第4頁共10頁企業(yè)質(zhì)量月活動的策劃方案企業(yè)質(zhì)量月活動動的策劃方案案“質(zhì)量月”活動動策劃方案：：指導(dǎo)思想本本次活動以進(jìn)進(jìn)一步貫徹落落實“精益求精、精精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮潮流，追求完完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針針為主線，通通過開展多種種形式的教育育、培訓(xùn)和產(chǎn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程程中的質(zhì)量控控制活動，全全員參與，全全面提高員工工素質(zhì)，強(qiáng)化化質(zhì)量意識，視視質(zhì)量為生命命;進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管理控控制工作，確確保本公司的的質(zhì)量管理體體系有效運行行，為客戶提提供更優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品。目標(biāo)標(biāo)和要求1、整個質(zhì)量月月活動在公司司管理者代表表的領(lǐng)導(dǎo)下，始始終保持有條條不紊的開展展，由質(zhì)檢部部全面負(fù)責(zé)實實施，辦公室室協(xié)助配合。2、充分發(fā)揮技技術(shù)和質(zhì)量管管理的作用，要要求全員參與與、人人提高高，特別是關(guān)關(guān)健崗位的有有關(guān)人員要積積極投入“質(zhì)量月”活動，把質(zhì)質(zhì)量意識真正正落實到實際際工作中去;3、公司各部門門要對照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求在質(zhì)質(zhì)量月活動中中自查自糾，對對發(fā)現(xiàn)的不符符合項，要積積極落實糾正正和糾正措施施，把差錯率率降低到最小小程度;4、全體員工要要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)機(jī)，全面提高高質(zhì)量意識和和技術(shù)水平，增增強(qiáng)和提高優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識識，通過質(zhì)量量月活動使中中心質(zhì)量管理理和技術(shù)水平平再上一個臺臺階。一、前言二、物業(yè)概述三、目標(biāo)購房群群四、營銷阻礙及及對策五、形象定位六、廣告宣傳七、費用預(yù)算八、專業(yè)精神和和職業(yè)水準(zhǔn)將將為您帶來不不一樣的效果果前言一、太原樓市分分析個性化、形形象化競爭日日益激烈，將將成為太原市市地產(chǎn)發(fā)展的的潮流。物業(yè)業(yè)項目要取得得優(yōu)異的銷售售業(yè)績，就必必須把握時機(jī)機(jī)，盡竭利用用自身的個性性資本和雄渾渾的勢力，把把自身打造成成極富個性和和口碑，擁有有良好公眾形形象的樓盤。二、項目物業(yè)概概述三、項目物業(yè)的的優(yōu)勢與不足足優(yōu)勢：、位位置優(yōu)越，交交通便捷位置置優(yōu)越：處于于北城區(qū)的成成熟社區(qū)之中中心;徒步分鐘即即可到達(dá)酒店店、食府、劇劇院、商場、超超市等社區(qū)設(shè)設(shè)施一應(yīng)俱全全。交通便捷捷：公共交通通比較便捷，有有三趟公交線線路途徑本案案、區(qū)內(nèi)康體體、娛樂、休休閑設(shè)施一應(yīng)應(yīng)俱全室外設(shè)設(shè)施：活動廣廣場、小區(qū)幼幼兒園、醫(yī)院院、購物廣場場、籃球場室室內(nèi)設(shè)施：桑桑拿浴室、健健身室、乒乓乓球室、桌球球室、卡拉酒酒廊、小戶型型房廳、房廳廳，面積——平方米之間間的小戶型，以以及提供菜單單式裝修，對對于事業(yè)有成成、家庭結(jié)構(gòu)構(gòu)簡單、時尚尚、享受的目目標(biāo)購房群極極具吸引力。