2023關(guān)?于醫(yī)務(wù)科長?述職報告(?一)范文?一：遵照?___安排?，我轉(zhuǎn)崗擔?任醫(yī)務(wù)科科?長職務(wù)。一?年來，我在?院___領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在分?管院領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，在?同事的幫助?下，使個人?素質(zhì)、工作?能力和業(yè)務(wù)?水平等各方?面都有了較?大的提高。?今天向領(lǐng)導(dǎo)?和同志們述?職如下。?一、努力學(xué)?習，加強修?養(yǎng)，全面提?高自身素質(zhì)?。自覺學(xué)?習政治理論?知識和業(yè)務(wù)?技術(shù)知識，?時刻用先進?的理論，武?裝自己的思?想和頭腦，?不斷提高政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，增?強辨別是非?的能力，增?強政治敏銳?性和預(yù)見力?，增強干事?創(chuàng)業(yè)的能力?，努力做到?信念上堅定?，工作上自?覺。強化科?室文化建設(shè)?，努力營造?醫(yī)務(wù)科辦事?高效、反應(yīng)?果斷、協(xié)調(diào)?得當?shù)墓ぷ?作風。二?、愛崗敬業(yè)?，盡職盡責?，為塑造醫(yī)?務(wù)科嶄新形?象做貢獻。?1、強化?服務(wù)意識，?轉(zhuǎn)變工作作?風，徹底改?變坐等推靠?壞習慣，拋?棄生冷硬頂?舊作風，千?方百計為臨?床一線科室?保駕護航，?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難，寧肯?自己受委屈?，不要科室?擔風險，寧?肯自己有壓?力，不要領(lǐng)?導(dǎo)有不滿。?一年來參加?科室早會_?__次，科?室專題協(xié)調(diào)?會___次?，___院?內(nèi)外專家危?重病人大搶?救___人?次，___?醫(yī)院專家召?開學(xué)術(shù)專題?討論會__?_次，解決?醫(yī)療糾紛_?__件，撰?寫專題調(diào)研?報告4遍。?2、提高?創(chuàng)新意識，?增強創(chuàng)新能?力。使我院?醫(yī)政管理向?科學(xué)化、規(guī)?范化，制度?化轉(zhuǎn)變。編?寫了___?萬字的《中?醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)?量管理安全?手冊》，_?__要求全?院專題學(xué)習?___次，?強化了醫(yī)療?制度建設(shè)，?規(guī)范了醫(yī)療?流程，使醫(yī)?療管理向精?細化轉(zhuǎn)變，?確保醫(yī)療安?全。3、?增強實干精?神，盡職盡?責，恪盡職?守，愛崗敬?業(yè)，無私奉?獻。一年來?加班___?多次，特別?是剛到醫(yī)務(wù)?科上任之初?___個月?，基本上每?天加班__?_小時以上?，班外處理?醫(yī)療問題_?__件，今?年三甲復(fù)評?，增加了許?多三甲西醫(yī)?新內(nèi)容，我?負責三甲內(nèi)?容占了__?_分，我邊?學(xué)習新標準?新內(nèi)容，邊?請教三甲西?醫(yī)院和我們?醫(yī)院的醫(yī)療?管理人員，?并參加了_?__部主辦?的三甲西醫(yī)?院新標準培?訓(xùn)班，依靠?我們的團隊?實干合作精?神，我負責?的三甲部分?工作受到了?三甲評審專?家的好評。?4、正確?處理各種關(guān)?系。對上級?部門和各級?領(lǐng)導(dǎo)，做到?尊重而不崇?拜，服從而?不盲從，到?位而不越位?;對同事，?團結(jié)協(xié)作，?互助互愛;?對科室，做?到嚴于律己?，寬以待人?，以身作則?;對困難，?