化工有限公司服務(wù)水儲(chǔ)防腐施工組織設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)資料

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服務(wù)水儲(chǔ)防腐施工組織設(shè)計(jì)方案編制：審核：批準(zhǔn)：會(huì)簽：廣東潤(rùn)球?qū)崢I(yè)有限公司2015年09月23日目錄1.工程概況……………………32.編制依據(jù)……………………33.現(xiàn)場(chǎng)管理及安全健康危害保障體系………44.工程準(zhǔn)備與材料計(jì)劃………75.施工技術(shù)方案………………126.質(zhì)量保證體系及承諾………277.應(yīng)急方案……………………298.灑水降塵技術(shù)措施…………319.施工工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖………359.逃生路線圖…………………361、工程概況1.1、我公司在認(rèn)真勘察了服務(wù)水罐防腐施工的現(xiàn)場(chǎng)情況，在結(jié)合公司保護(hù)作業(yè)人員的安全健康，降低噴砂除銹過(guò)程對(duì)環(huán)境的污染及我公司施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分的研究和論證，本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的原則，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編寫(xiě)了本施工組織設(shè)計(jì)。我公司將在本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，以確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我們按ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過(guò)程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，努力完善保修服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品”的公司質(zhì)量方針。1.2、主要施工內(nèi)容及工程量1.2.1、服務(wù)水儲(chǔ)罐外搭設(shè)鋼管腳手架防護(hù)隔離措施。1.2.2、服務(wù)水儲(chǔ)罐盲板拆裝兩個(gè)、人孔拆裝兩個(gè)。1.2.3、服務(wù)水儲(chǔ)罐內(nèi)搭設(shè)滿堂紅鋼管腳手架。服務(wù)水儲(chǔ)罐內(nèi)表面噴砂、罐內(nèi)表面防腐油漆約320㎡2、編制依據(jù)2.1、噴砂操作規(guī)程（新加坡工廠維修部）2.2、IH-10噴砂和噴/刷漆操作指南（新加坡石油化工和煉化廠）2.3、呼吸空氣質(zhì)量指南2.4、壓縮天然氣協(xié)會(huì)（CGA）D級(jí)呼吸空氣。2.5、NOVA2000使用說(shuō)明書(shū)2.6、《石油化工涂料防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2.7、《石油化工涂料防腐蝕工程施工技術(shù)規(guī)程》2.8、《涂覆涂料前鋼材表面處理表面清潔度的目視評(píng)定》2.9、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》3.0、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》3、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全健康危害保障體系3.1、現(xiàn)場(chǎng)管理體系項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目技術(shù)員：項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)員：搭架班組：防腐班組：3.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)。3.1.1.1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目的安全健康危害管理負(fù)主要責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作。3.1.1.2、定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。3.1.1.3、定期參加甲方安全健康危害的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全隱患及存在問(wèn)題的整改和處理。3.1.2、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)。3.1.2.1、確定員工安全健康危害培訓(xùn)要求，審查實(shí)施情況。3.1.2.2、對(duì)本項(xiàng)目文明施工負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)安全通道和消防通道暢通無(wú)阻，器材、物料堆放整齊、穩(wěn)固。3.1.2.3、組織施工作業(yè)前的安全交底，確保安全措施的實(shí)施，合理安排工序，避免產(chǎn)生危險(xiǎn)因素。3.1.2.4、熟悉圖紙和施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全健康危害技術(shù)措施是否落實(shí)到位。3.1.3、項(xiàng)目安全員職責(zé)。3.1.3.1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全健康危害監(jiān)督管理，定期組織會(huì)議和檢查，定期對(duì)本項(xiàng)目安全健康危害工作進(jìn)行考評(píng)、評(píng)估，實(shí)施獎(jiǎng)懲，定期匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)。3.1.3.2、定期參加安全健康危害檢查，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全隱患及存在問(wèn)題的整改和處理。3.1.3.3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)經(jīng)甲方許可的外來(lái)施工人員的臨時(shí)入場(chǎng)教育。3.1.3.4、對(duì)施工作業(yè)人員從事專項(xiàng)作業(yè)的能力及身體狀況進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)重新進(jìn)行教育和培訓(xùn)，對(duì)特殊作業(yè)人員組織健康體檢。3.1.4、項(xiàng)目班組職責(zé)。3.1.4.1、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品：安全帽、防護(hù)眼鏡、工作服、工作鞋，一切高處作業(yè)（墜落高度2m及以上）使用安全帶,并進(jìn)行檢查。3.2、安全健康危害體系3.2.1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全規(guī)定。3.2.2、施工前認(rèn)真做好項(xiàng)目的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并轉(zhuǎn)達(dá)到每個(gè)施工人員，讓大家能正確識(shí)別危險(xiǎn)源，合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，使制定的嚴(yán)密防范措施得以實(shí)現(xiàn)，最大限度地減少和降低事故發(fā)生率。3.2.3、向進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有員工宣傳（安全）方針，對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前的健康危害教育，確保他們清楚自己在項(xiàng)目管理體系中的職責(zé)。3.2.4、作業(yè)人員必須經(jīng)?？松ぃǚS前安全教育，并經(jīng)考試合格后才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。特殊工種崗位的操作人員必須持證上崗。3.2.5、與有關(guān)部門(mén)共同建立應(yīng)急計(jì)劃，實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少人員傷亡、環(huán)境污染及設(shè)備損壞的可能性。3.2.6、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)良好的（安全）行為，對(duì)不符合（安全）管理體系要求的行為予以糾正，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員予以行政處分。3.2.7、施工期間作業(yè)人員不得進(jìn)入其他生產(chǎn)裝置、罐區(qū)內(nèi)。不得使用生產(chǎn)裝置(罐區(qū))內(nèi)的各種設(shè)施和設(shè)備。