不不足：、環(huán)境境建設(shè)缺乏吸吸引性景觀環(huán)環(huán)境建設(shè)缺乏乏吸引性景觀觀，不利于引引發(fā)目標(biāo)購房房群興趣;不利于提升升花園在公眾眾中的知名度度、美譽(yù)度和和造成記憶;同時也不利利于滿足區(qū)內(nèi)內(nèi)居民的榮譽(yù)譽(yù)感。、物業(yè)業(yè)管理缺乏特特色服務(wù)物業(yè)業(yè)管理方面未未能根據(jù)目標(biāo)標(biāo)購房群的職職業(yè)特點和實實際需求開展展特色服務(wù)，使使花園在服務(wù)務(wù)方面缺乏了了應(yīng)有的個性性和吸引力。四、目標(biāo)購房群群、年齡在——歲之間經(jīng)濟(jì)濟(jì)富裕有投資資意識或有習(xí)習(xí)慣在北城生生活的中老年年人家庭構(gòu)成成：—口、中老年年夫妻或帶一一小孩、單身身中老年、年年齡在——歲之間事業(yè)業(yè)蒸蒸日上月月收入在元以以上時尚、享享受在北城工工作的管理者者或小私營業(yè)業(yè)主家庭構(gòu)成成：—口、中青年年夫妻或帶一一小孩、單身身中青年五、項目物業(yè)營營銷阻礙及對對策阻礙：、花花園內(nèi)朝向差差、無景、背背陰的單位難難于銷售。、區(qū)區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營營狀況不景氣氣，銷售業(yè)績績不佳。對策策：、把區(qū)內(nèi)內(nèi)朝向差、背背陰、無景的的單位作為特特別單位重新新命名炒作，作作為特價單位位適時限量發(fā)發(fā)售。通過廣廣告炒作、整整體形象和價價格之間的落落差以及增值值贈送來促進(jìn)進(jìn)銷售。、商商鋪經(jīng)營不景景氣，銷售業(yè)業(yè)績不佳，究究其原因有二二。一是區(qū)內(nèi)內(nèi)人氣不旺，二二是花園離大大型購物中心心太近。故對對策有二：一、引爆住宅銷銷售，帶旺區(qū)區(qū)內(nèi)人氣，促促進(jìn)商鋪的經(jīng)經(jīng)營和銷售;二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居居民的職業(yè)特特點、年齡結(jié)結(jié)構(gòu)、心理特特征、追求喜喜好和實際需需求開展特色色經(jīng)營。例如如：高品味的的酒廊、咖啡啡廳等。六、形象定位根根據(jù)物業(yè)項目目的自身特點點和目標(biāo)購房房群特殊的身身份、社會地地位和所處的的人生階段，我我們把物業(yè)項項目定位為：：凸顯人生至至高境界，完完美人生超凡凡享受的非常常住宅。主體體廣告語：輝輝煌人生，超超凡享受——花園提供的的不止是稱心心滿意的住宅宅……輝煌人生花花園的目標(biāo)購購房群大部分分是事業(yè)有成成的中青年老老板和管理階階層，或者是是有固定資產(chǎn)產(chǎn)投資的中老老年。因此，他他們的人生是是與眾不同的的，是輝煌的的。附送：第10頁共10頁企業(yè)質(zhì)量演講稿稿企業(yè)質(zhì)量演講稿稿變成廢品，即使使我們晝夜忙忙乎、鞠躬盡盡瘁、冬練三三九、夏天汗流浹浹背，但在一一堆堆廢品面面前，一切的的付出都是徒徒勞的，反而而更加彰顯出出我們是那么么的無知、無無能，不但損損失錢財、前前功盡棄，而而且損失企業(yè)業(yè)信譽(yù)、失去去客戶的信任任、市場的丟丟失……我們應(yīng)該從從逆向的思維維中得到啟發(fā)發(fā)，從中悟出出一些道理，有有所收獲，然然后付諸行動動。五、試問產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量路在何方方質(zhì)量是企業(yè)業(yè)所有人的共共同責(zé)任，一一提到質(zhì)量保保證，有人會會不假思索的的說，借鑒外外國先進(jìn)的質(zhì)質(zhì)量管理方法法，加強(qiáng)全面面質(zhì)量管理，在在企業(yè)運行ISO質(zhì)量體系，實實現(xiàn)質(zhì)量管理理零缺陷等等等。的確，學(xué)學(xué)習(xí)運用先進(jìn)進(jìn)的質(zhì)量管理理模式和經(jīng)驗驗是改善質(zhì)量量管理，提高高產(chǎn)品品質(zhì)的的方法和途徑徑。