-PAGE59-瀚泓·青湖湖產(chǎn)業(yè)園工程程安全監(jiān)理理規(guī)劃編制審批江西省恒信建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理咨咨詢有限公司司二O一五年五月月目錄一、工程概況二、監(jiān)理依據(jù)三、安全監(jiān)理工工作范圍四、安全文明施施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)五、施工安全監(jiān)監(jiān)理部門的職職責(zé)六、施工安全的的監(jiān)理內(nèi)容七、安全監(jiān)理工工作目標(biāo)與文文明施工目標(biāo)標(biāo)八、施工安全事事故產(chǎn)生的原原因及類型九、安全監(jiān)理工工作程序十、安全監(jiān)理的的工作方法十一、施工安全全監(jiān)理工作制制度十二、現(xiàn)場安全全監(jiān)理工作制制度十三、現(xiàn)場文明明施工監(jiān)理工工作制度十四、安全施工工措施十五、安全事故故處理程序十六、安全文明明施工管理十七、安全監(jiān)理理旁站方案一、工程概況1.1工程名名稱：瀚泓·青湖產(chǎn)業(yè)園園1.2建設(shè)地地點：南昌市市青山湖北大大道336（新三中對對面）1.3項目組織織體系:建設(shè)單位：青山山湖區(qū)塘山鎮(zhèn)鎮(zhèn)青湖村委會會瀚泓投資有有限公司監(jiān)理單位：江西西省恒信建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理咨咨詢有限公司司勘察單位：江西西省勘察設(shè)計計研究院設(shè)計單位：一期期：福建瀧澄澄集團(tuán)設(shè)計院院有限公司二期：中建建華帆建筑設(shè)設(shè)計有限公司司施工總承包單位位:江西省建建工集團(tuán)有限限責(zé)任公司江西天力建建設(shè)工程公司司1.4工程規(guī)模模：建筑面積：：一期：64600㎡二期：3096771.8㎡1.5工程投資資：總投資約20億元1.6建設(shè)工期期：1610天1.7質(zhì)量要求求：合格1.8工程項目目組成及特征征1.8.1項目目組成本項目目為瀚泓·青湖產(chǎn)業(yè)園園項目，該項項目集酒店、商商業(yè)、電商、電電玩、寫字樓樓及相應(yīng)配套套設(shè)施為一體體的大型綜合合體。1.8.2本工工程結(jié)構(gòu)特征該項目占地地規(guī)劃面積約約108畝，實際凈凈地86畝，總建筑筑面積3866440.4㎡。其中地地上建筑：2774882.8㎡，地下停停車場959755.6㎡，5層立體車庫13182㎡，合計地地下和立體車車庫1091557.6㎡，可同時時容納3600輛車輛的停停放。該項目目集酒店、商商業(yè)、電商、電電玩、寫字樓樓及相應(yīng)配套套設(shè)施為一體體的大型綜合合體。其中：：42層酒店面積積：948555㎡；26層高檔寫字字樓2棟面積：63000㎡；16-18層綜合樓4棟面積49932㎡；大型商商業(yè)696955.8㎡（裙樓）及及1棟社會用房房和立體車庫庫13653㎡。結(jié)構(gòu)設(shè)計采采用框架及框框剪結(jié)構(gòu)，全全夯式砼錘擊擊管樁基礎(chǔ)。鉆鉆孔成孔灌注注樁基礎(chǔ)。二、監(jiān)理依據(jù)::2.1中華人民民共和國安全全生產(chǎn)法2.2.建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例2.3.安全生生產(chǎn)許可證條條例2.4.特種作作業(yè)人員安全全技術(shù)培訓(xùn)考考核管理規(guī)定定2.5.工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制制性條文2.6.設(shè)計施施工圖及設(shè)計計文件2.7.安全監(jiān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)2.8.本工程程監(jiān)理規(guī)劃2.9.與建設(shè)設(shè)單位簽訂的的監(jiān)理委托合合同2.10.建設(shè)設(shè)單位與施工工單位簽訂的的施工合同2.11建設(shè)工工程安全監(jiān)理理規(guī)程三、安全監(jiān)理工工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同約約定，該工程程為施工階段段監(jiān)理、結(jié)合合圖紙設(shè)計內(nèi)內(nèi)容和安全監(jiān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要要求，本工程程監(jiān)理范圍的的重點主要放放在有重大危危險源的分部部、分項工程程上，施工單單位應(yīng)針對該該項工程編制制包括有安全全技術(shù)措施的的施工方案并并按審批程序序簽認(rèn)。四、安全文明施施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)1、安全監(jiān)理組組織在監(jiān)理中組組織可靠的安安全管理組織織保證體系，樹樹立全員、全全面、全過程程的管理思想想，把安全控控制引入正常常的監(jiān)理工作作中去。為此此工程項目監(jiān)監(jiān)理部按要求求成立了安全全控制監(jiān)理小小組?？偙O(jiān)兼兼任組長，專專業(yè)監(jiān)理工程程師為組員，并并接受公司總總工室的工作作監(jiān)督指導(dǎo)，層層層落實。組長：楊楊建華安全監(jiān)理員：陳煌煌2、崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程程師應(yīng)履行以以下主要安全全監(jiān)理工作職職責(zé):(1)全面負(fù)責(zé)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)監(jiān)理工作;(2)確立項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安安全監(jiān)理崗位位設(shè)置,明確各崗位位監(jiān)理人員的的安全監(jiān)理職職責(zé);(3)檢查項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安安全監(jiān)理工作作制度落實情情況;(4)主持編制制安全監(jiān)理方方案,審批安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則;(5)主持編寫寫安全監(jiān)理工工作月報,安全監(jiān)理專專題報告和安安全監(jiān)理工作作總結(jié);(6)主持審查查施工單位的的資質(zhì)證書、安安全生產(chǎn)許可可證;(7)主持審查查施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施、專專項施工方案案和應(yīng)急救援援預(yù)案；(8)組織審審核施工單位位安全防護(hù)、文文明施工措施施費用的使用用情況;(9)組織核查查大型起重機(jī)機(jī)械和自升式式架設(shè)設(shè)施的的驗收手續(xù);;(10)組織核核準(zhǔn)施工單位位安全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工工地考核評分分;(Ⅱ)簽發(fā)工程程暫停令,并同時報告告建設(shè)單位;;(12)負(fù)責(zé)向向本單位負(fù)責(zé)責(zé)人報告施工工現(xiàn)場安全事事故;(13)可將部部分安全監(jiān)理理工作向總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表授權(quán),但本條中的的第1-5款,及7款、11款不得委委托。2、安全監(jiān)理人人員應(yīng)履行以以下主要安全全監(jiān)理工作職職責(zé):(1)在總監(jiān)理理工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常常安全監(jiān)理工工作的實施;;(2)參與編制制安全監(jiān)理方方案和安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則;(3)負(fù)責(zé)審查查施工單位的的資質(zhì)證書、安安全生產(chǎn)許可可證、兩類人人員證書、特特種作業(yè)人員員操作證,檢查施工單單位工程項目目安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度、安安全管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立情況況，參與審查查施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施、專專項施工方案案和應(yīng)急救援援預(yù)案;(4)負(fù)責(zé)審查查施工單位上上報的危險性性較大工程清清單和需經(jīng)項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)核查的大型型起重機(jī)械和和自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施清單,,核查大型起起重機(jī)械和自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施的驗收手手續(xù);(5)核準(zhǔn)施工工單位安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)達(dá)標(biāo)工地考核核評分;(6)協(xié)助審核核施工單位安安全防護(hù)、文文明施工措施施費用的使用用情況;(7)負(fù)責(zé)抽查查施工單位安安全生產(chǎn)自查查情況,參加建設(shè)單單位組織的安安全生產(chǎn)專項項檢查;(8)巡視檢查查施工現(xiàn)場安安全狀況,參與專項施施工方案實施施情況的定期期巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)安全事事故隱患及時時報告總監(jiān)理理工程師并參參與處理;(9)填寫監(jiān)理理日記中的安安全監(jiān)理工作作記錄,參與編寫安安全監(jiān)理工作作月報;(10)管理安安全監(jiān)理資料料、臺帳;(11)協(xié)助總總監(jiān)理工程師師處理施工現(xiàn)現(xiàn)場安全事故故中涉及監(jiān)理理的工作。3、專業(yè)工程師師應(yīng)履行以下下主要安全監(jiān)監(jiān)理工作職責(zé)責(zé):⑴專業(yè)監(jiān)理工程程師是工程項項目安全監(jiān)理理工作的具體體執(zhí)行人。負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)范范圍內(nèi)及總監(jiān)監(jiān)理工程師安安排的安全監(jiān)監(jiān)理工作。工工作中要努力力學(xué)習(xí)和執(zhí)行行有關(guān)安全方方面的法律``法規(guī)及工程程建設(shè)強制性性標(biāo)準(zhǔn);不斷提高自自身的安全生生產(chǎn)意識及安安全監(jiān)理管理理技能;⑵負(fù)責(zé)編織本專專業(yè)的安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則,并指導(dǎo)本專專業(yè)的監(jiān)理員員按照安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則開展安全監(jiān)監(jiān)理工作;⑶負(fù)責(zé)審核承包包單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計及安全專專項施工方案案(限于本專業(yè)業(yè)范圍內(nèi))。