單位副職(?副處長)領(lǐng)?導(dǎo)述職報(bào)告?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，?同志們：?我是___?年___月?任副處長一?職的，根據(jù)?這次考核要?求，下面我?匯報(bào)去年以?來個(gè)人的思?想、學(xué)習(xí)和?工作情況。?一、履職?盡責(zé)情況?去年以來，?在黨委和處?長、書記的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在全處同?志的支持下?，我努力學(xué)?習(xí)，踏實(shí)工?作，誠實(shí)為?人，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?（一）勤?學(xué)習(xí)，忠心?向黨，自覺?樹牢看齊意?識(shí)。一是認(rèn)?真學(xué)理論。?去年以來，?圍繞黨在新?形勢下的目?標(biāo)要求，結(jié)?合開展專題?教育整頓，?按照學(xué)習(xí)計(jì)?劃，積極參?加黨委中心?組和單位_?__的集中?學(xué)習(xí)，深入?領(lǐng)會(huì)___?系列重要講?話精神，堅(jiān)?持不懈地用?中國特色_?__體系武?裝頭腦，自?覺向___?看齊、向_?__看齊，?始終在思想?上政治上行?動(dòng)上同__?_保持高度?一致。二是?主動(dòng)學(xué)管理?。根據(jù)新時(shí)?期對房地產(chǎn)?管理提出的?新要求和單?位發(fā)展建設(shè)?需要，認(rèn)真?閱讀領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)、行政管?理、房地產(chǎn)?管理和工程?施工管理等?方面書籍，?積極學(xué)習(xí)借?鑒上級(jí)機(jī)關(guān)?和兄弟單位?管理經(jīng)驗(yàn)，?取長補(bǔ)短，?開闊視野，?創(chuàng)新思路。?三是積極學(xué)?經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常?向處長、書?記請教房地?產(chǎn)管理方面?的方法，與?同志們探討?房地產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)?與職能部門?的溝通聯(lián)系?，邊學(xué)邊摸?索，邊學(xué)邊?提高，逐步?積累提升房?地產(chǎn)管理方?面的業(yè)務(wù)知?識(shí);利用與?職工談話交?流的機(jī)會(huì)，?注意從他們?身上捕捉閃?光點(diǎn)，向能?者學(xué)，向身?邊的人學(xué)，?吸取營養(yǎng)，?使自己能夠?不斷校正工?作偏差，克?服不足之處?，不斷打牢?思想理論基?礎(chǔ)，逐步適?應(yīng)崗位能力?要求。（?二）聽招呼?，誠心干事?，認(rèn)真完成?好黨委和處?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作。__?_工作性質(zhì)?是黨委和領(lǐng)?導(dǎo)的外腦，?也是聯(lián)系基?層的橋梁，?我作為__?_工作的帶?頭人，一言?一行、一舉?一動(dòng)都可能?影響著黨委?的形象，反?映著單位的?素質(zhì)。因此?，在工作中?努力做到：?一是思想上?不偏移。緊?緊圍繞處黨?委既定的工?作思路，研?究決定的事?項(xiàng)，結(jié)合單?位人員結(jié)構(gòu)?、中心工作?任務(wù)特點(diǎn)具?體實(shí)際，逐?條逐項(xiàng)抓好?貫徹落實(shí)。?積極主動(dòng)督?促各部門、?基層單位認(rèn)?真抓好各項(xiàng)?工作的落實(shí)?，不搞變通?，不搞新花?樣。二是行?動(dòng)上令行禁?止。不管是?對負(fù)責(zé)的工?作，還是對?臨時(shí)交辦的?事情，從不?推諉，安排?的工作從不?挑三揀四;?對有條件的?事項(xiàng)抓緊辦?，對沒有成?熟條件的事?情想辦法創(chuàng)?造條件也要?努力去辦。?遵守紀(jì)律，?嚴(yán)守規(guī)矩，?按紀(jì)律、按?規(guī)章辦事，?從不打著單?位或領(lǐng)導(dǎo)的?旗號(hào)為個(gè)人?提供方便、?為自己謀取?私利。三是?工作作風(fēng)上?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。?我時(shí)常告誡?自己，__?_工作無小?事，做好一?件事是小事?，做錯(cuò)一件?事是大事，?不容有半點(diǎn)?閃失。因此?，在工作中?不管是經(jīng)常?性的工作，?還是臨時(shí)性?的任務(wù)，不?管是辦文、?辦會(huì)，還是?端茶倒水，?力求零差錯(cuò)?、零投訴。?自己帶頭做?好每一件事?的同時(shí)，要?求機(jī)關(guān)的同?志按照嚴(yán)、?細(xì)、快、準(zhǔn)?、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)?，努力打造?四鐵機(jī)關(guān)。?（三）當(dāng)?助手，盡心?盡力，努力?發(fā)揮好參謀?作用。面對?單位的實(shí)際?，我能發(fā)揮?自己的主觀?能動(dòng)性，挖?掘機(jī)關(guān)人員?的潛力，強(qiáng)?化參謀意識(shí)?、勤政意識(shí)?、窗口意識(shí)?，當(dāng)好處黨?委和處領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?。一是抓調(diào)?研，提供決?策參考。針?對單位編制?、人員結(jié)構(gòu)?和管理特點(diǎn)?，在每項(xiàng)大?的活動(dòng)展開?