3.2.8、廠區(qū)范圍內(nèi)禁止吸煙。在生產(chǎn)裝置（罐區(qū)）等場(chǎng)所嚴(yán)禁使用手提電話。進(jìn)廠作業(yè)人員上班前嚴(yán)禁喝酒。3.2.9、施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、材料的堆放要整齊，不得阻礙或占用消防通道，禁止在消防通道作預(yù)制場(chǎng)地，施工淤泥要及時(shí)清除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。3.2.10、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高空作業(yè)如腳手架拆除作業(yè)等必須設(shè)置警戒區(qū)和警示標(biāo)志（禁止通行標(biāo)志、當(dāng)心吊物標(biāo)志），禁止行人及車輛通過(guò)。4、工程準(zhǔn)備及材料計(jì)劃4.1、規(guī)范組織施工。施工過(guò)程中應(yīng)接受建設(shè)單位的檢查、監(jiān)督，并按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。4.2、施工人員在施工前，必須熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)容和施工方案，同時(shí)根據(jù)甲方要求進(jìn)行技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)交底，合理分工、精心組織，制出施工進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)甲方相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。4.3、按項(xiàng)目要求進(jìn)行備料，材料進(jìn)場(chǎng)前按規(guī)范要求驗(yàn)收，并分類堆放。所有材料要驗(yàn)收合格，所有購(gòu)買的材料必須具有有效的質(zhì)量證明文件，并得到公司維修一線主管的批準(zhǔn)。4.4、辦理施工作業(yè)的各種手續(xù)。對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行各級(jí)安全教育，作業(yè)前專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉施工過(guò)程，熟悉相關(guān)技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)。4.5、施工機(jī)具按指定位置放好，機(jī)具到位完好率100﹪。4.6、人員準(zhǔn)備：序號(hào)工種數(shù)量（人員）工作內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)2項(xiàng)目技術(shù)員1負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)3項(xiàng)目安全員1負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)督4架子工8腳手架搭拆與維護(hù)5防腐工4噴砂作業(yè)與油漆4.7、材料準(zhǔn)備：4.7.1、按項(xiàng)目?jī)?nèi)容備齊防腐材料，妥善保管檢驗(yàn)合格證等相關(guān)書(shū)面材料。4.7.2、項(xiàng)目主要施工機(jī)具及配套材料序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1鋼管Ф48×3.5條10002扣件--個(gè)50003腳踏板2m*250mm張4004鐵線--扎105帆布8m*8m張106空壓機(jī)臺(tái)27噴砂機(jī)套18防爆抽風(fēng)機(jī)臺(tái)19低壓行燈套210噴砂防護(hù)服套211漆膜測(cè)厚儀臺(tái)112氣體檢測(cè)儀臺(tái)14.8、材料要求：4.8.1、鋼管采用Ф48×3.5焊管，材質(zhì)Q235-A級(jí)，鋼管的長(zhǎng)度不得超過(guò)6500mm(最大重量≤25kg)。4.8.2、采用的舊鋼管應(yīng)檢查其銹蝕程度，當(dāng)銹蝕程度超過(guò)表1規(guī)定的數(shù)值時(shí)，不得使用。4.8.3、鋼管變形不得超過(guò)表1規(guī)定的數(shù)值。表1：鋼管的允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差⊿(mm)示意圖檢查工具1鋼管尺寸(mm)外徑48-0.5游標(biāo)卡尺2壁厚3.5-0.53切斜偏差1.7⊿塞尺拐角尺4銹蝕深度≤0.5⊿游標(biāo)卡尺5端部彎曲l≤1.5m≤5⊿ L鋼板尺6立桿彎曲3m<l≤4m4m<l≤6.5m≤12≤20⊿L鋼板尺4.8.4、扣件應(yīng)采用鍛鑄鐵制作的扣件，使用舊的扣件應(yīng)檢查其外觀，對(duì)有裂縫、變形的禁止使用，出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換。4.8.5、腳踏板采用厚度不宜小于10mm，寬度不宜小于200mm，嚴(yán)禁使用斷裂和腐蝕超過(guò)0.5mm的腳踏板。4.8.6、鐵線嚴(yán)禁使用或小于直徑2.0mm。4.8.7、帆布要求采用阻燃帆布。4.8.8、空壓機(jī)組件要求：空氣過(guò)濾器，冷凝器，底部排水閥門(mén)，壓降設(shè)備，空氣流速調(diào)節(jié)器；呼氣用空氣必須滿足CGAG7.1CommoditySpecificationforAir的GradeD標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵參數(shù)如下：4.8.8.1、氧氣含量在19.5%至23.5%之間。4.8.8.2、一氧化碳含量不大于10ppm。4.8.8.3、二氧化碳含量不大于1000ppm。4.8.8.4、潤(rùn)滑油油霧含量不大于5毫克/立方米4.8.8.5、沒(méi)有會(huì)造成人員有不良反應(yīng)或令人作嘔的氣味4.8.9、噴砂機(jī)采用移動(dòng)式雙槍噴砂機(jī)。噴砂管必須完好，嚴(yán)禁使用損壞并被再次加固的噴砂管，同時(shí)噴砂機(jī)要符合使用ShenzhenKaiteIndustryCo.,Ltd.生產(chǎn)的石榴石作為磨料砂。4.8.10、防爆抽風(fēng)機(jī)要符合用于ⅡA、ⅡB類.溫度組別為T(mén)1～T4的爆炸性氣體環(huán)境。4.8.11、低壓行燈要求行燈電壓不大于12V，行燈燈體及手柄絕緣良好，堅(jiān)固耐熱耐潮濕；燈頭與燈體結(jié)合緊固，燈頭無(wú)開(kāi)關(guān)，燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng)、反光罩及懸吊掛鉤，掛鉤固定在燈具的絕緣手柄上。4.8.12、噴砂防護(hù)服：4.8.12.1、護(hù)目鏡步驟：將內(nèi)護(hù)目鏡準(zhǔn)確安裝在頭盔視窗的襯墊上→將外護(hù)目鏡安裝至外護(hù)目鏡襯托上的卡位，再將襯托安裝到頭盔視窗外，并卡緊鎖條，保證襯托與頭盔視窗之間沒(méi)有空隙。4.8.12.2、噴砂防護(hù)服組合步驟：先穿上防塵服→確認(rèn)頭盔上的內(nèi)外護(hù)目鏡已按要求準(zhǔn)確安裝→用呼吸空氣供應(yīng)管連接呼吸空氣壓縮機(jī)和噴砂防護(hù)服→在防護(hù)服腰帶處的空氣管連接處測(cè)試空氣壓力，根據(jù)呼吸空氣壓力查詢表調(diào)節(jié)壓力→察看呼吸空氣供應(yīng)管的各個(gè)連接處，檢查漏氣，如有需要應(yīng)加固或更換破損的部件。4.8.12.3、頭盔使用步驟：檢查頭盔內(nèi)部沒(méi)有灰塵或污染物→開(kāi)始向頭盔供應(yīng)呼吸空氣→戴上頸部隔塵帶后戴上頭盔并調(diào)節(jié)到合適的位置→調(diào)節(jié)頸部隔塵帶到合適的松緊程度，防止灰塵或污染物進(jìn)入頭盔→連接呼吸管至頭盔。在腰部或臀部以上拉緊腰帶至舒服的程度，旋轉(zhuǎn)腰帶，將腰帶上的呼吸管支撐至于臀部口袋上部→檢查空氣壓力，如有需要，調(diào)節(jié)至合適的壓力大小→保持向頭盔供給呼吸空氣，準(zhǔn)備施工。4.8.12.4、附噴砂防護(hù)服結(jié)構(gòu)圖：表2：噴砂防護(hù)服結(jié)構(gòu)圖5、施工技術(shù)方案5.1、施工工序搭設(shè)罐外腳手架措施搭設(shè)罐外腳手架措施噴砂設(shè)備安裝調(diào)試施工前準(zhǔn)備加裝盲板、拆除人孔、透氣孔等罐內(nèi)搭設(shè)滿堂紅腳手架罐內(nèi)噴砂防腐作業(yè)腳手架拆除清場(chǎng)、交付使用驗(yàn)收合格5.2、盲板、閥門(mén)、法蘭安裝要求5.2.1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范。5.2.2、盲板和閥門(mén)的拆裝必須經(jīng)過(guò)埃克森檢修技術(shù)人員確認(rèn)。5.2.3、法蘭必須與相應(yīng)的管子外徑尺寸配套，法蘭連接時(shí)應(yīng)保持平行其偏差不大于法蘭外徑的1.5/1000。且不大于2mm。不得用強(qiáng)緊螺絲的方法消除法蘭張口，法蘭連接應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中的偏差一般不超過(guò)孔徑的5%，并保證螺栓自由穿入。