服飾廠建廠項目策劃書年產(chǎn)600萬件衣飾加工生產(chǎn)項目項目建議書安徽省天力工程技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司二〇一二年七月目錄第一章總論............................................................................................................-3-一、概括............................................................................................................-3-二、結(jié)論............................................................................................................-3-三、經(jīng)濟技術(shù)指標表........................................................................................-4-第二章項目建設(shè)的背景和必需性......................................................................-5-一、項目建設(shè)背景............................................................................................-5-二、項目建設(shè)必需性........................................................................................-6-第三章項目市場剖析............................................................................................-7-一、服飾行業(yè)市場現(xiàn)狀....................................................................................-7-二、服飾加工的國際市場................................................................................-7-三、國內(nèi)服飾市場出口狀況............................................................................-8-四、項目的市場定位........................................................................................-9-第四章場址選擇與建設(shè)條件..............................................................................-10-一、項目選址..................................................................................................-10-二、項目建設(shè)條件..........................................................................................-10-第五章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案..............................................................................-14-一、建設(shè)規(guī)模..................................................................................................-14-二、產(chǎn)品方案..................................................................................................-14-第六章技術(shù)方案和設(shè)備方案..............................................................................-15-一、技術(shù)方案..................................................................................................-15-二、服飾生產(chǎn)加工流程簡述..........................................................................