特別對基基坑支護(hù)與降降水、土方開開挖、人工挖挖孔樁模板及及支撐、起重重設(shè)備、腳手手架安拆、臨臨時施工用電電及其它危險險性較大的工工程項目,要對其安全全技術(shù)措施進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真審核核,其內(nèi)容應(yīng)符符合強制性條條文的要求,,并滿足安全全施工的需要要。簽署審查查意見后報送送總監(jiān)理工程程師審簽;⑷監(jiān)督檢查承包包單位的安全全生產(chǎn)保證體體系、安全生生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立健全全及運行情況況;并檢查其安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、有關(guān)安安全操作規(guī)程程的實施情況況;⑸審核承包單位位現(xiàn)場項目經(jīng)經(jīng)理、施工員員、專(兼)職安全員的的上崗資質(zhì),,以及特種作作業(yè)人員數(shù)量量是否滿足需需要及持證上上崗情況;⑹審查承包單位位編制的施工工總平面圖是是否符合強制制性條文的要要求;審查現(xiàn)場辦辦公、宿舍、食食堂、道路等等臨時設(shè)施是是否滿足安全全生產(chǎn)及文明明施工的需要要;⑺分專業(yè)對進(jìn)場場的安全生產(chǎn)產(chǎn)防護(hù)用品((密目式安全全網(wǎng)`安全平網(wǎng)、安安全帶、安全全帽)、腳手架用用鋼管、扣件件、腳手板、大大型起重機(jī)械械、以及臨時時用電設(shè)各如如各級配電箱箱(及箱內(nèi)的漏漏電保護(hù)器))等的安全性性、有效性進(jìn)進(jìn)行檢查;、⑻參與審查事故故應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案,以及冬期、雨雨期等季節(jié)性性施工方案是是否符合要求求;⑼查驗承包單位位項目部的起起重機(jī)械、施施工機(jī)具、電電氣設(shè)各的設(shè)設(shè)各明細(xì)表((臺帳),查看按規(guī)規(guī)定應(yīng)該報驗驗的大型機(jī)械械設(shè)備檢驗報報告上的結(jié)論論意見是否滿滿足安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求;⑽對施工現(xiàn)場的的安全生產(chǎn)情情況進(jìn)行日常常巡視,每天不少于于工次,及時發(fā)現(xiàn)和和處理安全事事故隱患和堵堵塞漏洞。⑾對專業(yè)性強、危危險性較大的的分部分項工工程應(yīng)在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的安排下進(jìn)行行現(xiàn)場旁站監(jiān)監(jiān)理,確保施工安安全;⑿發(fā)現(xiàn)承包單位位應(yīng)進(jìn)行整改改而拒不整改改或應(yīng)停止施施工而拒不停停工的,應(yīng)及時向總總監(jiān)理工程師師匯報并按總總監(jiān)意見妥善善處理;⒀按時填寫安全全監(jiān)理日記和和安全監(jiān)理臺臺帳,參與編寫監(jiān)監(jiān)理月報;收集和整理理有關(guān)本專業(yè)業(yè)的安全監(jiān)理理檔案資料;;定期就安全全監(jiān)理方面的的問題向總監(jiān)監(jiān)請示和匯報報。4、監(jiān)理員應(yīng)履履行以下主要要安全監(jiān)理工工作職責(zé):⑴監(jiān)理員在總監(jiān)監(jiān)理工程師及及本專業(yè)監(jiān)理理工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))下開展現(xiàn)全全監(jiān)理工作,,積極完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排的安安全監(jiān)理任務(wù)務(wù)及承擔(dān)職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)場監(jiān)監(jiān)安理責(zé)任;;⑵要認(rèn)真學(xué)習(xí)并并執(zhí)行安全生生產(chǎn)方面的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范及及建設(shè)工程強強制性標(biāo)準(zhǔn),,刻苦鉆研安安全監(jiān)理理論論知識,不斷積累安安全監(jiān)理實踐踐經(jīng)驗,努力提高自自身的安全生生產(chǎn)意識和安安全監(jiān)理管理理技能;⑶熟悉施工現(xiàn)場場環(huán)境及工程程概況:熟悉施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施和本專業(yè)業(yè)的安全專項項施工方案內(nèi)內(nèi)容,并結(jié)合監(jiān)理理實際履行本本職工作范圍圍內(nèi)的安全監(jiān)監(jiān)理職責(zé);⑷每天經(jīng)常巡視視施工現(xiàn)場,,對發(fā)現(xiàn)的安安全隱患及時時進(jìn)行制止并并及時向監(jiān)理理工程師乃至至總監(jiān)理工程程師匯報并做做好記錄;⑸完成總監(jiān)理工工程師和專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師臨時交辦的的各項安全監(jiān)監(jiān)理任務(wù),做好安全監(jiān)監(jiān)理日記及安安全監(jiān)理臺帳帳的記錄與填填寫工作;⑹定期就安全監(jiān)監(jiān)理方面的問問題向總監(jiān)及及本專業(yè)監(jiān)理理工程師請示示和匯報;記錄、整理理、收集、保保存好安全監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)業(yè)資料。五、施工安全監(jiān)監(jiān)理部門的職職責(zé)1）協(xié)助建設(shè)方方在建設(shè)過程程中履行基本本建設(shè)程序,,審核與安全全有關(guān)的施工工技術(shù)資料,,配合過程建建設(shè)正常開展展。2）配合建設(shè)方方熟悉國家、地地方和行業(yè)的的有關(guān)法律法法規(guī)文件,制定相應(yīng)的的現(xiàn)場施工安安全責(zé)任制度度和安全控制制措施。3）協(xié)助施工單單位從組織上上、管理上執(zhí)執(zhí)行國家、地地方和行業(yè)的的有關(guān)管理法法規(guī)和政策,,制定合理的的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度和操操作規(guī)程。4）協(xié)助施工單單位完善有關(guān)關(guān)的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制和檢檢查驗收制度度。5）配合施工單單位實施現(xiàn)場場的安全管理理工作,如對工人進(jìn)進(jìn)行安全生產(chǎn)產(chǎn)教育、安全全技術(shù)培訓(xùn)、分分析和處理安安全事故等等等。6）審核、協(xié)助助施工單位做做好施工組織織設(shè)計、施工工方案選擇和和施工安全防防護(hù)設(shè)計等工工作,保證施工安安全防護(hù)的合合理性和可靠靠性。7）審核現(xiàn)場施施工的新工藝藝、新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新材材料、新設(shè)備備的安全性、穩(wěn)穩(wěn)定性。并對對其有關(guān)強度度、使用年限限、操作要求求等指標(biāo)進(jìn)行行調(diào)查和分析析。8）經(jīng)常檢查施施工人員的各各種上崗證,,對于任何違違章的行為,,堅決給予制制止和懲罰。9）協(xié)助施工單單位對現(xiàn)場的的不安全因素素進(jìn)行研究,,及時排除施施工隱患,參與或協(xié)助助安全事故的的調(diào)查和處理理工作。10）堅持日常常的現(xiàn)場安全全巡視、例會會、施工日志志、檢查和驗驗收制度,嚴(yán)格把好工工程項目的安安全質(zhì)量關(guān)。六、施工安全的的監(jiān)理內(nèi)容施工安全監(jiān)理就就是對工程項項目實施過程程中,一切可能出出現(xiàn)的或已經(jīng)經(jīng)出現(xiàn)的情況況進(jìn)行組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控制,,從技術(shù)上、經(jīng)經(jīng)濟(jì)上和管理理上采取有效效措施,預(yù)防和消除除各類施工險險情和事故隱隱患,最大程度地地降低損失,,保證現(xiàn)場施施工人員的生生命安全、財財產(chǎn)不受損失失和工程項目目的順利進(jìn)行行。施工安全全監(jiān)理包括以以下具體內(nèi)容容：(一)、按工作作對象劃分::1、人的行為方方面人的行為因素是是安全管理的的重要環(huán)節(jié)。據(jù)據(jù)統(tǒng)計資料顯顯示,在施工過程程中,由于施工人人員不正確的的行為所造成成的安全事故故占事故發(fā)生生總額的600%ˉ8o%左右右。因此,只有減少施施工人員由于于客觀因素和和主觀因素等等所導(dǎo)致的行行為失誤,才能有效地地降低安全事事故的發(fā)生率率。(1)、督促施施工人員的安安全思想教育育,增強安全意意識,提高現(xiàn)場施施工人員對施施工安全問題題的重視程度度,認(rèn)識安全事事故的嚴(yán)重危危害,是正確指導(dǎo)導(dǎo)施工人員行行為,減少人的不不規(guī)范行為的的有效方法。(2)、督促施施工人員的安安全行為教育育,增強自我行行為控制能力力。(3)、督促施施工人員的安安全知識教育育,消除安全隱隱患。(4)、督促施施王人員的技技術(shù)教育,提高施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全防防護(hù)能力。2、現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)設(shè)備、材料等等方面現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備備、材料是現(xiàn)現(xiàn)場安全監(jiān)理理的重要內(nèi)容容。(1)、審核機(jī)機(jī)械設(shè)備的使使用和管理的的崗位責(zé)任制制度9如吊車操作作、電焊工、鋼鋼筋工、混凝凝土工等止崗崗證制度。限限制非持證人人員的無證操操作現(xiàn)象。(2)、審核核材料管理人人員上崗證制制度,即現(xiàn)場管理理材料的人員員必須持有材材料員上崗證證。3、現(xiàn)場施工條條件方面由于施工現(xiàn)場的的條件比較復(fù)復(fù)雜,必須明確工工地上各項安安全檢查的內(nèi)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,合理布置和和安排施工現(xiàn)現(xiàn)場的場地以以及先后施工工順序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和和控制,重視施工人人員的工作條條件和安全性性。(1)、技術(shù)條條件方面:重點審查實實施施工方案案時的安全防防護(hù)設(shè)計的合合理性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和可靠性性,有無可改進(jìn)進(jìn)的地方。尤尤其要重視施施工面上有交交叉作業(yè)影響響時的安全防防護(hù)措施的可可靠性,在施工過程程中不同的施施工階段要實實施與之相適適應(yīng)的安全防防護(hù)施。(2)、場地條條件方面:重點審查施施工現(xiàn)場平面面布置情況對對安全現(xiàn)場安安全性的影響響。如工地道道路條件、機(jī)機(jī)械設(shè)各的行行駛路線、材材料和構(gòu)件的的堆放以及運運輸方式等。