與閥門(mén)連接法蘭應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行。法蘭的平行度準(zhǔn)許偏差≤0.15mm，同軸度≤0.5mm。5.3、腳手架技術(shù)要求5.3.1、腳手架搭設(shè)的流程為：材料進(jìn)場(chǎng)→定位設(shè)置墊板(混凝土可以不設(shè)墊板)→立桿→縱向掃地桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿→剪刀撐→鋪設(shè)腳踏板→護(hù)欄。5.3.2、定距定位。根據(jù)構(gòu)造要求在設(shè)備四角用尺量出內(nèi)、外立桿離墻距離，并做好標(biāo)記；用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用鋼卷尺點(diǎn)設(shè)置立桿標(biāo)記；墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板必須鋪放平整，不得懸空。5.3.3、腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應(yīng)采用直扣固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。橫掃掃地桿亦采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當(dāng)桿基礎(chǔ)不在一高度上時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于1m?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500mm。表3：縱、橫向掃地桿構(gòu)造1-縱向掃地桿；2-橫桿向掃地桿；5.3.4、立桿搭設(shè)，立桿搭設(shè)必須用連墻件或固定扣件與建筑物可靠連接，連墻件布置距按如下規(guī)定要求設(shè)置:腳手架高度豎向間距（h）水平間距（la）每根連墻件覆蓋面積（㎡）雙排≦50m3h3la≦40m≧50m2h3la≦27m單排≦24m3h3la≦40m立桿接長(zhǎng)除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步采用對(duì)接扣件連接。對(duì)接時(shí)，對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置：兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個(gè)相隔接頭在高度方向錯(cuò)開(kāi)的距離不宜小于500mm；各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3。表3：水平桿的構(gòu)造要求（a）接頭不在同步內(nèi)（立面）；（b）接頭不在同跨內(nèi)（平面）

1―立桿；2―縱向水平桿；3―橫向水平桿5.3.5、橫向水平桿主節(jié)點(diǎn)處(水平桿與立桿連接處)必須設(shè)置一根橫向水平桿，與立桿用直角扣件固定。主節(jié)點(diǎn)處兩個(gè)直角扣件的中心距≤150mm。在每跨跨中設(shè)置一根橫向水平桿，以便支承腳踏板。5.3.6、剪刀撐搭設(shè)，在架體外側(cè)立面滿設(shè)剪刀撐，剪刀撐應(yīng)由底層連續(xù)設(shè)置，其寬度不小于四跨（6m），斜桿與縱向水平桿的角度在45-60度之間；斜桿的接長(zhǎng)采用搭接連接，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，采用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。5.3.7、作業(yè)平臺(tái)須滿鋪腳踏板，同時(shí)用雙股16#鐵絲在腳踏板兩頭固定腳手架上，鋪設(shè)可采用對(duì)接或搭接方式，對(duì)滿鋪設(shè)時(shí)，接頭處須兩根橫向水平桿，單塊腳踏板外伸長(zhǎng)度不大于150mm，搭接鋪設(shè)的腳踏板外伸長(zhǎng)度不小于100mm，兩腳踏板搭接長(zhǎng)度不小于200mm，在作業(yè)平臺(tái)四邊設(shè)置不小于200mm的踢腳板，同時(shí)作業(yè)平臺(tái)平臺(tái)之上設(shè)置120cm、60cm雙護(hù)欄。5.3.8、腳手架使用與檢查5.3.8.1、架上作業(yè)人員應(yīng)穿防滑鞋及懸掛安全帶，并戴好安全帽。5.3.8.2、架上作業(yè)人員應(yīng)做好分工及協(xié)調(diào)配合。5.3.8.3、作業(yè)人員應(yīng)帶工具袋，操作工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，以防墜物傷人。5.3.8.4、搭設(shè)材料應(yīng)隨搭設(shè)速度，隨用隨上，以免放置不當(dāng)?shù)袈鋫恕?.3.8.5、每次收工前，架上材料應(yīng)使用完，不要存留在作業(yè)面上，已搭好的腳手架應(yīng)形面穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不穩(wěn)的要臨時(shí)加固。5.3.8.6、在搭設(shè)過(guò)程中，地面配合施工人員應(yīng)避開(kāi)落物的區(qū)域。5.3.8.7、在搭設(shè)腳手架時(shí)，嚴(yán)禁使用不合格材料。5.3.8.8、配合監(jiān)護(hù)人指揮，作業(yè)人員必須服從統(tǒng)一指揮。5.3.8.9、腳手架在使用過(guò)程中仍需定期檢查（按照埃克森化工（番禺）腳手架管理規(guī)定），更應(yīng)派足夠的專人看護(hù)腳手架，一旦發(fā)現(xiàn)腳手架出現(xiàn)松動(dòng)、響聲等異常情況，應(yīng)立即停止腳手架的使用，待查明原因、并經(jīng)妥善處理后，方可繼續(xù)施工。5.3.8.10、腳手架搭設(shè)要符合建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、腳手架的管理與驗(yàn)收程序，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過(guò)專業(yè)人員驗(yàn)收后掛上合格牌，方允許使用。5.3.9、腳手架拆除過(guò)程5.3.9.1、腳手架拆除前全面檢查鋼管架的構(gòu)造是否符合要求，清除鋼管架上的雜物及地面障礙。5.3.9.2、拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)施工，地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)，并應(yīng)配備良好的通訊裝置。5.3.9.3、如遇強(qiáng)風(fēng)雨雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除，夜間實(shí)施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。5、當(dāng)日所拆除的鋼管與扣件、腳踏板不允許堆置在高處平臺(tái)上，應(yīng)及時(shí)輸送到地面堆放整齊。8.5、嚴(yán)格遵守拆除順序，堅(jiān)持由上而下，先加固后拆的原則，不能上下同時(shí)作業(yè)，拆除腳手架應(yīng)先按如下順序-->護(hù)身欄桿->剪刀撐->小橫桿->大橫桿->立桿，最后拆拉結(jié)點(diǎn),當(dāng)拆至腳手架下部最后一節(jié)立桿時(shí)要先設(shè)臨時(shí)支撐加固，再拆拉結(jié)點(diǎn)。大片架子拆除后所預(yù)留的斜道、上料平臺(tái)、通道等，要在大片架子拆除前先進(jìn)行加固，以便拆除后能確保其完整，安全和穩(wěn)定。5.4、噴砂防腐技術(shù)要求5.4.1、防腐質(zhì)量技術(shù)要求：5.4.1.1、噴砂除銹等級(jí)應(yīng)符合GB8923-88及GB9793-88標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的Sa2.5級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，噴砂后表面粗糙度應(yīng)達(dá)到Ra40～80μm，且表面干燥、無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)氧化皮、無(wú)銹跡，如果噴砂質(zhì)量達(dá)不到上述要求應(yīng)重作噴砂除銹處理。5.4.1.2、油漆：表面應(yīng)平滑無(wú)痕，顏色一致，無(wú)針孔、氣泡、流墜、粉化和破損現(xiàn)象，油漆每層干膜厚度應(yīng)保持在100～120μm為宜,共刷底、中及面漆3遍。5.4.2、噴砂方式的選擇：5.4.2.1、噴砂方式大體分干式和濕式兩種。本工程擬定采取干噴射處理方法。利用壓縮空氣借助自動(dòng)射吸壓力式噴砂裝置或者離心拋砂裝置噴射磨料，對(duì)基層表面實(shí)施清潔及粗化處理，直至基層表面呈銀白色金屬光澤和均勻的粗化面，以達(dá)到清潔和粗化要求。5.4.2.2、噴砂系統(tǒng)簡(jiǎn)圖：5.4.3、磨料選擇及需求：5.4.3.1、噴砂材料只能使用ShenzhenKaiteIndustryCo.,Ltd.生產(chǎn)的石榴石作為磨料砂，使用前經(jīng)篩選，不得含有油污，砂子必須干凈、干燥。噴砂材料不可重復(fù)使用。