輸液劑機(jī)械行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE29輸液劑機(jī)械行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國輸液劑機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 3(二)、輸液劑機(jī)械進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)的市場增長點 4(四)、細(xì)分輸液劑機(jī)械產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、輸液劑機(jī)械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 5(六)、輸液劑機(jī)械人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、輸液劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、輸液劑機(jī)械業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 7(一)、輸液劑機(jī)械業(yè)時間序列預(yù)測與分析 7(二)、輸液劑機(jī)械業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 9(三)、輸液劑機(jī)械行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 9(四)、未來5-10年輸液劑機(jī)械業(yè)預(yù)測結(jié)論 10三、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 10(一)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 10(二)、現(xiàn)階段輸液劑機(jī)械業(yè)存在的問題 11(三)、現(xiàn)階段輸液劑機(jī)械業(yè)存在的問題 11(四)、規(guī)范輸液劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展 13四、輸液劑機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 13五、輸液劑機(jī)械行業(yè)政策背景 14(一)、政策將會持續(xù)利好輸液劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展 14(二)、輸液劑機(jī)械行業(yè)政策體系日趨完善 14(三)、輸液劑機(jī)械行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 15(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下輸液劑機(jī)械行業(yè)的定位 15六、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)競爭格局展望 16(一)、輸液劑機(jī)械業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 16(二)、輸液劑機(jī)械業(yè)的增長與波動分析 17(三)、輸液劑機(jī)械業(yè)市場成熟度分析 17七、輸液劑機(jī)械行業(yè)競爭分析 18(一)、輸液劑機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外對比分析 18(二)、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 201、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 202、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)上游議價能力分析 203、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)下游議價能力分析 204、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 215、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)替代品威脅分析 21八、輸液劑機(jī)械行業(yè)風(fēng)險控制解析 21(一)、輸液劑機(jī)械行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 21(二)、輸液劑機(jī)械業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 21九、關(guān)于未來5-10年輸液劑機(jī)械業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 22(一)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢展望 22(二)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 22(三)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 22(四)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 23十、輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資分析 24(一)、中國輸液劑機(jī)械技術(shù)投資趨勢分析 24(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 24(三)、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)投資風(fēng)險 25(四)、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)投資收益 25十一、“疫情”對輸液劑機(jī)械業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 26(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對輸液劑機(jī)械業(yè)的建議 26(二)、關(guān)于輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 27(三)、突破輸液劑機(jī)械企業(yè)疫情的策略 27

前言輸液劑機(jī)械行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對輸液劑機(jī)械行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解輸液劑機(jī)械行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索輸液劑機(jī)械業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。輸液劑機(jī)械技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，輸液劑機(jī)械的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國輸液劑機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測輸液劑機(jī)械技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對輸液劑機(jī)械的應(yīng)用需求也會增加。(二)、輸液劑機(jī)械進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國輸液劑機(jī)械技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的輸液劑機(jī)械已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用輸液劑機(jī)械的時代已經(jīng)到來。(三)、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，輸液劑機(jī)械行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個輸液劑機(jī)械市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的輸液劑機(jī)械行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分輸液劑機(jī)械產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括輸液劑機(jī)械管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與輸液劑機(jī)械相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、輸液劑機(jī)械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對輸液劑機(jī)械的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。輸液劑機(jī)械電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了輸液劑機(jī)械質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測輸液劑機(jī)械質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)輸液劑機(jī)械監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是輸液劑機(jī)械行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生輸液劑機(jī)械行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，輸液劑機(jī)械利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持輸液劑機(jī)械行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)輸液劑機(jī)械行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使輸液劑機(jī)械行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、輸液劑機(jī)械人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)輸液劑機(jī)械相關(guān)專業(yè)輸液劑機(jī)械體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大輸液劑機(jī)械專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)輸液劑機(jī)械從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的輸液劑機(jī)械團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是輸液劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約輸液劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決輸液劑機(jī)械專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的輸液劑機(jī)械。建立專業(yè)人才的輸液劑機(jī)械體系，建立滿足市場需求的輸液劑機(jī)械專業(yè)，正確定位輸液劑機(jī)械專業(yè)人才，還需要建立輸液劑機(jī)械專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的輸液劑機(jī)械專業(yè)人才的輸液劑機(jī)械體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的輸液劑機(jī)械技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的輸液劑機(jī)械人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外輸液劑機(jī)械技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國輸液劑機(jī)械人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、輸液劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸輸液劑機(jī)械的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對輸液劑機(jī)械的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，輸液劑機(jī)械需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、輸液劑機(jī)械業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、輸液劑機(jī)械業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)輸液劑機(jī)械業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了輸液劑機(jī)械業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從輸液劑機(jī)械行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)輸液劑機(jī)械業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進(jìn)行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取輸液劑機(jī)械行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的輸液劑機(jī)械行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)輸液劑機(jī)械業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國輸液劑機(jī)械業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、輸液劑機(jī)械業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在輸液劑機(jī)械業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年輸液劑機(jī)械業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、輸液劑機(jī)械行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年輸液劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的輸液劑機(jī)械業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國輸液劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國輸液劑機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出輸液劑機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年輸液劑機(jī)械業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測輸液劑機(jī)械業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國輸液劑機(jī)械業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來輸液劑機(jī)械行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對輸液劑機(jī)械業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對輸液劑機(jī)械業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。三、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期輸液劑機(jī)械行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定輸液劑機(jī)械業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制輸液劑機(jī)械業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制輸液劑機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了輸液劑機(jī)械業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對輸液劑機(jī)械業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段輸液劑機(jī)械業(yè)存在的問題目前，我國輸液劑機(jī)械行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，輸液劑機(jī)械業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來輸液劑機(jī)械業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)輸液劑機(jī)械行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國輸液劑機(jī)械行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為輸液劑機(jī)械業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段輸液劑機(jī)械業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)輸液劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但輸液劑機(jī)械行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，輸液劑機(jī)械行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然輸液劑機(jī)械業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對輸液劑機(jī)械業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。