-15-三、主要設(shè)備方案..........................................................................................-17-第七章總圖運輸及公用工程..........................................................................-19-一、總圖運輸..................................................................................................-19-二、運輸..........................................................................................................-20-三、公用工程..................................................................................................-21-第八章組織機構(gòu)與人力資源配置......................................................................-24-一、組織機構(gòu)..................................................................................................-24-二、勞動定員與人員培訓(xùn)..............................................................................-24-第九章項目實行進度........................................................................................-26-一、建設(shè)工期..................................................................................................-26-二、項目實行時期各階段進度安排..............................................................-26-三、項目實行管理..........................................................................................-26-第十章投資估量、資本籌備及盈余剖析..........................................................-27-一、投資估量..................................................................................................-27-二、資本籌備..................................................................................................-28-三、盈余剖析..................................................................................................-29-第十一章項目風(fēng)險剖析......................................................................................-30-一、技術(shù)風(fēng)險..................................................................................................-30-二、資本籌備的風(fēng)險......................................................................................-30--1-三、管理風(fēng)險..................................................................................................-30-四、產(chǎn)品的市場風(fēng)險......................................................................................-31-五、外面環(huán)境風(fēng)險控制..................................................................................-31-第十二章結(jié)論....................................................................................................-33--2-第一章總論一、概括1、項目名稱：奧思韻紡織品有限公司服飾生產(chǎn)加工項目2、包辦單位:霍邱縣奧思韻紡織品有限公司3、擬建地址：霍邱縣宋店鄉(xiāng)成功工業(yè)園區(qū)4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：本項目擬建于霍邱縣宋店鄉(xiāng)成功工業(yè)園區(qū)，總占地面積20畝，總建筑面積3600平方米，主要建設(shè)生產(chǎn)車間、辦公樓及協(xié)助設(shè)備。依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模等需購買安裝設(shè)備120套，主要包含電腦平縫機、斷布機、蒸汽式燙臺以及鎖眼機等服飾加工設(shè)備。項目建成后主營高中檔服飾、鞋襪生產(chǎn)加工。5、概算投資：本項目總投資2000萬元，資本所有由霍邱縣奧思韻紡織品有限公司自籌。二、結(jié)論項目產(chǎn)品市場遠景廣闊，建設(shè)規(guī)模合理。建設(shè)條件較好，工程技術(shù)方案先進可行。項目不會對環(huán)境產(chǎn)生影響，能達到安全規(guī)范要求。項目投資測算正確，資本籌備到位，項目能獲取較好的經(jīng)濟和社會效益。-3-三、經(jīng)濟技術(shù)指標表序號指標單位數(shù)目備注1占地面積畝202總建筑面積平方米36002.1辦公室、宿舍及隸屬用房平方米6002.2廠房及庫房平方米30003生產(chǎn)規(guī)模萬件/年1003.1高中檔服飾萬件/年803.2鞋襪萬件/年204勞動定員人1205項目總投資萬元2000-4-第二章項目建設(shè)的背景和必需性一、項目建設(shè)背景服飾生產(chǎn)行業(yè)是我外國貿(mào)方面發(fā)展勢頭強烈的家產(chǎn)，在國內(nèi)、外國市場上都極擁有競爭力。特別近幾年，我國服飾行業(yè)從單調(diào)的數(shù)目多轉(zhuǎn)向更著重質(zhì)量，從傳統(tǒng)的仿造轉(zhuǎn)向自主開發(fā)更能占強國際市場的著名品牌。霍邱縣地處內(nèi)地，是安徽省的一個人口大縣。人口多，意味著市場儲藏著巨大的市場潛力，更大的優(yōu)勢是霍邱縣近幾年服飾家產(chǎn)也獲取了蓬勃的發(fā)展，吸納了大量工人，加之到外從事服飾生產(chǎn)的回鄉(xiāng)工人，為成立大型服飾廠供給了最重要的技術(shù)保障。并且他們技術(shù)水平較高，勞動力成本較低，使生產(chǎn)的服飾成本也很低，這為進入市場的服飾供給了有力的競爭要素。宋店鄉(xiāng)位于霍邱縣城南15公里處，，是霍邱對外聯(lián)系的門戶。全鄉(xiāng)行政地區(qū)面積106平方公里，人口51217人，耕地面積77844畝，23個行政村。2009年度公民生產(chǎn)總值4.75億元，財政收入213萬元，農(nóng)民純收入3850元。在80年月，宋店鄉(xiāng)就陸續(xù)有人出門務(wù)工，到90年月中期形成了宏大的務(wù)工隊伍，每年出門務(wù)工人員達2萬多人，此中有40%人在常熟、義烏一帶從事服飾加工行業(yè)。因為這些人出門早，能吃苦，愛研究，許多人在當(dāng)?shù)胤棌S成為技術(shù)骨干。這些人看到家鄉(xiāng)這幾年的發(fā)展和優(yōu)惠的投資環(huán)境，存心到地方來謀發(fā)展，作貢獻。加之近幾年，縣委、縣政府重視“三農(nóng)”問題，培養(yǎng)新式農(nóng)民，宋店鄉(xiāng)先-5-后有一千多人到外縣和縣城的服飾公司參加了培訓(xùn)，有著優(yōu)秀的剪裁、縫紉、繡花、燙整技術(shù)，為發(fā)展服飾家產(chǎn)貯備了豐富的人材資源。二、項目建設(shè)必需性服飾加工是一項勞動密集與技術(shù)密集型公司相聯(lián)合的生產(chǎn)加工項目。跟著人們生活水平的逐漸提升，國內(nèi)外市場對服飾品牌的需求不停加速，市場產(chǎn)品求過于供，服飾加工業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀。而過去服飾生產(chǎn)加工公司大多數(shù)集中在沿海一些發(fā)達地域，最近幾年來，因為技術(shù)性的民工日益緊張，加之薪資上升等多種要素，當(dāng)前沿海一帶的服飾加工公司正向內(nèi)地欠發(fā)達地域轉(zhuǎn)移，在這類家產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移中，關(guān)于欠發(fā)達地域而言，服飾加工業(yè)還是經(jīng)濟效益好、投資少、奏效快，又能充散發(fā)揮勞力資源優(yōu)勢的好項目。當(dāng)前，霍邱縣仍有好多節(jié)余勞動力缺少就業(yè)路子，創(chuàng)立服飾加工公司是能夠有效緩解就業(yè)矛盾的一條門路，本項目若能達到設(shè)計生產(chǎn)能力，整年可解決幾十名年青男女青年就業(yè)。該項目不單能緩解鄉(xiāng)村勞動力就業(yè)問題，并且關(guān)于城區(qū)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)起到必定的促使作用，同時還能夠為地方財政增添可觀的稅收，為富民強縣，實現(xiàn)工業(yè)打破開辟了新的門路。