5.4.4、噴砂除銹工藝要求：5.4.4.1、脫脂凈化：鋼材進(jìn)行表面除銹之前，必須仔細(xì)地清理鋼材表面的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。5.4.4.2、環(huán)境要求：在噴砂過(guò)程中，空氣相對(duì)濕度要＜85%，被處理結(jié)構(gòu)表面的溫度至少要高于露點(diǎn)3℃以上。在不利的氣候條件下，要采取有效措施（如遮蓋、加熱或輸入凈化干燥的空氣等），以滿足工作環(huán)境的要求。5.4.5、噴砂操作要點(diǎn)：5.4.5.1、設(shè)備要盡量靠近被處理的工件，以減少管路長(zhǎng)度和壓力損失，避免過(guò)多的管道磨損，也便于施工人員相互聯(lián)系和掌握。5.4.5.2、噴射管應(yīng)力求順直，減少?gòu)澱厶幍募心p，要經(jīng)常調(diào)換彎折處的磨損方向，延長(zhǎng)管道使用壽命。5.4.5.3、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。磨料箱的工作壓力在0.5～0.6MPa之間，空氣壓縮機(jī)的出口壓力不得低于0.6MPa，噴嘴與工件距離根據(jù)試噴結(jié)果，一般應(yīng)控制在80～200mm，噴射角30～75°為宜。5.4.6、操作順序：5.4.6.1、為了防止漏噴和空噴，減少位移次數(shù)，提高磨料利用率和工作效率，應(yīng)在施工立足點(diǎn)對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)全面考慮，合理安排位置路線。5.4.6.2、先噴上部，后噴下部。5.4.6.3、先噴角落與狹窄部位，后噴寬敞部位，先噴邊緣，后噴中間。5.4.6.4、噴射移動(dòng)要恰到好處，既不損害基體，又要保證除銹質(zhì)量。5.4.7、磨料和壓縮空氣比例的調(diào)節(jié)：5.4.7.1、在噴砂過(guò)程中，控制適當(dāng)?shù)牧蠚獗壤翘岣吖ば?、保證質(zhì)量、降低磨料損耗和節(jié)省材料的關(guān)鍵。磨料過(guò)少，不能充分利用壓縮空氣的能量，工效低；磨料過(guò)多，管道被大量砂料占據(jù)，每個(gè)砂粒分配的動(dòng)力能量有限，噴射無(wú)力，砂耗高，工效低。因此，必須根據(jù)空氣壓力、噴嘴直徑、結(jié)構(gòu)表面銹蝕狀態(tài)、處理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率等情況，及時(shí)加以調(diào)整。既要避免砂閥開(kāi)啟度過(guò)小，空氣量大，引起磨料供應(yīng)太少而影響工效，又要防止砂閥開(kāi)啟過(guò)大，空氣量過(guò)小，引起噴砂無(wú)力。5.4.7.2、合理利用噴嘴孔徑大小的變化，新噴嘴孔徑小，先噴小斷面；孔徑大時(shí)，再噴平面。噴射完畢后，及時(shí)清理工件表面灰塵，檢查除銹質(zhì)量，不合格部位及時(shí)處理。5.4.8、噴砂規(guī)范要求：5.4.8.1、依據(jù)本項(xiàng)目工程任務(wù)單的總要求，罐內(nèi)1臺(tái)噴砂機(jī)同時(shí)施工。采用YV-6/8型空氣壓縮機(jī)，容積流量為6m3/min、排氣壓力為0.8MPa，壓縮空氣應(yīng)干燥潔凈，不得含有水分和油污。5.4.8.2、首次啟動(dòng)空壓機(jī)，過(guò)濾器，干燥機(jī)，由有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室，在空氣排出口取樣化驗(yàn)空氣質(zhì)量，并使用德?tīng)柛駢嚎s空氣質(zhì)量檢測(cè)儀做對(duì)比檢測(cè)。只有實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)報(bào)告合格，該空氣壓縮機(jī)系統(tǒng)才能投入使用。5.4.8.3、噴砂機(jī)配套設(shè)備位置選擇與準(zhǔn)備，噴砂機(jī)要安裝在儲(chǔ)罐5米范圍外。將噴砂空氣壓縮機(jī)、噴砂機(jī)、噴砂管、噴砂嘴可靠接地。5.4.8.4、將噴砂空氣壓縮機(jī)上的空氣管和噴砂管就位，如果作業(yè)時(shí)要將噴砂管放在支架上則應(yīng)加固噴砂管，防止其掉落。5.4.8.5、、將磨料砂裝入噴砂機(jī)。注意：裝填噴砂機(jī)之前應(yīng)先將其減壓，裝填完畢增壓前應(yīng)檢查全部連接都緊固可靠。5.4.8.6、打開(kāi)冷凝器上的排水閥門(mén)，并保持閥門(mén)打開(kāi)。5.4.8.7、每天工作開(kāi)始前，噴砂作業(yè)承包商應(yīng)指派一名熟練的噴砂技術(shù)人員檢查通風(fēng)裝置，噴砂設(shè)備（噴嘴是否安全接地，噴砂開(kāi)關(guān)，全套噴砂設(shè)備氣密性），每隔7天檢查一次噴砂區(qū)域圍閉情況。5.4.8.8、在發(fā)出工作票之前，生產(chǎn)部FLS和項(xiàng)目部人員一起確認(rèn)上述七項(xiàng)內(nèi)容都已執(zhí)行，所有測(cè)試、檢查記錄都已執(zhí)行并保留在現(xiàn)場(chǎng)。噴砂人員已經(jīng)穿戴好專用PPE，呼吸用空壓機(jī)已經(jīng)啟動(dòng)并供氣，石榴石已經(jīng)裝入噴砂機(jī)，但噴砂機(jī)還沒(méi)有啟動(dòng)。5.4.8.9、生產(chǎn)部發(fā)出密閉票和熱工票。啟動(dòng)噴砂機(jī)，打開(kāi)噴砂閥門(mén)，并調(diào)至合適的噴砂量，開(kāi)始噴砂作業(yè)。噴砂時(shí)，保持噴嘴到設(shè)備壁的距離在306毫米至460毫米范圍內(nèi)，噴嘴壓力保持在620至689.5Kpa范圍內(nèi)。5.4.8.10、噴砂材料的堆放場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，防止石榴石受潮、雨淋或砂內(nèi)混入雜質(zhì)。5.4.9、防腐涂料施工：5.4.9.1、為了獲得符合要求的防腐涂層，必須考慮整個(gè)工藝過(guò)程，這不僅包括涂漆工藝，而且也包括表面預(yù)處理工作，若實(shí)施不正確，可能得不到良好的防腐涂層。至于質(zhì)量，從技術(shù)角度上，只能通過(guò)嚴(yán)格控制所有的工藝參數(shù)和原材料來(lái)保證。施工中工件表面預(yù)處理狀況決定著防腐涂層與基體的結(jié)合性能，因此對(duì)其使用壽命有決定性影響。在表面預(yù)處理過(guò)程中工件必須保持干燥，在不利的氣候下應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。5.4.9.2、噴砂除銹后金屬表面不得受潮，應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)刷漆。油漆只能使用只能使用赫普(廣州)涂料有限公司生產(chǎn)的HEMPADUR85671老人牌環(huán)氧漆。5.4.10、涂裝前準(zhǔn)備：5.4.10.1、涂裝前應(yīng)檢查所用涂料的品種、型號(hào)、規(guī)格是否符合施工技術(shù)條件的規(guī)定。質(zhì)量不合格或變質(zhì)的涂料絕不能使用。5.4.10.2、涂裝前應(yīng)對(duì)油漆的基本組成和性能以及施工方法進(jìn)行了解，根據(jù)涂料的施工要求選擇和確定適當(dāng)?shù)耐垦b工藝。5.4.10.3、開(kāi)桶前，首先將桶外灰塵、雜質(zhì)除盡，以免混入涂料中，影響施工質(zhì)量。開(kāi)桶后，由于涂料中各成分比重的差異，可能會(huì)有沉淀現(xiàn)象出現(xiàn)，所以在涂料使用前，應(yīng)首先將油漆攪拌至完全均勻才可使用。5.4.10.4、當(dāng)有漆皮或其它雜物時(shí)，則應(yīng)使用80～120目的篩網(wǎng)過(guò)濾后，方可使用。如有結(jié)皮，須將漆皮整塊或分成若干塊取出，而不能搗碎混入漆中。開(kāi)桶使用后的剩余涂料，必須密閉保存。5.4.10.5、甲乙兩種組份的涂料，一定要現(xiàn)配現(xiàn)用，雙組份混合后應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)使用完畢，超時(shí)的涂料不能涂裝使用。5.4.11、防腐采用涂敷法施工：5.4.11.1、涂刷使用的刷子應(yīng)為鬃刷，使用新刷子時(shí)，應(yīng)先將其在某物體平面上多次搓揉，然后用手反復(fù)拍打，將易脫落的鬃毛預(yù)先清除掉。5.4.11.2、使用時(shí)僅將刷毛長(zhǎng)的1/3端浸入涂料桶內(nèi)，不能將全部毛刷浸入涂料中，而且浸料后的刷子應(yīng)在料桶上刮去多余的涂料，然后按順序涂裝。5.4.11.3、刷涂順序：必須先上后下，先左后右，先內(nèi)后外，先次后主地分段進(jìn)行涂刷。垂直方向最后一道應(yīng)自上而下，水平方向最后一道應(yīng)以光線照射的方向涂刷，以幫助漆膜流干。5.4.11.4、涂層的第一道涂膜干燥后，方可進(jìn)行下道涂層施工，所有涂層不得漏涂，涂層表面應(yīng)光滑平整，顏色一致無(wú)針孔、氣泡、流掛、剝落、粉化和破損等缺陷。5.4.11.5、面漆涂刷顏色必須符合設(shè)計(jì)要求，施工前應(yīng)配置涂料顏色樣板，色澤和涂料厚度必須符合要求。5.4.12、防腐涂層質(zhì)量控制及檢驗(yàn)方法：5.4.12.1、把好涂料的質(zhì)量關(guān)是保證涂料涂裝質(zhì)量的關(guān)鍵，所采用涂料應(yīng)達(dá)到該工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，必須有以下資料：5.4.12.1.1、涂料產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品批號(hào)、合格證和檢驗(yàn)資料。