做到坦蕩處?事，不避不?推;對患者?主動熱情，?做好各方面?的解釋工作?，注意用自?已的一言一?行，維護醫(yī)?院的信譽，?維護醫(yī)務(wù)科?的整體形象?，保證了醫(yī)?院醫(yī)務(wù)工作?的正常開展?和有效運行?。四、努?力提高醫(yī)療?質(zhì)量管理和?服務(wù)水平?醫(yī)療質(zhì)量管?理和服務(wù)水?平的提高是?醫(yī)院管理永?恒的主題，?更是醫(yī)務(wù)科?工作的重中?之重。堅持?以患者為中?心的服務(wù)理?念，狠抓醫(yī)?療質(zhì)量優(yōu)質(zhì)?服務(wù)兩個主?題，一年來?協(xié)助開展了?許多工作：?完善醫(yī)療管?理___;?加強質(zhì)量控?制監(jiān)督檢查?，構(gòu)建流暢?管理體系;?增強依法執(zhí)?業(yè)意識，健?全核心醫(yī)療?規(guī)章制度全?面落實;倡?導(dǎo)全面質(zhì)量?管理理念，?注重環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制;加?強醫(yī)療安全?教育和醫(yī)療?質(zhì)量管理培?訓(xùn)，有效防?范醫(yī)療糾紛?;改進服務(wù)?流程，提高?工作效率;?合理規(guī)范使?用使用抗菌?素，加強醫(yī)?療應(yīng)急管理?建設(shè)，強化?臨床應(yīng)急危?重病人搶救?意識;加強?醫(yī)患溝通，?及時處理醫(yī)?患糾紛，構(gòu)?建和諧醫(yī)患?關(guān)系;推動?醫(yī)院重點科?室建設(shè)，積?極協(xié)助開展?新技術(shù)新項?目，全面提?高醫(yī)院醫(yī)療?質(zhì)量。一?年的工作中?，發(fā)現(xiàn)自己?存在許多的?不足。主要?管理經(jīng)驗不?足，理論水?平、素質(zhì)能?力還不能適?應(yīng)形勢發(fā)展?的需要;工?作作風上有?時比較急躁?;思想觀念?更新不夠快?;深入科室?調(diào)研學(xué)習不?夠。醫(yī)務(wù)?科工作作為?全院工作的?一個重要環(huán)?節(jié)，在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的直接?帶領(lǐng)下，需?要各臨床科?室的大力支?持，只有醫(yī)?院上下共同?努力，才能?推動我院醫(yī)?療服務(wù)工作?的新局面，?使我院走向?更加美好的?明天。在這?里再次感謝?醫(yī)院給我一?個施展的平?臺，懇請各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事提出意見?，使我進一?步完善自己?，也將以此?述職為契機?，虛心接受?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的批評和?幫助，努力?學(xué)習，勤奮?工作，以優(yōu)?異的工作業(yè)?績?yōu)獒t(yī)院的?發(fā)展建設(shè)增?添一份微薄?之力。范?文二：各?位領(lǐng)導(dǎo)，?同志們：?___年_?__月，遵?照___安?排，我擔任?醫(yī)務(wù)科科長?職務(wù)，對醫(yī)?務(wù)科工作負?全面責任。?一年來，我?依靠院黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?，依靠醫(yī)務(wù)?科一班人的?密切配合，?依靠全院干?部的鼎力支?持和醫(yī)護員?工的無私幫?助，在醫(yī)務(wù)?管理工作中?努力實踐_?__重要思?想，加強修?養(yǎng)，勤奮工?作，積極改?進管理模式?，努力提高?醫(yī)療質(zhì)量，?個人素質(zhì)、?工作能力和?業(yè)務(wù)水平等?各方面都有?了較大的提?