但是，外來來的和尚不一一定都會念經(jīng)經(jīng)，我們在學(xué)學(xué)習(xí)日本、歐歐美等一些發(fā)發(fā)達(dá)國家企業(yè)業(yè)的先進(jìn)的管管理方法和經(jīng)經(jīng)驗時，如果果不加思考、盲盲目的學(xué)習(xí)、照照搬照抄是不不切實際的，它它不符合中國國企業(yè)本身的的特點和發(fā)展展規(guī)律。從國國內(nèi)大多數(shù)企企業(yè)質(zhì)量管理理實踐來看，效效果并不理想想，甚至在有有的企業(yè)管理理體系的建立立如形同虛設(shè)設(shè)，說的和做做的完全是二二碼子事。其其實質(zhì)量的概概念最初用于于產(chǎn)品，以后后逐漸擴(kuò)展到到服務(wù)、過程程、體系和組組織，而全面面質(zhì)量管理的的最大的特點點是“全面，全員員，全過程。我我們很難在較較短時間內(nèi)完完全學(xué)會、吸吸收其所有的的精華，達(dá)到到預(yù)期的效果果。對待外來來先進(jìn)的質(zhì)量量管理方法和和經(jīng)驗，曾經(jīng)經(jīng)有人這樣形形容：西方的的質(zhì)量管理方方法和經(jīng)驗，要要像對待中藥藥一樣，慢慢慢煎熬，細(xì)細(xì)細(xì)品嘗，才能能吸取精髓??！就是這個道道理。產(chǎn)品質(zhì)量是是生產(chǎn)出來的的，不是檢驗驗出來的，這這句話自有它它獨特的含義義。而在海爾爾則有這樣一一句話：優(yōu)秀秀的產(chǎn)品是由由優(yōu)秀的員工工干出來的??！所以提高全全員質(zhì)量意識識，增加員工工質(zhì)量責(zé)任感感，打造一支支優(yōu)秀的員工工隊伍，才是是適合我們目目前質(zhì)量管理理的最迫切需需要。俗話說說的好：打鐵鐵還需自身硬硬！要想使手手中的鋼鐵千千錘百煉，必必須具備過硬硬身體素質(zhì)和和打錘本領(lǐng)才才行！由此，也不不難得出，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量在我我們的手中，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的路路就在我們的的腳下！如果果產(chǎn)品沒有質(zhì)質(zhì)量，是我們們的責(zé)任，都都是我們自己己的錯！篇三：企業(yè)業(yè)員工質(zhì)量安安全演講稿范范文人員的素質(zhì)質(zhì)決定產(chǎn)品的的質(zhì)量，質(zhì)量量的好壞主宰宰企業(yè)的興亡亡我們都知道道安全是一個個企業(yè)的命脈脈。然而隨著著日益激烈的的市場競爭，我我們更應(yīng)該清清楚的意識到到‘‘只有安全、沒沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣樣要被市場無無情的淘汰，要要想在競爭中中脫穎而出，立立于不敗之地地，我們就必必須要在關(guān)注注安全的同時時高度重視產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。因因為一個企業(yè)業(yè)如果沒有了了高端的產(chǎn)品品質(zhì)量，它將將會失去信譽(yù)譽(yù)，沒有了信信譽(yù)也就注定定了要失去市市場。今天，我們們的企業(yè)以這這次質(zhì)量演講講比賽的活動動為契機(jī)，給給我們提供了了一個探討和和思索的平臺臺。給了我們們一個鍛煉自自身素質(zhì)的機(jī)機(jī)會。讓我們們能夠用心去去解讀質(zhì)量對對于一個企業(yè)業(yè)的重要意義義；一個企業(yè)業(yè)的興衰直接接關(guān)聯(lián)著員工工的希望和生生活”。正所謂；“企業(yè)富、則則員工富、員員工強(qiáng)、則企企業(yè)強(qiáng)。”我們的父輩輩用“敬業(yè)愛廠，追追求卓越”的精神，讓讓這個企業(yè)走走過了艱辛而而光輝的40多個春秋。今今天，我們能能有幸成為這這個企業(yè)的一一員，我們除除了義無反顧顧的去發(fā)揮和和傳承他們的的使命以外，我我們更應(yīng)該把把這個企業(yè)當(dāng)當(dāng)成我們自己己的家，把我我們自己當(dāng)成成這個企業(yè)的的主人，把企企業(yè)當(dāng)成我們們自己的孩子子，帶著美好好的憧憬，用用心、用智慧慧、用行動責(zé)責(zé)無旁貸的去去維護(hù)它，珍珍愛它。