尤尤其是在基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段,,場地條件的的合理安排將將能大大減少少施工安全隱隱患。(3)、生活設(shè)設(shè)施方面:重點審查現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員居住、辦公公條件的安全全性,如臨時設(shè)施施、居住區(qū)、加加工場所的穩(wěn)穩(wěn)固性,以及各種生生活用的電、水水的供應(yīng)和污污染物的排放放方式的可靠靠性。(4)、安全防防護(hù)方面:主要指施工工人員現(xiàn)場施施工時的工作作面上的防護(hù)護(hù)設(shè)施約安全全性,如腳手架、安安全網(wǎng)、安全全防護(hù)用品;;以及地上的的坑、溝、孔孔、洞的支撐撐和防護(hù)等。(5)、地質(zhì)及及氣象條件方方面:在具體的施施工工地時,,要重視地質(zhì)質(zhì)和氣象條件件所帶來的不不安全因素。尤尤其對臨時設(shè)設(shè)施或輔助設(shè)設(shè)施，如砼攪攪拌站、臨時時工棚、臨時時加工場所和和臨時安全防防護(hù)設(shè)施等等等，都要減少少“臨時”概念，而按按常規(guī)辦法辦辦理相應(yīng)的審審批手續(xù)。(二)、按施施工過程劃分分按工程準(zhǔn)各和工工程實施兩個個階段來劃分分施工安全檢檢查監(jiān)理的控控制重點。1、工程準(zhǔn)備階階段在項目施工工作作實施以前,,監(jiān)理必須督督促承包單位位檢查施工范范圍內(nèi)和周圍圍環(huán)境的地面面、空間線路路、地下管線線、地質(zhì)條件件、現(xiàn)場條件件等,以便于科學(xué)學(xué)地評審施工工方案,保證工程施施工的順利實實施。(1)、審查施施工組織設(shè)計計中的施工方方案,確定施工安安全防護(hù)方案案,并分析其技技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性以及對周周圍環(huán)境的影影響。在施工工方案進(jìn)行調(diào)調(diào)整和改進(jìn)的的同時,一定要注意意安全防護(hù)設(shè)設(shè)施的修改和和變動。(2)、嚴(yán)格檢檢查進(jìn)場各種種施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的完好程程度。(3)、嚴(yán)格檢檢查現(xiàn)場施工工人員的生活活用房、臨時時設(shè)施、加工工場所的穩(wěn)定定性和安全性性,以及各種設(shè)設(shè)施能夠適應(yīng)應(yīng)自然及氣候候條件變化的的能力。(4)、制定現(xiàn)現(xiàn)場施工的統(tǒng)統(tǒng)一組織、指指揮和協(xié)調(diào)的的基本原則。(5)、確定現(xiàn)現(xiàn)場的定期和和不定期的安安全檢查制度度、檢查內(nèi)容容和檢查重點點,包括氣侯條條件和季節(jié)變變化時的安全全檢查,尤其是雨期期和冬季的基基礎(chǔ)施工時的的安全防護(hù)問問題,應(yīng)該重點檢檢查。(6)、充分考考慮施工現(xiàn)場場周圍的居民民的生活、工工作、交通等等的安全性,,采取有效防防護(hù)措施,如搭建過街街天棚、安全全網(wǎng)、防護(hù)欄欄等。(7)、開工前前要對所有現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員進(jìn)行安全行行為和技術(shù)教教育,只有在各項項安全防護(hù)工工作落實并符符合開工條件件時,才能開工進(jìn)進(jìn)入施工階段段。(8)、施工前前應(yīng)在周圍建建立沉降觀測測標(biāo)記,以便及時掌掌握施工對周周圍環(huán)境包括括建筑物、道道路等的影響響,防止事故發(fā)發(fā)生。(9)、做好防防火安全事故故審核。2、工程實施階階段(1)、基礎(chǔ)工工程基礎(chǔ)工程主要由由確定基礎(chǔ)施施工形式、支支撐維護(hù)體系系、防水工程程、土方機(jī)械械施工等幾個個方面構(gòu)成,,監(jiān)理安全控控制的要點如如下:①、制定合理的的基礎(chǔ)施工方方案,嚴(yán)格按施工工方案施工,,進(jìn)行安全施施工交底,對施工過程程的安全問題題實行嚴(yán)格檢檢查。②、在遇到雨期期和地下水較較高的地區(qū),,要采取有效效措施,做好基坑排排水和降水工工作,滿足施工安安全和工程質(zhì)質(zhì)量要求。③、在深基坑施施工過程中,,要時刻注意意邊坡穩(wěn)定和和大型機(jī)械設(shè)設(shè)備停放位置置的邊坡荷載載承受力,合理確定放放坡比例或采采取相應(yīng)措施施保持邊坡穩(wěn)穩(wěn)定。④、深基礎(chǔ)施工工時,特別是人工工挖孔樁的施施工,要針對可能能產(chǎn)生的地下下水、有毒氣氣體、光線弱弱等情況,及時采取措措施保證施工工人員的生命命安全。⑤、認(rèn)真觀察分分析基礎(chǔ)施工工對周圍環(huán)境境的影響,如房屋、道道路等開裂和和變形等,避免造成更更大的損失。⑥、深基礎(chǔ)施工工時,視具體情況況周圍要做防防護(hù)欄、安全全網(wǎng),防止高空墜墜物和人員滑滑下的傷亡事事故的發(fā)生。(2)、結(jié)構(gòu)工工程在結(jié)構(gòu)工程施工工階段,由于現(xiàn)場高高空作業(yè)和機(jī)機(jī)械設(shè)備增多多,各工種的交交叉作業(yè),如混凝土、鋼鋼筋、模板、腳腳手架、電焊焊等同時施工工,又以水平和和垂直運輸系系統(tǒng)作業(yè)為主主要運輸工具具,因此施工安安全事故發(fā)生生的頻率較高高。監(jiān)理必須須控制以下幾幾個方面的安安全施工重點點:①、腳手架施工工:當(dāng)用腳手架架防護(hù)時,架子防護(hù)高高度要高于施施工平面1。5米,腳手板要嚴(yán)嚴(yán)密牢固,安全網(wǎng)要密密實以防人或或物的墜落可可能。腳手架架要經(jīng)過技術(shù)術(shù)人員和安全全員的驗收合合格后方可投投入使用。②、安全網(wǎng)的設(shè)設(shè)置:在進(jìn)行高層層建筑施工時時;要注意首層層以上各固定定網(wǎng)的搭設(shè)和和施工作業(yè)面面的立體防護(hù)護(hù)問題。③、垂直運輸工工具:垂直運輸系系統(tǒng)是施工現(xiàn)現(xiàn)場運送人、材材料、機(jī)具等等主要運輸方方式。但由于于一些升降設(shè)設(shè)備速度快和和離地面高,,在使用中需需統(tǒng)一指揮與與調(diào)度,嚴(yán)禁載人,載貨的超載載的違反操作作要求的情況況發(fā)生,必須安排專專人進(jìn)行安全全檢查和操作作,以保持它的的可靠性和安安全性。④、起重機(jī)械::起重機(jī)械是是施工現(xiàn)場重重要的機(jī)械設(shè)設(shè)備,在施工過程程中,工程管理人人員必須十分分了解它的性性能,進(jìn)行有效的的管理和控制制。當(dāng)起吊重重物時,現(xiàn)場施工必必須統(tǒng)一指揮揮和調(diào)度,要求操作人人員持證上崗崗、嚴(yán)格遵守守操作規(guī)程;;嚴(yán)禁超載和和機(jī)械帶病工工作;并對材料或或構(gòu)件的綁扎扎、堆放等提提出明確的工工作要求。⑤、各種施工洞洞口的安全防防范:施工現(xiàn)場的的預(yù)留洞口、電電梯洞口、樓樓梯口和陽臺臺等的周圍,,及時采取安安全防范措施施,以防止洞口口墜物的重大大安全事故的的發(fā)生。⑥、各種危險物物的醒目標(biāo)志志:在施工現(xiàn)場場,各種危險的的部位、危險險物品、禁止止吸煙處等都都要設(shè)置鮮明明的危險標(biāo)記記,以便引起施施工人員的注注意,防止施工安安全事故的發(fā)發(fā)生。⑦、安全教育::督促施工單單位經(jīng)常對現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員進(jìn)行安全生生產(chǎn)教育,包括個人行行為的安全教教育、操作程程序的安全教教育、減少危危害他人的行行為的發(fā)生、并并且嚴(yán)格要求求每一位進(jìn)入入施工現(xiàn)場的的施工人員,,必須按規(guī)定定佩帶安全防防護(hù)用品。(3)、裝飾工工程在進(jìn)行裝飾工程程施工時,需要重點監(jiān)監(jiān)理以下幾個個方面的內(nèi)容容:①、在外裝飾工工程施工時,,需要重視保保險繩的設(shè)置置和檢查工作作;在內(nèi)裝飾施施工過程中,,主要是控制制室內(nèi)裝飾所所使用的各種種梯子和內(nèi)腳腳手架的安全全性。②、裝飾材料的的使用和控制制:充分掌握建建筑裝修過程程中所使用的的各種裝飾材材料的性能,,是否揮發(fā)有有毒氣體、是是否可燃、是是否具有強烈烈的腐蝕性等等等。使用管管理好這些裝裝飾材料,才能使施工工人員免受這這些材料的傷傷害。③、裝飾機(jī)具的的使用和保管管:裝飾材料加加工和安裝機(jī)機(jī)具的使用,,要嚴(yán)格進(jìn)行行檢查,電線是否老老化、機(jī)具是是否有火花濺濺出等,防止漏電現(xiàn)現(xiàn)象和火災(zāi)事事故的發(fā)生。④、裝飾工程的的防火:防火是裝飾飾工程的重點點控制的內(nèi)容容,裝飾材料大大多是易然物物品,在加工和安安裝的施工過過程中,需要重視施施工現(xiàn)場的防防火安全,如隔絕各種種可能產(chǎn)生的的火源、設(shè)防防火通道、配配備完善的滅滅火設(shè)備等等等。七、安全監(jiān)理工工作目標(biāo)與文文明施工目標(biāo)標(biāo)l、安全監(jiān)理工工作目標(biāo)“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”超前預(yù)控、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理、全全面設(shè)防、消消滅隱患、杜杜絕死亡及重重傷事故、力力保一般安全全事故控制在在南昌市有關(guān)關(guān)安全規(guī)定的的范圍內(nèi)。不不發(fā)生四級及及以上安全生生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)、文文明施工達(dá)到到市雙優(yōu)工程程,力爭雙優(yōu)工工地。2、文明施工目目標(biāo)2.1防治大氣氣污染1)施工現(xiàn)場采采取措施硬化化,其中主要道道路、料場、生生活辦公區(qū)域域必須進(jìn)行硬硬化處理。裸裸露的場地和和集中堆放的的土方應(yīng)采取取覆蓋、固化化或綠化等措措施;2)不得在施工工現(xiàn)場熔融瀝瀝青和焚燒含含有有毒、有有害化學(xué)成分分的裝飾廢料料、油氈、油油漆、垃圾等等各類廢棄物物;3)在土方、渣渣土和施工垃垃圾運輸時應(yīng)應(yīng)采用密閉式式運輸車輛或或采取覆蓋措措施;4)嚴(yán)格控制施施工揚塵,根據(jù)需要灑灑水降塵,確保達(dá)到國國家或地方環(huán)環(huán)保要求。2.2防治廢水水污染1)施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)設(shè)置排水溝溝及沉淀池,,現(xiàn)場廢水不不得直接排入入市政污水管管網(wǎng)；2)現(xiàn)場存放的的油料、化學(xué)學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)設(shè)有專門的庫庫房,地面應(yīng)進(jìn)行行防滲漏處理理;3）廁所的化糞糞池應(yīng)進(jìn)行抗抗?jié)B處理;4)食堂、淋浴浴間的下水管管線應(yīng)設(shè)置隔隔離網(wǎng),并應(yīng)與市政政污水管線可可靠連接。