企業(yè)高管試用期滿考核方案(6篇)

作為一名公司的新員工，我自去年_月_日正式參加工作，至今年年初，已經(jīng)在公司經(jīng)受了_年的工作了。新一年的時間到來，對我而言，是一場全新的挑戰(zhàn)，也是能讓我跟上領(lǐng)前輩們進度的好時機!如今，我必需在工作中徹底的認清自己，并積極的發(fā)揮自己在工作中的優(yōu)勢和積極性，讓這一年的工作內(nèi)能更好的進展!以下，是我對自己的工作規(guī)劃：

一、仔細對待培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)力量

作為一名工作上的新人，在工作方面，我已經(jīng)把握了根本的要求和力量，并能獨立的完成自己的工作任務(wù)。但隨著工作不斷的改良，在接下來的工作上還會有更多的要求，更多的改良，這是我必需加強的方面。

為此，在今后的工作中，提升自我的工作力量成為了必定的要求。

首先，在培訓(xùn)上，我要仔細的對待每次都的培訓(xùn)，仔細學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的教育，了解工作上的學(xué)問。

其次，要擴展學(xué)問的提升方式，在空閑中，我要多向身邊的同事學(xué)習(xí)，了解他們的工作狀況，并分析他們在工作中的方式方法，積極的查找適合自己的方法。

另外，在理論上，我要活用網(wǎng)絡(luò)和生活中零散的時間，積極思索，累積理論學(xué)問，思索改良的方式，積極提高自己的學(xué)問儲藏量。

二、嚴格聽從安排，嚴謹對待工作

在工作期間，我要仔細遵守領(lǐng)導(dǎo)在工作上的要求，嚴格的要求自己，治理自己，提高自己在工作中的積極性和自覺性，保證能在工作中保持肯定的動力。

此外，也要加強思想的熬煉，提升自我的治理力量以及工作狀態(tài)。讓自己能在接下來的工作中保持更久的積極性和集中力。

三、促進團隊進展，積極融入隊伍

對于團隊方面，我也要更加努力。盡管始終受到許多前輩的幫忙，但這也并不代表我融入了團隊。作為團隊的一員，我要更加積極、主動的為團隊做出奉獻，幫忙團隊提高力量。

盡管我現(xiàn)在力量有限，但我也能以積極的工作態(tài)度去加強團隊的分散力，并在今后的工作中改良自己。

四、加深自我熟悉，不斷反思改良

在今后的工作上，我更要清晰的熟悉自己，并不斷思索改良的方向。為此，我要在每周都對自己的進展自我的總結(jié)，保證自身能清晰的熟悉到在工作中缺乏，并積極的規(guī)劃好下一步的行動。

如今，新的一年馬上開頭，但在將來，還有更多的困難等著被解決!我會積極努力的做好自己的工作，在這一年的工作中，做的更好，更精彩!

企業(yè)高管試用期滿考核方案二

一、目的

1、使新員工消退初到公司的緊急心情，增加歸屬感及榮譽感，以盡快融入公司;

2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度，增加對公司的認知度;

3、使新員工樹立良好的工作心態(tài)，初步把握服裝專業(yè)根底學(xué)問及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，利于開展今后工作。

二、新員工入職培訓(xùn)模式

1、集中授課。培訓(xùn)部有規(guī)劃地組織內(nèi)部培訓(xùn)師對新員工進展針對性的集中授課，使新員工能夠便利把握公司要求的應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容。集中授課一般定在每月其次周(避開周五、周六、周日)，參訓(xùn)人員為上月入職新員工;

2、老員工幫帶。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶著新員工熟識環(huán)境、了解工作內(nèi)容，并加以指導(dǎo)和供應(yīng)相關(guān)幫忙;

3、自學(xué)。要求新員工建立學(xué)習(xí)心態(tài)，養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣，由各部門進展新員工的自學(xué)跟進及評價。

三、新員工入職集中授課課程安排依據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同，授課內(nèi)容、時間和方式也不一樣，詳細如下：

1、新開店鋪新員工(包括外阜店)，課程安排五天，詳細內(nèi)容如下：

時間節(jié)點第一天9：30—12：00課程工程歡送詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介

品牌文化第一天14：00—18：00其次天人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓(xùn)

貨品學(xué)問(編碼、面料、洗滌)2.5h9：30—12：00

其次天電腦操作14：00—18：00第三天顏色與搭配9：30—12：00

第三天銷售效勞流程與技巧14：00—18：00第四天陳設(shè)技巧9：30—12：00

第四天店鋪賬務(wù)學(xué)問14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全根本禮儀嬉戲式培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試營銷總監(jiān)(銷售經(jīng)理)溝通會，為新員工作發(fā)動，并安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店)，課程安排三天，詳細內(nèi)容如下：

