第4頁共4頁2023年?材料員的述?職報告作?為一個材料?員，必須認?真貫徹、執(zhí)?行公司的各?項規(guī)章制度?,堅持按程?序辦事。材?料管理工作?面廣，量大?，環(huán)節(jié)多，?性質復雜多?變，極易發(fā)?生問題。這?就要求我要?有較高的政?治覺悟、較?好的業(yè)務素?質、較強的?事業(yè)心，明?確自己的責?任和權利。?總結起來，?作為材料員?我所做的工?作有:一?、做好具體?的鋼材計劃?。鋼材采購?要按計劃進?行，不得延?誤施工進度?，也不得超?計劃采購。?緊急調用的?鋼材特事特?辦，不耽誤?工程進度?二、及時掌?握市場信息?，了解市場?行情，協(xié)助?領導進行鋼?材采購。做?到腿勤、眼?勤、嘴勤，?熟悉市場行?情，掌握市?場動態(tài)（范?本），向領?導提供市場?信息，以便?鋼材的采購?工作。三?、嚴格進行?鋼材進場驗?收。在鋼材?進場前首先?向供料單位?索取產品合?格證或出廠?質量證明單?，并對證明?單上所列各?種材料、質?量、數量、?規(guī)格認真_?__。要求?及時復檢，?檢驗合格后?方可使用。?四、做好?發(fā)放工作并?建立臺帳。?鋼材到場后?與施工方材?料員就其質?量和數量共?同進行驗收?并先辦理收?料，凡質量?、數量等與?合同不相符?的不予驗收?。鋼材進行?驗收合格后?，開具出庫?單，由施工?方領料。對?各施工隊分?項建立臺帳?，以便對賬?。五、督?促施工單位?做好進場鋼?材的保管工?作，減少損?失和浪費，?防止流失。?鋼材按鋼號?、品種、進?場順序分別?驗收堆放，?做到先進先?用，采取相?應措施做好?防銹工作。?六、積極?配合財務部?進行鋼材物?資的對賬工?作。對所購?進的材料按?照每次簽訂?的合同進行?分類，將做?到出入庫持?平。七、?完成領導交?辦的其他工?作。自參?加工作以來?，沒有出現(xiàn)?因鋼材質量?問題而造成?的工程返工?、沒有出現(xiàn)?因鋼材供應?不及時影響?工期進度等?問題。鋼材?在建筑工程?成本中占有?很大的比重?，如何加強?與搞好材料?管理工作，?提高經濟效?益，是一項?重要任務。?在以后的工?作中我要努?力學習各項?知識、提高?業(yè)務能力、?堅持原則做?好材料員的?工作，不辜?負公司、領?導的信任。?以上是我?的述職報告?，如有不當?或錯誤之處?，歡迎領導?指正批評。?材料員述?職報告(二?)在處長?的大力支持?嚴格要求下?，自___?年從事物資?管理以來。?物資管理中?嚴格把關，?認真負責。?使得這些年?來我處的材?料、工具、?機具沒有發(fā)?生不合理使?用和丟失損?壞。這為?物資管理提?供了一整套?科學而規(guī)范?化的管理模?式，___?我局開始貫?徹iso-?9000標?準。讓管理?工作有據可?尋。作為一?個材料員我?要求自己認?真履行本崗?位所規(guī)定的?職責，認真?執(zhí)行物資管?理的各項規(guī)?章制度，把?處里的一切?材料、工具?、機具等財?產當成自己?家的財產一?樣使用和保?管好。驗?收材料與發(fā)?料單上的名?稱、規(guī)格型?號、數量是?否相符，工?程材料的管?理中嚴把收?發(fā)料關。認?真做好各種?材料的進貨?檢驗。外觀?是否完好無?損。若發(fā)現(xiàn)?不符合標準?要求的材料?及時向主管?負責人和裝?備部匯報，?換貨或者退?貨。然后根?據實際收入?填寫材料收?入驗證明細?表，將材料?合理、安全?、整齊、分?類碼放在施?工現(xiàn)場的臨?時倉庫，做?好標識，每?次材料發(fā)放?時，嚴格按?照主管技術?員填寫的材?料領用單發(fā)?料。對于工?程的剩余材?料處理按規(guī)?定要求，工?程完工后根?據材料的實?際收入、耗?用、結余情?況填寫“工?程物資耗用?清單”把工?程剩余料交?給甲方，由?甲方責任人?簽字驗收。?施工過程中?需要自購的?材料、工具?和機具由裝?備部批準后?進行采購。?尤其是發(fā)?電機、抽水?機必須向操?作人員講清?如何合理安?全使用、管?理和維護，?施工過程中?各種工料、?機具的使用?和管理做到?要由專人負?責。發(fā)現(xiàn)不?合理使用的?要向處長匯?報，對其進?行批評教育?或處罰。每?次工程完成?后要把所有?的工具、機?具進行全面?檢查、維護?、保養(yǎng)，為?下次工程做?好準備。根?據工程實際?材料使用情?況進行入賬?、消賬，做?到賬物相附?。通過這?些年對材料?、工機具的?管理，認為?作為一個材?料管理員應?該做到四個?步驟:對?材料分類分?項管理。首?先把長線材?料分類管理?，第一步。?經常使用的?材料碼放在?一起，每種?材料按名稱?、規(guī)格、數?量做好標識?，做到一目?了然。對?工具進行分?項管理。把?貴重工具和?一般工具分?別放在不同?的工具箱里?存放，第二?步。特別要?對貴重工具?進行保護，?箱外注明內?存工具名稱?;長線工具?和明線工具?分開碼放，?大型工具放?在明顯處，?每個工具按?名稱、規(guī)格?、數量進行?有效標識，?做到人人都?能看得見找?得到好壞要?分開。施?工機具重點?管理。首先?把發(fā)電機、?抽水機碼放?在好抬好放?的地方，第?三步。并標?識其名稱、?規(guī)格、a好?壞。每臺發(fā)?電機、抽水?機工程師用?完后要進行?定期維護保?養(yǎng)，保證工?程使用。施?工中要專人?使用、定期?保養(yǎng)和更換?機油。發(fā)現(xiàn)?問題后立即?處理，保證?工程安全使?用。儀表、?接頭工具等?同樣要求由?專人使用和?保管。物?資管理臺賬?按材料、工?具、機具分?類登記。注?明它名稱、?規(guī)格、數量?、出廠日期?、好壞程度?。每次工程?完后，第四?步。按實際?數量進行入?