2.3防治施工工噪聲污染1)施工現(xiàn)場的的強噪聲設(shè)備備宜設(shè)置在遠(yuǎn)遠(yuǎn)離居民區(qū)的的一側(cè);2)對因生產(chǎn)工工藝要求或其其他特殊需要要,確需在22時至次日日6時期間進(jìn)行行強噪聲施工工的,施工前建設(shè)設(shè)單位和施工工單位應(yīng)到有有關(guān)部門提出出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方方可進(jìn)行夜間間施工,并公告附近近居民;3）夜間運輸材材料的車輛進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場,嚴(yán)禁鳴笛,裝卸材料應(yīng)應(yīng)做到輕拿輕輕放;4)對產(chǎn)生噪聲聲和振動的施施工機(jī)械、機(jī)機(jī)具的使用,,應(yīng)當(dāng)采取消消聲、吸聲、隔隔聲等有效控控制措施,以降低噪聲聲。特別是在在裝修階段,,白天噪聲應(yīng)應(yīng)控制在655分貝以下,晚間控制在在55分貝以下下,以滿足國家家及屬地環(huán)保保部門的要求求。2.4防治施工工固體廢棄物物污染措施施工車輛運輸砂砂石、土方、渣渣土和建筑垃垃圾,應(yīng)采取密封封、覆蓋措施施,避免泄露、遺遺撒,并按指定地地點傾卸,防止固體廢廢物污染環(huán)境境。八、施工安全事事故產(chǎn)生的原原因及類型安全事故可分為為單純安全事事故及工程((含臨時工程程)質(zhì)量引發(fā)的的安全事故,,前者由安全全部門處理,,后者由安全全部門會同生生產(chǎn)部門、質(zhì)質(zhì)量部門共同同處理。其中中火災(zāi)事故是是協(xié)助保衛(wèi)部部門處理。安全事故共分為為20種,而施工現(xiàn)場場常見的有99種,分別是:物體打擊、提提升、車輛傷傷害、機(jī)械傷傷害、起重傷傷害、觸電、高高處墜落、坍坍塌、中毒和和窒息、火災(zāi)災(zāi)。其中觸電電、高處墜落落、坍塌)中毒所占比比例較大。(一)、施工安安全事故產(chǎn)生生的原因施工安全事故的的產(chǎn)生可歸納納為人的不安安全行為、物物的不安全狀狀態(tài)(機(jī)械、設(shè)備備、材料等))、現(xiàn)場環(huán)境境條件影響等等幾個方面的的原因:1、人的不安全全行為通常,由于施工工人員的行為為失誤所造成成的施工安全全事故主要有有以下三個方方面(1)、事故人人員身體條件件的客觀原因因。主要指由由于人的心理理因素或生理理因素方面的的條件限制,,所造成的行行為錯誤。如如由于精神不不振、思想負(fù)負(fù)擔(dān)重、情緒緒不穩(wěn)定等心心理因素所造造成的精神不不集中、反映映遲鈍而發(fā)生生的安全事故故;或由于身體體過于疲勞、有有缺陷或疾病病所引起的行行為錯誤。身身體條件的因因素發(fā)生在不不同工種或不不同層次的工工程施工人員員身上,就會造成不不同程度的損損失。(2)、施工人人員主觀方面面的原因。主主要是指由于于需要實現(xiàn)某某種個人目的的,故意違反操操作規(guī)程或有有關(guān)施工技術(shù)術(shù)要求,因而產(chǎn)生的的安全事故。例例如因為存在在個人的抱怨怨、報復(fù)或抵抵抗情緒,有意造成行行為錯誤;由于事故人人員安全意識識淡薄,如在施工現(xiàn)現(xiàn)場吸煙、喝喝酒、打架等等的錯誤行為為或疏忽大意意所造成的安安全事故;也包括事故故人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場時,,不能自覺地地使用安全防防護(hù)用品的失失誤行為。(3)、事故人人員缺乏教育育的原因。現(xiàn)現(xiàn)場施工技術(shù)術(shù)知識、防護(hù)護(hù)知識、操作作規(guī)程、自我我保護(hù)意識,,在施工生產(chǎn)產(chǎn)的過程中造造成個人行為為有偏差或錯錯誤而導(dǎo)致的的安全事故。如如在施工用電電、用火、器器具使用和機(jī)機(jī)械操作等方方面的行為不不當(dāng);在不同的工工種如鋼筋工工、架子工、混混凝土工操作作不熟悉或不不規(guī)范是產(chǎn)生生的安全事故故。這類事故故的發(fā)生比例例很大,其根源在于于不少建筑工工地工人的流流動頻繁,不能及時接接受專門的職職業(yè)訓(xùn)練,各種專業(yè)技技術(shù)的教育難難以跟上。(4)、施工方方案或施工組組織方面存在在不合理的因因素。在工程程項目實施的的過程中,現(xiàn)場統(tǒng)一指指揮和協(xié)調(diào)困困難、施王先先后秩序產(chǎn)生生矛盾、工程程管理混亂或或其他管理層層方面的原因因所造成的施施工人員行為為錯誤而產(chǎn)生生安全事故::如現(xiàn)場施工工人員過多、工工作面過于擁擁擠、吊車使使用時缺乏統(tǒng)統(tǒng)一指揮等等等。2、現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)設(shè)備和材料等等方面施工現(xiàn)場所使用用的機(jī)械、設(shè)設(shè)備和材料處處于不安全狀狀態(tài),是造成安全全質(zhì)量事故的的常見因素。由由于現(xiàn)場同時時施工的工種種多、場地條條件狹窄且多多變、現(xiàn)場施施工人員難以以及時溝通,,往往使各工工種人員缺少少對全局的了了解,經(jīng)常造成施施工現(xiàn)場的器器具、機(jī)械處處于不安全狀狀態(tài);現(xiàn)場施工用用的各種材料料的使用和管管理難度較大大,尤其是一些些易燃、易爆爆品和易腐蝕蝕品的安全管管理問題。(1)、現(xiàn)場施施工的機(jī)械、設(shè)設(shè)備處于不安安全狀態(tài),是指施工機(jī)機(jī)械、設(shè)各在在停放、移動動、安裝、檢檢修和固定等等過程中的不不規(guī)范操作狀狀態(tài):如操作人員員離開時沒有有按要求操作作;或機(jī)械設(shè)各各存在著維修修保養(yǎng)不及時時、有老化、失失錄的可能性性;機(jī)械設(shè)各帶帶病工作、超超齡使用、沒沒有經(jīng)過有關(guān)關(guān)部門的年檢檢和校驗等等等、這些都是是施工安全的的隱患。(2)、現(xiàn)場使使用的各種材材料因保管、堆堆放和使用方方法不當(dāng),是材料處于于不安全狀態(tài)態(tài)的重要原因因。具體來說說,如易燃易爆爆品、易腐蝕蝕品等材料的的保管制度是是否完善、使使用方法是否否正確、材料料堆放是否穩(wěn)穩(wěn)定等等問題題,都應(yīng)引起足足夠的重視。此此外,還要避免各各種材料在運運輸和轉(zhuǎn)移過過程中9由于產(chǎn)生劃劃痕、碰撞、破破損等可能會會使材料的技技術(shù)性能發(fā)生生改變而帶來來的施工安全全和質(zhì)量問題題。3、施工現(xiàn)場條條件方面施工現(xiàn)場條件方方面是產(chǎn)生安安全事故的重重要因素,是造成人的的行為障礙的的重要的原因因之一。(1)、現(xiàn)場施施工的管理和和組織條件。施工現(xiàn)場必須建建立高效的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子,明確各級管管理人員的職職責(zé)分工,完善各項規(guī)規(guī)章制度,互相配合、協(xié)協(xié)調(diào)并承擔(dān)起起項目安全管管理的艱巨任任務(wù)。由于施施工現(xiàn)場的條條件不同于王王廠加工生產(chǎn)產(chǎn),必須結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實際合理理安排施工現(xiàn)現(xiàn)場以及施工工先后順序,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和和控制,時刻重視施施工人員的工工作條件的合合理性和安全全性。如交叉叉作業(yè)時作業(yè)業(yè)面是否相互互影響、腳手手架和安全網(wǎng)網(wǎng)的牢固性和和穩(wěn)定性、夜夜間施工時的的照明亮度、道道路是否暢通通、視線有無無阻擋以及安安全防護(hù)措施施是否可靠等等問題。(2)、現(xiàn)場自自然條件及布布置現(xiàn)場自然條件主主要包括現(xiàn)場場場地的具體體條件,如現(xiàn)場地形形條件、施工工用水、用電電和道路通達(dá)達(dá)情況。自然然條件對施工工現(xiàn)場的布置置作用很大,,關(guān)晏到場地地道路安排、機(jī)機(jī)械設(shè)各運行行、材料堆放放、辦公和生生活的臨時設(shè)設(shè)施布置等,,甚至影響到到施工順序,,還需要根據(jù)據(jù)不同的施工工階段進(jìn)行調(diào)調(diào)整,結(jié)合現(xiàn)場自自然條件實現(xiàn)現(xiàn)平面布置的的合理性。(3)、現(xiàn)場工工程地質(zhì)條件件工程項目的地質(zhì)質(zhì)條件也是現(xiàn)現(xiàn)場施工安全全的重要內(nèi)容容,尤其是在基基礎(chǔ)施工過程程顯得更為重重要。如樁基基礎(chǔ)施工、基基坑支護(hù)、防防水施工、基基礎(chǔ)開挖等方方案確定時的的安全防護(hù)問問題,都與工程地地質(zhì)條件有關(guān)關(guān)。此外,周圍環(huán)境條條件也是影響響施工現(xiàn)場布布局的重要因因素。(4)地區(qū)氣候候條件工程項目施工一一般都是露天天作業(yè),氣候條件的的變化通常是是造成現(xiàn)場意意外安全事故故的重要原因因。象暴風(fēng)雨雨、嚴(yán)寒、酷酷暑等異常氣氣候的降臨,,都會使正常常的施工條件件發(fā)生突然的的改變,使工人行為為的準(zhǔn)確性降降低。同時氣氣候的突然變變化會引起施施工環(huán)境的改改變,使許多臨時時性和階段性性的設(shè)施和材材料等經(jīng)受嚴(yán)嚴(yán)竣考驗。設(shè)設(shè)各、機(jī)具、臨臨時設(shè)施等因因氣候條件變變化時發(fā)生事事故的現(xiàn)象屢屢見不鮮。(二)、施工中中常見的安全全事故特點在工程施工過程程中,由于現(xiàn)場條條件非常復(fù)雜雜,如人員繁多多、各種作業(yè)業(yè)的交叉進(jìn)行行、機(jī)械設(shè)備備多且笨重等等等,人們的活動動經(jīng)常受到現(xiàn)現(xiàn)場施工條件件的限制,由于防護(hù)不不利,極易發(fā)生一一些常見的安安全事故,如觸電、失失火、高空墜墜物、跌傷、砸砸傷、摔傷等等常見安全事事故,只有了解安安全事故的常常見類型,才能有效的的實施管理和和控制。常見見的安全事故故具有以下幾幾個特點:1、隨著工程項項目進(jìn)入不同同的施工階段段,常見的安全全事故類型不不同在施工生生產(chǎn)過程中,,由于不同施施工階段的工工作內(nèi)容不同同,常見的安全全事故類型也也不相同。在在基礎(chǔ)工程施施工階段,主要考慮由由于不同的騫騫砷形式,所可能發(fā)生生的安全事故故。如在鉆孔孔灌注樁施工工過程中,易發(fā)生泥漿漿池漏電、滑滑入泥漿池等等安全事故,,與其他形式式樁的事故類類型明顯不同同。2、由于采用不不同的施工方方法,常見的安全全事故類型不不同即使同處處在相同的施施工階段,由于采用不不同的施工方方法,所發(fā)生的安安全事故也并并不相同。如如在人工挖孔孔樁施工時,,易發(fā)生孔壁壁倒塌、井口口墜物、井下下缺氧等安全全事故。3、對于不同的的工種,常見的安全全事故類型不不同在施工過程中,,各工種的工工作對象、工工作過程、采采用的技術(shù)和和機(jī)械設(shè)備等等均有不同。因因此,所發(fā)生的施施工安全事故故也不同。如如吊車工起吊吊時易發(fā)生機(jī)機(jī)械重心不穩(wěn)穩(wěn)、構(gòu)件傾斜斜、綁扎松散散、碰撞等事事故;架子工則常常發(fā)生高處滑滑落的安全事事故。因此,,無論是什么么工種,都應(yīng)按其規(guī)規(guī)定的操作規(guī)規(guī)程施工,才能減少各各種安全事故故的發(fā)生。4、不同的施工工現(xiàn)場活動,,常見的安全全事故類型不不同施工現(xiàn)場場活動一般可可劃分為生產(chǎn)產(chǎn)型和非生產(chǎn)產(chǎn)型二種,非生產(chǎn)型的的安全事故呈呈現(xiàn)上升趨勢勢。非生產(chǎn)型型活動主要有有:各種生產(chǎn)活活動、參觀活活動、檢查活活動等等。由由于施工現(xiàn)場場常常是設(shè)備備、機(jī)械、材材料、工具遍遍布,電線、插頭頭和用電器繁繁多,臨時設(shè)施、安安全防護(hù)措施施不規(guī)范,極易發(fā)生火火災(zāi)和觸電事事故;國內(nèi)近來常常常發(fā)生的臨臨時設(shè)施、輔輔助設(shè)施等倒倒塌或損壞的的安全事故,,因此,現(xiàn)場非生產(chǎn)產(chǎn)活動的安全全問題應(yīng)納入入項目安全管管理的范疇之之內(nèi)。