公司經(jīng)理競聘演講稿(優(yōu)選多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：公司經(jīng)理競聘演講稿第二篇：公司經(jīng)理競聘演講稿第三篇：公司經(jīng)理競聘演講稿第四篇：電力公司經(jīng)理的競聘演講稿第五篇：建筑公司經(jīng)理競聘演講稿更多有關(guān)范文正文第一篇：公司經(jīng)理競聘演講稿公司經(jīng)理競聘演講稿敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好，第一感謝局上給了我們這一次參加競聘的時機，我想說：面對此次的機會與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的將來充滿信心。競聘這一個崗位，我自己的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。經(jīng)過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅，客戶知足，遇到好評。若是我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作展開得有板有眼，要有自己的思路和假想。下邊，我說說對廣告郵購公司將來對外經(jīng)營、對內(nèi)治理中的一些工作思路：第一廣告郵購公司的目標目標是：增強公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，建立營銷理念，增強治理力度，為達成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購公司作為一種嶄新的媒體，勢必給客戶一種嶄新的感覺，所以換一種嶄新的廣告理念，改一改往日的宣傳方式，是公司在此后治理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地博得客戶，獲得利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感覺到郵政廣告得天獨厚的信息流傳網(wǎng)絡(luò)，所以依賴郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告，應(yīng)當是郵政事業(yè)在信息家產(chǎn)化競爭中做出的正確決議，我們郵政廣告人有信心、也有信心去做好這一領(lǐng)域的開拓。1、制作刊行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個特別有潛力的項目，公司在此后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為要點項目之一來開辟更大的客戶市場。經(jīng)過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、公司、單位、全市景色區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽商發(fā)展，制作公司明信片，開發(fā)景點型門票和文化珍藏型明信片。2、公司將踴躍與各大單位成立聯(lián)系，拓展商業(yè)信件業(yè)務(wù)市場，提升商業(yè)信件業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶認識，商業(yè)信件不不過用于賬單調(diào)種用途，重要節(jié)日、重要的活動等都能以商業(yè)信件的方式公布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信件的公司都來加入。、公司將創(chuàng)建條件，增添、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)備以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán)；此外，大家都能夠看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其余廣告公司策劃和公布的，利潤相當可觀，我向來在構(gòu)想，為何不能夠利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，（新世紀范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費供給下載基地。）這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的骨干道上，地理地點十分優(yōu)勝，并且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只需做得好，必然吸引得了大客戶的著重力。、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽商、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占據(jù)市場，并著重營銷的實質(zhì)成效。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中展開業(yè)務(wù)承接，利潤分紅，調(diào)換起我們系統(tǒng)內(nèi)部員工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的踴躍性。、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我認識，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想經(jīng)過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品銷售到鄉(xiāng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所熟習(xí)，公司能夠在怎樣健全鄉(xiāng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們成立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真實發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能獲得更大的提升。、公司網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時興，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)展開業(yè)務(wù)獲得利潤也應(yīng)當是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增添點。比如創(chuàng)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會集體，把他們的信息成立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對信息的查問者來說能夠經(jīng)過網(wǎng)站，能夠更快、更方便、改正確地獲守信息，一方面供給信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會集體也依賴我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培育和隊伍嚴格的軍事化治理中，培育了我政治覺醒高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部治理，我想第一應(yīng)當聽從局領(lǐng)導(dǎo)的治理，仔細貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部治理：、在公司中成立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)建性工作能力的治理系統(tǒng)；成立一種嶄新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。