上述要素充分說明，不論是從國家和地方的有關(guān)家產(chǎn)政策、市場需求還是投資公司自己的發(fā)展要求來看實行本建設(shè)項目都是必需的。-6-第三章項目市場剖析一、服飾行業(yè)市場現(xiàn)狀近幾年跟著公民經(jīng)濟連續(xù)、迅速增添和城鄉(xiāng)居民收入水平的提升、生活花費水平不停改良，服飾花費需求日漸增添。拉動了我國服飾行業(yè)迅速發(fā)展。服飾市場不論在數(shù)目上、質(zhì)量上都有顯然提升，服飾的花色品種增加，規(guī)格型號較為齊備，花費領(lǐng)域進一步拓寬，市場銷售逐年穩(wěn)固增添。2003年全國限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)服飾類銷售額2101.3億元，比上年同期增添17.6%。此中服飾類零售額848.4億元增添14.6%。2011年上半年，限額以上批發(fā)零售貿(mào)易服飾類銷售額1091.5億元，比上年同月增添17.1%。此中零售額510.4億元增添22.1%。觀察世界工業(yè)發(fā)展史能夠發(fā)現(xiàn)，英國、美國、日本等發(fā)達國家?guī)缀鯚o一不靠紡織服飾業(yè)發(fā)跡，亞洲“四小龍”也以紡織服飾業(yè)促使了工業(yè)化。2005年服飾配額的所有撤消，為我國服飾出口翻開新的市場空間。加之我國中西部豐富的勞動力資源尚待開發(fā)，所以在2008年從前我國服飾工業(yè)的生產(chǎn)和出口將保持增添，服飾還是我國重要的創(chuàng)匯行業(yè)。跟著國內(nèi)服飾花費的增添，13億人口的市場將成為服飾工業(yè)發(fā)展的最大依靠。二、服飾加工的國際市場世界貿(mào)易組織供給的年度報告顯示，1980-2000年世界服飾出口-7-額由409億美元增添到1989.4億美元，增添3.86倍。同期中國服飾出口額由16.8億美元增添到360.7億美元，增添了20.47倍。發(fā)達國家美國增添5.86倍，意大利增添1.89倍，德國增添1.38倍。發(fā)展中國家泰國增添13.63倍，印度增添7.95倍，韓國增添79%，印尼因基數(shù)低，增添了46倍。三、國內(nèi)服飾市場出口狀況中國的服飾生產(chǎn)和出口從1994年起位居世界第一，2000年我國大陸服飾出口占世界出口額的18%，排名世界第一。排名第二的香港占世界出口額的12%。實質(zhì)上香港出口中大多數(shù)為大陸的轉(zhuǎn)口貿(mào)易。假如加上經(jīng)過香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，我國的服飾出口在世界中處于遙遙當(dāng)先地位。1、家產(chǎn)優(yōu)勢顯然。外貿(mào)服飾源于上世紀90年月，依靠政策優(yōu)勢，最早一批公司看準國際市場，利用當(dāng)?shù)厝A僑資源開始服飾外貿(mào)出口。經(jīng)過十多年發(fā)展，在國內(nèi)開始出現(xiàn)一批規(guī)模較大的外貿(mào)服飾公司，一大量內(nèi)貿(mào)型公司也開始調(diào)整產(chǎn)為結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向外貿(mào)出口。從國內(nèi)市場環(huán)境來看，外貿(mào)服飾除了巨大的家產(chǎn)支撐外，其較低的勞動力成本、穩(wěn)固的客源都是外貿(mào)服飾發(fā)展的先決條件。、發(fā)展態(tài)勢優(yōu)秀。從近幾年來外貿(mào)服飾出口狀況來看，外貿(mào)服飾正以優(yōu)秀的姿勢不停增添。僅溫洲一地外貿(mào)出口就達到了4.7億美元。從最近幾年來的外貿(mào)訂單來看，外貿(mào)服飾行業(yè)將有一個飛騰性的增添。-8-四、項目的市場定位服飾加工項目作為勞動密集型家產(chǎn)，項目選址依靠人力資源優(yōu)勢進行項目建設(shè)。跟著各種工人薪資的廣泛上升，本來東部沿海的地域的服飾加工公司逐漸向內(nèi)地遷徙，本來著名服飾公司也正試圖以拜托加工的方式找尋合作伙伴。本項目包辦單位先期已與多家服飾公司進行了接觸，已初步達成合作意愿。本項目建成后，早期主要依靠與國內(nèi)著名服飾品牌服飾公司進行合作，以拜托加工的方式進行貼牌加工。跟著公司的發(fā)展，后期創(chuàng)始自己獨立的品牌，打造獨立的品牌模式，增添產(chǎn)品附帶值?？偟膩砜矗卷椖糠椉庸ば袠I(yè)的市場遠景較好，公司的市場定位合理。-9-第四章場址選擇與建設(shè)條件一、項目選址1、選址要求1）項目周邊應(yīng)有較完美的公共服務(wù)設(shè)備和市政基礎(chǔ)設(shè)備；2）項目選址應(yīng)湊近原資料生產(chǎn)基地，降低生產(chǎn)成本；3）項目選址區(qū)應(yīng)擁有優(yōu)秀的自然條件、適于建設(shè)的地形；4）應(yīng)充分考慮地質(zhì)條件的適合性2、項目選址本項目擬建于霍邱縣宋店鄉(xiāng)成功工業(yè)園區(qū)，切合宋店鄉(xiāng)整體規(guī)劃。項目場址現(xiàn)狀為空地，地形高差起伏不大，地面標高20-22米，用地形狀比較規(guī)則。