九、安全監(jiān)理工工作程序1、安全監(jiān)理工工作總程序接受監(jiān)理任務(wù)確認(rèn)或委派項項目總監(jiān)理工工程師成立項目監(jiān)理組組適時進(jìn)駐現(xiàn)場收集相關(guān)工程資資料編制監(jiān)理規(guī)劃及及安全監(jiān)理方方案審批監(jiān)理規(guī)劃及及安全監(jiān)理方方案編制安全監(jiān)理實實施細(xì)則實施安全監(jiān)理工工作施工準(zhǔn)備階段安安全監(jiān)理工作作程序協(xié)助建設(shè)單位與與施工單位簽簽訂項目施工工安全協(xié)議制定監(jiān)理規(guī)劃，安安全監(jiān)理方案案審查專業(yè)分包單單位和勞務(wù)分分包單位資質(zhì)質(zhì)審查各特種作業(yè)業(yè)人員資格證證、上崗證督促施工單位建建立健全各種種安全制度及及體系審查施工單位施施工組織設(shè)計計、安全技術(shù)術(shù)措施及方案案督促施工單位做做好安全交底底工作3、工程開工報報審基本程序序施工單位●填報《工程程開工報審表表》；附：1、施工單單位資質(zhì)證明明復(fù)印件；2、管理人員及及特殊工種人人員上崗證復(fù)復(fù)印件；3、工程承包合合同復(fù)印件；；4、現(xiàn)場已具備備開工條件。同意監(jiān)理單位位●總監(jiān)理工程程師審查后，在在工程開工報報審表中簽署署審批意見；；●報送建設(shè)單位位.同意與否否同意與否監(jiān)理單單位●下達(dá)《監(jiān)理工工程師通知書書》,提出整改要要求,重新填報.同意施工單位●執(zhí)行開工指令令4、分包單位資資格審查基本本程序選擇分包單位承包單位填寫寫《分包單位位資格報批表表》﹝安全生產(chǎn)許許可證料﹞總監(jiān)審查簽總監(jiān)審查簽認(rèn)審查意見承包單位與分包包單位簽訂施施工分包合同同分包單位進(jìn)場施施工5、項目管理機(jī)機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系系報審基本程程序施工單位開工前,填報《承承包單位申請請書》和《施施工現(xiàn)場質(zhì)量量管理檢查記記錄》。附：質(zhì)量管理體體系，技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系相關(guān)資料及及《項目管理申請表》和和《施工組織織機(jī)構(gòu)申報表表》總監(jiān)理工工程師●對申報材料進(jìn)進(jìn)行審查；●總監(jiān)理工程師師在《施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管檢檢查記錄》中填寫檢檢查結(jié)論;●報送建設(shè)單位位。同意與否同意與否同意監(jiān)理單位●監(jiān)理單位留存存二份●報送建設(shè)單單位一份●返回施工單單位一份6、施工組織設(shè)設(shè)計（方案）報報審基本程序序施工單位位●開工前填報《施施工組織設(shè)計計（方案）報報審表》附：施工單位編編制的《施工工組織設(shè)計》文文本監(jiān)理單位位總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)工程程師對《施工工組織設(shè)計》進(jìn)行審查，總總監(jiān)理工程師師提出審核意意見和結(jié)論。同意與否不同意同意與否監(jiān)理單位位●下達(dá)《監(jiān)理工工程師通知書》，提出整改改要求，重新新填報。監(jiān)理單位位●報建設(shè)單位位返回承包單位監(jiān)理存檔1份同意7、安全技術(shù)措措施審查基本本程序施工單位向監(jiān)理理部提交安全技術(shù)措措施退回施工單位重重新編制退回施工單位重新編制制不合格格專業(yè)監(jiān)理工程師師審查并簽署審查意意見合格不合格提交總監(jiān)復(fù)核并簽署審查結(jié)結(jié)論合格下達(dá)施工單位并并按方案執(zhí)行行，并報建設(shè)單位位及自留備各各一份監(jiān)理工程師按方方案要求監(jiān)督并實施施8、安全專項施施工方案審查查基本程序施工單位向監(jiān)理理部提交安全專項施工工方案退回施工單位重新編制專業(yè)監(jiān)理工程師師審查并簽署審查查意見退回施工單位重新編制不合格格同意與否同意與否合格格提交總監(jiān)復(fù)核并簽署復(fù)核結(jié)論論同意與否同意與否不合格合格下達(dá)施工單位按按方案執(zhí)行，并并報建設(shè)單位及自自留各檔各一一份監(jiān)理工程師按方方案要求監(jiān)督并實施施9、安全施工控控制程序圖施工單位提交《安安全施工組織織設(shè)計》總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查《安全施施工組織設(shè)計計》合格總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查查及日常巡查查1，臨時設(shè)施施的安全2，施工用電的的安全3，施工工機(jī)械使用安安全4，消防安全等等施工單位整改不合格合格繼續(xù)施工10、文明施工工控制程序圖圖施工單位提交《文文明施工方案案》總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查《文明施施工方案》合格總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查查及日常巡查查施工單位整改不合格合格繼續(xù)施工11、工程暫停停及復(fù)工管理理基本程序發(fā)生需暫停施工工的情況總監(jiān)簽發(fā)《工程程暫停令》施工單位暫停部部分施工非施工單位原原因引起的暫暫停施工單位原原因引起的暫暫停消除工程暫停的的因素消除工程暫停的的因素具備復(fù)工條件，施施工單位及時時填寫《工程程復(fù)工報批表表》及相關(guān)文文件具備復(fù)工條件，總總監(jiān)應(yīng)要求施施工單位及時時填寫《工程復(fù)工工報批表》，并并審核簽認(rèn)消除工程暫停的的因素12、安全隱患患處理基本程程序監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱患向總監(jiān)報告，由由總監(jiān)根據(jù)隱隱患嚴(yán)重性確定是否否需停工整改改不需停工不需停停工監(jiān)理工程師下達(dá)達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要要求施工單位及時整改改總監(jiān)簽署并下達(dá)達(dá)《工程暫停停令》和《監(jiān)理工程師師通知單》，要要求施工單位位立即停工整整改施工單位接到整整改通知書后，組織織力量及時進(jìn)進(jìn)行整改施工單位接到工工程暫停令和和整改通知書書后，立即停停工并組織力力量及時進(jìn)行行整改責(zé)令施工單位繼繼續(xù)整改直至至隱患排除。責(zé)令施工單位繼繼續(xù)整改直至至隱患排除。整改結(jié)束后，監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場驗收整改結(jié)果整改結(jié)束后，監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場驗收整改改結(jié)果隱患未消除隱患未消消除或整改不徹底或整改不徹底隱患排除隱患排除總監(jiān)簽署《工工程復(fù)工令》。施工單位重新開始施工監(jiān)理工程師將安安全隱患檢查查處理情況記入《安全全隱患處理臺臺賬》13、嚴(yán)重安全全隱患處理及及報告基本程程序監(jiān)理工程師現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全事故隱隱患向總監(jiān)報告，由由總監(jiān)確定是是否需停工整整改不需停工整改必須停工整整改向施工單位下達(dá)達(dá)《監(jiān)理工程程師通知單》，要要求施工單位位立即整改向施工單位下達(dá)達(dá)《工程暫停停令》和《監(jiān)理工程師師通知單》，要要求施工單位位立即停工整整改施工單位接到《監(jiān)監(jiān)理工程師通知單》，后拒拒不整改施工單位接到《工工程暫停令》和《監(jiān)理工程師師通知單》后后，拒不停工工或不停工整整改總監(jiān)理工程師及及時向公司報報告，由公司司向?qū)俚匕踩鞴懿块T報報告；緊急情情況總監(jiān)可直直接向?qū)俚匕踩鞴懿坎块T報告。以以電話形式報報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄錄，并及時補補充書面報告告十、安全監(jiān)理的的工作方法1、對施工現(xiàn)場場進(jìn)行全過程程、全方位巡巡視，對施工工安全重點部部位重點檢查查，出現(xiàn)安全全隱患以口頭頭或書面指令令承包商限時時糾正。2、危險部位旁旁站監(jiān)理,檢查承包商商安全員是否否在場,上崗人員有有否上崗證,,操作有否按按操作規(guī)程施施工,安全保護(hù)、防防護(hù)措施有否否到位,材質(zhì)、設(shè)各各有否達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、對承包商安安保體系、安安保計劃、工工地安全檢查查制度,制定和實施施進(jìn)行核查和和檢查,檢查為定期期檢查與不定定期檢查。嚴(yán)嚴(yán)格審查承包包方以下資料料:營業(yè)執(zhí)照、施施工許可證、安安全生產(chǎn)許可可證、安全生生產(chǎn)資質(zhì)證書書、建筑施工工安全監(jiān)督書書等;安全生產(chǎn)和和文明施工管管理體系、安安全生產(chǎn)保障障體系、安全全生產(chǎn)責(zé)任制制、安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度、三三類人員資質(zhì)質(zhì)證書、特種種作業(yè)人員上上崗證書、各各工種安全生生產(chǎn)操作規(guī)程程、大型施工工機(jī)械及安全全設(shè)施驗收合合格證書等;;施工組織設(shè)設(shè)計、專項安安全施工方案案等4、對承包商采采購的安全設(shè)設(shè)施所需材料料、設(shè)備、防防護(hù)用品進(jìn)行行檢查驗收簽簽證。對各類類設(shè)備、安全全設(shè)施進(jìn)行檢檢查和驗收。5、書面指令是是安全監(jiān)理的的重要舉措,,當(dāng)承包商在在施工過程中中產(chǎn)生安全隱隱患,監(jiān)理將針對對問題,按有關(guān)規(guī)定定、標(biāo)準(zhǔn)作出出書面指令,,開出限期整整改的監(jiān)理工工程師通知單單。6、定期召開工工地例會,講評安全生生產(chǎn)管理狀況況、工程安全全狀況和文明明施工狀況,,指出存在的的薄弱環(huán)節(jié)和和問題,提出意見和和建議;不定期召集集安全專題會會,隨時解決安安全生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的問題。十一、施工安全全監(jiān)理工作制制度1、檢查驗收制制度;為使施工現(xiàn)場的的各種施工設(shè)設(shè)施、安全防防護(hù)設(shè)施符合合施工組織設(shè)設(shè)計的要求及及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)規(guī)定,確保施工安安全,特制定本制制度。(1)、施工現(xiàn)現(xiàn)場的各類腳腳手架、物料料提升設(shè)各、大大型施工機(jī)具具、施工用電電、模板工程程等在施工過過程中或交付付使用前,都必須進(jìn)行行檢查驗收。(2)、驗收工工作由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織進(jìn)行,項目有關(guān)人人員參加。