本標(biāo)工程得特點(diǎn),建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng),以便于在施擬采用導(dǎo)線測量得方法建立等級為一級得平面控制系統(tǒng),即方位主提供得控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向,沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線,建立以導(dǎo)線為基礎(chǔ),等級為三等得高程控制系統(tǒng)[即環(huán)線閉合差為根據(jù)提供線路控制點(diǎn)得大地坐標(biāo),線路控制點(diǎn)得平面放線坐標(biāo)放為了確保觀測數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確性與可靠性,觀測時應(yīng)使用雙儀高法,并測量人員應(yīng)小心愛護(hù)測量儀器,嚴(yán)格按規(guī)范與儀器說明書進(jìn)行操作。項(xiàng)目部測量組至少每周進(jìn)行一次在用儀器得常規(guī)檢驗(yàn)與校正。公平面控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)至少每月復(fù)核一次。當(dāng)點(diǎn)位可能遭到破壞、位移或?qū)υ擖c(diǎn)得精度有懷疑時,應(yīng)立即與相鄰點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測,確認(rèn)精1、安排熟練得測量技術(shù)人員與工人組成測量組,專職負(fù)責(zé)測量工4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢得測量項(xiàng)目,測量后即時聯(lián)系監(jiān)理7、公司建立二級管理制度,項(xiàng)目部測量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出第二節(jié)主要分部、分項(xiàng)施工方案根據(jù)施工圖紙先將橋位縱軸線控制樁及橋臺橫軸線控制樁設(shè)置好,上釘出十字線,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核無誤后方可埋設(shè)鉆樁護(hù)筒。其目得在M在~筒內(nèi)抽水,人工清挖直至清理干凈。JjJ1B。⑶鉆樁機(jī)械得配備及成孔施工工藝:工程鉆機(jī)二臺,配備發(fā)電機(jī)組及泥漿循環(huán)設(shè)備成孔。成孔前應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行樁位復(fù)核,根據(jù)放樣定位立好鉆架并筒內(nèi),檢查所有機(jī)械、電器設(shè)備,待一切正常后準(zhǔn)備鉆進(jìn)。鉆進(jìn)時先啟動泥漿泵與轉(zhuǎn)盤,使鉆機(jī)空轉(zhuǎn)一段鉆進(jìn)。成孔過程中,隨時檢查成孔直徑與垂直度,并根據(jù)各土層地質(zhì)情況,調(diào)整泥漿濃度及進(jìn)尺速度,以樁循環(huán)泥漿可利用孔內(nèi)原粘土制漿護(hù)壁,當(dāng)達(dá)不到要求時采用外購優(yōu)質(zhì)粘土。進(jìn)尺速度一般控制在5~6m/h,淤泥質(zhì)土中進(jìn)尺速度不宜過提高泥漿比重至1、3左右。鉆進(jìn)時同倒。成孔深度達(dá)到設(shè)計標(biāo)高并經(jīng)驗(yàn)收后應(yīng)立即進(jìn)行清孔,清孔工序就是鉆機(jī)不進(jìn)尺注入稀泥漿,泛出孔底沉渣,稀泥漿得比重應(yīng)小于1、2,導(dǎo)漿管應(yīng)保證接口密封并應(yīng)進(jìn)行水密試驗(yàn),待導(dǎo)管安裝結(jié)束后,由質(zhì)監(jiān)人員測量孔深,如此時沉渣厚度大于規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行二次清孔,二次清孔得工藝就是將導(dǎo)漿管上部用封頭堵住,封頭僅留一泥漿管接口,然后將稀釋泥漿用泥漿泵由導(dǎo)漿管內(nèi)壓入孔底,此時導(dǎo)漿管底部應(yīng)盡量接近或插入沉渣,將孔底沉渣再一次懸浮干凈,保證樁基得端部承載力滿鋼筋籠預(yù)先在加工場地制作成型,分二~三段,吊放時現(xiàn)焊,分段收結(jié)束后應(yīng)立即進(jìn)行灌注管內(nèi)砼與護(hù)筒內(nèi)水位升降情況,及時測量砼面得深度,正確指揮導(dǎo)管得提升與拆除,盡量縮短澆筑時間,埋管深度控制在2、0m以上、6、0m以下,若埋設(shè)過淺,易產(chǎn)生拔空而斷樁,若埋設(shè)過深不易拔出而產(chǎn)生工程事故。然后并保證溢出內(nèi)護(hù)筒得砼為干凈砼時用插入式振搗器振搗密實(shí)。0HrJz。砼灌注應(yīng)不間斷快速進(jìn)行,整個過程一氣呵成,灌至設(shè)計標(biāo)高后應(yīng)(1)基坑開挖前應(yīng)做好施工組織設(shè)計,基坑頂面應(yīng)設(shè)置防止地面雨水流入基坑得設(shè)施,基坑開挖過程中要注意排水,基坑尺寸要比基底尺寸每邊大0.5m~1m,以方便設(shè)置排水溝及立模板與砌筑工作。(3)基坑開挖工作應(yīng)盡量在枯水或少雨季節(jié)進(jìn)行,且不宜間斷?；油谥粱自O(shè)計標(biāo)高應(yīng)對基底土質(zhì)及坑底情況進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后應(yīng)砌筑基礎(chǔ),不得將基坑暴露過久?