****年終總結(jié)。回鋪墊；；(1)2017年來(lái)電來(lái)訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析： 0題標(biāo)軸80標(biāo)坐其他,23CALL客,17106142、其次，大牌和朋友介紹，大牌內(nèi)容如果能定期更換畫(huà)面內(nèi)容，應(yīng)該會(huì)更好一些；在朋友介紹方**市的各種企業(yè)或協(xié)會(huì)會(huì)議，擴(kuò)大目標(biāo)客源認(rèn)知度。工作力度。 路過(guò),197200標(biāo)CALL客,60軸標(biāo),120其他,31、從來(lái)訪上看，路過(guò)的最為突出，一般都是到地方了就會(huì)進(jìn)來(lái)看一看，同時(shí)新售樓處的開(kāi)放，對(duì)棟電梯門(mén)口，出入門(mén)口做些廣告貼，以吸引辦事客戶的眼球， 高新區(qū),146題150標(biāo)軸標(biāo)坐030中原區(qū),28客戶群體可以加大圈層；同時(shí)在園區(qū)的政策，獎(jiǎng)勵(lì)，服務(wù)上面應(yīng)有實(shí)質(zhì)性的數(shù)據(jù)或文件；確?？梢月鋵?shí)到園市區(qū)其他區(qū)域,2二七區(qū),2中原區(qū),2東區(qū)市區(qū)其他區(qū)域,2二七區(qū),2中原區(qū),2東區(qū),4高新區(qū),39金水區(qū),10置置業(yè)目的統(tǒng)計(jì)高新區(qū)置業(yè)%改善辦公環(huán)境3%朋友力薦%善辦公環(huán)境)，投資客為33%；********成交區(qū)域圖外地,2滎鞏上,9高新區(qū)高新區(qū)金水區(qū)二七區(qū)市區(qū)其他區(qū)域滎鞏上地網(wǎng)絡(luò),5,7%朋介,22,32%圍擋,網(wǎng)絡(luò),5,7%朋介,22,32%圍擋,17,24%********成交渠道圖路過(guò)辦事,6,路過(guò)辦事,6,9%11%路過(guò)辦路過(guò)辦事朋介大牌老業(yè)主回購(gòu)大牌,12,17%(2)2017年****產(chǎn)業(yè)園銷售回款：面積(㎡)135 6.44782.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差，老客戶的信任被過(guò)度消費(fèi)；一入； 們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正劃和計(jì)劃的習(xí)慣，每次成交都是憑自己一人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，客戶說(shuō)到哪心運(yùn)籌、周密安排、專業(yè)推銷、辛勤努力的必然結(jié)果。、應(yīng)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。斷；靜下心來(lái)互相協(xié)商解決。只有經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、勤奮工作，以身作則，按照公司計(jì)為優(yōu)秀員工。一、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。1、完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，確定營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法；(4)銷售人員針對(duì)銷售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷售部審議采納，并在工化改進(jìn)方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。(1)每周一上午進(jìn)行房地產(chǎn)知識(shí)技巧培訓(xùn)，進(jìn)行銷售配合實(shí)戰(zhàn)對(duì)練；(2)每周三上午進(jìn)行銷講知識(shí)補(bǔ)充，接待客戶流程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化；周銷售情況分析，與下周工作內(nèi)容；系維護(hù)。直以 ； (2)與客戶經(jīng)常保持聯(lián)系，對(duì)客戶微信發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行評(píng)論，點(diǎn)贊，祝賀等，定期上門(mén)拜訪，噓寒問(wèn)暖，為(3)虛心聽(tīng)取客戶反饋的意見(jiàn)，對(duì)帶來(lái)不便的，誠(chéng)懇道歉，找出客戶滿意解決方案；(4)對(duì)咨詢問(wèn)題，處理事情的客戶，不能推卸責(zé)任，不得以“我不負(fù)責(zé)這一塊”等回答，簡(jiǎn)單應(yīng)付，應(yīng)給寫(xiě)字樓市場(chǎng)會(huì)的會(huì)議、活動(dòng)，擴(kuò)大影響力；體：第一投資者(價(jià)格低廉，好出租，回報(bào)率高)，第二大中型企事業(yè)單位(地鐵口交通方便，大