5.4.12.1.2、涂料施工工藝參數(shù)，包括表干、實(shí)干時(shí)間，最長(zhǎng)和最短的涂覆間隔時(shí)間，一道涂層的干、濕膜厚度及理論涂裝用量等。5.4.12.1.3、涂料制造廠對(duì)基底表面預(yù)處理等級(jí)、涂裝施工環(huán)境的要求等。5.4.12.1.4、對(duì)于多組份涂料，應(yīng)對(duì)材料的配比量，混合攪拌后的使用時(shí)間等有指導(dǎo)性說(shuō)明。5.4.13、涂裝的質(zhì)量檢查：5.4.13.1、涂裝前應(yīng)對(duì)后表面預(yù)處理的質(zhì)量進(jìn)行檢查，合格后方能進(jìn)行涂裝，涂裝過(guò)程中，及時(shí)測(cè)定濕膜厚度，每層涂裝要對(duì)前一層涂層進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)漏涂、流掛、皺紋等缺陷，及時(shí)進(jìn)行處理，涂裝結(jié)束對(duì)涂膜的外觀進(jìn)行檢查，表面應(yīng)均勻一致，無(wú)流掛、皺紋、鼓泡、針孔、裂紋等缺陷。涂膜固化干燥后進(jìn)行干膜厚度的測(cè)定。85%以上測(cè)點(diǎn)的厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)厚度；沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)厚度的測(cè)點(diǎn)其最低厚度應(yīng)不低于設(shè)計(jì)厚度的85%，測(cè)定方法及測(cè)點(diǎn)數(shù)如下：5.4.13.1.1、使用的測(cè)厚儀精度應(yīng)不低于±10%：測(cè)厚儀的調(diào)節(jié)，測(cè)量前應(yīng)先在標(biāo)準(zhǔn)塊上對(duì)儀器進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)節(jié)，以確保基測(cè)量精度，然后分別在標(biāo)準(zhǔn)樣塊和預(yù)處理后的無(wú)涂層基體上進(jìn)行置零比較，其讀數(shù)為修正值。5.4.13.1.2、測(cè)量時(shí)：每一測(cè)點(diǎn)都應(yīng)三個(gè)讀數(shù)，其中每次讀數(shù)的位置相距25~27mm，取三個(gè)讀數(shù)的平均值為此點(diǎn)的測(cè)定值。對(duì)于涂裝前表面粗糙度大于100μm的涂層測(cè)量時(shí)，測(cè)定值為5點(diǎn)的平均值。5.4.13.1.3、平整表面上每10m2應(yīng)不小于三個(gè)點(diǎn)的測(cè)定值，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面積較小的表面原則上每2m2取一個(gè)點(diǎn)的測(cè)定值，取點(diǎn)應(yīng)注意分布的均勻性、代表性。5.4.13.1.4、附著力的檢查：在涂層上劃一個(gè)夾角為60°的切口，應(yīng)劃透涂層至基體，用膠帶粘牢劃口部位，然后急速撕起膠帶，涂層應(yīng)無(wú)剝落。本試驗(yàn)宜作帶樣試驗(yàn)，如在工件上進(jìn)行檢查應(yīng)選擇非重要部位，測(cè)試后立即補(bǔ)涂。5.4.13.1.5、涂層結(jié)合性能檢查方法：切格試驗(yàn)法。使用硬質(zhì)刃口刀具，將涂層切割至基體，成為一小方格，并在此處貼上粘膠帶壓緊，然后持粘膠帶的一端垂直拉開(kāi)，觀察涂層破斷狀態(tài)，以此判斷涂層的結(jié)合性能。5.4.14、防腐施工的關(guān)鍵點(diǎn)控制：5.4.14.1、涂漆的環(huán)境溫度宜為15～30℃，當(dāng)雷雨、大霧、潮濕、大風(fēng)天氣和相對(duì)濕度大于85%時(shí)嚴(yán)禁施工，溫度低于5℃時(shí)，8~20米風(fēng)力大于5級(jí)以上時(shí)嚴(yán)禁施工。5.4.14.2、涂料施工前，先在金屬表面試涂并做好試塊存檔，合格后方能施工。每完成一道工序必須請(qǐng)甲方人員簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工。5.4.14.3、涂料使用時(shí)，攪拌要均勻，不能有沉淀現(xiàn)象，雙組份涂料應(yīng)嚴(yán)格按比例配制，必須有技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)配。5.4.14.4、熟化好的涂料必須在8小時(shí)內(nèi)用完。涂層與涂層的間隔時(shí)間，一定要掌握準(zhǔn)確，不能少于12小時(shí)。5.4.15、防腐施工的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：5.4.15.1、涂層表面質(zhì)量：所涂刷的每道涂層應(yīng)均勻平整、色澤一致，無(wú)皺皮、無(wú)流掛、無(wú)針孔、無(wú)氣泡、無(wú)漏涂和涂層脫皮等現(xiàn)象。5.4.15.2、涂層厚度：涂裝遍數(shù)和各涂層厚度均應(yīng)符合所指定涂料的技術(shù)要求。5.4.15.3、所有涂層表面應(yīng)光滑平整，無(wú)透底、脫落、皺紋、流痕、附膜、漆皮及明顯刷痕等缺陷。5.4.15.4、面漆和底漆涂刷均勻，表面有光澤，顏色均勻一致。6、質(zhì)量保證體系及承諾6.1、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目技術(shù)員：項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員：搭架班組：防腐班組：6.1.2、堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的原則，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。6.1.3、質(zhì)量承諾:我公司保證保質(zhì)保量完成施工任務(wù),不出現(xiàn)返工現(xiàn)象,做好文明施工。防腐質(zhì)量保修五年。6.1.4、質(zhì)量保證措施6.1.4.1、嚴(yán)格按規(guī)范和要求執(zhí)行，施工前必須熟悉工單內(nèi)容和施工方案。6.1.4.2、加強(qiáng)自檢、互檢的力度，施工管理人員負(fù)責(zé)督促各班組做好自檢工作，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行抽檢。6.1.4.3、加強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)管理。從施工技術(shù)方案的制定、交底、實(shí)施到驗(yàn)收實(shí)施“動(dòng)態(tài)”運(yùn)作，行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工人員“三結(jié)合”的方法，確保嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行施工。6.1.4.4、做好施工的技術(shù)培訓(xùn)，人人持證上崗，尤其焊工必須持有相應(yīng)項(xiàng)目的合格證，提高各工種的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。6.1.4.5、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。6.1.5、質(zhì)量控制點(diǎn)6.1.5.1、鋼材表面除銹。6.1.5.2、油漆調(diào)配。6.1.5.3、油漆刷涂。6.2、承諾6.2.1、所有施工人員進(jìn)出工廠必須在門(mén)衛(wèi)處登記，并隨身佩戴出入證，進(jìn)入工廠人員必須將手機(jī)等電子設(shè)備放在保安室，并佩戴全套的個(gè)人勞保用品（安全帽、安全眼鏡、皮手套、工作服、勞保鞋）。6.2.2、如果工期超過(guò)1周，施工人員必須辦理臨時(shí)出入證。6.2.3、所有機(jī)具及施工材料必須經(jīng)過(guò)甲方維修技改部人員批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入工廠，任何未經(jīng)批準(zhǔn)的機(jī)具及施工材料嚴(yán)禁進(jìn)入工廠。6.2.4、所有機(jī)具及施工材料離場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)甲方維修技改部人員的檢查，并取得出門(mén)證后，方可離場(chǎng)。6.2.5、所有進(jìn)入?？松ぃǚ┯邢薰緝?nèi)工作的施工人員都必須提前進(jìn)入安全培訓(xùn)，并且在施工過(guò)程中，所有施工人員必須遵守埃克森化工（番禺）有限公司的安全規(guī)定和指引，防止發(fā)生任何安全，健康以及環(huán)保方面的事故。6.2.6、施工人員超過(guò)10人，承包商應(yīng)該安排至少1名安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。6.2.7、進(jìn)入工藝裝置區(qū)的人員必須穿阻燃型工作服（工廠停產(chǎn)期間作此要求）。