此處位于現(xiàn)狀配套設(shè)備較完美的地段，切合規(guī)劃選址要求。二、項目建設(shè)條件1、地形、地貌霍邱地勢南高北低。西南部為大別山余脈，西部有白大山（安陽山），山岳海拔419米，還有南長、北長、中長、芙蓉、馬鞍、四平、臨水、觀音洞等山，南部有梅子山、下駱駝山等。海拔均勻高度80米左右，形成丘陵地域；中部位小丘陵地域，間有平原，海拔50－60米；北部為平原、凹地，如城東湖、城西湖，海拔18－23米。地面河流有史、淠、灃、汲、泉諸河，均向北注入淮河。南北顯然兼跨兩-10-大地貌單元，西部南部低山丘陵崗區(qū)，北部河谷平原區(qū)。地貌形態(tài)又可分為高崗、崗地和平原。本項目所在地地勢平展,項目場址和周邊是農(nóng)地和田戶宅基地。海拔標高20-22米。2、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件霍邱地層較全，除西南四十里長山一代有：零星晚元古界青白口系和古生界寒武系地層出露外，均為重生界第四系浮土所覆蓋，下邊有大面積的遠古界霍邱群變質(zhì)巖和中生界地層。在地區(qū)結(jié)構(gòu)上位于淮陽山字型結(jié)構(gòu)脊柱東側(cè),其東為合肥拗陷,西為橫川拗陷,南為肥中深斷裂帶,屬于新華夏結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。境內(nèi)除西部有剝蝕殘留的低緩塊斷的小山外,余為廣大的淮河平原。第四系堆積厚度由西南向東北的30－40米，增至230余米。系寒武系與下元古界的片麻巖相接。區(qū)內(nèi)結(jié)構(gòu)以北西和北東結(jié)構(gòu)帶構(gòu)成本區(qū)結(jié)構(gòu)格局，南北向和東西向結(jié)構(gòu)帶次之。地基承載力較好。老城區(qū)屬堿土地質(zhì)，城北區(qū)為黃黏土質(zhì)和灰白土質(zhì)，地基承載力約15—225T／m，城區(qū)間有少許膨脹土。3、氣象、天氣條件霍邱屬北亞熱帶季民風(fēng)候。天氣平易，雨量適中，日照充分。整年主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)。極端最高氣溫為41.2℃，最低氣溫－16.6℃，常年均勻氣溫在15.4℃之間。境內(nèi)均勻年降水量951.3毫米，降水量年際變化和月際變化大，簡單形成洪澇災(zāi)禍。日照1855－2526小時／年，無霜期222天，最大凍土深度為110mm?；羟窬硟?nèi)常年均勻水資源量超出13.5億立方米，全縣均勻有效蓄-11-水量4.29億立方米。境內(nèi)有灃河、找母河、牛角河、窖灣河、高塘河、汲河、頭道河、二道河、油坊河、洪城河、石龍河、淮河、淠河、史河。湖泊有城東湖和城西湖。4、基礎(chǔ)設(shè)備條件該項目所在地位于霍邱縣宋店鄉(xiāng)，屬于市政公用設(shè)備建設(shè)規(guī)劃覆蓋范圍，水、電、通信、網(wǎng)絡(luò)等公用設(shè)備切合要求，能夠知足項目建設(shè)需要，已初步具備項目建設(shè)條件。供水：該項目用水可經(jīng)過鋪設(shè)的市政供水骨干管接入，能夠保證該項目用水需求。排水：該項目采納雨污分流制，雨水和生活污水聚集后，分別排入市政雨水和污水管網(wǎng)系統(tǒng)。供電：該項目區(qū)有公用變電站的變壓器，可依據(jù)實質(zhì)需要適合擴容,保障項目用電需求。通信：項目區(qū)全國直撥程控電話容量充分，挪動通信覆蓋整個地區(qū)，可知足項目固定和挪動通信要求。5、原資料供給條件霍邱縣有豐富的砂、石、竹木資源，且鄰近有許多的建筑資料生產(chǎn)公司包含水泥、多孔磚及PVC管材生產(chǎn)廠家，大多數(shù)建筑資料可就地取材，本項目工程所需其余主要資料如鋼材等都可在當(dāng)?shù)厥袌霾少I，十分方便。6、建設(shè)條件評論6.1對工程方案的影響-12-項目地形高差不大，地面高程在20-22米左右，地形寬闊平展，工程地質(zhì)條件較好，擁有優(yōu)秀的建設(shè)條件。在方案設(shè)計時應(yīng)當(dāng)充分考慮其在淮河流域的地理地點和防洪要求，進行多方案比較，做到安全、經(jīng)濟、合用、雅觀。6.2對施工條件的影響霍邱縣四時分明，天氣平易，雨量適中，光照充分，無霜期長，自然條件整體來說有益于施工；可是，部分年份也有水災(zāi)、洪澇現(xiàn)象，冬天輕凍，對工程施工稍有影響。6.3對工程造價的影響霍邱縣交通便利，人力和建筑資料資源較為豐富，水泥、砂石等主要資料根源充分且運距較短，項目用地?zé)o拆遷部署，能夠大大降低工程造價。-13-第五章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模本項目總占地面積20畝，總建筑面積3600平方米，此中辦公樓及宿舍樓600平方米，廠房及庫房3000平方米，購買生產(chǎn)設(shè)備120套。二、產(chǎn)品方案公司在產(chǎn)品研發(fā)上投入了大量的財力人力，針對現(xiàn)有的市場需求針對各個年紀﹑體形進行剖析定位，抓好面料定位﹑樣式定位﹑版形定位﹑銷售定位，在產(chǎn)品研發(fā)上以高科技、高速度、新時髦的思想方式指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)，以適應(yīng)中國服飾市場多變，需求更新快，服飾量需求大的特色。