對對重大設(shè)施的的驗收,還應(yīng)通知公公司技術(shù)開發(fā)發(fā)部、安全管管理部、機(jī)械械管理部參加加。(3)、驗收方方法:按照施工組組織設(shè)計、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程的規(guī)定,,采用'看','量'、'測′,′荷載試驗′,′動作試驗′等方法進(jìn)行行定性、定量量驗收。(4)、驗收工工作必須有明明確的結(jié)論,,并填寫檢查查驗收表。(5)、檢查驗驗收合格投入入使用的設(shè)施施、機(jī)具、項項目部必須定定期組織檢查查,發(fā)現(xiàn)隱患立立即整改。否否則不得繼續(xù)續(xù)使用。(6)∶對未經(jīng)經(jīng)驗收或驗收收不合格的設(shè)設(shè)施和機(jī)具,,投入使用造造成事故的,,追究項目經(jīng)經(jīng)理的責(zé)任。2、督促整改制制度;(1)、監(jiān)督內(nèi)內(nèi)容①、將安全生產(chǎn)產(chǎn)管理內(nèi)容納納入監(jiān)理規(guī)劃劃的情況,以及在監(jiān)理理規(guī)劃中和中中型以上工程程監(jiān)理細(xì)則中中制定對施工工單位安全技技術(shù)措施的檢檢查方面情況況,關(guān)鍵部位的的安全控制措措施;②、建立安全管管理制度的情情況。包括::方案審查制制度、巡視檢檢查制度、安安全隱患處理理制度、安全全檢查制度、工工地例會制度度、資料歸檔檔制度;③、現(xiàn)場資格審審查、審核情情況,資格審查內(nèi)內(nèi)容主要為::施工企業(yè)資資質(zhì)、安全生生產(chǎn)許可證、B、C類人員考核證和審核施工單位特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度及安全機(jī)構(gòu)建立和專職安全管理人員配備；④、對危險性較較大的分部分分項工程專項項施工方案((如:施工用電、大大型機(jī)械安裝裝和拆除、腳腳手架、基坑坑支護(hù)、模板板工程等)及應(yīng)急救援援預(yù)案的審核核情況;⑤、對施工項目目安全防護(hù)、文文明施工措施施費進(jìn)行管理理控制情況;;⑥、復(fù)查施工單單位施工機(jī)械械和各種設(shè)施施的安全許可可驗收手續(xù)情情況;⑦、定期巡視檢檢查危險性較較大工程作業(yè)業(yè)情況;⑧、下達(dá)隱患整整改通知單,,要求施工單單位整改事故故隱患情況或或暫時停工情情況;整改結(jié)果復(fù)復(fù)查情況;向建設(shè)單位位報告督促施施工單位整改改情況;向工程所在在地建設(shè)行政政主管部門報報告施工單位位拒不整改或或不停止施工工情況。(2)、工程實實體安全防護(hù)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督要要點對建筑施工現(xiàn)場場安全防護(hù)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督實行行巡查與重點點檢查相結(jié)合合,監(jiān)督抽查的的重點是《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)規(guī)定的保證項目和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文。①、腳手架重點點抽查是否按按專項方案搭搭設(shè):基礎(chǔ)處理、懸懸挑梁設(shè)置、拉拉結(jié)點構(gòu)造和和數(shù)量、作業(yè)業(yè)層腳手板鋪鋪設(shè)及平網(wǎng)與與立網(wǎng)設(shè)置等等情況;②、腳手架工程程重點抽查附附著支撐設(shè)置置、防墜及防防傾覆裝置等等;③、深基坑重點點抽查臨邊防防護(hù)、坑壁支支護(hù)、坑邊荷荷載控制等情情況;④、高支模板工工程重點抽查查是否按方案案搭設(shè):基礎(chǔ)處理、立立桿間距、剪剪刀撐設(shè)置、水水平桿步距、掃掃地桿設(shè)置等等情況;⑤、施工用電重重點抽查外電電防護(hù)、接地地與接零、漏漏電保護(hù)器的的選擇與配置置、配電線路路架設(shè)、安全全電壓使用等等情況;⑥、物料提升機(jī)機(jī)重點抽查限限位保險裝置置、防墜及停?？垦b置設(shè)各各、附墻裝置置、卸料平臺臺防護(hù)等情況況;⑦、外用電梯重重點抽查安全全裝置設(shè)置、卸卸料平臺防護(hù)護(hù)及運行、維維修、保養(yǎng)等等情況;⑧、塔吊重點抽抽查附墻裝置置、聯(lián)絡(luò)信號號、多塔作業(yè)業(yè)等情況;⑨、安全防護(hù)重重點抽查施工工現(xiàn)場安全通通道,各類防護(hù)棚棚搭設(shè)及臨邊邊洞田情況;;⑩、文明施工重重點抽查現(xiàn)場場圍檔、封閉閉管理、場地地道路硬化、車車輛沖洗臺設(shè)設(shè)置、材料堆堆放、消防設(shè)設(shè)施配各、生生活設(shè)施、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生等情情況。(3)、施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)情況的監(jiān)督督檢查可采取取下列方式::①、查閱相關(guān)文文件資料和現(xiàn)現(xiàn)場防護(hù)、文文明施工情況況;②、詢問有關(guān)人人員安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)履履行情況;③、反饋檢查意意見,通報存在問問題。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的事故隱患患,下發(fā)整改通通知書,限期改正;對存在重大大安全隱患的的,下達(dá)停工整整改通知書,,責(zé)令立即停停工,限期改正。對對施工現(xiàn)場整整改情況進(jìn)行行復(fù)查驗收;;④、監(jiān)督檢查后后,建設(shè)行政主主管部門作出出書面安全監(jiān)監(jiān)督檢查記錄錄;⑤、接到群眾有有關(guān)建筑工程程安全生產(chǎn)的的投訴或監(jiān)理理單位等的報報告時,應(yīng)到施工現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查了解解有關(guān)情況,,并作出相應(yīng)應(yīng)處理。3、安全生產(chǎn)隱隱患上報制度度;工程監(jiān)理單位在在實施監(jiān)理過過程中發(fā)現(xiàn)事事故隱患的,,應(yīng)及時處理理:(1)發(fā)現(xiàn)存在在事故隱患的的,應(yīng)當(dāng)要求施施工單位整改改,并以“安全隱患整整改通知單”的形式發(fā)出出;(2)發(fā)現(xiàn)存在在事故隱患嚴(yán)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施施工單位暫行行停止施工,,且以“工程暫停令”的形式發(fā)出出,并及時報告告建設(shè)單位。建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)與工程監(jiān)理理單位共同要要求施工單位位對事故隱患患進(jìn)行整改;;(3)施工單位位拒不按要求求進(jìn)行整改或或停止施工的的,工程監(jiān)理單單位應(yīng)及時向向有關(guān)部門報報告。按照“屬地管理,分級管理”的原則,逐級報告單單位存在的重重大事故隱患患(重大事故隱隱患是指危害害和整改難度度較大,危及人身安安全的,應(yīng)當(dāng)全部或或局部停業(yè)停停產(chǎn),并經(jīng)過一定定時間整改治治理方能排除除的隱患,或因外部因因素影響致使使生產(chǎn)經(jīng)營單單位自身難以以排除的隱患患)。報告內(nèi)容:隱患患單位及所在在地、隱患類類別、隱患內(nèi)內(nèi)容、隱患可可能造成的危危害、擬采取取的治理措施施、隱患治理理責(zé)任人、預(yù)預(yù)計投入治理理經(jīng)費、擬完完成隱患治理理時限等。報告程序:各企企業(yè)上報局安安全生產(chǎn)隱患患排查實施有有關(guān)單位、科科室,局建工科匯匯總報市有關(guān)關(guān)主管部門,,并同時報市市安監(jiān)站各案案。4、工地例會制制度;①、時間:工地地例會每周進(jìn)進(jìn)行一次,由總監(jiān)理工工程師主持。②、地點:施工工單位現(xiàn)場辦辦公室。③、參加人員::建設(shè)方代表表、承包方項項目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、施施工員、質(zhì)檢檢員、安全員員項目監(jiān)理部部全體人員。遇遇重大工程技技術(shù)問題討論論時,必須請設(shè)計計院、等有關(guān)關(guān)人員參加。④、會議內(nèi)容::A、檢查上次例例會議定事項項的落實情況況,分析未完事事項的原因;;B、檢查分析工工程項目進(jìn)度度計劃完成情情況,提出下一階階段進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及其落實措措施;C、檢查分析工工程項目質(zhì)量量狀況,針對存在的的質(zhì)量、安全全問題,提出改進(jìn)措措施;D、檢查工程量量核定及工程程款支付情況況;E、解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事宜;F、全體有關(guān)事事宜。⑤、工地例會的的會議紀(jì)要由由項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)起草,一般由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā),重要的工地地例會會議紀(jì)紀(jì)要由總監(jiān)理理工程師、建建設(shè)單位代表表、設(shè)計單位位代表、勘測測單位代表、承承包單位代表表共同簽發(fā)。5、資料管理與與歸檔制度;;(1)、監(jiān)理資資料歸檔范圍圍下列監(jiān)理資料應(yīng)應(yīng)予歸檔:工程項目監(jiān)監(jiān)理合同,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則,監(jiān)理交底,監(jiān)理統(tǒng)一用用表,必要的圖紙紙和聲像資料料,質(zhì)量監(jiān)督部部門指定的其其它有關(guān)資料料?？⒐を炇帐諘h紀(jì)要或或簽定書,竣工驗收報報告,工程質(zhì)量竣竣工核定證書書。(2)、監(jiān)理資資料歸檔要求求。工程建設(shè)監(jiān)理資資料是項目監(jiān)監(jiān)理組對工程程項目實施監(jiān)監(jiān)理過程中直直接形成的,,是工程建設(shè)設(shè)過程真實、全全面的反映;;工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理資料的管管理水平反映映了工程項目目監(jiān)理組的管管理水平、人人員素質(zhì)和監(jiān)監(jiān)理工作的質(zhì)質(zhì)量。