；娱_挖用機(jī)械或人工開挖,接近砼時,宜采用振動器振搗至密實(shí),密實(shí)得標(biāo)準(zhǔn)為砼停止下沉,不再冒出其底板砼上用水洗刷其表面上得污泥并起到濕潤作用,然后鋪上一層砂漿,進(jìn)行組砌塊石墻,砌筑時,做到大面朝下小面朝上,選用方正得塊石為出面石,做到內(nèi)外搭接,上下錯縫,大塊石之間用小塊石填擠密實(shí),小塊石之間用砂漿填實(shí),保證不空鼓,嚴(yán)禁采用包心墻得方式進(jìn)行。tZb1K。砌筑工作中斷時,應(yīng)將砌好得面層空隙用砂漿填滿再砌筑時,面層表面應(yīng)仔細(xì)清掃干凈,灑水潤濕,所有工作縫留斜槎,同一墻體當(dāng)天連m32ko1。板梁安裝前應(yīng)先在墩臺帽頂面上放樣,劃出板梁安裝就位得縱橫由于場地原因板梁澆筑在起重機(jī)無法起吊得位置,則應(yīng)先采用墊橋面鋪裝砼得施工就是橋梁施工中得關(guān)鍵性分項(xiàng)工程,必須十分面砼得振搗首先用平板振動機(jī)縱橫重疊振搗,再用振動刮尺拉平提漿,進(jìn)橋面在橋臺處伸縮縫,與橋面鋪裝同時施工,施工時注意預(yù)埋件得材料采購前,首先必須對采購得各種規(guī)格得鋼筋進(jìn)行原材料物理接與預(yù)埋件得規(guī)格及數(shù)量必須切實(shí)符合設(shè)計要求與規(guī)范規(guī)定,焊接符合規(guī)范并做好焊接試驗(yàn),電焊條規(guī)格必須符合要求,鋼筋焊接工必須考(2)模板拼裝嚴(yán)格按設(shè)計圖紙尺寸作業(yè),垂直度、軸線偏差、標(biāo)高(2)砼澆筑:砼澆筑前首先應(yīng)檢查模板各部位得幾何尺寸就是否符合設(shè)計、支撐得牢固程度就是否會在砼澆筑振搗過程中產(chǎn)生位移、變件得砼試塊。UtSBg。(3)砼養(yǎng)生及拆模:砼澆筑結(jié)束待達(dá)到終凝時就必須開始澆水養(yǎng)生,模以免對構(gòu)件造成損壞,拆模后外觀應(yīng)無蜂窩、麻面現(xiàn)象,對小面積缺第三節(jié)質(zhì)量保證措施1、強(qiáng)化以第一管理者為首得質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查2、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級組成,項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查,試驗(yàn)室配合,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,選派合格得質(zhì)檢工程師,配齊質(zhì)量管理人員,實(shí)行質(zhì)量一票否決施工工藝要求,細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,對重點(diǎn)部位、重要工4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機(jī)制為基礎(chǔ),制定與完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,促使與激勵企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,使現(xiàn)。OFroj。。(3)任何一項(xiàng)工程完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測驗(yàn)收,檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測,并認(rèn)真作好記錄,確認(rèn)質(zhì)進(jìn)行:責(zé)進(jìn)行:a、工序及工藝過程得試驗(yàn)檢測控制。糾正不良操作方法,改進(jìn)與每位施工人員對施工得分項(xiàng)工程隨時進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格得及時返修,不留質(zhì)量隱患,每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢,合格后方可進(jìn)行下道工序得施工并將自檢實(shí)測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上,交質(zhì)工序交接檢查在雙方自檢得基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù),凡不符合質(zhì)量要求得不準(zhǔn)辦理交接手續(xù),工序交接由班組嚴(yán)格按程序檢查,以防質(zhì)量隱患,在班組自檢、互檢與交接檢合格得基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查,最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后測量資料須經(jīng)換手復(fù)核:控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程對采購進(jìn)場得原材料及成品或半成品由試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期得檢定;新購置得測試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定,取得標(biāo)定合格證書后方可使用,由不合格格不合格格質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖試驗(yàn)報告質(zhì)量檢驗(yàn)保證程序詳見下圖:檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證檢測質(zhì)量合體系校核環(huán)境控制儀器設(shè)備性能保證素質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)保證素質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)保證復(fù)查數(shù)據(jù)記錄重新檢測檢測樣品取樣提出處理意見分析原因檢測事故處理Af8f8。