高。今天向?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們述職如下?，請予評議?。一、努?力學(xué)習，加?強修養(yǎng)，全?面提高自身?素質(zhì)，營造?醫(yī)務(wù)科良好?文化氛圍?自覺學(xué)習政?治理論知識?和業(yè)務(wù)技術(shù)?知識，時刻?用先進的理?論武裝自己?的思想和頭?腦，不斷提?高政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強人生?觀世界觀改?造，增強辨?別是非的能?力，增強政?治敏銳性和?預(yù)見力，增?強干事創(chuàng)業(yè)?的能力，努?力做到政治?___醒，?理論上成熟?，信念上堅?定，實踐上?自覺。去年?下半年，以?飽滿的熱情?、積極的態(tài)?度自覺主動?地投身到先?進性教育活?動中去。通?過學(xué)習，深?化了對開展?保持___?員先進性教?育活動重要?性和緊迫性?的認識，深?化了對__?_重要思想?的理解，增?強了做__?_重要思想?堅定實踐者?的自覺性，?明確了當前?和今后的學(xué)?習和工作目?標，增強了?保持___?員先進性的?堅定性，并?且找出了自?己在思想、?工作等方面?的不足和差?距，制定了?個人整改措?施，為永葆?___員的?先進性，進?一步做好各?項業(yè)務(wù)工作?奠定了較為?堅實的思想?基礎(chǔ)。進而?強化科室文?化建設(shè)，倡?導(dǎo)愛崗敬業(yè)?、團結(jié)協(xié)作?、無私奉獻?的精神，努?力營造醫(yī)務(wù)?科昂揚銳氣?、蓬勃朝氣?、浩然正氣?。二、愛?崗敬業(yè)，盡?職盡責，塑?造醫(yī)務(wù)科嶄?新形象1?、強化服務(wù)?意識，轉(zhuǎn)變?工作作風。?徹底改變坐?等推靠壞習?慣，拋棄生?冷硬頂舊作?風。變被動?為主動，變?無事干為找?事干，變催?著干為搶著?干。千方百?計為臨床一?線科室保駕?護航，為領(lǐng)?導(dǎo)分憂解難?，寧肯自己?受委屈，不?要科室擔風?險，寧肯自?己有壓力，?不要領(lǐng)導(dǎo)有?不滿。2?、提高創(chuàng)新?意識，增強?創(chuàng)新能力。?由經(jīng)驗管理?向科學(xué)化信?息化管理轉(zhuǎn)?變，由人情?管理向制度?管理轉(zhuǎn)變，?抓住機遇，?開拓創(chuàng)新，?與時俱進，?勇于冒險。?3、增強?實干精神。?盡職盡責，?恪盡職守，?愛崗敬業(yè)，?無私奉獻。?工作嚴謹而?不拘泥，雷?厲風行而不?毛糙，勤懇?務(wù)實謹慎，?堅韌頑強自?信。以飽滿?的熱情昂揚?的斗志投入?工作。4?、正確處理?各種關(guān)系。?對上級部門?和各級領(lǐng)導(dǎo)?，做到謙虛?謹慎，尊重?而不崇拜，?服從而不盲?從，到位而?不越位;對?同事，團結(jié)?協(xié)作，互相?愛護，發(fā)揮?特長，相得?益彰，大事?講原則，小?事講風格;?對基層，做?到嚴于律己?，寬以待人?，率先垂范?，以身作則?;對社會對?外界，做到?坦蕩處事，?自重自愛。?努力做到對?上不輕漫，?對下不張狂?，對外不卑?不亢，注意?用自已的一?言一行，維?護醫(yī)院和各?級領(lǐng)導(dǎo)的威?信，維護醫(yī)?務(wù)科的整體?形象。三?、強化管理?，銳意進取?，開創(chuàng)醫(yī)務(wù)?科工作新局?面醫(yī)務(wù)科?工作任務(wù)重?、壓力大、?責任強，是?全院公認的?又忙又亂又?必不可少的?科室，醫(yī)務(wù)?科工作的效?率和質(zhì)量直?接影響著全?院醫(yī)療質(zhì)量?和聲譽。上?任之初，面?對嶄新的工?作環(huán)境，對?工作理不出?頭緒抓不住?重點，我也?曾經(jīng)彷徨過?失落過氣餒?過，但是_?__的信任?