6.2.8、保證提供符合埃克森化工（番禺）有限公司要求的機(jī)具、施工材料和施工人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的控制，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，保證工廠按照施工計(jì)劃和安全作業(yè)計(jì)劃按時(shí)、按量、保質(zhì)地進(jìn)行。7、應(yīng)急方案7.1．施工人員緊急疏散方案7.1.1、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸以及有毒有害介質(zhì)泄漏時(shí)，啟動(dòng)本方案。7.1.2、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸及有毒有害介質(zhì)泄漏時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人立即通知控制室，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)停止作業(yè)疏散施工人員。安全第一責(zé)任人、安全員需到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理，防止事故蔓延擴(kuò)大。7.1.3、報(bào)火警后，需派專人到路口引導(dǎo)消防車輛，到事故現(xiàn)場(chǎng)救火。7.1.4、當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)有發(fā)生人員中毒、窒息、受傷等情況，需馬上啟動(dòng)“施工人員中毒、窒息、受傷緊急救護(hù)方案”進(jìn)行搶救。7.1.5、在安全事故處理完畢后，經(jīng)有關(guān)部門(mén)測(cè)定確實(shí)無(wú)對(duì)人體有危害的因素存在，并接到復(fù)工通知后方可按順序組織復(fù)工。7.2、施工人員中毒、窒息、受傷緊急救護(hù)方案7.2.1、當(dāng)有施工人員中毒、窒息、受傷等事故時(shí)，啟動(dòng)本方案。7.2.2、當(dāng)發(fā)生中毒、窒息、受傷等事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人需立即向甲方及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。傷勢(shì)較嚴(yán)重的，要迅速報(bào)急救電話120。7.2.3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害介質(zhì)超標(biāo)或含氧量不足時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)按規(guī)范穿戴相應(yīng)的防護(hù)器材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救人。把中毒、窒息、受傷人員救出危險(xiǎn)區(qū)域后，情況較嚴(yán)重的需進(jìn)行胸部按壓或人工呼吸，傷口需進(jìn)行及時(shí)消毒止血，使傷情及時(shí)、有效地予以控制。7.2.4、若報(bào)急救電話，需派專人到通道口引導(dǎo)救護(hù)車輛到現(xiàn)場(chǎng)，使傷員能及時(shí)進(jìn)行救護(hù)。7.2.5、為防止事故擴(kuò)大，施工負(fù)責(zé)人還應(yīng)通知工藝及時(shí)切斷有害有毒介質(zhì)的來(lái)源，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行稀釋。7.3、事故處理與調(diào)查7.3.1、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)堅(jiān)持事故處理“五不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查處理。7.3.2、各有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)。7.3.3、寫(xiě)出詳細(xì)的事故調(diào)查報(bào)告，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理，并按事故發(fā)生級(jí)別報(bào)相應(yīng)的單位及部門(mén)處理。8.灑水降塵技術(shù)措施8.1、本灑水降塵技術(shù)措施適用于罐內(nèi)噴砂施工。灑水噴淋防塵系統(tǒng)主要由水源系統(tǒng)、手動(dòng)控制系統(tǒng)、管路系統(tǒng)、噴淋頭、控制閥及防護(hù)設(shè)備構(gòu)成。灑水噴淋降塵系統(tǒng)的特點(diǎn)：8.1.1、噴頭灑水雨霧均勻并自動(dòng)旋轉(zhuǎn)，角度可調(diào)，合理布置避免盲區(qū)出現(xiàn)，防塵、抑塵效果顯著；8.1.2、任意組合控制靈活方便，臨時(shí)需要可以現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制，噴淋頭控制閥現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員即可操作；8.1.3、在本灑水降塵技術(shù)措施中要求，我方將執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)并向甲方說(shuō)明。我方將提供滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的高質(zhì)量的技術(shù)及響應(yīng)服務(wù)。對(duì)國(guó)家有關(guān)最新安全、環(huán)保等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，滿足其要求。8.2、技術(shù)配套材料序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1風(fēng)機(jī)CBF-600個(gè)22風(fēng)機(jī)風(fēng)管600mm*10m個(gè)43噴淋頭4分噴霧個(gè)14水箱設(shè)備--個(gè)15開(kāi)關(guān)閥門(mén)--個(gè)26排水管--米48.3、技術(shù)流程說(shuō)明8.3.1、該灑水降塵技術(shù)措施采用防爆軸流抽風(fēng)機(jī)安裝在罐頂透氣孔抽風(fēng)吸塵，噴砂產(chǎn)生的粉塵經(jīng)過(guò)抽風(fēng)機(jī)鏈接的風(fēng)管排至灑水噴淋水箱，經(jīng)過(guò)水箱的噴淋系統(tǒng)處理，噴霧水分與風(fēng)管排出的粉塵一起沉淀至水箱底部。再經(jīng)過(guò)水箱里面的過(guò)濾棉處理過(guò)濾。沒(méi)有粉塵的水通過(guò)水箱底部排水管排至現(xiàn)場(chǎng)排水渠。當(dāng)停止罐內(nèi)噴砂作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員通過(guò)開(kāi)關(guān)閥門(mén)關(guān)閉噴淋系統(tǒng)，把沉淀在過(guò)濾棉上的粉塵清理，并用工業(yè)包裝袋裝好。8.3.2、該灑水降塵技術(shù)措施具有安全性高、清灰效果好、除塵效率高、運(yùn)行可靠、維護(hù)方便、占地面積小、單元組合形式等特點(diǎn)，整體質(zhì)量穩(wěn)定可靠。8.4、主要技術(shù)產(chǎn)品說(shuō)明8.4.1、風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)安裝罐頂透氣孔風(fēng)機(jī)參數(shù)8.4.2、伸縮風(fēng)機(jī)風(fēng)管風(fēng)機(jī)風(fēng)管兩頭之間鏈接在風(fēng)機(jī)與水箱口。風(fēng)管參數(shù)風(fēng)機(jī)風(fēng)管(導(dǎo)風(fēng)筒)以優(yōu)質(zhì)(PVC)塑料(尼龍/三防)布配以彈簧鋼圈、耐磨膠條等精制而成，伸縮軟管任意彎轉(zhuǎn)、駁接自由、體積輕巧；風(fēng)機(jī)風(fēng)管攜帶方便、耐高溫、耐油酸且阻燃；產(chǎn)品環(huán)保無(wú)毒害、無(wú)異味、無(wú)粉塵、無(wú)纖維碎末。伸縮軟管管體橫向無(wú)接縫、具有不漏風(fēng)、耐磨、耐腐蝕、抗靜電、風(fēng)阻小、抗壓強(qiáng)度大等優(yōu)點(diǎn)；風(fēng)機(jī)風(fēng)管規(guī)格:口徑:600mm-1500mm；單根長(zhǎng)度1m-30m米無(wú)需接頭，伸縮軟管與通風(fēng)機(jī)之間可方便快捷的連接。伸縮軟管每隔約1米裝有一個(gè)吊環(huán)，可方便將風(fēng)管固定在需要的位置，風(fēng)機(jī)風(fēng)管、風(fēng)機(jī)風(fēng)管兩端各裝有一個(gè)低碳鋼圈或裝不銹鋼法蘭等多種方式連接，方便快捷；具有不受限制等特點(diǎn)。8.4.3、霧噴淋頭噴淋頭安裝在風(fēng)管出口，通過(guò)灑水霧噴淋處理。8.4.4、水箱設(shè)備水箱內(nèi)安裝過(guò)濾棉，粉塵通過(guò)灑水霧噴淋處理。水通過(guò)水箱底排至排水渠。