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———設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)說(shuō)明設(shè)計(jì)總監(jiān)是公司中做的更多的是“人”的工作,訂立流程,把握項(xiàng)目質(zhì)量,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)等,下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)說(shuō)明,期望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所掛念。設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)11.訂立產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和方案(如:市場(chǎng)定位、風(fēng)格走向等):①組織市場(chǎng)調(diào)研,分析花型及款式設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì)(如:什么面料搭配什么顏色;什么質(zhì)地和手感配什么花型;什么花型、顏色、款式會(huì)成為市場(chǎng)主流等)。②與直營(yíng)店、內(nèi)外銷(xiāo)售部和辦事處客戶進(jìn)行需求溝通,精準(zhǔn)明確?????把握客戶需求(如:營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所供應(yīng)客人反饋看法作為參考,并自動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,盡量多了解顧客的心理動(dòng)態(tài)等)。③依據(jù)企業(yè)和品牌的整體進(jìn)展戰(zhàn)略,確定季度、年度產(chǎn)品進(jìn)展目標(biāo),策略和市場(chǎng)方案(如:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品連續(xù)與延長(zhǎng),依據(jù)產(chǎn)品延長(zhǎng)路線實(shí)行針對(duì)性的開(kāi)發(fā)方案)。2.組織花型、款式及導(dǎo)購(gòu)心理設(shè)計(jì):①負(fù)責(zé)公司各品牌及各產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)不同風(fēng)格、不同購(gòu)買(mǎi)對(duì)象及不同價(jià)格的產(chǎn)品,督促生產(chǎn)部按設(shè)計(jì)方案不錯(cuò)位的生產(chǎn)。②負(fù)責(zé)印染工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)并監(jiān)督印染配色的全過(guò)程。③擬定各產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作流程。④負(fù)責(zé)保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝的科學(xué)性及合理性。⑤獨(dú)立設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外最新流行的新花色、新款式。⑥負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員審美心理培訓(xùn),使公司全部團(tuán)隊(duì)具有美學(xué)導(dǎo)購(gòu)氣力,成為真正意義上的窗簾專家。3.外部聯(lián)系:①協(xié)調(diào)部門(mén)的內(nèi)外關(guān)系。②參加組織年度訂貨會(huì),設(shè)計(jì)制作展會(huì)風(fēng)格。③樂(lè)觀與相關(guān)部門(mén)協(xié)作參加和供貨商、加工商的談判,簽訂面輔料訂貨合同和托付加工合同。4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部管理與制作部的協(xié)管。①布置新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)任務(wù),幫忙制作、協(xié)調(diào)人員關(guān)系。②組建產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及幫忙組建制作團(tuán)隊(duì),擬定人才梯隊(duì)培育方案。設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、布置工作及規(guī)章訂立;合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作布置,(重要是按其組員特長(zhǎng)布置工作,有利于提高工作效率,削減無(wú)必要的加班)2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意氣力及創(chuàng)意效率,頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會(huì)議盡量讓組員全體參加,定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中;3、能獨(dú)立堅(jiān)決地推斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵從大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服;4、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門(mén)開(kāi)發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定,讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo),身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定,這才能讓組員感覺(jué)到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),這樣很可能失去威信;5、考核部門(mén)內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力。如第2條所說(shuō)定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中;6、部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算訂立、把握以及完善激勵(lì)考核制度;獎(jiǎng)罰分明,嘉獎(jiǎng)是給工作中最突出的員工,作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞,這樣會(huì)得不償失。懲罰是最不情愿發(fā)生的事情,由于組員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的,視情形給與量罰,但作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在這些大事中有不行推卸的監(jiān)管責(zé)任,因此也需要負(fù)有擔(dān)當(dāng)你不的責(zé)任,因此經(jīng)濟(jì)懲罰必不行少的會(huì)有你一份,這樣的做法會(huì)讓組員更加聽(tīng)從你的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司上層有很大度的交代和老板的信任,對(duì)組員也籠絡(luò)了人心。7、管理設(shè)計(jì)部門(mén)就要學(xué)會(huì)去融合、和諧和激勵(lì),要學(xué)會(huì)分析每個(gè)組員的不同性格,管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),不要有國(guó)企或國(guó)有職能部門(mén)那種不行一世的作風(fēng),組員不同于一般的員工,他們共性張揚(yáng),性格隨便。多去包涵你的組員。設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)3崗位職責(zé):1、組織訂立本部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。2、依據(jù)公司總體目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)訂立工作方案并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)計(jì)師研發(fā)氣力和研發(fā)方向布置工作任務(wù)。4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖稿的最后審定,按時(shí)向技術(shù)部供應(yīng)設(shè)計(jì)圖稿。5、負(fù)責(zé)組織訂貨會(huì)的準(zhǔn)備和參會(huì)。6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)崗位按時(shí)供應(yīng)正確大貨樣和原輔料清單,責(zé)協(xié)調(diào)、解決在大貨生產(chǎn)中消失的設(shè)計(jì)問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)組織考核、評(píng)價(jià)部門(mén)員工的工作績(jī)效,組織部門(mén)技能培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)提出部門(mén)聘請(qǐng)需求,對(duì)部門(mén)員工聘請(qǐng)面試。設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)41、人員聘請(qǐng)工作:按時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)部人力資源,人才儲(chǔ)備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬聘請(qǐng)人事要求,給與公司人事部發(fā)布,做好人員面試各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。擬定面試內(nèi)容和上機(jī)操作內(nèi)容。2、新人員培訓(xùn)工作:新員工諳習(xí)公司各個(gè)項(xiàng)目,諳習(xí)設(shè)計(jì)部工作流程3、設(shè)計(jì)部管理工作:做好每一周設(shè)計(jì)部工作方案和總結(jié),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作支配。4、對(duì)部門(mén)相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和把握(購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)素材及設(shè)計(jì)年鑒)。設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)5崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司大型項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì),把握品牌的整體風(fēng)格,呈現(xiàn)高質(zhì)量的視覺(jué)效果;2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的工作協(xié)調(diào)和支配,優(yōu)質(zhì)高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作;3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意水平及工作效率,引領(lǐng)公司設(shè)計(jì)水平的提升;4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng);任職要求:1、廣告學(xué)、美術(shù)或視覺(jué)設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷;2、3年以上相關(guān)行業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)、品牌策劃閱歷,2年以上團(tuán)隊(duì)管理閱歷;3、有絕佳的設(shè)計(jì)氣力和品嘗,
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