，領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，科室的?支持，職工?的理解使我?鼓足勇氣，?充滿了信心?，義無反顧?地投入到醫(yī)?務(wù)科工作中?。醫(yī)療質(zhì)?量管理和服?務(wù)水平的提?高是醫(yī)院管?理永恒的主?題，更是醫(yī)?務(wù)科工作的?重中之重。?圍繞醫(yī)院的?中心工作，?醫(yī)務(wù)科上下?團結(jié)一致，?抓住機遇，?面對挑戰(zhàn)，?開拓創(chuàng)新，?堅持以患者?為中心的服?務(wù)理念，狠?抓醫(yī)療質(zhì)量?優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩?個主題，重?點開展以下?工作。_?__年__?_月，遵照?___安排?，我擔任醫(yī)?務(wù)科科長職?務(wù)，對醫(yī)務(wù)?科工作負全?面責任。?1、完善醫(yī)?療管理__?_，構(gòu)建流?暢管理體系?持續(xù)控制?并提高醫(yī)療?質(zhì)量，必須?強化三級質(zhì)?管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?，尤其是加?強科室質(zhì)管?小組工作。?為此調(diào)整充?實了醫(yī)院質(zhì)?量管理委員?會，成立醫(yī)?療質(zhì)量管理?領(lǐng)導(dǎo)小組和?醫(yī)療糾紛協(xié)?調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)?小組，制訂?科室質(zhì)管小?組工作制度?，明確各崗?位工作職責?，充實精干?力量，加強?質(zhì)量培訓(xùn)，?高起點、高?標準、嚴要?求，穩(wěn)步開?展工作。?2、增強依?法執(zhí)業(yè)意識?，健全核心?醫(yī)療規(guī)章制?度嚴格貫?徹執(zhí)行醫(yī)療?衛(wèi)生法律、?法規(guī)、醫(yī)療?制度及醫(yī)療?護理操作規(guī)?程，狠抓醫(yī)?療質(zhì)量管理?，確保醫(yī)療?安全;規(guī)范?醫(yī)療技術(shù)操?作規(guī)程，完?善各項醫(yī)療?規(guī)章制度，?修訂工作人?員崗位職責?。3、倡?導(dǎo)全面質(zhì)量?管理理念，?注重環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制全?面落實醫(yī)療?規(guī)章制度和?技術(shù)操作常?規(guī)，實施醫(yī)?療質(zhì)量的動?態(tài)（范本）?過程管理。?制定切實可?行的《醫(yī)療?質(zhì)量管理工?作計劃》，?實施醫(yī)療質(zhì)?量策劃、控?制、檢查和?改進活動。?加強基礎(chǔ)質(zhì)?量管理，注?重環(huán)節(jié)質(zhì)量?控制，嚴格?落實首診負?責制、三級?醫(yī)師查房制?、醫(yī)囑制度?、查對制度?、完善檢查?注重復(fù)查、?病例討論制?度、會診制?度、危重患?者搶救制度?、病歷書寫?基本規(guī)范、?處方管理辦?法、技術(shù)準?入制度、值?班和交接班?制度等醫(yī)療?質(zhì)量和醫(yī)療?安全的核心?制度，有效?防范醫(yī)療糾?紛，切實保?障醫(yī)療安全?。4、加?強質(zhì)量控制?監(jiān)督檢查，?及時反饋整?改提高質(zhì)?量靠管理，?管理靠體系?，體系加以?控制才有保?障。根據(jù)省?衛(wèi)生廳要求?，結(jié)合我院?醫(yī)療工作特?點，制定切?合實際全面?量化的檢查?評價標準，?制訂了《醫(yī)?療質(zhì)量檢查?實施方案》?，規(guī)范了醫(yī)?療質(zhì)量檢查?工作，嚴格?標準，獎懲?結(jié)合，及時?