9、施工工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖9.1、施工工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖12月1日-1月20日：一共49工作日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日準(zhǔn)備工作123456789101112131415161718192021222324252627282930311234567891011121314151617181910、逃生路線圖世紀(jì)村工程施工方案項(xiàng)目名稱：世紀(jì)村門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)編制日期：2017年9月10日目錄TOC\f\h\z\t"標(biāo)題2,1,標(biāo)題3,2,標(biāo)題4,3"5533第一章編制依據(jù) 5125291．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 5274992．編制范圍及內(nèi)容 5283013．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 51445第二章工程概況 6302891．工程內(nèi)容 6317822．總工期要求 713839第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃 7279781．工程進(jìn)度安排 78032．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 740152.1項(xiàng)目管理層 8157972.2施工作業(yè)層 8160793．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 8182843.1項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 8167753.3．施工組的職責(zé) 9123704．施工組織計(jì)劃 10168454.1工程組織 10215584.2工作流程 11264024.3規(guī)章制度 11132705．項(xiàng)目管理機(jī)制 12208666．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 12288176.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 12247996.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 13180357．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 13218688．工程施工準(zhǔn)備 14327288.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 14305268.2主要施工工具準(zhǔn)備 14304628.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排 15102628.4．施工的臨時(shí)設(shè)施 1674779．材料組織與管理 166222第四章工程質(zhì)量管理 17318951．組織工作管理 17246272．進(jìn)度控制管理 1741993．項(xiàng)目實(shí)施管理 1824044．風(fēng)險(xiǎn)管理 18290685．質(zhì)量控制管理 18122656．項(xiàng)目文檔管理 1932707第五章施工部署及組織管理 19248501．工程總體布置 19136911.1本工程的施工指導(dǎo)方針 19200791.2施工組織安排 208891.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。 20238952．施工技術(shù)準(zhǔn)備 20150313．施工準(zhǔn)備 2181544．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 21322815．施工項(xiàng)目做好與物業(yè)的配合措施 21271566．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 22171337．做好與物業(yè)施工單位的配合措施 223892第六章系統(tǒng)安裝及施工 23241501．門(mén)禁管理系統(tǒng)施工方案 23275831．1前端設(shè)備的安裝 23202328.2門(mén)禁系統(tǒng)的調(diào)試 24201758.3軟件調(diào)試 26117852.門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng) 2687952.1門(mén)禁可視對(duì)講概述 26180012.2系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) 27294002.3嘿芝麻互聯(lián)網(wǎng)門(mén)禁可視對(duì)講系統(tǒng)

2847292.4信息發(fā)布系統(tǒng)

30145042.5可視對(duì)講系統(tǒng) 3063632.6社區(qū)服務(wù)系統(tǒng) 067032.7云服務(wù)器平臺(tái) 086652.8主要設(shè)備介紹 1213993、合作成果 524862第七章質(zhì)量保證措施 665181．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 6128181.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段 6138241.2施工準(zhǔn)備階段 6186581.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 7236571.4施工后的質(zhì)量控制 712192．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 7196073．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 813663第八章工期保證措施 10290371．施工工期控制方法 10298302．施工工期安排及保障措施 1013853第九章安全生產(chǎn)保證措施 11324181．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 11295472．安全防范重點(diǎn) 1119103．安全措施 1271234．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 12138745．安全管理措施 1317886第十章文明施工措施 152798第十一章成品保護(hù)措施 1628212第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 17166281．用戶培訓(xùn) 17223152．工程售后服務(wù)方案 1873153．緊急異常情況的及時(shí)處理 19第一章編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想世紀(jì)村智能門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)工程工程”施工組織設(shè)計(jì)，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)物業(yè)公司審核認(rèn)可后，在施工過(guò)程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。2．編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)》；※中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》；

※《中國(guó)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T16-92）

※《建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》

※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》

※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ115-87)；