公司當(dāng)前主要產(chǎn)品為時裝、皮裝、工裝、羊毛衫、皮鞋、棉襪等。-14-第六章技術(shù)方案和設(shè)備方案一、技術(shù)方案1、服飾加工流程服飾生產(chǎn)加工從面輔料進廠到服飾入庫出運，往常經(jīng)過以下工序才能達成整個服飾生產(chǎn)加工過程，以流程圖的形式表示以下：圖6-1服飾加工生產(chǎn)流程圖面輔料進廠查驗技術(shù)準備裁剪整燙鎖眼釘扣縫制成衣查驗包裝入庫或出運二、服飾生產(chǎn)加工流程簡述面料進廠后要進行數(shù)目盤點以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的查驗。切合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。在批量生產(chǎn)前第一要進行技術(shù)準備，包含工藝單、樣板的擬訂和樣衣制作。樣衣經(jīng)客戶確認后方能進入下一道生產(chǎn)流程。面料經(jīng)過裁剪、縫制制成半成品。有些梭織物制成半成品后，依據(jù)特別工藝要求，須進行后整理加工。比如成衣水洗、成衣砂洗、-15-扭皺成效加工等等。最后經(jīng)過鎖眼釘扣協(xié)助工序以及整燙工序，再經(jīng)查驗合格后包裝入庫。1、面料查驗的目的和要求把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成質(zhì)量量重要的一環(huán)。經(jīng)過對進廠面料的查驗和測定可有效地提升服飾的正品率。面料查驗包含外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量兩大方面。外觀上主要查驗面料能否存在損壞、污跡、織造疵點、色差等等問題。經(jīng)砂洗的面料還應(yīng)注意能否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵點。影響外觀的疵點在查驗中均需用標志注出，在剪裁時避開使用。面料的內(nèi)在質(zhì)量主要包含縮水率、色牢度、平方米克重、經(jīng)緯強力、PH值、紗之密度六項內(nèi)容。在進行查驗取樣時，應(yīng)剪取不一樣生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的、不一樣品種、不一樣顏色擁有代表性的樣品進行測試以保證數(shù)據(jù)的正確度。同時對進廠的輔料也要進行查驗。比如松緊帶縮水率，粘合襯粘合牢度，拉鏈順滑程度等等。對不可以切合要求的輔料不予投產(chǎn)使用。2、技術(shù)準備的主要內(nèi)容在批量生產(chǎn)前，第一要由技術(shù)人員做好大生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作。技術(shù)準備包含工藝單、樣板的擬訂和樣衣的制作三個內(nèi)容。技術(shù)準備是保證批量生產(chǎn)順利進行以及最后成品切合客戶要求的重要手段。工藝單是服飾加工中的指導(dǎo)性文件，它對服飾的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳盡的要求，對服飾輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以明確。服飾加工中的各道工序都應(yīng)嚴格參照工藝單的要-16-求進行。樣板制作要求尺寸正確，規(guī)格齊備。有關(guān)部位輪廓線正確符合。樣板上應(yīng)注明服飾款號、部位、規(guī)格、絲綹方向及質(zhì)量要求，并在有關(guān)拼接處加蓋樣板復(fù)合章。在達成工藝單和樣板擬訂工作后，可進行小批量樣衣的生產(chǎn)。針對客戶和工藝的要求實時修正不符點，并對工藝難點進行攻關(guān)以便大量量流水作業(yè)順利進行。樣衣經(jīng)過客戶確認署名后成為重要的查驗依照之一。三、主要設(shè)備方案（1）、主要設(shè)備種類序號設(shè)備名稱數(shù)目1吸風(fēng)燙臺1002裁剪刀1203高速工業(yè)縫紉機1204套結(jié)機1005鎖眼機1006釘扣機507打扣機108分線機1009砂輪機10010三線拷邊機50-17-11五線拷邊機2012電腦橫織機213電腦裁剪機2-18-第七章總圖運輸及公用工程一、總圖運輸1、總圖部署原則1.1嚴格履行國家現(xiàn)行的基本建設(shè)、環(huán)境保護、勞動保護、消防及行業(yè)法律及法例。1.2在知足工藝需求、生產(chǎn)管理、貨運周轉(zhuǎn)的前提下，新建各建修建物的部署力爭做到工藝流程合理、各樣管線簡捷、運輸暢達、管理方便。1.3知足防火、日照、通風(fēng)、衛(wèi)生等國家現(xiàn)行規(guī)范的要求。1.4在知足使用的條件下，聯(lián)合當(dāng)?shù)貤l件，力爭做到經(jīng)濟合理、注意節(jié)儉土地，并知足綠化要求，為廠區(qū)創(chuàng)建一個優(yōu)秀的生產(chǎn)環(huán)境。1.5總平面功能分區(qū)清楚，保證貨流及人流的路線互不擾亂，盡可能增添綠地，表現(xiàn)優(yōu)秀的公司形象。1.6嚴格貫徹“十分珍惜、合理利用土地和確實保護耕地”的基本國策，促使用地的集約利用和優(yōu)化配置。