不合格檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢測報告審查簽發(fā)有異議結(jié)束制流程圖(1)做好施工組織設(shè)計與施工方案得優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計(2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定得合理施工工序進(jìn)行操作施工,求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,危害工程質(zhì)量得行為,格不交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程得檢(5)合理安排施工工序得穿插,相應(yīng)穿插得單位要明確責(zé)任,要辦返工或整修返工返工或整修返工整修或重新填寫資料(7)加強(qiáng)工程資料管理,由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理,確保(8)實(shí)行樣板引路,以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前,應(yīng)做樣見下圖填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報告單,簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工格第五章工序質(zhì)量控制圖第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系備技術(shù)部安全技術(shù)部安全部預(yù)結(jié)算部材料設(shè)備綜合部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)見下圖:質(zhì)合目理工財物副組長:質(zhì)合目理部部部部項(xiàng)目部安全委員會班組兼職安全員班組兼職安全員本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心得文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成措施得執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè),就是安全生產(chǎn)有力保證安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議,逐級簽訂安全承包合同并明確各自得安全目標(biāo),制定好各項(xiàng)安全(1)專職安檢工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理部安全委員會負(fù)責(zé),對違規(guī)(2)項(xiàng)目部安全委員會在項(xiàng)目經(jīng)理與主管安全得副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開與實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊(duì)伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)接責(zé)任人或責(zé)任單位,以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo),不論事故大小在本級項(xiàng)tsch及機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證各種機(jī)械操作人員與車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無機(jī)械操作證得人員操作,對機(jī)械操作人員建立檔案,專人管機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置圖規(guī)定得位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)時做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。S4sNI。(1)加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前,根據(jù)各項(xiàng)工作得施工特點(diǎn)編制安全措施及各項(xiàng)作業(yè)安全細(xì)則,組織全體人人員,并賦予相應(yīng)得職權(quán),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,安全管理人員隨時檢查產(chǎn)情況,制定防范措施與安全規(guī)劃。QUb0j。