※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/50198-94；※《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》GA/T70-94；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T74-94；※《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)；※建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997※《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國(guó)家計(jì)委1988停車場(chǎng)管理系統(tǒng)—Q/SJS001-1998—QB/440300L6960-1998自動(dòng)道閘—Q/SJS003-2000—QB/440300L9100-2000所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)：電磁學(xué)規(guī)范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全規(guī)范：ULListed(美國(guó))或EN60950（國(guó)際）第二章工程概況1．工程內(nèi)容世紀(jì)村門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)工程，位于：新鄉(xiāng)市新中大道人們路交叉口，小區(qū)總戶數(shù)為1500戶。根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個(gè)項(xiàng)目：①門(mén)禁維修；②可視對(duì)講安裝；2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：30日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作3日內(nèi)完成。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和物業(yè)方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2.1項(xiàng)目管理層按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。2.2施工作業(yè)層精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理3.3．施工組的職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé)提供安裝樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)；必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)；的安裝過(guò)程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4．施工組織計(jì)劃鄭州視安科貿(mào)有限公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的弱電工程師，工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過(guò)多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。鄭州視安科貿(mào)有限公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)橙花風(fēng)景高層小區(qū)弱電工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。弱電工長(zhǎng)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)總指揮。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。4.2工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、物業(yè)兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向總指揮或工長(zhǎng)請(qǐng)假。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫(xiě)統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利6.1.1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋。6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。6.1.3項(xiàng)項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。6.1.4為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。6.1.5項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。7.3建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、物業(yè)及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8．工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號(hào)主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬(wàn)用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測(cè)試工具10手電電腦(586型)11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀8.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員等。設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備2名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配備1名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷王達(dá)軍項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過(guò)20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。巴書(shū)江項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)12年，承擔(dān)過(guò)30多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。芶小平工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。黃漢工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。廖承援施工隊(duì)長(zhǎng)從事相關(guān)工作10年以上龍建華技師從事相關(guān)工作6年以上李紅質(zhì)檢員從事相關(guān)工作4年以上孟軍安全員從事相關(guān)工作5年以上8.4．施工的臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉(cāng)庫(kù)需要15㎡用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。8.4.2現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、休息房大約需要15㎡左右，配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品管理制度》，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)登記等工作。9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù) 工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開(kāi)工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，并配合大樓平面分割、初裝過(guò)程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開(kāi)始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國(guó)際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開(kāi)以下管理工作：1．組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。2．進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。3．項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫(xiě)、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請(qǐng)回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。4．風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計(jì)人的因素；5、確保項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。5．質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB50258—96《1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織