、針對市場中未預(yù)期到的狀況和最新的競爭壓力作出最快的反響，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長久發(fā)展方向；針對公司的各項決議，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參加公司決議的權(quán)益，這是合作和相信的基礎(chǔ)。以上不過我對這個崗位治理工作的熟習(xí)與思路，重要的是落推行動。我必定以求實的作風(fēng)，不停的創(chuàng)新，為促使郵政追趕型超越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通訊建設(shè)做出新的貢獻！第二篇：公司經(jīng)理競聘演講稿公司經(jīng)理競聘演講稿敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！第一感謝領(lǐng)導(dǎo)供給了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的相信和支持。（個人簡介）。每一次競聘不單是一次展現(xiàn)自我、認識自己的機會，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的時機。今日我競聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡單，做為一個單位的負責(zé)人，不單要有實干精神，還要善于謀略；不單要熟習(xí)本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不單要有高明的組織管理水平，并且還需要有優(yōu)秀的人際交流能力。我之所以要競聘這個崗位，是由于我感覺我完整有能力勝任這項工作。由于我以為自己具備以下幾個方面的有益條件：1、自己擁有正直的人格、優(yōu)秀的涵養(yǎng)以及完美的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，一定先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個道德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。2、當前的市場(本站向您介紹：unicate）。一個管理者一定具備優(yōu)秀的交流能力。我的性格較外向，為人謙恭，做事得體，擁有較強的語言表達能力，善于與各種各種的人交流。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培育了我較強的交流、組織、協(xié)調(diào)能力。別的，我為人平和，樂觀，善解人意，擁有較強的親和力，這關(guān)于做好工作也是大有裨益的。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們，假如承蒙各位厚愛，讓我走上**分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位看作做事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺，不辱使命，不負眾望，竭盡全力地把工作做好，輔助經(jīng)理全力開辟**分公司工作新場面。詳細來講，我有以下舉措和打算：第一，真摯講團結(jié)，輔助經(jīng)理搞好管理。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友情比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當好經(jīng)理的助手，擺正自己的地點，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關(guān)規(guī)定，踴躍配合經(jīng)理管理好分公司。我將聯(lián)合分管的工作，展開檢查研究，總結(jié)點滴經(jīng)驗，做好信息反應(yīng)，向經(jīng)理和總公司提出合理化建講和假想。在工作范圍內(nèi)，我將確實執(zhí)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)懷、理解和支持同事，在工作中，相互支持配合，團結(jié)他們一同達成總公司下達的各項工作任務(wù)。第二，增強一體化管理，提升綜合管理水平。管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。**分公司作為一個擁有？名員工的大分公司，管理就顯得分外重要。為此，我將踴躍輔助經(jīng)理做好分公司的管理。第一，搞好施工中的一體化管理系統(tǒng)管理，提升施工的一體化管理系統(tǒng)保證能力，對施工過程中的工程一體化管理系統(tǒng)擔(dān)當起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；其次，做好會議管理，我將依據(jù)項目進展狀況，組織召開公司生產(chǎn)工作會議，總結(jié)推行先進施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出改正建議；再次，走管理法制化的道路，依據(jù)**分公司當前的規(guī)模，我以為光靠人管是不能的，一定在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要依據(jù)公司的規(guī)章制度法制化做事。第三，做好項目施工管理，做到四控四管。當前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模愈來愈大，外面環(huán)境競爭強烈，中標價錢愈來愈低，工程的管理愈來愈復(fù)雜。別的，民營資本加入到競爭系統(tǒng)里面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我以為，**分公司應(yīng)當以項目管理為核心，來增強公司的管理。詳細來講，就是依據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程推行四控四管。四控是指控制進度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進度為主線，以合同為拘束，以成本為控制。第四，增強現(xiàn)場安全文明施工管理。我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理獨自作為一項重要舉措來講，是由于我以為，安全文明施工不單表現(xiàn)著公司的形象，更直接關(guān)系著員工的身心健康和安全，安全文明施工一定擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采納以下舉措：第一，把好安全文明施工關(guān)，嚴格控制各種習(xí)慣性違章，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的詳細目標。其次，狠抓制度和舉措的完美，著手成立健全一系列安全文明施工管理制度和舉措。再次，狠抓安全文明施工職責(zé)的落實與監(jiān)察，搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理系統(tǒng)狀況進行監(jiān)察檢查；第四，組織重要質(zhì)量、安全事故檢查和剖析，鑒定辦理舉措方案，并敦促舉措方案的實行,負責(zé)檢查和辦理業(yè)主投訴事件。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘圣人說：給我一個支撐點，我會把地球撬起，這是對生活的自信；而我此刻要說：給我一個時機，我會干出我的風(fēng)范！，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的