前，堅(jiān)持不?定期深入基?層、通過_?__和與相?關(guān)人員交流?等辦法，積?極主動(dòng)地進(jìn)?行調(diào)查研究?，摸清實(shí)情?，把工作做?在前面，為?處領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策、拾遺?補(bǔ)缺，與處?領(lǐng)導(dǎo)同頻共?振。去年以?來，在__?_開展專題?教育整頓、?主題教育、?安全大檢查?和安全隱患?排查等大項(xiàng)?活動(dòng)時(shí)，都?能結(jié)合單位?實(shí)際，堅(jiān)持?在調(diào)查摸底?的基礎(chǔ)上，?起草方案，?細(xì)化措施，?營造宣傳氛?圍，如在擬?定教育實(shí)踐?活動(dòng)方案時(shí)?，把學(xué)習(xí)的?內(nèi)容具體到?每天學(xué)哪些?內(nèi)容、由誰?負(fù)責(zé)___?，使操作更?具有針對性?、實(shí)效性。?二是抓督查?，推進(jìn)工作?落實(shí)。督查?是檢驗(yàn)各項(xiàng)?決策能否落?實(shí)的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，與機(jī)關(guān)?的同志一起?，結(jié)合工作?實(shí)際，采取?專門督查與?分別督查相?結(jié)合的辦法?，突出重點(diǎn)?，對單位下?發(fā)的文件、?會(huì)議決定和?重大事項(xiàng)等?工作任務(wù)進(jìn)?行有效的督?查，及時(shí)對?各項(xiàng)工作進(jìn)?行總結(jié)，做?到了件件有?著落、事事?有回音，保?證政令暢通?。去年__?_月___?日中午午休?時(shí)間，突降?暴雨，我一?直在辦公室?盯著雨勢，?由于機(jī)關(guān)營?院地勢較低?，發(fā)現(xiàn)地面?上有積水后?不能及時(shí)排?泄后，就迅?速召集機(jī)關(guān)?人員把車輛?移走，避免?車輛被淹。?今年以來，?根據(jù)處長、?書記的要求?，努力改善?就餐環(huán)境，?經(jīng)常到食堂?進(jìn)行督促，?與食堂管理?員交流，想?方設(shè)法調(diào)劑?伙食，提高?菜品質(zhì)量，?抓好食堂衛(wèi)?生，保證大?家能吃飽、?吃好、吃得?健康。三是?抓服務(wù)，樹?立工作新形?象。抓好保?障服務(wù)，是?___工作?的天職，完?成黨委、單?位的日常工?作和基層_?_請示匯報(bào)?，就是__?_工作服務(wù)?的一種形式?。我常常跟?機(jī)關(guān)的同志?講，我們每?一名同志包?括我在內(nèi)，?都是勤務(wù)兵?、都是服務(wù)?員，我們服?務(wù)的對象上?至上級(jí)機(jī)關(guān)?，下至普通?工作人員，?都可能是我?們的服務(wù)對?象。我?guī)ь^?堅(jiān)持從小事?做起，從大?事著眼，努?力提高機(jī)關(guān)?整體服務(wù)水?平。對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?，實(shí)事求是?的抓好落實(shí)?;對基層來?辦事的人員?按程序辦妥?;對地方來?訪人員，主?動(dòng)介紹單位?辦事對口部?門;對上門?找麻煩的人?員，當(dāng)好防?火墻，做好?說服解釋工?作，笑臉相?迎、茶水相?待、好言相?勸，消除他?們的怨氣。?（四）嚴(yán)?要求，真心?待人，注重?樹好廉潔自?律形象。在?工作和生活?中，堅(jiān)持規(guī)?范自己的言?行，能夠按?照上級(jí)關(guān)于?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔自律的要?求約束自己?，能夠嚴(yán)格?按規(guī)定和程?序辦事，不?亂許愿，服?從___，?服從領(lǐng)導(dǎo)，?努力做到為?人正派，處?事公道，不?搞特殊，耐?得住寂寞、?守得住清貧?、安得下心?來。對自己?嚴(yán)格要求，?始終將自己?置于普通黨?員的位置，?說話辦事以?大局為重，?以事業(yè)為重?，從工作出?發(fā)，不計(jì)個(gè)?人恩怨，對?他人采取一?種寬宏大量?的態(tài)度。做?人實(shí)實(shí)在在?，從不阿諛?奉承;做事?任勞任怨，?從不埋怨泄?氣。理解支?持主官的工?作，工作中?不講價(jià)錢，?不分份內(nèi)份?外，不爭功?、不諉過。?二、存在?的不足我?雖然做了一?些具體的工?作，但與上?級(jí)的要求還?有一定的差?距，主要表?現(xiàn)：一是理?論學(xué)習(xí)還不?夠深入。理?論學(xué)習(xí)的系?統(tǒng)性不強(qiáng)，?理論結(jié)合實(shí)?際不夠好，?對新形勢下?加強(qiáng)單位管?理、深化后?勤改革，實(shí)?現(xiàn)跨躍式發(fā)?展的學(xué)習(xí)研?究不夠，以?及抓好房地?產(chǎn)建設(shè)的超?前意識(shí)還需?要增強(qiáng)和提?高。二是實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)還比?較缺乏。任?職以來，主?要是在學(xué)習(xí)?掌握專業(yè)業(yè)?務(wù)知識(shí)，對?在新形勢下?如何深入抓?好儲(chǔ)備房地?產(chǎn)管護(hù)的思?考不多、研?究不夠，深?入一線抓具?體管護(hù)著力?不多，業(yè)務(wù)?經(jīng)驗(yàn)還不足?，導(dǎo)致在業(yè)?務(wù)管理方面?的指導(dǎo)幫帶?還不夠。三?是創(chuàng)新意識(shí)?還不夠強(qiáng)。?對分管的工?作大多按部?就班去完成?，客觀上是?忙于事物性?的工作較多?，主觀上忽?視了工作的?創(chuàng)造性，工?作思想還不?夠解