2021-2022年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）精選試題及答案一大題（共18題）一、某新建建設項目的基礎數(shù)據(jù)如下：1.項目建設期2年，運營期8年，建設投資4000萬元，除300萬形成無形資產(chǎn)外，其余全部形成固定資產(chǎn)。2.項目建設投資來源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬元，貸款年利率7.2%（按月計息），貸款在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內(nèi)均衡投入。3.項目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。4.無形資產(chǎn)在運營期均勻攤銷。5.項目生產(chǎn)經(jīng)營所必需的流動資金250萬元由項目自有資金在運營期第2年投入。6.項目運營期達生產(chǎn)年份不含稅銷售收入為900萬元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為260萬元（含進項稅60萬元）。所得稅率為25%。7.運營期第1年達到設計產(chǎn)能的80%，該年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本均為正常年份的80%，以后各年均達到設計產(chǎn)能。8.在建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。9.假定建設投資中無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價格。（不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配）問題：1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。2.列式計算年折舊費、攤銷費、固定資產(chǎn)余值、項目運營期第1年的總成本費用（不含增值稅）?！敬鸢浮繂栴}1年實際利率=（1+7.2%/12）12?1=7.44%建設期第1年貸款利息=1000/2×7.44%=37.20（萬元）建設期第2年貸款利息=（1000+37.2+1000/2）×7.44%=114.37（萬元）建設期貸款利息=37.20+114.37=151.57（萬元）固定資產(chǎn)總投資=4000+151.57=4151.57（萬元）問題2年折舊費=（4000-300+151.57）×（1-5%）/10=337.10（萬元）年攤銷費=300/8=37.50（萬元）固定資產(chǎn)余值=（4000-300+151.57）×5%+（10-8）×337.10=916.78（萬元）運營期第1年的利息支付=（2000+151.57）×7.44%=160.08（萬元）總成本費用=（260-60）×80%+337.10+37.50+160.08=694.68（萬元）問題3運營期第1年的利潤總額=900×80%-694.68-（900×16%-60）×80%×10%=18.60（萬元）二、某擬建工業(yè)項目建設投資3000萬元，建設期2年，生產(chǎn)運營期8年。其他有關資料和基礎數(shù)據(jù)如下：1.建設投資預計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線折舊。2.建設投資來源為資本金和貸款。其中貸款本金為1800萬元，貸款年利率為6%，按年計息。貸款在兩年內(nèi)均衡投入。3.在生產(chǎn)運營期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。4.生產(chǎn)運營第一年由資本金投入300萬元，作為生產(chǎn)運營期間的流動資金。5.項目生產(chǎn)運營期正常年份營業(yè)收入為1500萬元，經(jīng)營成本為680萬元，生產(chǎn)運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的80%，第2年起各年營業(yè)收入和營業(yè)成本均達到正常年份水平。6.項目所得稅稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。問題：1.列式計算項目的年折舊額。2.列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年應償還的本息額。3.列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年的總成本費用。4.判斷項目生產(chǎn)運營期第1年末項目還款資金能否滿足約定還款方式要求，并通過列式計算說明理由。5.列式計算項目正常年份的總投資收益率。（計算結果保留兩位小數(shù)）?！敬鸢浮?.答：建設期第一年貸款利息=1800/2x50%x6%=27萬元建設期第二年貸款利息=(1800/2+27+1800/2x50%)x6%=82.62萬元建設期貸款利息合計=27+82.62=109.62萬元固定資產(chǎn)原值=建設投資+建設期貸款利息=3000+109.62=3109.62萬元年折舊額=3109.62x(1-5%)/8=369.27萬元2.(1)運營期第一年年初貸款本息和=建設期貸款總額+建設期貸款利息=1800+27+82.62=1909.62萬元(2)還款期4年中每年等額還本付息額=1909.62x(A/P,6%，4)=551.10萬元運營期第一年應付利息=1909.62x6%=114.58萬元運營期第一年應還本金=551.10-114.58=436.52萬元運營期第二年應付利息=(1909.62-436.52)x6%=88.39萬元運營期第二年應還本金=551.10-88.39=462.71萬元3.總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息支出運營期第一年總成本=680x80%+369.27+114.58=1027.85萬元三、某國有資金投資辦公樓建設項目，業(yè)主委托某具有相應招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構編制該項目的招標控制造價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。招標投標過程中發(fā)生以下事件：事件1招標代理人確定的自招標文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日；投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算，招標文件確定的投標有效期為30天。事件2為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致競爭不足，招標人（業(yè)主）要求招標代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%，并僅公布了招標控制價的總價。事件3招標人（業(yè)主）要求招標代理人在編制招標文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款。以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。事件4應潛在投標人的請求，招標人組織最具競爭力的一個潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標人提出的疑問。事件5評標中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的報價明顯低于其他投標人的報價。問題：1.指出事件1中的不妥之處，并說明理由。2.指出事件2中招標人行為的不妥之處，并說明理由。3.指出事件3中招標人行為的不妥之處，并說明理由。4.指出事件4中招標人行為的不妥之處，并說明理由。5.針對事件5，評標委員會應如何處理？【答案】1.答：事件1不妥之處：(l)投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算不妥。理由：投標有效期應從投標截止時間起開始計算。(2)投標有效期為30天不妥。理由：因為評標委員會提出書面評標報告后，招標人最遲應在有效期結束日30個工作日（至少42天）前確定中標人，這樣規(guī)定就沒有留出評標時間，且按有關規(guī)定：一般項目投標有效期為60~90天，大型項目為120天左右。2.事件2不妥之處：(1)編制招標控制價的依據(jù)不妥。理由：編制招標控制價的依據(jù)不全面，還應有：國家或省級建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求，與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；其他的相關資料。(2)招標人要求招標代理人下調(diào)招標控制價10%不妥。理由：根據(jù)建設項目招標的規(guī)定，招標控制價應在招標文件中公布，不應上浮或下調(diào)。(3)僅公布招標控制價總價不妥。理由：招標人應在招標文件中公布招標控制價的各組成部分詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。3.事件3不妥之處：招標人要求招標代理人編制招標文件合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款不妥。理由：由于市場價格波動造成的風險應由業(yè)主和承包人共同承擔。合同中應將承包人承擔風險的范圍和幅度予以明確約定，進行合理分攤，不得制定承包人承擔全部風險（無限風險、所有風險或類似語句）的合同條款。4.事件4不妥之處：(1)招標人組織最具競爭力的潛在投標人踏勘現(xiàn)場不妥。