以質(zhì)質(zhì)量和信譽(yù)來來繼續(xù)開拓市市場。從事民爆行行業(yè)的我們，更更深刻的體會會到質(zhì)量的好好壞意味著；；它不僅僅是是失去市場，更更是直接威脅脅著我們每一一個生產(chǎn)者和和客戶的人身身安全。曾經(jīng)經(jīng)我們品嘗過過質(zhì)量被認(rèn)可可所帶來的喜喜悅，也經(jīng)受受過質(zhì)量不過過硬的教訓(xùn)。記記得前幾年；；因為我們的的產(chǎn)品質(zhì)量沒沒過關(guān)，導(dǎo)致致產(chǎn)品大批量量的瞎火。以以至于嚴(yán)重影影響了我們產(chǎn)產(chǎn)品的聲譽(yù)和和企業(yè)的形象象。給客戶造造成了一定的的損失和某種種程度上的人人身傷害。同同時也給我們們的企業(yè)造成成了嚴(yán)重的經(jīng)經(jīng)濟(jì)索賠損失失，給我們的的產(chǎn)品銷售市市場帶來了極極為不利的影影響。這樣的的結(jié)果已經(jīng)發(fā)發(fā)生了，我們們該怎樣去認(rèn)認(rèn)知，怎樣去去反思--？通過領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的苦口婆心心、舉一反三三的教育，人人性化及英明明的管理，每每天班前會議議的督促，使使我們明確認(rèn)認(rèn)識到；我們們需要的不是是空洞的口號號，不是努力力尋找借口的的推諉，而是是應(yīng)該積極主主動的去承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，去查查找原因，去去杜絕類似問問題的發(fā)生。在在生產(chǎn)過程中中加強(qiáng)質(zhì)量意意識、質(zhì)量控控制，多一份份責(zé)任，多一一份細(xì)心，讓讓我們的企業(yè)業(yè)所生產(chǎn)的每每一發(fā)產(chǎn)品都都精益完美。相相信通過我們們的努力，我我們的企業(yè)一一定能傲視群群雄，我們的的日子一定能能蒸蒸日上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各各位同事為了了企業(yè)的發(fā)展展和繁榮，為為了我們明天天更好的生活活。讓我們團(tuán)團(tuán)結(jié)一致，共共同攜手去打打造一個更美美好輝煌的企企業(yè)吧！篇四：質(zhì)量量是企業(yè)的生生命比賽演講講稿企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)商品的使用用價值，就必必須以市場需需求為導(dǎo)向。在在生產(chǎn)產(chǎn)品過過程中，一定定與市場緊密密結(jié)合起來，以以便產(chǎn)品適銷銷對路。今天天的神舟正是是根據(jù)市場供供應(yīng)關(guān)系在不不斷的擴(kuò)大市市場份額，占占據(jù)IT行業(yè)領(lǐng)頭羊羊的地位。產(chǎn)品進(jìn)入市市場就面臨著著競爭，影響響企業(yè)市場競競爭力的因素素固然很多，但但產(chǎn)品質(zhì)量是是企業(yè)的核心心，產(chǎn)品質(zhì)量量決定企業(yè)是是否占據(jù)市場場的決定要素素。要保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量首先先要增強(qiáng)全員員的質(zhì)量意識識。如一家大大型的公司，把把一批不合格格的產(chǎn)品當(dāng)眾眾全部砸掉，而而且由生產(chǎn)這這些產(chǎn)品的員員工親自來砸砸。結(jié)果，就就是一柄大錘錘，伴隨著那那陣陣巨響，真真正砸醒了員員工的質(zhì)量意意識！一柄大大錘砸出了一一個世界名牌牌。品質(zhì)不是一一個人，一個個車間，一個個部門的事，而而是一項從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到基層、全全員參與綜合合性的系統(tǒng)工工作，它需要要全員聯(lián)合行行動，成熟的的設(shè)計方案是是龍頭，科學(xué)學(xué)的生產(chǎn)工藝藝、先進(jìn)的生生產(chǎn)流程和設(shè)設(shè)備，滿足設(shè)設(shè)計需求的原原材料以及高高素質(zhì)的員工工是產(chǎn)品質(zhì)量量的可靠保證證。