時間節(jié)點課程工程課時責(zé)任部門實施地點

歡送詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

其次天9：30—12：00其次天銷售效勞流程與技巧14：00—18：00

第三天顏色與搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00嬉戲式培訓(xùn)4h營銷總監(jiān)溝通會2.5h4h人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓(xùn)1h企業(yè)簡介1.5h

行政效勞中心培訓(xùn)部品牌中心當(dāng)天組織考試公司會議室

3、二線職能部門新員工，課程安排一天，詳細內(nèi)容如下：

時間節(jié)點課程工程歡送詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天根本制度、心態(tài)培訓(xùn)14：00—18：004h培訓(xùn)部1h品牌中心當(dāng)天組織考試企業(yè)簡介1.5h培訓(xùn)部課時責(zé)任部門行政效勞中心公司會議室實施地點

四、集中培訓(xùn)工作流程

1、人事部負責(zé)統(tǒng)計新入職員工信息，外阜店人員由營銷中心幫助統(tǒng)計信息并報于人事部;

2、人事部將當(dāng)月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓(xùn)部，培訓(xùn)部制定培訓(xùn)規(guī)劃并發(fā)出通知;3、各部門接到通知后負責(zé)通知本部門新員工按時參與培訓(xùn)，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，并告知人事部、培訓(xùn)部;4、培訓(xùn)部開展培訓(xùn)做好員工學(xué)習(xí)過程掌握，考核及后期跟進，培訓(xùn)后將員工學(xué)習(xí)、課堂表現(xiàn)等狀況反應(yīng)至人事部和用人部門，后期跟進狀況要在一個月內(nèi)完成反應(yīng);5、反應(yīng)狀況由人事部記錄入檔，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。

五、老員工幫帶規(guī)定

1、新員工報道，部門負責(zé)人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進展幫帶，并報人事部備案;

2、老員工幫帶新員工學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：公司文化引導(dǎo)、熟識環(huán)境、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、公司各項規(guī)章教育以及談心溝通;

3、幫帶期限以新員工商定試用期期限為準(zhǔn)，新員工試用期通過即幫帶完畢;

4、新員工試用期滿由人事部進展考核，考核合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人賜予100元現(xiàn)金嘉獎。

5、如新員工未順當(dāng)通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰;

6、如新員工在試用期間消失嚴峻違紀行為，則對幫帶人處以50元罰款。

六、新員工需具備學(xué)習(xí)心態(tài)，工作中不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

部門負責(zé)人(店長)須指定其試用期間自學(xué)內(nèi)容，試用期滿用人部門賜予考核并出具考核意見。

七、其他規(guī)定

1、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參與入職集中授課培訓(xùn);

2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓(xùn);

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費，半天按10元計;

4、培訓(xùn)師培訓(xùn)安排可依據(jù)工作實際合理調(diào)整;

5、新員工入職培訓(xùn)均必需參與考試，考試不合格可進展補考，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關(guān)系;

6、培訓(xùn)部做好新入職員工培訓(xùn)期間表現(xiàn)，與考試成績一并反應(yīng)至人事部備案;

7、新員工參訓(xùn)期間應(yīng)嚴格遵守培訓(xùn)紀律，仔細學(xué)習(xí)，有有意搗亂者停頓試用;

8、各部門應(yīng)積極協(xié)作培訓(xùn)部組織新員工培訓(xùn)，并協(xié)作人事部做好對新員工幫帶及新員工自學(xué)的跟進。

八、本方案解釋權(quán)歸行政效勞中心，自__年7月1日起正式實施。

企業(yè)高管試用期滿考核方案三

培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織構(gòu)造，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。

2、讓新員工熟識崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問以及效勞行業(yè)應(yīng)具備的根本素養(yǎng)。

培訓(xùn)對象

入職新員工及一月內(nèi)入職不合格的員工

培訓(xùn)時間

新員工入職培訓(xùn)期1個月，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。

培訓(xùn)方式

入職員工較多采納公司集體培訓(xùn)，單個采納個各團隊經(jīng)理賜予一對一培訓(xùn)。

1.規(guī)劃前期進展快速培訓(xùn)，在1~2天內(nèi)對公司介紹公司產(chǎn)品德業(yè)內(nèi)容及儀態(tài)儀表了解把握。

2.三個工作日內(nèi)進入工作狀態(tài)，了解工作內(nèi)容，每天練習(xí)話術(shù)。了解公司環(huán)境及組織構(gòu)造圖。打電話時能夠給客戶也許講解公司介紹公司理財模式介紹及公司產(chǎn)品介紹。

3.一周內(nèi)對公司工作環(huán)境公司運作模式和公司產(chǎn)品完全把握。電話話術(shù)合格，并能夠打出投資的意向客戶，能夠邀約到客戶。一周后進展第一次考核。

4.一月內(nèi)對員工不定期進展金融行業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，對疑問賜予講解，每天打電話意向客戶量在3個以上，指導(dǎo)員工進展意向客戶的回訪，完全把握工作的流程。對金融行業(yè)了解，理解金融業(yè)各個領(lǐng)域的運作方式，對同行業(yè)有也許了解收益比照。有成交量(無論大小)一月后進展其次次考核。

5.兩個月內(nèi)意向客戶在3位數(shù)以上，并有劇烈投資意向客戶，在兩個內(nèi)完成業(yè)績量的30%。

培訓(xùn)教材

公司簡介、公司治理制度、部門治理制度、職位說明書、案例等...