2、總平面部署方案本項目位于霍邱縣宋店鄉(xiāng)成功工業(yè)園區(qū)，計劃占地20畝。聯(lián)合場所現(xiàn)狀及工藝條件，將廠劃分為三大多數(shù)：1、包含辦公樓及宿舍；2、協(xié)助工作區(qū)，主假如協(xié)助建筑及小廣場、綠地；3、主生產(chǎn)區(qū)，-19-主要包含主廠房、庫房。本廠區(qū)設(shè)有一座大門，人員、物料均由此出入。中心一條主干道貫穿廠區(qū)，輔以其余道路聯(lián)通各個辦公、生產(chǎn)等地區(qū)。生產(chǎn)區(qū)位于廠區(qū)中心地區(qū)，各生產(chǎn)車間按工藝流程擺列，便于運輸及管理。整個廠區(qū)部署功能分區(qū)明確，布局緊湊，工藝線路清楚流利，交通運輸方便便利，利于廠區(qū)的生產(chǎn)及管理。在綠化設(shè)計中，在道路雙側(cè)均部署有綠化帶，將各建筑物周圍充分綠化。此中生產(chǎn)中心區(qū)是要點美化地區(qū)，在做充分綠化的同時，可設(shè)置一些建筑小品來點綴。二、運輸1、廠內(nèi)運輸本項目廠內(nèi)運輸?shù)闹饕Y料為各種布料、成品服飾等?；趶S內(nèi)運距短、一次運輸量小的特色，主要依靠人工或小推車進行廠內(nèi)的運輸，運輸量較大時采納叉車進行運輸。2、廠外運輸項目不論原資料還是成箱的各種服飾，主要依靠當(dāng)?shù)氐奈锪鞴具M行運輸，當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)發(fā)展較快，現(xiàn)有的物流運輸能力完整能夠知足項目的需要。-20-三、公用工程1、給水工程1.1供水水源本項目供水根源直接由宋店鄉(xiāng)成功工業(yè)園區(qū)鄰近供水干管接入。1.2供水系統(tǒng)本項目供水以生活用水為主，消防供水采納獨立的消防水池、消防供水裝置及供水管網(wǎng)。1.3消防用水依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-2006），本項目新建部分車間室外消防水量為25L/s，室內(nèi)所需水量為15L/s，火災(zāi)時間按2小時計，則一次火災(zāi)所需水量為480m3。本工程室外需設(shè)室外消防栓2個，辦公區(qū)、車間等設(shè)置室內(nèi)消防栓2個。依據(jù)《建筑滅火器設(shè)置設(shè)計規(guī)范》，在各車間配置必定數(shù)目的磷酸胺鹽干粉滅火器。2、排水工程廠區(qū)排水采納雨污分流制排放系統(tǒng)。雨水與生活廢水分別獨立布置排水管道系統(tǒng)。雨水經(jīng)設(shè)置的排水渠采集后排至場界外的河中。生活廢水排入市政污水管網(wǎng)。3、供電工程3.1用電負荷等級及外面電源本項目生產(chǎn)雖具備連續(xù)性，但若供電中止不至于造成人員傷亡和大的經(jīng)濟損失，對供電無特別要求，屬于三級用電負荷。-21-本項目高壓電源引自工業(yè)園區(qū)供電所，電源線采納高壓交聯(lián)電纜架空敷設(shè)至廠區(qū)變電室，電源電壓為10KV。廠區(qū)變電室設(shè)S11-950/10KV變壓器一臺。3.2配電系統(tǒng)低壓配電系統(tǒng)采納放射式與樹干式相聯(lián)合的方式向各個用電點供電。車間內(nèi)動力配電線路采納YJW-1KV銅芯電力電纜，主要沿電纜橋架敷設(shè)。廠區(qū)低壓配電線纜選擇采納YJV22-1KV型銅芯電力電纜直接埋地敷設(shè)。本項目生產(chǎn)線及其配套工程所用設(shè)備均為低壓設(shè)備，設(shè)備電源電壓采納溝通220/380V三相四線制。線路短路保護采納自動空氣開關(guān)，功率小于55KV的電動機直接啟動，其余的采納軟啟動裝裝置，電動機過載保護采納熱繼電器。依據(jù)環(huán)境特色采納相應(yīng)的照明燈具。一般性生產(chǎn)車間燈具采用金鹵燈、吸頂燈或吊桿安裝。辦公區(qū)采納高效熒光燈，濕潤環(huán)境采用防水防塵燈，廠區(qū)道路照明采納高壓鈉燈。照明電壓為溝通220V。4、防雷接地依據(jù)《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》，各生產(chǎn)車間屬第三類工業(yè)防雷建筑物，按規(guī)范安全做防雷保護。防雷與電氣系統(tǒng)共用接地裝置，防雷接地電阻不大于1歐姆。低壓配電系統(tǒng)接地保護采納TN-C-S系統(tǒng)，所有與電氣設(shè)備有關(guān)的金屬構(gòu)件均做接地保護。電源入戶時做重復(fù)接地保護，接地電阻阻值不大于1歐姆。-22-5、綠化工程項目區(qū)內(nèi)綠化采納帶狀和塊狀相聯(lián)合的方式，建筑物周圍以帶狀綠地為主，并種植各樣樹木。道路雙側(cè)以栽種行道樹為主。進入工廠大門后為廠前區(qū)由泊車場、草坪、花壇及辦公室等構(gòu)成。著重廠區(qū)綠化妝點，創(chuàng)建優(yōu)秀的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。-23-第八章組織機構(gòu)與人力資源配置一、組織機構(gòu)本項目組織機構(gòu)采納總經(jīng)理負責(zé)制。公司的全部經(jīng)營管原因總經(jīng)理負責(zé)。