要使企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量量上水平、上上檔次，就必必須應(yīng)用新工工藝、新技術(shù)術(shù)和新流程不不斷創(chuàng)新，建建立符合企業(yè)業(yè)特點的質(zhì)量量管理體系和和管理制度，使使生產(chǎn)中的每每個環(huán)節(jié)、每每個工序都有有章可循、有有據(jù)可依，使使產(chǎn)品從立項項到合同評審審、設(shè)計、原原料采購、過過程控制等多多個環(huán)節(jié)的全全過程處于受受控狀態(tài)，促促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量量的提高，品品質(zhì)才能保證證。實現(xiàn)精益益生產(chǎn)，實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零零缺陷，堅持持“不制造不良良品，不流出出不良品，不不接受不良品品”的三不原則則，是保證品品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ)。品質(zhì)是制造造出來的，高高質(zhì)量的產(chǎn)品品是高質(zhì)量的的團(tuán)隊制造出出來的，高質(zhì)質(zhì)量的團(tuán)隊是是管理出來的的。產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)主要由工作作質(zhì)量決定，即即工作的準(zhǔn)確確率是產(chǎn)品合合格率的保證證。員工質(zhì)量量意識強(qiáng)、技技術(shù)嫻熟、認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛愛崗敬業(yè)、愛愛廠如家，是是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只只有高素質(zhì)的的員工，才會會將工作視為為一種快樂、一一種責(zé)任，視視產(chǎn)品質(zhì)量為為生命、視集集體利益高于于個人利益，具具有“廠興我榮，廠廠衰我恥”的整體觀念念。一個技藝藝較差、責(zé)任任心不強(qiáng)、不不思進(jìn)取的員員工，可能會會因為缺乏責(zé)責(zé)任心而對工工作漫不經(jīng)心心，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)量低劣。知知識和技能水水平是可以充充實和提高的的，但是，工工作不負(fù)責(zé)任任、馬馬虎虎虎卻是態(tài)度問問題。這就要要求全體員工工都要以主人人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)認(rèn)真真地對對待工作。另另外，對員工工也要不斷加加強(qiáng)管理。只只有把人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等整合到最最佳狀態(tài)才能能生產(chǎn)出高質(zhì)質(zhì)量的產(chǎn)品；；只有不斷總總結(jié)，執(zhí)行好好P-D-CC-A循環(huán)，運用用好2080定律，把握握好“木桶原理”，才能帶出出高質(zhì)量的團(tuán)團(tuán)隊，才能抓抓住問題的核核心，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量才能提高高；只有不放放過工作中的的所有細(xì)節(jié)問問題，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量才能保證證。所以品質(zhì)質(zhì)的優(yōu)劣要靠靠制造過程的的全面管理來來保證。