培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)

2、組織構(gòu)造圖

3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)

4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

5、績效治理制度

6、職位說明書和詳細工作標(biāo)準(zhǔn)、工作技巧

7、內(nèi)部員工的熟識(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)

8、儀態(tài)儀表效勞的要求

9、業(yè)務(wù)模式，展業(yè)技巧，話術(shù)培訓(xùn)(主要)

培訓(xùn)考核

1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。

2、應(yīng)用考核。通過觀看測試等方法考察受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)學(xué)問或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

企業(yè)高管試用期滿考核方案四

五月對于健身行業(yè)來說，是一個特別重要的黃金期，人們經(jīng)過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞，身體需要一個盡情的伸展，這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力，為企業(yè)制造更多利潤。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，做好一個嚴密的工作規(guī)劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進作用。

作為一名新員工，對這樣一個新型的工作，還需要一段時間的了解與適應(yīng)?，F(xiàn)將5月工作規(guī)劃作如下概述：

一、在最短的時間內(nèi)熟識公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)，根據(jù)員工首則嚴格要求自己，不遲到、早退、缺勤。

二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式，如電話、、電子郵件、MSN等。

三、學(xué)習(xí)和把握更多的與客戶打交道的技巧與方式，拉近與客戶之間的距離，專心效勞，提升業(yè)績。

四、做好發(fā)單、老客戶維護等一系列日常用工作。

五、開發(fā)更多的客戶源，建立個人的客戶網(wǎng)。

六、要在完本錢月的根本任務(wù)的根底上，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工，必需要樹立這樣的目標(biāo)，同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。

七、準(zhǔn)時總結(jié)，每天要對當(dāng)日的客戶進展分類，精確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決。

八、加強自己思想建立，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20____年5月的一些設(shè)想，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的時機去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善會籍部門的工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)高管試用期滿考核方案五

首先，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這樣一個時機，能夠榮幸地參加開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計部這個團隊。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些工程根本狀況?，F(xiàn)將新一周的工作規(guī)劃進展匯報：

一、熟識公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。

作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會以積極虛心慎重的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

二、積極參加實踐工作。

我會抓住時機，堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參加實踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實踐中學(xué)習(xí)和熬煉。

三、加強自身的全局意識，增加責(zé)任感、效勞意識和團隊精神。

積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是許多，但我會盡我最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

四、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

仔細負責(zé)地完成工作，毫不怠慢。

五、嫻熟辦公軟件的操作。

學(xué)習(xí)和嫻熟辦公軟件的操作，這也是實際工作中根本和必需的。

以上是我對新一周工作的一點規(guī)劃，我盼望能夠得到學(xué)習(xí)和熬煉，做好本職工作，與大家相互協(xié)作，共同進步。或許我不是最優(yōu)秀的，但我信任自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫忙，盼望今后能對我多多指教。

企業(yè)高管試用期滿考核方案六

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自己、實現(xiàn)自身價值的時機。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和幫忙，使我對聘請工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積存了一些珍貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有時機成為__的一份子而感動驕傲。

記得當(dāng)時應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氣氛深深打動了我，回憶這兩個月來的工作，盡管為公司的奉獻微薄，但終于邁出了進展的第一步。我仔細學(xué)習(xí)了公司的治理制度、組織架構(gòu)等各方面的根底學(xué)問，并且根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的聘請任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠懇、仔細、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把聘請工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及2022年工作規(guī)劃：

一、聘請工作

1、一線崗位聘請：

對日常聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員。

由于地域的差異，一線員工聘請比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進展摸底和走訪，根本把握開發(fā)區(qū)整體用工狀況及外來務(wù)工人員流淌時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的頂峰期，給我們聘請工作帶來了很大壓力，針對以上狀況我們積極實行措施，調(diào)整聘請時間、擴大聘請范圍，其效果還是比擬明顯。

2、科員聘請：

通過對崗位說明書進展理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等根本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試留意事項、問題維度的把握，在工作實踐中摸索閱歷同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，依據(jù)缺崗狀況積極與用人部門溝通，準(zhǔn)時補崗，滿意各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員聘請比擬穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)聘請。

3、校園聘請：

做好充分預(yù)備，注意每一個小細節(jié)。12月份共參與兩次大型雙選會，讓我感受很深，聘請的效果表達在你的“功