公司依依據(jù)《工程建建設(shè)監(jiān)理規(guī)范范》、《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理條例》、《湖湖南省建設(shè)工工程監(jiān)理管理理條例》及其其它有關(guān)監(jiān)理理工作的規(guī)定定,對監(jiān)理資料料的收集、整整理后,下列資料應(yīng)應(yīng)保存歸檔::(2.1)施施土合同文件件及委托藍(lán)理理合同;(2.2)勘勘察設(shè)計文件件;(2.3)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃;(2.4)監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則;(2.5)分分包單位資質(zhì)質(zhì)報審表;(2.6)設(shè)設(shè)計交底與圖圖紙會審會議議紀(jì)要;(2.7)施施工組織設(shè)計計(方案)報審表;(2.8)工工程開工/復(fù)工報審表表及工程暫停停令;(2.9)測測量核驗資料料;(2.10)工工程進(jìn)度計劃劃;(2.11)工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)各各的質(zhì)量證明明文件;(2.12)檢查試驗資資料;(2.13)工程變更資資料;(2,14)隱蔽工程驗驗收資料;(2.15)工程計量單單和工程款支支付證書;(2.16)監(jiān)理工程師師通知單;(2.17)監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單;(2.18)報驗申請表表;(2.19)會議紀(jì)要;(2.20)來來往函件;(2.21)監(jiān)理日記;(2.22)監(jiān)理月報;(2.23)質(zhì)量缺陷與與事故的處理理文件;(2.24)分部工程、單單位工程等驗驗收資料;(2.25)索賠文件資資料;(2.26)竣竣工結(jié)算審核核意見書;(2.27)工程項目施施工階段質(zhì)量量評估報告等等專題報告;;(2.28)監(jiān)理工作總總結(jié)。(3)監(jiān)理人員員每月清理一一下自已保存存的資料,凡有上述文文件者,應(yīng)及時交合合同管理人員員歸檔。(4)若要使用用上述資料時時,應(yīng)辦理借閱閱手續(xù),并按時歸還還。十二、現(xiàn)場安全全監(jiān)理工作制制度(一)、總監(jiān)理理工程師在組組織編寫監(jiān)理理規(guī)劃時,應(yīng)將安全監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容納入入其中,同時應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃中明明確安全監(jiān)理理領(lǐng)導(dǎo)小組的的組成人員,,總監(jiān)理工程程師為組長,,組員不少于于2人安全監(jiān)理理領(lǐng)導(dǎo)小組由由公司任命。(二)、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)編寫“安全監(jiān)理細(xì)細(xì)則”和“重大危險源源識別及控制制監(jiān)理方案”經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實施。(三)、總監(jiān)理理工程師定期期組織監(jiān)理人人員檢查工地地安全生產(chǎn)狀狀況,重點控制“人的不安全全行為”和“物的不安全全狀態(tài)”。(四)、監(jiān)理人人員巡視或旁旁站檢查時,,發(fā)現(xiàn)安全隱隱患應(yīng)督促承承包方限期解解決,并及時制止止違章指揮、違違章作業(yè)。發(fā)發(fā)現(xiàn)重大安全全隱患除及時時制止外,立即向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報。(五)、項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)建立立安全臺帳和和安全監(jiān)理日日志,由專人填寫寫,每天記錄與與安全有關(guān)的的事項。(六)、項目監(jiān)監(jiān)理部定期或或不定期召集集由工程參建建各方參加的的安全生產(chǎn)專專題會,通報工地安安全生產(chǎn)狀況況,指出存在問問題,提出解決辦辦法。(七)、監(jiān)理工工程師應(yīng)認(rèn)真真審查施工組組織設(shè)計、安安全施工方案案等承包方提提供的與安全全生產(chǎn)有關(guān)的的文函,同意時簽字字認(rèn)可,并報總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。(八)、檢查督督促承包方建建立健全安全全保證體系和和安全生產(chǎn)制制度,使之滿足安安全施工需要要。(九)、針對發(fā)發(fā)現(xiàn)的安全隱隱患,下達(dá)監(jiān)理工工程師通知單單,并督促整改改;當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重重安全隱患時時,征得業(yè)主方方同意,由總監(jiān)理工工程師下達(dá)工工程暫停令,,責(zé)成承包方方停工整改,,整改完畢并并經(jīng)監(jiān)理工程程師確認(rèn)安全全隱患已消除除時,由總監(jiān)理工工程師簽署復(fù)復(fù)工令。對拒拒不執(zhí)行指令令,繼續(xù)違章作作業(yè)的承包商商,監(jiān)理方除向向業(yè)主報告外外,還應(yīng)書面上上報政府相關(guān)關(guān)部門。(十)、監(jiān)理人人員應(yīng)認(rèn)真核核對承包方提提供的安全生生產(chǎn)許可證、安安全管理人員員資質(zhì)證書和和特殊工種人人員上崗證書書的原件。無無誤時,復(fù)印留存各各查。十三、現(xiàn)場文明明施工監(jiān)理工工作制度(一)、總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織編寫監(jiān)理理規(guī)劃時應(yīng)將將文明施工容容納入其中::(二)、檢查督督促承包方在在編制施工組組織設(shè)計時將將文明施工控控制內(nèi)容納入入其中,在審查施工工組織設(shè)計時時一并審查。(三)、檢查施施工現(xiàn)場“五牌一圖”布置、臨建建設(shè)施、場地地道路硬化、原原材料、成品品、半成品及及構(gòu)配件堆放放、各種施工工機(jī)械安裝應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合施工工平面布置的的要求。(四)、檢查督督促承包方采采取相應(yīng)措施施,控制施工噪噪音和粉塵;;控制施工與與生活污水的的處理及合理理排放;控制建筑垃垃圾的合理堆堆放和外運;;控制民工宿宿舍、食堂、衛(wèi)衛(wèi)生間達(dá)到有有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);實行封閉施施工,保持施工現(xiàn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生生。十四、安全施工工措施(一)安全施工工監(jiān)理現(xiàn)場措措施序號項目名稱審查項目檢查督促項目1施工機(jī)械機(jī)具使使用施工機(jī)具合格證證及有關(guān)部門門審查批件設(shè)備防護(hù)措施,,工人和管理理人員操作規(guī)程認(rèn)識程度度2基坑開挖編制施工方案及及安全保護(hù)措措施,符合法律法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定施工人員及管理理人員落實施施工方案及措措施方案,施工操作有有序,防護(hù)措施適適當(dāng)有效3全夯擴(kuò)底灌注樁樁制定相關(guān)的施工工方案及措施施,達(dá)到有關(guān)法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定執(zhí)行施工方案及及措施達(dá)到有有效機(jī)械鉆孔孔灌注樁的作作業(yè)危險,杜絕安全事事故發(fā)生4腳手架工程制定相關(guān)的施工工方案及措施施,達(dá)到有關(guān)法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定執(zhí)行施工方案及及措施達(dá)到有有效防范腳手手架上的作業(yè)業(yè)危險,杜絕安全事事故發(fā)生5模板工程制定相關(guān)的施工工方案及措施施,達(dá)到有關(guān)法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定執(zhí)行施工方案及及措施達(dá)到有有效的地防范范模板施工作作業(yè)危險,杜絕安全事事故發(fā)生6鋼筋工程制定相關(guān)的施工工方案及措施施達(dá)到有關(guān)法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定執(zhí)行施工方案及及措施達(dá)到有有效的地防范范鋼筋施工作作業(yè)危險,杜絕安全事事故發(fā)生7混凝土工程制定相關(guān)的施工工方案及措施施,達(dá)到有關(guān)法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定執(zhí)行施工方案及及措施達(dá)到有有效的地防范范混凝土施工工作業(yè)危險,,桂絕安全事事故發(fā)生8砌筑工程制定相關(guān)的施工工方案及措施施,達(dá)到有關(guān)法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定執(zhí)行施工方案及及措施達(dá)到有有效的地防范范砌筑施工作作業(yè)危險,杜絕安全事事故發(fā)生9配備和使用個人人防護(hù)用品制定個人防護(hù)用用品使用計劃劃安全員檢查個人人防護(hù)用品的的配備,并進(jìn)行記錄錄和處理10起重機(jī)具制定相關(guān)的施工工操作程序及及安裝方案和和使用許、可可證及相關(guān)證證明文施工機(jī)具安全使使用狀況的檢檢查維修記錄錄及預(yù)修、檢檢修記錄11防火措施施置現(xiàn)場配各消消防設(shè)備及對對產(chǎn)生火花、火火險的生產(chǎn)過過程采取預(yù)防防措（如焊接接）施工單位組織培培訓(xùn)有關(guān)人員員對消防知識識和消防設(shè)各各如何使用的的有關(guān)記錄12電氣災(zāi)害制定相關(guān)的防護(hù)護(hù)施工操作程程序及預(yù)防預(yù)預(yù)案施工現(xiàn)場安全用用電、設(shè)各檢檢查記錄,落實施工操操作程序13危險場所“四口”防護(hù)措施制定相關(guān)防護(hù)措措施及相關(guān)規(guī)規(guī)章制度公布布標(biāo)準(zhǔn)危險場所設(shè)有護(hù)護(hù)欄及標(biāo)志,,定期進(jìn)行檢檢查并進(jìn)行有有關(guān)記錄14工程竣工后施工單位在竣工工前編制的現(xiàn)現(xiàn)場清理方案案及計劃落實情況及現(xiàn)場場清理結(jié)果1)建立現(xiàn)場安安全文明管理理體系(1)、由監(jiān)理理牽頭,組建業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總承包包三方人員參參加的“安全與文明明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小小組”,總包項目經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任小組組長、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)人任任副組長。隨隨施工階段隊隊伍的進(jìn)退場場變化、吸收收專業(yè)承包和和分包方派代代表作為小組組成員。(2)、安全與與文明現(xiàn)場領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的職職責(zé)是:制定安全文文明定期檢查查制度、檢查查方法、評分分標(biāo)準(zhǔn)、組織織檢查、發(fā)出出簡報、提出出問題、限時時整改,最后由現(xiàn)場場監(jiān)理對“整改項目”復(fù)查簽字確確認(rèn),按此循環(huán)。必必須形成安全全與文明的專專項管理機(jī)制制、管理體系系并正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。