員工犯錯(cuò)誤?的工作鑒定?篇一尊敬?的酒店老總?：我知道?錯(cuò)了，按照?您的吩咐我?花了一天時(shí)?間反省錯(cuò)誤?。作為一名?酒店前臺(tái)接?線員，我的?工作職責(zé)就?是認(rèn)真接聽?每一個(gè)打進(jìn)?來的電話，?針對(duì)不同電?話內(nèi)容進(jìn)行?一定的整理?、歸納、羅?列，以方便?傳達(dá)事情。?回顧我的?錯(cuò)誤，這次?錯(cuò)誤恰恰是?由于我粗心?馬虎，在接?聽電話的時(shí)?候沒有聽清?楚對(duì)方所講?的內(nèi)容，并?且在沒有明?確具體事情?的情況下，?就掛掉了電?話。這個(gè)事?情的發(fā)生，?充分說明了?我個(gè)人沒有?足夠處理問?題的能力，?沒有一個(gè)清?晰辨明事態(tài)?的頭腦，更?是表明我缺?乏日常處事?能力的經(jīng)驗(yàn)?。身為一?名話務(wù)員，?接聽電話并?且能夠清楚?聽懂語音信?息，將信息?進(jìn)行邏輯梳?理，這是我?的本職工作?要求，也是?基礎(chǔ)工作水?準(zhǔn)?，F(xiàn)如今?，我在工作?當(dāng)中出現(xiàn)這?樣的問題，?實(shí)在是很不?應(yīng)該的。在?一定程度上?來說，也是?我水平不足?的表現(xiàn)。當(dāng)?然了，這次?錯(cuò)誤的發(fā)生?也跟我當(dāng)天?工作狀態(tài)不?佳，由于感?冒多日未好?，身體比較?虛弱，精神?狀態(tài)也不佳?，注意力就?有些不集中?了。但是?，無論如何?，我不應(yīng)該?以此作為借?口來逃避錯(cuò)?責(zé)。工作出?錯(cuò)就是出錯(cuò)?了，我自身?存在不可推?卸的責(zé)任。?為此，我要?鄭重而嚴(yán)肅?得向您做出?檢討，并且?向您保證：?今后我一定?認(rèn)真聽好每?一個(gè)電話，?認(rèn)真羅列信?息，確保工?作順利進(jìn)行?。員工犯?錯(cuò)誤的工作?鑒定篇二?尊敬的單位?領(lǐng)導(dǎo)：回?顧我的錯(cuò)誤?：我來公?司工作一年?多時(shí)間以來?，先后犯了?三個(gè)大錯(cuò)與?一系列小錯(cuò)?誤。最記憶?深刻的是一?年前的那次?發(fā)錯(cuò)郵包，?讓公司承擔(dān)?了巨額損失?。這一年多?來，自己工?作上面也存?在諸多問題?，比如經(jīng)常?犯導(dǎo)致出口?貨物箱子尺?寸不符的操?作失誤。最?近我因?yàn)椴?作違規(guī)，將?貨物交給快?遞公司承重?，事后沒有?核對(duì)重量，?又讓公司蒙?受損失。?我想，工作?這一年多來?我接連犯錯(cuò)?，充分暴露?出我自身的?工作素養(yǎng)存?在的不足與?欠缺?，F(xiàn)如?今，經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)的嚴(yán)肅批?評(píng)，我感受?十分愧對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)。經(jīng)過深?刻反省，我?對(duì)于錯(cuò)誤有?了深刻認(rèn)識(shí)?：首先，?除了具體的?工作錯(cuò)誤之?外，我在日?常工作當(dāng)中?也存在不積?極、不主動(dòng)?學(xué)習(xí)熟悉業(yè)?務(wù)的慵懶表?現(xiàn)。這也是?導(dǎo)致我犯出?種種錯(cuò)誤的?原因之一。?其次，我缺?乏足夠的工?作覺悟與謹(jǐn)?慎態(tài)度。?就一年前那?次發(fā)錯(cuò)郵包?的錯(cuò)誤來說?，我接手工?作沒有認(rèn)真?核實(shí)發(fā)貨單?號(hào)，更沒有?以謹(jǐn)慎態(tài)度?對(duì)其他工友?溝通清楚，?就粗心馬虎?地放任貨物?被運(yùn)走。我?沒有足夠的?工作覺悟，?沒有清醒認(rèn)?識(shí)自己發(fā)貨?管理工作的?職責(zé)與義務(wù)?。這恰恰說?明我工作覺?悟與謹(jǐn)慎態(tài)?度的不足。?員工犯錯(cuò)?誤的工作鑒?定篇三尊?敬的單位老?總：對(duì)于?此次錯(cuò)誤，?我知道引起?了您的注意?，造成了不?良影響，為?此我特此檢?討。當(dāng)天我?們?cè)诓少彶?車間是進(jìn)行?過精確的貨?款核對(duì)的，?其余貨款等?到____?月____?日進(jìn)行結(jié)清?。具體的貨?款發(fā)放情況?就是這樣，?到最后貨款?總核對(duì)的時(shí)?候發(fā)現(xiàn)多發(fā)?了____?元貨款。?分析這次錯(cuò)?誤，雖然目?前這多發(fā)_?___元具?體錯(cuò)在哪里?沒有查清楚?。可是我作?為采購出納?，自身存在?一定程度的?錯(cuò)誤責(zé)任。?經(jīng)過一番反?省，我覺得?問題可能出?現(xiàn)這些方面?：第一，?單位沒有按?時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放?貨款，導(dǎo)致?供貨商不滿?，引發(fā)了貨?款發(fā)放的慌?張局面。?第二，貨款?單的表格是?由理貨文員?做的，我沒?有及時(shí)得整?理出貨款單?，在沒有核?對(duì)貨款單上?名單、金額?的情況下就?發(fā)放了貨款?。第三，?沒有按規(guī)定?足額準(zhǔn)確得?發(fā)放貨款，?而是先每個(gè)?供貨商發(fā)放?____元?，這在無形?當(dāng)中加大了?算賬難度，?導(dǎo)致了問題?的出現(xiàn)。?在此，我向?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?錯(cuò)誤進(jìn)行一?番反省，這?次錯(cuò)誤說明?我當(dāng)時(shí)沒有?仔細(xì)清點(diǎn)賬?目，對(duì)于突?發(fā)事件應(yīng)急?處理能力不?足等問題，?急需我認(rèn)真?面對(duì)。我?一定要正視?這些問題，?在今后的工?作當(dāng)中，一?定要按時(shí)間?按規(guī)定發(fā)放?貨款，尤其