理由：根據(jù)建設項目施工招標的規(guī)定，招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。(2)口頭解答該潛在投標人提出的疑問不妥。理由：收到投標人提出的疑問后，應以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標文件的投標人。5.評標委員會的做法：評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人做出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。四、某建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發(fā)現(xiàn)所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發(fā)現(xiàn)標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當?shù)牡胤健?．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因?！敬鸢浮繂栴}1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內(nèi)，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內(nèi)不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標人。五、某市政府投資一建設項目，法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構組建了評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！締栴}】1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由。【答案】1.編制招標控制價的主要依據(jù)為：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料：工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關資料。2.事件1中改為邀請招標方式”不妥；理由：政府投資建設項目應當公開招標，如果項目技術復雜經(jīng)有關主管部門批準，才能進行邀請招標?！耙笤诋?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥；理由：招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件3中：“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日?！耙笸稑吮ＷC金為120萬元”不妥；理由：投標保證金不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標后組建評標委員會”不妥；理由：評標委資會應于開標前組建?！罢袠舜頇C構組建了評標委資會”不妥；理由：評標委員會應由招標人負責組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”不妥；理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5.事件5中：“招標人向中標人發(fā)出中標通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標人后，不得就報價，工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更?！半p方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥；理由：中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。“招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥；理由：應在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據(jù)。招標控制價的計價依據(jù)：《建設工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關資料。2.本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，國務院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點建設項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目。應當公開招標.特殊情況經(jīng)批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經(jīng)在招標信息網(wǎng)上發(fā)布，招標人為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列，且改變招標方式必須經(jīng)過批準，所以本項目不符合邀請招標的條件，應該進行公開招標。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第十八條規(guī)定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內(nèi)容。資格預審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分?；举Y格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查，專業(yè)資格審查是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查，具體地說，投標申請人應當符合下列條件：具有獨立訂立合同的權利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術資格和能力，資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員；沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消。財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標代理機構的要求。根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》第十五條，自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標人在遞交投標文件的同時，應按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分，但投標保證金的數(shù)額不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的；評標委員會成員名單一般應于開標前確定，而且該名單在中標結果確定前應當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位和個人都不得非法干預、影響評標過程和結果，故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的；項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應當回避.不得擔任評標委員會的成員。故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求是不妥當?shù)?，確定中標人后，不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人無正當理由拒絕簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金，給中標人造成損失的，還應當賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，應在中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，應在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金?？键c工程計量與計價六、某國有資金占控股投資的基礎設施建設項目，該項目對技術和性能無特殊要求，項目估算價為1.5億元。業(yè)主委托具有相應資質(zhì)的甲招標代理機構辦理招標的具體事宜。招標代理機構得到招標人的委托，在當?shù)刂付ǖ膱罂?、信息網(wǎng)絡等媒介發(fā)布了招標公告。招標公告主要內(nèi)容包括：（1）招標人的名稱和地址；（2）招標項目的內(nèi)容、規(guī)模等；（3）招標項目的技術標準和要求；（4）投標文件的格式要求；（5）招標項目的實施地點和工期等；（6）獲取招標文件的地點和時間。招標代理機構根據(jù)業(yè)主要求編制了該項目的招標控制價。2018年11月1日至11月5日為招標文件的發(fā)售期，共有A、B、C、D、E、F六家投標單位購買了招標文件。招標文件部分規(guī)定如下：（1）要求投標人提交投標保證金，投標保證金金額為240萬元；（2）開標時間定為2018年12月1日上午9點，投標有效期自購買招標文件時開始計算；（3）要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函；【答案】【1】招標公告中的第（3）條“招標項目的技術標準和要求”不妥，理由：因為招標項目技術標準和要求屬于招標文件的內(nèi)容。第（4）條“投標文件的格式要求”不妥；理由：因為投標文件的格式要求屬于招標文件的內(nèi)容。