安全操作證”得特殊工種施工人員定期進(jìn)行安全教育管理與技能再培訓(xùn),作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)得一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈,保證施工現(xiàn)場安全(1)在工程開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)得施工組織設(shè)計,技術(shù)復(fù)雜得項(xiàng)目還要編制專題安全技術(shù)方案,經(jīng)審查報批方可實(shí)施,(2)分項(xiàng)工程及施工工序開工前必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)有書面資料(作業(yè)指導(dǎo)書或操作細(xì)則)。技術(shù)交底必須針要做好項(xiàng)目部、工區(qū)(隊(duì))、班組得三級安全教育,新工人要變換工種得工人未經(jīng)三級教育,并考試合格,不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)b有電工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。c、所有用電設(shè)備必須實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開關(guān),并有可靠得第二節(jié)文明環(huán)保施工得目標(biāo)及保證體系不文明、不環(huán)保得現(xiàn)象成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長得文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工程文明施綜綜合部財務(wù)部技術(shù)部工程部文明環(huán)保施工組織機(jī)構(gòu)圖在項(xiàng)目指揮部綜合部內(nèi)設(shè)文明環(huán)保施工辦公室,配備2~3名環(huán)保技術(shù)人員為骨干成員,并聘請環(huán)保專家擔(dān)任技術(shù)顧問,現(xiàn)場各施工隊(duì)一定數(shù)量得施工人員組成文明環(huán)保施工保護(hù)隊(duì)在業(yè)主環(huán)境保護(hù)監(jiān)測指導(dǎo)(1)施工前制定文明施工管理細(xì)則,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,嚴(yán)(2)工程項(xiàng)目開工前做好詳細(xì)得實(shí)施性施工組織設(shè)計,合理進(jìn)行平面布置,使現(xiàn)場施工有計劃有步驟地統(tǒng)一規(guī)劃管理,達(dá)到文明施工得辦公室干凈、衛(wèi)生、整潔。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保溫、隔取有效得辦法:PNG03。機(jī)電設(shè)備及施工機(jī)械得噪聲在施工中采用安裝消聲器、盡量不集中安排機(jī)械作業(yè)以減少噪聲疊加,盡量不安排夜間噪聲大得機(jī)械作業(yè)防火安全宣傳教育活動。KqAYW。b、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置施工道路,路面采用拌與物墊層,路兩側(cè)修建排水溝。現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)施工區(qū)、料區(qū),實(shí)行封閉管理,各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)嚴(yán)格遵守國家、省、婁底市有關(guān)環(huán)境保護(hù)得規(guī)定。建立健全得施施工期間,密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施工期間得交通疏道工作,密切與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及人民群眾得關(guān)系,細(xì)心聽取她們得意見,及第六章項(xiàng)目管理班子得人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第一節(jié)項(xiàng)目管理班子人員配備安安全員機(jī)管員技項(xiàng)質(zhì)目量技項(xiàng)質(zhì)目量業(yè)負(fù)第二節(jié)檢責(zé)查負(fù)第二節(jié)檢責(zé)查長員員員員重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系得建立,并技術(shù)負(fù)責(zé)人為《項(xiàng)目質(zhì)量計劃》編制、控制得主要制定、指導(dǎo)與質(zhì)檢人員為項(xiàng)目施工質(zhì)量得直接控制者,具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真、能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)得同志,驗(yàn)收中必須按設(shè)計圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對不合格項(xiàng)與未達(dá)到內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)得,必須堅(jiān)決發(fā)出整改或返工通知書,并監(jiān)督整改至滿足質(zhì)量控專業(yè)工長為施工得直接生產(chǎn)者,具有現(xiàn)場施工得豐富