美國質(zhì)量管管理大師威廉廉戴明博士提提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是是生產(chǎn)出來的的，不是檢驗驗出來的”這一理念說說明，在生產(chǎn)產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)節(jié)，只有嚴(yán)格格按照生產(chǎn)工工藝和作業(yè)指指導(dǎo)書進(jìn)行，才才能保證產(chǎn)品品的質(zhì)量。如如果不重視過過程控制，只只靠檢驗，是是不可能保證證產(chǎn)品質(zhì)量的的。產(chǎn)品一旦旦制造完成，其其自身的質(zhì)量量就已經(jīng)確定定了，檢查的的作用就是測測定一批產(chǎn)品品的質(zhì)量水平平，而其潛在在的設(shè)計和工工藝缺陷是固固有的，是會會隨著儲藏、運運輸、使用的的過程中陸續(xù)續(xù)暴露出來的的，所以，品品質(zhì)要靠制造造來保證。從前有一父父子倆，各背背著一袋大米米在沙路上行行走，父親因因年邁被路邊邊的石子磕絆絆了一下摔倒倒，大米淌在在了沙路上，兒兒子急忙將帶帶沙子的大米米裝進(jìn)口袋，回回到家后，兒兒媳把大米里里的沙子撿了了一遍，大米米下鍋了，兒兒媳把第一碗碗米飯盛給父父親，父親吃吃了第一口就就吃出沙子，父父親很不滿意意，讓兒子又又重新?lián)炝艘灰槐樯匙樱孪洛伜笕匀怀猿猿隽松匙?。無無奈，父親親親自撿了一遍遍沙子，結(jié)果果還是同樣吃吃出了沙子。從從這個故事足足以說明品質(zhì)質(zhì)不能依賴于于檢驗。生產(chǎn)中心保保稅廠晚上加加班，下班已已是晚上10點，想吃夜夜宵的肚子餓餓的咕咕叫，這這時工人在地地上發(fā)現(xiàn)兩個個固定散熱模模組的螺絲，這這意味著當(dāng)天天裝配的筆記記本中有一兩兩臺少打固定定散熱模組的的螺絲，盡管管此時產(chǎn)品已已包裝好，工工人又累又餓餓，但大家還還是逐一拆箱箱檢查，終于于找到了缺少少螺絲的機(jī)器器，確保了產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。試試想，如果操操作工人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了多余的螺螺絲卻隱而不不報，檢驗也也不能保證百百分之百抽查查到，這批產(chǎn)產(chǎn)品流通到市市場，將會造造成嚴(yán)重的品品質(zhì)隱患。細(xì)節(jié)決定成成敗，態(tài)度決決定一切，只只要有超強(qiáng)的的品質(zhì)意識，在在質(zhì)量上精益益求精，孜孜孜不倦執(zhí)著追追求，才能把把神舟電腦的的品質(zhì)做好，才才能把品質(zhì)提提升到一個新新的高度，神神舟電腦這艘艘巨輪才能在在驚濤駭浪中中乘風(fēng)破浪，勇勇往直前，才才能走的更遠(yuǎn)遠(yuǎn)，更高！篇五：企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理演演講稿:質(zhì)量在我心心中質(zhì)量是產(chǎn)品品的基礎(chǔ)，沒沒有質(zhì)量，談?wù)勈裁雌放啤l(fā)發(fā)展、競爭都都是空話。尤尤其是對于我我們鋼鐵企業(yè)業(yè)來說，質(zhì)量量更是我們企企業(yè)賴以生存存和發(fā)展的基基石。我們誰誰也不能保證證只要我們的的工作質(zhì)量一一流了，我們們的企業(yè)就是是一流的。要要知道，一個個真正有生命命的企業(yè)是因因為有著厚重重的質(zhì)量基礎(chǔ)礎(chǔ)作保證的，一一個企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量形象是靠靠每一位員工工精心打造出出來的。只有有打造一流的的質(zhì)量，才能能打造一流的的產(chǎn)品，只有有擁有一流的的產(chǎn)品，才能能立于不敗之之地。一個企業(yè)，就就像一臺機(jī)器器，是由成千千上萬個功能能各不相同的的零部件配合合而成的，一一臺機(jī)器正常常運行的效果果取決于每個個部件是否正正常，功能是是否發(fā)揮出來來，配合是否否準(zhǔn)確到位。而而我，就是其其中的一個小小小的零部件件。我關(guān)心整整個企業(yè)的發(fā)發(fā)展，而我現(xiàn)現(xiàn)在所要做的的是發(fā)揮我這這個零部件的的作用、并且且配合好周圍圍齒輪的運行行