【2】第（1）條“要求投標人提交投標保證金，投標保證金為240萬元”妥當，理由：因為投標保證金不得超過招標項目估算價的2%，即240萬元＜15000萬元×2%=300（萬元）。第（2）條“開標時間為2018年12月1日上午9點”妥當，理由：2018年11月1日開始出售招標文件，從發(fā)售招標文件起至投標截止時間不少于20日?！巴稑擞行谧再徺I招標文件時開始計算”不妥，理由：投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算，即2018年12月1日上午9點開始計算。第（3）條“要求投標人在提交投標文件時一并提交履約保函”不妥，理由：因為履約保函不是在投標時提供的，而是在中標后由中標單位提供履約保函。第（4）條“為保證工程質(zhì)量，要求投標人必須具有國企背景”不妥，理由：屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人。第（5）條“要求投標人必須按照招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件進行報價”妥當，理由：投標人應對招標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行響應?！?】事件一“投標人D在2018年12月1日上午10點將投標文件送達”不妥。七、某建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發(fā)現(xiàn)所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發(fā)現(xiàn)標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當?shù)牡胤健?．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因。【答案】問題1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內(nèi)，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內(nèi)不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標人。八、背景：某擬建工程為二層磚混結構，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價120．5元(磚砌一磚外墻概算單價按23．76元，磚砌一磚半外墻按30．31元)。問題：求修正后的單方造價和概算造價。【答案】本題主要考查考生運用概算指標法對工程不同部分的價格修正及總價計算的能力。[解析]相關計算公式如下：擬建單位工程概算造價=擬建工程建筑面積(體積)×概算指標概算指標的修正：單位造價修正指標=原指標單價-換出結構構件的價值+換入結構構件的價值換入磚砌-磚外墻每100m2數(shù)量=77．933×100÷265．07=29．4(m3)換入價值29．4×23．76=698．54(元)換出價值25．71×30．31=779．27(元)每平方米建筑面積造價修正指標=120．5+698．54÷100-779．27÷100=119．7(元／m2)單位工程概算造價=265．07×119．7=31728．88(元)九、某企業(yè)投資建設一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數(shù)據(jù)如下：1.項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元（其中無形資產(chǎn)費用為200萬元），基本預備費費率為8%，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。2.項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。3.項目建設期第1年完成項目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài)投資的60%，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4.項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。5.除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設投資全部形成固定資產(chǎn)（無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額）。無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。6.項目正常年份的產(chǎn)品設計生產(chǎn)能力為10000件/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元（無可抵扣的進項稅），其余為固定成本。項目產(chǎn)品預計售價為1400元/件（不含稅），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅稅率為6%，企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。7.項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設計生產(chǎn)能力的70%，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的100%。（計算結果保留兩位小數(shù)）、分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。、分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點（以件為單位）及單價盈虧平衡點（以元為單位）。【答案】【1】基本預備費=（2000+500）×8%=200（萬元）靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700（萬元）第1年價差預備費=2700×40%×[（1+5%）1.5-1]=82.00（萬元）第2年價差預備費=2700×60%×[（1+5%）2.5-1]=210.16（萬元）項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82.00+210.16=2992.16（萬元）【2】固定資產(chǎn)折舊=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57（萬元）正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00（萬元）固定成本=950-550=400.00（萬元）總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息攤銷=200/8=25.00（萬元）經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43（萬元）【3】所得稅=利潤總額×所得稅稅率利潤總額=營業(yè)收入-增值稅附加-總成本費用=0.14×10000-0.14×10000×17%×6%-950=435.72（萬元）正常年份的所得稅=435.72×25%=108.93（萬元）一十、【背景資料】某新建建設項目的基礎數(shù)據(jù)如下：(1)建設期2年，運營期10年，建設投資3600萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)。(2)建設投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6％(按年計息)，貸款合同約定運營期第一年按項目最大償還能力還款，運營期第2—5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內(nèi)均衡投入。(3)項目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5％，直線法折舊。(4)流動資金250萬元由自有資金在運營期第1年投入(流動資金不用于建設期貸款償還)。(5)運營期間正常年份的營業(yè)收入為900萬元，經(jīng)營成本為280萬元，產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加稅為6％，所得稅率為25％。(6)運營期第一年達到設計產(chǎn)能的80％，該年營業(yè)收入經(jīng)營成本均為正常年份80％，以后均達到設計產(chǎn)能。(7)建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積，不分配股利?！締栴}】1．列式計算項目建設期貸款利息。2．列式計算項目運營期第一年償還的貸款本金和利息。3．列式計算項目運營期第二年償還的貸款本息，并通過計算說明項目能否達到還款要求。【答案】(1)建設期利息的計算：貸款均衡投入，每年投入2000／2=1000萬元第一年利息=1000x6％／2=30萬第二年利息=(1000+30+1000／2)×6％=91．80萬元建設期貸款利息=30+91．80=121．80萬元(2)固定資產(chǎn)=建設期投資+建設期利息=3600+121．8=3721．80萬元年折舊=固定資產(chǎn)×(1-殘值率)／使用年限=3721．8×(1-5％)／10=353．57萬元運營期第一年利息=(2000+121．8)×6％=127．31萬元運營期第一年總成本=280×80％+353．57+127．3=704．87萬元運營期第一年利潤=總收入-營業(yè)稅附加-總成本=900×80％×(1-6％)-704．