(3)、總承包包單位在項目目經(jīng)理下設(shè)專專業(yè)的安全主主任,此職務(wù)由有有安全上崗資資質(zhì)且有組織織協(xié)調(diào)能力、有有一定經(jīng)驗的的安全工程師師擔(dān)任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并并布置全現(xiàn)場場安全文明管管理工作,總包或分包包方,均按現(xiàn)場大大型機(jī)械組、臨臨時用電組、架架子和“四口五臨邊邊”組、生活后勤勤組等分別派派人共同組成成安全與文明明管理小組的的成員。(4)、監(jiān)理部部設(shè)一名兼職職安全文明監(jiān)監(jiān)理工程師,,負(fù)責(zé)配合項項目總監(jiān)理工工程師抓好現(xiàn)場的安全全與文明檢查查與督促管理理王作。2)組織定期三三方聯(lián)合檢查查制度由上述業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總包方方及分包方參參加的現(xiàn)場安安全文明管理理小組每月一一次現(xiàn)場安全文明大檢查查,根據(jù)現(xiàn)場情情況,必要時可加加密檢查次數(shù)數(shù),每次檢查分分三個小組((機(jī)械與用電電、架子和“三寶四口五五臨邊”、生活后勤勤環(huán)境組)安排進(jìn)行,由總包方寫寫出專門《檢檢查簡報》,,簡報后附有有要求整改事事項一覽表,,列有整改事事項名稱、整整改責(zé)任人、整整改時限、整整改自檢簽字字欄和現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理確認(rèn)的簽簽字欄。要求求每次整改務(wù)務(wù)必認(rèn)真,且監(jiān)理簽認(rèn)認(rèn)后才算完成成。3)邀請市安監(jiān)監(jiān)部門定期檢檢查并指導(dǎo)工工作監(jiān)理(或總包))單位出面主主動與市安監(jiān)監(jiān)站聯(lián)系,積極主動約約請安監(jiān)站派派員來現(xiàn)場檢檢查并指導(dǎo)工工作,現(xiàn)場安全文文明管理小組組成員參加。對對市安監(jiān)入員員檢查情況寫寫出專門紀(jì)要要,并對其要求求整改項目進(jìn)進(jìn)行落實整改改,及時將整改改情況主動向向安監(jiān)站匯報報。4）每周監(jiān)理例例會必列安全全文明專題由總監(jiān)理工程師師主持的每周周監(jiān)理協(xié)調(diào)例例會上,將安全文明明列為專題,,由監(jiān)理、業(yè)業(yè)主在會上提提出問題與要要求,各承包方答答復(fù)表態(tài),承諾整改措措施與期限,,并寫在周例例會紀(jì)要中,,下周檢查整整改情況。5)每月的監(jiān)理理月報中列有有安全與文明明簡報監(jiān)理部每月向業(yè)業(yè)主呈報監(jiān)理理月報,其中的安全全文明簡報按按市建設(shè)局有有關(guān)要求的格格式填寫,闡明當(dāng)月各各項安全指標(biāo)標(biāo)的完成情況況,存在的不安安全、不文明明隱患及整改改情況等。(二)、監(jiān)理的的技術(shù)管理措措施1、施工組織中中要列有安全全文明章節(jié)監(jiān)理審核承包商商提交的施工工組織設(shè)計時時,查看是否有有專門的章節(jié)節(jié),且所編內(nèi)容容必須符合工工程實際、重重點突出、措措施具體、可可操作性強、承承包方自檢驗驗收手段完善善可信.2、重要施工機(jī)機(jī)械、架子、用用電等應(yīng)編專專門方案對塔吊的安拆與與使用、施工工外用電梯的的安折與使用用、整體式爬爬升腳手架的的安拆與使用用、腳手架和和高支模架、懸懸挑支撐架、施施工臨時用電電等,經(jīng)監(jiān)理審批批后嚴(yán)格執(zhí)行行。3、貫徹安全文文明交底制度度對施工組織設(shè)計計和安全文明明施工專題方方案,必須由施工工項目部組織織多次的專門門技術(shù)交底,,事先寫出交交底要點記錄錄,監(jiān)理參與交交底會,交底人與接接受交底班組組長,應(yīng)在交底記記錄上簽字。4、及時發(fā)出監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單現(xiàn)場監(jiān)理在過程程旁站或巡視視檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場有人人的不安全行行為、物的不不安全狀態(tài)、環(huán)環(huán)境的不安全全因素和不文文明禮貌事項項及管理中的的疏漏失控現(xiàn)現(xiàn)象等,及時通過總總監(jiān)向承包方方發(fā)出監(jiān)理工工程師通知單單,責(zé)令其限期期整改,以便及時消消除不安全不不文明隱患。(三)、監(jiān)理的的合同管理措措施1、總承包合同同中專列安全全文明責(zé)任條條文現(xiàn)場安全文明的的責(zé)任人是施施工總承包方方,監(jiān)理必須以以業(yè)主與總承承包方簽訂的的工程總承包包合同為依據(jù)據(jù)。為此,全現(xiàn)場的施施工安全文明明施工管理,,是由總承包包統(tǒng)一負(fù)責(zé),,總承包有義義不容辭的責(zé)責(zé)任。在承包包合同中應(yīng)以以合同條款的的形式作為總總承包向業(yè)主主承諾固定下下來,以便于監(jiān)理理督促檢查按按合同履行。2、在總承包合合同或?qū)I(yè)分分包合同中專專列安全文明明責(zé)任相互關(guān)關(guān)系的條文在整個建設(shè)過程程中,各個階段將將有多個/,,x包單位或或與業(yè)主直接接簽訂分包合合同的專業(yè)承承包商,為此,在總包或分分包合同中必必須寫入“分包方、專專業(yè)承包方在在安全文明施施工方面,必須服從總總包方統(tǒng)一管管理”的條文,明確相互關(guān)關(guān)系,將安全文明明列為執(zhí)行合合同的承諾。3、監(jiān)理工程師師及時發(fā)出局局部整改暫停停工令在施工過程中::無論總包或或分包、專業(yè)業(yè)承包,在當(dāng)前普遍遍存在“以包帶管”的弊病,往往會產(chǎn)生生不安全操作作或不文明施施工的行為,,當(dāng)監(jiān)理口頭頭指令無效的的惰況下,現(xiàn)場監(jiān)理必必須及時遍過過總監(jiān)發(fā)出局局部主作的暫暫停令(嚴(yán)重時)。(四)、監(jiān)理的的經(jīng)濟(jì)管理措措施1、建立安全與與文明的按月月獎勵與違規(guī)規(guī)處罰制度2、南昌市建委委制定了《南南昌市建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)與文明施工工措施費管理理暫行規(guī)定》,這個規(guī)定的出臺體現(xiàn)了政府對施工安全和文明施工的高度重視,也為企業(yè)今年抓好施工安全和文明施工提供了根本保障,這筆款項要按實物量清單計價,?？顚Ｓ?由監(jiān)理審查,監(jiān)督機(jī)構(gòu)督察分階段劃拔使用。十五、安全事故故處理程序序號項目名稱檢查項目控制方法1事故調(diào)查編制事故調(diào)查程程序及保護(hù)事事故現(xiàn)場措施施,對事故相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行調(diào)調(diào)查取證參與掌握事故情情況,查明事故原原因,分清責(zé)任,制定改進(jìn)措措施,事故記錄齊齊全2事故處理嚴(yán)格執(zhí)行國家提提出的“三不放過”的要求進(jìn)行行處理,視情節(jié)輕重重,給予必要的的處罰和經(jīng)濟(jì)濟(jì)制裁,情節(jié)嚴(yán)重者者,送司法機(jī)關(guān)關(guān)處理參與“三不放過過”即事故沒有有分析清不放放過、本人和和群眾沒有受受到教育不放放過,沒有制定預(yù)預(yù)防措施不放放過。要以思思想教育為主主,總結(jié)事故發(fā)發(fā)生原因,搞好安全隱隱患預(yù)防診治治工作。使安安全隱患消滅滅在萌芽之中中。事故調(diào)查和處理理的目的是為為了弄清事故故發(fā)生原因和和損失情況,,最大程度上上采取補救措措施,將損失降低低到最小程度度,保證項目的的順利完成,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)積極協(xié)助事事故調(diào)查處理理。安全事故故的處理程序序:施工企業(yè)發(fā)發(fā)生安全事故故之后,應(yīng)用時報告告主管項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),再根據(jù)事故故的嚴(yán)重程度度上報上級有有關(guān)部門。當(dāng)當(dāng)施工企業(yè)發(fā)發(fā)生了重大人人身傷亡事故故時,必須將事故故情況及時向向企業(yè)主管部部門、安全管管理部門、工工會等報告,,以便最快地地得到妥善處處理。具體的的處理程序如如下:1）保護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場,一定要首先先搶救傷員,,保護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場,以便于降低低損失,盡快查明事事故發(fā)生的原原因。2）迅速成立安安全事故調(diào)查查小組,根據(jù)事故發(fā)發(fā)生的嚴(yán)重程程度,由企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)同有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行事事故調(diào)查,參加事故調(diào)調(diào)查的成員不不得與事故有有直接利害關(guān)關(guān)系。3）事故現(xiàn)場情情況調(diào)查,通過對事故故現(xiàn)場進(jìn)行勘勘察所獲得的的基本資料,,如有關(guān)事故故發(fā)生現(xiàn)場的的具體情況描描述,包括事故發(fā)發(fā)生的時間、地地點等等。4）分析事故產(chǎn)產(chǎn)生原因:通過查明事事故發(fā)生的經(jīng)經(jīng)過,弄清各種因因素的影響,,找出導(dǎo)致事事故產(chǎn)生的原原因。根據(jù)事事故產(chǎn)生的原原因,確定事故的的直接責(zé)任人人。5）確定事故的的性質(zhì):根據(jù)建筑施施工工地的案案全事故通常?？煞譃樨?zé)任任事故、非責(zé)責(zé)任事故和破破壞性事故的的情況,根據(jù)調(diào)查原原因以及破壞壞程度,確定事故的的性質(zhì)。撰寫寫事故報告::在事故調(diào)查查報告中,應(yīng)客觀描述述事故發(fā)生的的經(jīng)過、原因因、事故的性性質(zhì)以及人員員傷亡、估算算經(jīng)濟(jì)損失等等內(nèi)容,還在包括對對本事故提出出的安全生產(chǎn)產(chǎn)建議等,經(jīng)全體調(diào)查查人員會簽后后方可報經(jīng)有有關(guān)部門審批批。6）事故的審理理和結(jié)案:事故的審理理和結(jié)案必須須按有關(guān)部門門的要求進(jìn)行行:事故調(diào)查結(jié)結(jié)論須經(jīng)有關(guān)關(guān)部閘審批后后方可結(jié)案::并要求傷亡亡事故的處理理工作在一定定的時間內(nèi)結(jié)結(jié)案。根據(jù)事事故的輕重情情節(jié),對事故責(zé)任任人進(jìn)行嚴(yán)肅肅處理,事故資料應(yīng)應(yīng)進(jìn)行存檔處處理。7）審核施工單單位對事故的的糾正措施方方案和預(yù)防方方案,并督促實施施。十六、安全文明明施工管理實施對建設(shè)工程程安全生產(chǎn)的的監(jiān)督管理,,必須嚴(yán)格遵遵照《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》的規(guī)定定,由業(yè)主、勘勘察、設(shè)計、施施工和工程監(jiān)監(jiān)理單位各自自承擔(dān)相關(guān)的的責(zé)任,分主協(xié)作,,共同努力,確保本工程程施工生產(chǎn)安安全,工地現(xiàn)場文文明。1)為保