確保工期按時完成的保障措施指揮機(jī)構(gòu)及時到位為加快本合同的實施，我單位將成立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。施工力量迅速進(jìn)場實施本合同的施工隊伍已經(jīng)選定，首批機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍抵達(dá)，確保主體工程按時(或提前)開工。施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極辦理水域施工等有關(guān)手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，確保鉆孔樁盡早開工。施工中遇到問題影響進(jìn)度時，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確保總體工期。在工程現(xiàn)場超前進(jìn)行各種施工材料的儲備，其存儲量滿足至少2個月連續(xù)施工的需要。施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程審批，實際施工期間，根據(jù)情況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。建立指揮體系建立從經(jīng)理部至各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交義和施工十?dāng)_應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要提前研究，制訂措施，行使調(diào)度長臨時指揮決定權(quán)，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。實施短期網(wǎng)絡(luò)控制實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，及時進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點，運用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項目實施處于受控狀態(tài)。強(qiáng)化施工管理強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實生動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。實行責(zé)任制實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包乂重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。安排好雨季施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性的調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不問斷地進(jìn)行。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)切實做好加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配中常用配件，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序儲備一定的備用機(jī)械。(11)確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項措施，提高勞動者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。(12)機(jī)械設(shè)備保證、工程合同保證開工后，調(diào)集本單位的施工機(jī)械設(shè)備和有生力量，按部就班到位，以保證工程正常