87=-28．07萬元運營期第一年可用于還款的資金=-28．07+353．57+127．31=452．81萬元運營期第一年償還的貸款利息=127．31萬元運營期第一年償還的貸款本金=452．81-127．31=325．50萬元(3)運營期第一年末總貸款額=2000+121．80-325．50=1796．30萬元運營期第二年利息=1796．30×6％=107．78萬元一十一、背景：某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設計標準、規(guī)模與該企業(yè)兩年前在另一城市修建的同類項目相同，已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費用的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元。設備安裝工程費用為設備投資的15%，項目土地相關費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費的15%，項目的基本預備費為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)折舊年限為10年，殘值率為5%，按直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份不含稅銷售收入為1560萬元，項目正常年份含稅經(jīng)營成本為430萬元（其中可抵扣進項稅為30萬元），項目運營期第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85％，運營期第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25％，增值稅為13%，增值稅附加稅率為12%。問題：1.列式計算擬建項目建設投資。2.若該項目的建設投資為5500萬元（不考慮可抵扣進項稅），建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付的方式，分別列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金。（不考慮企業(yè)的公積金、公益金計取及及投資者股利分配）（計算結果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1.（1）計算擬建項目的建筑工程費、設備安裝工程費：同類項目建筑工程費用中的人工費占比=4.5×80/1600×100%=22.50%同類項目建筑工程費用中人、材、機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%擬建項目的單位建筑工程費用：1600×（22.50%×100/80+50%×1.1+8%×1.05+19.50%×1.08）=1801.36（元/m2）擬建項目的建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50（萬元）擬建項目的設備投資費為2000萬元；擬建項目的設備安裝工程費=2000×15%=300（萬元）（2）計算擬建項目的工程建設其他費：擬建項目的土地相關費用=20×30=600（萬元）除土地外的工程建設其他費=（1981.50+300）×15%=342.23（萬元）擬建項目的工程建設其他費用=600+342.23=942.23（萬元）（3）擬建項目的基本預備費=（2000+1981.50+300+942.23）×5%=261.19（萬元）一十二、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2,其項目設計標準，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正數(shù)為1.05,人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資的15%。項目土地相關費用按20萬元廟計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項目運營第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計算擬建項目的建設投資。2.若該項目的建設投資為5500萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）。(計算結果保留兩位小數(shù)）【答案】1.人工費占比=4.5X80/1600=22.5％人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其它費用占比=1-22.5％-50％-8％=19.5％單位建筑工程費=1600X(22.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費=1801.36X11000/10000=1981.496萬元設備安裝工程費=2000X15％=300萬元工程建設其他費用=20X30+(1981.496+300)X15％=942.224萬元建設投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5％)=5484.91萬元2.年實際利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建設期利息=3000/2X7.442％=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬元運營期第1年應還利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568萬元運營期第2年應還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442％=185.254萬元折舊費=5500X(1-5％)/10=522.5萬元運營期第l年總成本費用=400X85％+522.5+231.568=1094.07萬元一十三、建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發(fā)現(xiàn)所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發(fā)現(xiàn)標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當?shù)牡胤健?．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因?！敬鸢浮繂栴}1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內(nèi)，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內(nèi)不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標人。一十四、案例分析三【背景資料】某政府投資的大型建設項目，建設單位委托招標代理機構采用公開招標的方式進行項目施工招標，并委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價，招標過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件2：由招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成。事件3：為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致的競爭的不足，招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%，并僅公布招標控制價總價。事件4：評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的投標報價明顯低于其他投標人的投標報價。事件5：評標結束后，評標委員會向招標人提交了書面評標報告和中標候選人名單。評標委員會成員王某對評標結果有異議，拒絕在評標報告上簽字，但又不提出書面意見。事件6：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，為了降低造價，向中標人提出降價的要求，雙方通過多次談判，在中標通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同，合同價比中標價降低2%，招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。【問題】1.說明事件1中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由。3.指出事件3中，招標人行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮?.事件1中招標代理機構還應審查的內(nèi)容：資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件：①具有獨立訂立合同的權利;②具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格和能力，資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員;③沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標代理機構組建評標委員會”不妥，理由：評標委員會由招標人負責組建。“評標委員會由由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成”不妥，理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。3.