長沙章鴨子食品銷售有限企業(yè)章鴨子行政文件（2017）第號——-————-—————-———-—-——--—————-————年度評優(yōu)制度為了更好的弘揚企業(yè)以人為本的理念,調(diào)換員工工作踴躍性，表彰在今年度為企業(yè)作出貢獻以及在工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個人，擬訂此項規(guī)章制度。第一章評優(yōu)原則及注意事項1、優(yōu)異員工人選應以各部門基層正式員工為主、管理層員工為輔；2、優(yōu)異員工人選應能獲取大部分員工的認可；3、年度評優(yōu)申報采納自我報名、部門/分管領(lǐng)導審察介紹相聯(lián)合的方式,將資料一致交至評優(yōu)小組;4、集體或個人可同時申報多個獎項；5、參評者需要供給書面評優(yōu)資料，包含自己或本部門整年工作業(yè)績達成狀況、作出的突出貢獻、先進事跡等.資料需經(jīng)部門領(lǐng)導署名認可;6、評優(yōu)資料的組織編寫，一定要點對申報獎項的“評比條件”中所列的條款進行論述和舉例說明，請大家注意防止因資料針對性誤差致使自己落第。1/4第二章評優(yōu)小組人員選定1、評優(yōu)小組由管理層個階級領(lǐng)導構(gòu)成，能夠使評優(yōu)獲取各方認可，更為客觀和公正.2、年度評優(yōu)小組的構(gòu)成：企業(yè)高層領(lǐng)導代表2—3名部門負責人代表3名人力資源代表1名工會代表1名3、評優(yōu)小組的職責：召開評優(yōu)評定會議，制定評定計劃、安排評定各項詳細事宜;評定個評比人的綜合表現(xiàn)狀況并給出結(jié)論;第三章獎項設置及評獎條件1、年度優(yōu)異團隊獎設年度優(yōu)異團隊獎1名,獎金2000元.參評對象：企業(yè)各部門，以部門為單位。評比條件：（1）部門全面達成今年度工作目標任務；(2）部門工作達成優(yōu)異,業(yè)績突出，為企業(yè)作出較大貢獻；（3）工作氣氛踴躍向上、員工關(guān)系和睦健康；（4）企業(yè)內(nèi)部滿意度評論排名前5.2/42、年度優(yōu)異管理者獎設年度優(yōu)異管理者獎2名,獎金1000元/名。參評對象：部門副部級(含）以上.評比條件：（1）在企業(yè)擔當部門副部級（含）以上職位1年以上；（2）所在團隊業(yè)績突出，工作氣氛和睦、踴躍向上；（3）部門整體績效達成狀況優(yōu)異，與其余部門工作配合協(xié)調(diào)、反映快速；（4）企業(yè)各系統(tǒng)建設工作推動實時、達成質(zhì)量優(yōu)異，能將管理體系融入平時工作中間；（5）部門內(nèi)部滿意度評論在企業(yè)排名處于前5名。3、年度優(yōu)異員工獎設年度優(yōu)異員工獎3名，獎金1000元/名。參評對象：企業(yè)各部門員工。評比條件：（1）在本員工作崗位滿1年（含）以上;(2）個人崗位年度目標達成狀況優(yōu)異；（3）個人綜合表現(xiàn)穩(wěn)固、優(yōu)異，工作獲取直接上司、分管副總和企業(yè)其余協(xié)作部門的一致認可,與同事工作關(guān)系和睦；（4）年度請病假累計不超出10天，事假不超出5天,曠工、遲到、早走記錄累計不超出10天；（5）無其余處分記錄.3/4第四章評比流程1、以下人員能夠介紹優(yōu)異員工提名人選:董事長、總裁、副總經(jīng)理介紹人選不占申報人名額2、參評人將部門領(lǐng)導署名認可的評優(yōu)資料報備至評優(yōu)小組，評優(yōu)小組對各方介紹和申報人選進行資格審察,依據(jù)查核結(jié)果、總經(jīng)理批示、企業(yè)有關(guān)各方反應建議等確命名單,并公布通告進行公示；3、經(jīng)公示無異議的，企業(yè)將對確命名