美容院商業(yè)計劃書美容院商業(yè)計劃書1一般有美容院、女子會所、水療館幾大類。提供的服務(wù)主要有：皮膚護理、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等，美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機構(gòu)。90紅血絲等，這個階段的代表是整形美容醫(yī)院的興起。從世界范圍來看，美容產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展正在向新的領(lǐng)域挺進，這對進入該行業(yè)的企業(yè)尤其重要。近年來，男士養(yǎng)生美容行業(yè)銷售額持續(xù)以直線上升，總額已達53.37女士美容，所以在市場經(jīng)驗和其他一些方面顯得后勁不足。千領(lǐng)國際跨過這道藩籬，針對男士養(yǎng)生美容市場推出七式營銷絕招進軍市場，開行業(yè)先河?！灸夸洝?一)公司基本情況(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹(三)行業(yè)/市場分析(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀(五)財務(wù)分析公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(六)融資計劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分公司概況(一)公司介紹1.主要股東2.團隊介紹3.組織結(jié)構(gòu)4.員工情況(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略3-5第二部分產(chǎn)品及服務(wù)(一)美容院產(chǎn)品、服務(wù)介紹(三)美容院產(chǎn)品專利和注冊商標第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況美容院行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對美容院市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃3-5第四部分營銷策略(一)美容院目標市場分析(二)美容院客戶行為分析(三)美容院營銷業(yè)務(wù)計劃(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略(四)美容院服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財務(wù)計劃請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來3-5年美容院項目資產(chǎn)負債表3-53-5第六部分融資計劃(一)融資方式詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風(fēng)險控制說明該美容院項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等美容院商業(yè)計劃書2場所，每個到美容院的'顧客都有著“美”的夢想，本計劃書詳細分析了國內(nèi)美容X本計劃書運用波特五力競爭模型和SWOT模型進行了外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析，充分地認識市場，認識自身的優(yōu)勢、劣勢，了解潛在的機會與威脅。在市場營銷策略方面，做了完整的開業(yè)活動計劃，制定整套節(jié)假日、季節(jié)性促銷策略；在價格方面，自身的優(yōu)勢項目（纖體服務(wù)）采用高價策略，而競爭激烈的面部護理項目則采用低價策略；利用美容與美發(fā)的強關(guān)聯(lián)、高互補的關(guān)系，在經(jīng)營場所附近找一家龍頭美發(fā)店進行聯(lián)盟；完善的售前、售中和售后三方面的服務(wù)策略，來一個顧客就留住一個顧客，通過轉(zhuǎn)介紹獎勵讓現(xiàn)在有的顧客幫助介紹新的顧客。以“團隊服務(wù)好個人，個人服務(wù)好顧客”這一理念打造強凝聚力的團隊，在架構(gòu)上采取簡單的垂直式管理，管理團隊由總經(jīng)理、店長和副店長組成。建立起完善的人力資源管理制度，包括薪酬管理制度、崗位設(shè)置及崗位描述、人員招聘與培訓(xùn)計劃、績效評估流程與制度、激勵制度、獎勵制度與福利制度等等。最后，進行了投資預(yù)算、成本預(yù)算與收入預(yù)測，進行了敏感性分析后得出與收益相關(guān)的主要因素為銷售價格，售價變動對經(jīng)營利潤狀況影響極大，從不同的角度進行風(fēng)險分析，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案，在整個美容行業(yè)的良好發(fā)展前景與美容行業(yè)整體高利潤的情況下，有效的控制相應(yīng)的風(fēng)險，創(chuàng)辦LM美容院是可行的。美容院商業(yè)計劃書3SPA靈的療養(yǎng)，讓疲憊的身心徹底得到放松。置身于真ftSPA放松肌膚，使身心都得到療養(yǎng)。因此開家美容院是創(chuàng)業(yè)者大的理想選擇。商業(yè)計劃書是融資最重要的文件之一，有了它，才能更恰當準確地回答投資人質(zhì)詢的各類問題，并抓住重點，才能自如地與投資人談判，投資人也才會認為你已經(jīng)對事業(yè)有了通盤的考慮;當然，商業(yè)計劃書(創(chuàng)業(yè)計劃書、私募計劃書、融資計劃書)也是對您自身事業(yè)規(guī)范的一份重要文件，通過完善和雕琢您事業(yè)的藍圖，定會讓創(chuàng)業(yè)者更胸有成竹，走每一步更加堅實。一、公明店開業(yè)媒體投放計劃如下：媒體投放形式時間備注路牌廣告當?shù)叵M視覺黃金點長期宣傳單張周邊派發(fā)兩個月條幅店前一個月二、試業(yè)安排：1、開始時間：月日2、試業(yè)目的：強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協(xié)調(diào)度，充分熟悉產(chǎn)品、服務(wù)項目及價格，熟練銷售技巧，充分了解當?shù)叵M者的消費取向。3、試業(yè)方式：○運用人際關(guān)系，派發(fā)試做宣傳單張。、試業(yè)有效期：月日――月日○根據(jù)《恒美苑.XX試做費用?！鹬饕?wù)對象：親朋好友。三、開業(yè)日剪彩活動安排：活動主題：舞獅點睛慶開業(yè)活動地點：店外廣場，近門店門口。開業(yè)時間：4月日(暫定)準備工作：1、確定當?shù)丶钨e和媒體人員名單，提前一周時間派送邀請函.2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