“招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，招標控制價按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調(diào)或下浮?！皟H公布招標控制價總價”不妥，理由：應公布招標控制價各組成部分的詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。4.評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。5.王某做法不妥。評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。對評標結果有不同意見的評標委員會成員應當以書面形式說明其不同意見和理由，評標報告應當注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果。6.“合同價比中標價降低2%”不妥，理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，招標人和中標人應按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。“在中標通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同”不妥，理由：招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。“招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。”不妥，理由：招標人與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。一十五、案例分析四【背景資料】某政府投資的大型建設項目，建設單位委托招標代理機構采用公開招標的方式進行項目施工招標，并委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價，招標過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件2：由招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成。事件3：為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致的競爭的不足，招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%，并僅公布招標控制價總價。事件4：評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的投標報價明顯低于其他投標人的投標報價。事件5：評標結束后，評標委員會向招標人提交了書面評標報告和中標候選人名單。評標委員會成員王某對評標結果有異議，拒絕在評標報告上簽字，但又不提出書面意見。事件6：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，為了降低造價，向中標人提出降價的要求，雙方通過多次談判，在中標通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同，合同價比中標價降低2%，招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！締栴}】1.說明事件1中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由。【答案】1.事件1中招標代理機構還應審查的內(nèi)容：資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件：①具有獨立訂立合同的權利;②具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格和能力，資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員;③沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標代理機構組建評標委員會”不妥，理由：評標委員會由招標人負責組建?！霸u標委員會由由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成”不妥，理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。3.“招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，招標控制價按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調(diào)或下浮?！皟H公布招標控制價總價”不妥，理由：應公布招標控制價各組成部分的詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。4.評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。5.王某做法不妥。評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。對評標結果有不同意見的評標委員會成員應當以書面形式說明其不同意見和理由，評標報告應當注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果。6.“合同價比中標價降低2%”不妥，理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，招標人和中標人應按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。“在中標通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同”不妥，理由：招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。“招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！辈煌祝碛桑赫袠巳伺c中標人簽訂合同后5日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。一十六、某大型工程項目由政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式投保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多．為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現(xiàn)：①A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價。經(jīng)評審后推薦其為中標候選人。②B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％。③C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天。④D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。⑤E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書。⑥F投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。問題：1．業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確說明理由。2．分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效說明理由。3．F投標人的投標文件是否有效對其撤回投標文件的行為應如何處理4．該項目施工合同應該如何簽訂合同價格應是多少【答案】問題1：(1)“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。理由：公開招標項目的招標公告。必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。(2)“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確。理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。(3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”不正確。理由：資格審查的內(nèi)容還應包括：信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題2：(1)A投標人的投標文件有效。(2)B投標人的投標文件(或原投標文件)有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。(3)C投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30天(或28天)，或在投標有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù)有效。(4)D投標人的投標文件有效。(5)E投標人的投標文件無效。因為組成聯(lián)合體投標的，投標文件應附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議書。問題3：F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金，給招標人造成損失超過投標保證金的，招標人可以要求其賠償。問題4：(1)該項目應自中標通知書發(fā)出后30天內(nèi)按招標文