管理機構(gòu)中設(shè)總經(jīng)理一個，下設(shè)生產(chǎn)、財務(wù)、行政、銷售總監(jiān)，下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、供給、財務(wù)、質(zhì)檢等部門。部門經(jīng)理和總監(jiān)對總經(jīng)理負責(zé)。各部門主要工作和責(zé)任：1、生產(chǎn)部：負責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)質(zhì)量量等各項技術(shù)工作；2、技術(shù)部：負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)改造、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備采買等工作；3、質(zhì)檢部：負責(zé)原料和出公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)察查驗貫徹履行質(zhì)量目標和目標；4、銷售部：負責(zé)產(chǎn)品的銷售和市場開發(fā)工作；5、物質(zhì)部：負責(zé)公司原輔料、五金配件采買及有關(guān)工作；6、財務(wù)部：負責(zé)公司的財務(wù)進出各項工作；7、人力資源部：擬訂公司各崗位人員任職要求，負責(zé)人員招聘、錄取和查核，負責(zé)編制和實行員工教育培訓(xùn)計劃；8、辦公室負責(zé)全公司文件、平時資料的發(fā)放和管理控制、檔案的管理等。二、勞動定員與人員培訓(xùn)1、勞動定員-24-項目建成投產(chǎn)所需人員按工作崗位和生產(chǎn)班次確立。本項目勞動定員為120人，此中技術(shù)、管理及銷售人員8人，生產(chǎn)工人40人，協(xié)助人員2人。工廠年生產(chǎn)天數(shù)300天，每日工作3班，每班工作8小時。2、人員培訓(xùn)因為本項目是服飾加工項目，工人生產(chǎn)過程中需要進行設(shè)備的操作、注意安全防備。本項目生產(chǎn)人員上崗前要嚴格組織人員培訓(xùn)，分別從服飾的生產(chǎn)工藝和各車間設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程開始。采納專家講課、理論查核、新老員工現(xiàn)場操作示范培訓(xùn)的方法，經(jīng)綜合查核合格后發(fā)上崗證、持證上崗。并做到專家按期培訓(xùn)，按期按操作規(guī)程檢查評定等級，不停提升全體員工的技術(shù)水平易生產(chǎn)操作能力，全面達成項目的各項指標，不停提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。-25-第九章項目實行進度一、建設(shè)工期依據(jù)項目的工藝技術(shù)方案及工程建設(shè)規(guī)模，項目建設(shè)工期從項目存案之日開始計算，經(jīng)過施工圖設(shè)計、設(shè)備訂貨、土建施工、設(shè)備安裝和調(diào)試、試運轉(zhuǎn)到正式投產(chǎn)，計劃8個月時間達成項目建設(shè)。二、項目實行時期各階段進度安排本項目存案后，抓緊主要設(shè)備的訂貨，盡量縮短設(shè)備供貨和安裝時間，土建盡早提早施工，目的是實現(xiàn)采買、施工的合理交錯縮短總的建設(shè)周期。本項目計劃建設(shè)期8個月。進度計劃在2012年5月達成先期項目存案等手續(xù)，6月進行工程設(shè)計及招標，7月份正式動工建設(shè)，爭取在2013年1月份工程完工。在工程施工的同時進行有關(guān)設(shè)備的招標采買，2013年2月達成最后設(shè)備調(diào)試投產(chǎn)試運轉(zhuǎn)。三、項目實行管理采納工程項目現(xiàn)代化管理模式，即業(yè)主負責(zé)制、招招標制、工程監(jiān)理制。作為項目法人，由項目包辦單位成立，依照業(yè)主負責(zé)制進行本項目建設(shè)。工程施工和設(shè)備制造安裝采納招招標制。項目建設(shè)過程中聘任有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理。保證本項目在花費、進度、質(zhì)量等各方面達到預(yù)期目標。-26-第十章投資估量、資本籌備及盈余剖析一、投資估量本工程估量的范圍包含生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓、其余隸屬用房、道路、綠化等工程花費。投資估量表（單位：萬元）序號項目投資（萬元）占總投資比率（%）總投資2000100一建設(shè)投資1700851工程花費1500751.1建筑工程費600301.2安裝工程費200101.3設(shè)備購買費700352其余花費10053預(yù)備費1005二土地購買費1005三鋪底流動資本20010-27-設(shè)備成本清單序號設(shè)備名稱單價（萬元）數(shù)目金額（萬元）1電腦橫織機9021802電腦裁剪機9021803高速工業(yè)縫紉機11201204套結(jié)機0.5100505鎖眼機0.5100506釘扣機180807打扣機0.052018分線機0.0510059砂輪機0.0250110三線拷邊機0.15801211五線拷邊機0.220412吸風(fēng)燙臺0.04100