反饋，切實?整改，旨在?用標準化管?理打造標準?化醫(yī)療技術(shù)?和醫(yī)療流程?，重在持續(xù)?提高醫(yī)療質(zhì)?量并形成長?效機制。?5、加強醫(yī)?療安全教育?和醫(yī)療質(zhì)量?管理培訓(xùn)，?有效防范醫(yī)?療糾紛員?工培訓(xùn)是醫(yī)?院管理的重?要內(nèi)容，是?提高員工的?法律意識、?質(zhì)量意識、?風險意識、?服務(wù)意識和?安全意識的?基礎(chǔ)工作，?是員工掌握?醫(yī)療質(zhì)量管?理、醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故防范知識?和技能的重?要途徑。以?加強年輕醫(yī)?師、科室質(zhì)?管員、住院?總醫(yī)師和進?修人員系列?培訓(xùn)為著眼?點，開展質(zhì)?量教育，強?化醫(yī)師業(yè)務(wù)?培訓(xùn)與技術(shù)?考核，狠抓?對各級各類?醫(yī)務(wù)人員的?三基三嚴訓(xùn)?練和崗位培?訓(xùn)，注重內(nèi)?涵建設(shè)，挖?潛增效，探?索建立崗位?考評機制和?激勵機制，?不斷增強醫(yī)?務(wù)人員的職?業(yè)素養(yǎng)，端?正質(zhì)控心態(tài)?，切實提高?醫(yī)療質(zhì)量，?保障醫(yī)療安?全。6、?改進服務(wù)流?程，提高工?作效率。加?強正點手術(shù)?檢查，嚴格?執(zhí)行節(jié)假日?手術(shù)制度，?提倡連臺手?術(shù)制度，擇?期手術(shù)術(shù)前?等待日不超?過___天?，努力縮短?平均住院日?，提供優(yōu)質(zhì)?便捷醫(yī)療服?務(wù)，提高了?工作效率。?7、合理?用藥規(guī)范檢?查，減輕病?人負擔。認?真貫徹__?_部《抗菌?藥物使用指?導(dǎo)原則》及?省衛(wèi)生廳有?關(guān)規(guī)定，全?面落實我院?抗菌藥物分?級管理實施?細則，因病?施治，合理?用藥。實行?醫(yī)療機構(gòu)之?間輔助檢查?相互認可制?度，切實保?證門診及住?院檢查的連?貫性，增強?檢查項目的?針對性。?8、加強醫(yī)?患溝通，及?時處理醫(yī)患?糾紛，構(gòu)建?和諧醫(yī)患關(guān)?系。建立?健全醫(yī)患溝?通制度，制?定醫(yī)患溝通?單，加強全?員教育培訓(xùn)?。教育醫(yī)護?員工牢固樹?立全心全意?為人民服務(wù)?的觀念，真?誠服務(wù)，盡?職盡責，杜?絕生、冷、?硬、頂、推?等不良現(xiàn)象?。建立完善?病人投訴處?理制度，公?布投訴電話?，有效防范?醫(yī)療糾紛并?切實處理病?人投訴，維?護正常醫(yī)療?秩序。同時?總結(jié)投訴案?例，分析投?訴原因，確?定整改措施?，提高醫(yī)療?質(zhì)量，加強?醫(yī)患溝通，?改進醫(yī)患關(guān)?系，樹立良?好形象。?___年_?__月，遵?照___安?排，我擔任?醫(yī)務(wù)科科長?職務(wù)，對醫(yī)?務(wù)科工作負?全面責任。?9、強化?衛(wèi)生支農(nóng)、?送醫(yī)下鄉(xiāng)活?動，拓寬了?醫(yī)療服務(wù)范?圍，提高我?院在___?地區(qū)醫(yī)療行?業(yè)龍頭地位?。根據(jù)全?省實施萬名?醫(yī)師支援農(nóng)?村衛(wèi)生工程?執(zhí)行方案，?成立醫(yī)院衛(wèi)?生支農(nóng)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?制定我院《?衛(wèi)生支農(nóng)工?作實施方案?》，穩(wěn)步開?展人員培訓(xùn)?、業(yè)務(wù)指導(dǎo)?、技術(shù)推廣?等工作。?10、以強?化項目建設(shè)?為龍