輸液劑機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，輸液劑機(jī)械業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使輸液劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)輸液劑機(jī)械業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，輸液劑機(jī)械業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動輸液劑機(jī)械業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的輸液劑機(jī)械行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要輸液劑機(jī)械行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的輸液劑機(jī)械業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范輸液劑機(jī)械業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大。總之，輸液劑機(jī)械業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了輸液劑機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究輸液劑機(jī)械業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范輸液劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展針對我國輸液劑機(jī)械業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個輸液劑機(jī)械業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定輸液劑機(jī)械業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。四、輸液劑機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)輸液劑機(jī)械公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有輸液劑機(jī)械品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)輸液劑機(jī)械直銷店、店鋪。五、輸液劑機(jī)械行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好輸液劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+輸液劑機(jī)械，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信輸液劑機(jī)械行業(yè)的前景廣闊。(二)、輸液劑機(jī)械行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與輸液劑機(jī)械密切相關(guān)的三項政策文件，為輸液劑機(jī)械的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)輸液劑機(jī)械管理的文件，這些文件在輸液劑機(jī)械行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對輸液劑機(jī)械業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《輸液劑機(jī)械發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展輸液劑機(jī)械的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、輸液劑機(jī)械行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，輸液劑機(jī)械主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在輸液劑機(jī)械領(lǐng)域的投資，國內(nèi)輸液劑機(jī)械技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的輸液劑機(jī)械公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)輸液劑機(jī)械市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下輸液劑機(jī)械行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)競爭格局展望(一)、輸液劑機(jī)械業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析輸液劑機(jī)械市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，輸液劑機(jī)械業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從輸液劑機(jī)械業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從輸液劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；輸液劑機(jī)械行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強(qiáng)，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、輸液劑機(jī)械業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)輸液劑機(jī)械企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)輸液劑機(jī)械行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)輸液劑機(jī)械行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際輸液劑機(jī)械業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)輸液劑機(jī)械企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟(jì)和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)輸液劑機(jī)械企業(yè)一成不變，逆流而上，不進(jìn)則退。對于處于傳統(tǒng)輸液劑機(jī)械行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、輸液劑機(jī)械業(yè)市場成熟度分析目前，輸液劑機(jī)械業(yè)市場已進(jìn)入快速發(fā)展階段。輸液劑機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的輸液劑機(jī)械行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。輸液劑機(jī)械業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國輸液劑機(jī)械行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的輸液劑機(jī)械行業(yè)市場尚未進(jìn)入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：輸液劑機(jī)械業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，輸液劑機(jī)械業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、輸液劑機(jī)械行業(yè)競爭分析目前，我國輸液劑機(jī)械領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大輸液劑機(jī)械相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了輸液劑機(jī)械系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、輸液劑機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外對比分析輸液劑機(jī)械的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于輸液劑機(jī)械這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外輸液劑機(jī)械行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外輸液劑機(jī)械更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)輸液劑機(jī)械緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，輸液劑機(jī)械行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)輸液劑機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將輸液劑機(jī)械技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費(fèi)體驗的要求更高。根據(jù)輸液劑機(jī)械技術(shù)的供給維度分析，輸液劑機(jī)械技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，輸液劑機(jī)械行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國輸液劑機(jī)械正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。輸液劑機(jī)械行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。輸液劑機(jī)械市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌輸液劑機(jī)械企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，輸液劑機(jī)械行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)上游議價能力分析輸液劑機(jī)械行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，輸液劑機(jī)械行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)下游議價能力分析輸液劑機(jī)械行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、輸液劑機(jī)械、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，輸液劑機(jī)械行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為輸液劑機(jī)械行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的輸液劑機(jī)械市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，輸液劑機(jī)械行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國輸液劑機(jī)械行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、輸液劑機(jī)械行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、輸液劑機(jī)械行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)輸液劑機(jī)械行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運(yùn)營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、輸液劑機(jī)械業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與輸液劑機(jī)械業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、關(guān)于未來5-10年輸液劑機(jī)械業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國輸液劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費(fèi)占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為輸液劑機(jī)械業(yè)的新發(fā)展趨勢，輸液劑機(jī)械業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進(jìn)輸液劑機(jī)械業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全輸液劑機(jī)械業(yè)自律管理機(jī)制，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步推動建立科學(xué)的，按照國家輸液劑機(jī)械業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究輸液劑機(jī)械業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的輸液劑機(jī)械業(yè)。(三)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動輸液劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)輸液劑機(jī)械業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。輸液劑機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動輸液劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在輸液劑機(jī)械行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化輸液劑機(jī)械業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動輸液劑機(jī)械業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年輸液劑機(jī)械業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動輸液劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)輸液劑機(jī)械業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。輸液劑機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動輸液劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在輸液劑機(jī)械行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化輸液劑機(jī)械業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動輸液劑機(jī)械業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國輸液劑機(jī)械技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國輸液劑機(jī)械技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年輸液劑機(jī)械技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國輸液劑機(jī)械技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入輸液劑機(jī)械領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨輸液劑機(jī)械技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國輸液劑機(jī)械行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國輸液劑機(jī)械技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞輸液劑機(jī)械獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建輸液劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動輸液劑