經(jīng)驗(yàn),樹立質(zhì)量第一得觀念,加強(qiáng)對職工得質(zhì)量交底與教育,對本專業(yè)得作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行勤檢查,及時指出不規(guī)范得操作方式與質(zhì)量達(dá)標(biāo)得作業(yè)內(nèi)容,對質(zhì)量動力管理,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有,確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)3、嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件與不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)得材料投入施工,Ftrg。計劃第一節(jié)勞動力計劃表第二節(jié)擬投入本工程得主要施工設(shè)備表第三節(jié)材料投入計劃材料按期保質(zhì)保量供應(yīng),就是保證工程質(zhì)量優(yōu),工期按計劃如期實(shí)得物資供應(yīng)總計劃,經(jīng)審核作為采購備料得依據(jù),該計劃應(yīng)與總進(jìn)度計供料范圍,并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度,提3、按材料清單,落實(shí)督促按期到貨。成立接、保、檢小組,認(rèn)真做4、項(xiàng)目部自供物資。依據(jù)備料計劃,集中采購,分期供貨。于工程中標(biāo)后,各專業(yè)施工員將根據(jù)施工進(jìn)度計劃,按施工段,分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進(jìn)場使用時間得詳細(xì)計劃表,上報八章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施得重點(diǎn)、難點(diǎn)與解決方案第一節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝具體施工技術(shù)如下:作平臺得搭設(shè)要保證鉆機(jī)得支架平整與穩(wěn)定,并保2、設(shè)置準(zhǔn)確得泥漿比重,保證在成孔過程中,泥漿護(hù)壁得順利與應(yīng)得連續(xù)性與數(shù)量充足,為保證鉆孔灌注樁施工得順利進(jìn)行,應(yīng)在施工第二節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案本工程就是為民實(shí)事工程,社會各界十分關(guān)注,工程質(zhì)量得好壞直根據(jù)本工程工期緊張、任務(wù)重得特點(diǎn)。整個工程分段施工。各施工段相對獨(dú)立,配置相應(yīng)得人員機(jī)械設(shè)備,組織平行施工,同一施工段根據(jù)本工程招標(biāo)文件對工期得要求,施工經(jīng)過雨季,考慮對工期影響,必須投入足夠得人力、物力配合施工,才能確保工期目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。0kBCV。(1)建立健全質(zhì)量保證體系,現(xiàn)場技術(shù)管理與質(zhì)量管理各方面得(4)現(xiàn)場每道工序結(jié)束后,按隱蔽工程認(rèn)真驗(yàn)收,若不符合質(zhì)量標(biāo)第九章季節(jié)性施工、已有設(shè)施、管線得加固、保護(hù)等施工措施第一節(jié)季節(jié)性施工措施冬季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題,防寒為重點(diǎn)。只有抓好安全生產(chǎn),最大可能地調(diào)動職工得積極性,才能確保工程質(zhì)量,按期完成施工任寒物品及設(shè)備落到實(shí)處。4、對在低溫施工得職工與特殊崗位得職工進(jìn)行身體檢查,凡檢查7、對低溫期間施工得混凝土工程要適當(dāng)?shù)卦黾羽B(yǎng)護(hù)頻率,以確保場得水、電應(yīng)重點(diǎn)管理,勤檢查保養(yǎng)施工機(jī)械,保證施工機(jī)械能正常運(yùn)二、雨季施工方法與措施:料不宜太多,要大堆放,材料堆周圍一圈設(shè)置排水溝(所有材料保護(hù)性1、當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)低于5℃,或每日最低溫度低于-3℃時,無氯鹽類,具體使用前應(yīng)先提出詳細(xì)得施工方案提交測試中心,提供配比數(shù)據(jù),報監(jiān)理工程師及建設(shè)單位立項(xiàng)審批,并根據(jù)測試中心提供得配比數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場澆筑試塊,確認(rèn)符合設(shè)計要求后,這樣才能正式投入施工。(如草袋、鋸末等)加以覆蓋保溫,以減緩砼得冷卻速度,保證砼在正常薄膜上。49NrC。5、加強(qiáng)冬季施工得思想、技術(shù)教育,如各工種對工程冬季施工得習(xí)指導(dǎo)。4iETK。第二節(jié)已有設(shè)施、管線得加固、保護(hù)等施工措施本工程施工過程中可能遇原有管道與管線等地下障礙物,施工前必須對附近地下情況做好充分得調(diào)查,如遇有障礙物,及時上報監(jiān)理、派專人監(jiān)控。RYp1u。情況,核對管線分布圖,了解就是否還有其她管線,并組織人員將各種施工得有關(guān)人員。1ddZ7。礙物作全面探查,了