創(chuàng)效之星先進班組事跡班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產經營活動的基礎環(huán)節(jié)。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業(yè)才會有更好的經濟效益，才會有旺盛的生命力，才能又好又快的發(fā)展。立足本崗，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流班組，一直以來都是產品服務部調試組全員對自己的要求。產品服務部調試組承擔著許繼常規(guī)高、中、低壓微機保護測控裝置及數字化產品的生產調試任務。長期以來，該班組始終把安全生產、精益管理作為全體工作的核心，立足崗位、嚴細管理、務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司各級領導的稱贊。先后獲得電氣公司“創(chuàng)效之星”先進班組、集團公司“創(chuàng)效之星”先進班組等一系列榮譽稱號。成績只能說明過去，能力方可代表將來。困難可能會隨時出現(xiàn)，肩上的重擔也會與日俱增。調試組將從頭做起，從零開始，進一步提高對安全生產工作重要性的認識，增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒，繼續(xù)保持良好的作風，拼搏的干勁、敬業(yè)的精神、卓越的追求，為提升公司的核心競爭力而努力奮斗。篇二：優(yōu)秀班組建設稿件主要業(yè)績：.做好生產強有力的后備軍按時、圓滿的完成了5件大的非標設備制作和1個項目改造，有蛋白負壓輸送旋風分離器(①1500mm*5000mm)，蛋白氣浮槽(長5485mm*寬3100mm*高1220mm)的預制與現(xiàn)場安裝，淀粉1597-2罐(①3200mm*3800mm)的制作與安裝，成品溶劑汽換熱器(①273mm*4500mm)、成品溶劑汽換熱器(①450mm*5990mm)的制作。玉米扦樣管線架的改造等。保質保量按時完成了各部門、車間的運行設備零配件的加工，技改設備部件的加工、制作和調配。.班組在成長通過利用各種工具進行團隊學習、安全培訓和制度學習，不光得到了學習本身帶來的成果，更主要的是學到了一種學習方法。部分人制定了通過學習要實現(xiàn)的短期目標。個人在進步，集體的戰(zhàn)斗力在增強。各種規(guī)章制度得到完善并加以學習和落實。流程更加系統(tǒng)化(如班會程序，標識牌，定置定位牌、展覽板等等)，管理人性化(早會問好、決策全員參與，做到集思廣益).5s活動改變生產和工作環(huán)境所有機加設備得以煥然一新，重見設備本色；所有的工器具、零部件，生活區(qū)、辦公區(qū)，不再是雜亂無章，全部做到井然有序；各種標識牌、警示牌、溫馨提示一應俱全；窗明、臺亮、墻潔凈，讓人心情舒暢。通過5s活動，使生產和工作的現(xiàn)場都得到了很大的改觀，讓人在清新的環(huán)境中享受工作樂趣的同時，也在品味5s給每個人自身帶來的益處。班組建設成果展示.機加設備方面規(guī)范設備的保養(yǎng)：機械設備的保養(yǎng)是設備管理的基礎工作之一，保養(yǎng)工作做到位，設備的故障率就會大大降低。加強了重點設備的重要部位的潤滑保養(yǎng)。學習并懂得設備的工作原理，使設備的故障消滅在萌芽狀態(tài)。從細處著手，掌握設備的正確使用方法，杜絕誤操作或野蠻操作對對設備造成的損害。2、現(xiàn)場管理鮮明的標志線，對各個區(qū)域進行了劃分一設備區(qū)、工作區(qū)、流通區(qū)、物品存放區(qū)、生活區(qū)等；消防器材落實責任人并制作分布圖和消防通道圖；可移動設備定置定位及負責人；設備可能發(fā)生危險的部位的提示牌以及班組建設園地、每周一題警示語、安全宣傳板等等。讓人在第一時間對整個現(xiàn)場一目了然，對辦什么事找什么人很快就知道。整齊劃一的工具箱，擺放有序的工件架，讓人耳目一新。3、班組建設完善了各種規(guī)章制度并加以學習落實。使各種流程更加系統(tǒng)化（如班會程序，標識牌，展覽板等等），管理人性化（早會問好、決策全員參與，做到集思廣益）作業(yè)標準化（無票或圖紙不施工、安全措施不到位不施工、特俗場所人員配備不齊不施工，場地不凈不收工，過程要有序，事前有計劃）4、節(jié)能降耗，增效挖潛完成目標對此，機加維修工段加強班組培訓學習，以提高員工各項技能。積極主動履行機械設備保養(yǎng)要求，嚴格遵照設備維護保養(yǎng)周期，踏踏實實地做好設備保養(yǎng)的每一步工作（如清潔濾芯、打黃油等）減少設備的故障，從而降低維修設備的成本。修舊利廢：鼓勵維修人員自覺地變“廢”為寶，合理安排生產，加強對邊角料的回收再利用，杜絕浪費，降低機加成本。提高維修安裝質量：提高維修員工專業(yè)技能素質，以確保設備維修質量。對各部門車間的機加工件合理安排，提高服務質量，確保急需部件優(yōu)先加工，為臨時搶修提供保障。本年度班組先進事跡我們班組積極響應公司號召，勝利完成了各項工作目標。實現(xiàn)了人員零傷害和生產零事故。隨著公司對安全重視程度的提高以及觸目驚心的事故，讓我們從以前的“要我安全”上升到“我要安全”的層面上來。按照年初制定的安全培訓計劃完成各項培訓的同時，在6月份有增加了安全培訓力度并充實了安全隊伍的力量。學習的項目增多了，安全方面的法律法規(guī)、安全常識、安全術語、警句的學習。學習的方法改變了，變原來枯燥的添加式培訓為理論與實際預案演習相結合，讓員工成為主角，體驗式學習的的效果比添加式的培訓好。在現(xiàn)實中應用起來就會得心應手，使安全不在時空話。達到了5s活動預期的成果。5s活動已經做到了計劃時間表的目標。通過5s活動，使生產和工作的現(xiàn)場都得到了很大的改觀，讓人在清新的環(huán)境中享受工作樂趣的同時，也在品味5s給每個人自身帶來的益處.。溝見底，軸見光，設備見本色。工件、器具有標簽，物品擺放有標識，移動設備有定位。完成了部門下達的各項加工和制作任務。通過車工集體努力，保質保量完成了攪拌器6米長大軸的加工、12個烘干塔風機皮帶輪的改造、6根污水二沉池攪拌軸改造、動靜磨針1600余件、減磨環(huán)80余件以及各種精密部件加工。鉗工、管工在各類停車檢修期間，大力支援各個車間的檢修工作，為按時開車提供了保證。在人力、設備支持、部分技術能力還不完備的情況下，克服了種種困難，完成了成品車間2臺換熱器全部制作；勝利完成了淀粉車間1597—2罐的制作與安裝（無設備支持情況下底板折邊），并且得到了部門領導的好評。斗酷暑、戰(zhàn)嚴寒，克服各種困難完成了兄弟部門的改造與安裝工作。體力等多方面的壓力。進入11月份以來，氣溫驟降。按照公司的要求，我們班組要去外購糧庫恢復采暖設施。為了讓駐庫同事早一天取暖，調集班組全部力量分成兩組去光明和于家兩個糧庫同時施工，起早貪晚搶工期。天公不作美，反而降溫下起了雪，更加大了工作難度，全體班組人員沒有退縮，愈戰(zhàn)愈勇，計劃7天的工作，5天半就試水點爐并一次成功，得到了駐庫領導和同事的贊許。篇三：市優(yōu)秀安全班組先進事跡稿件采煤工區(qū)工程一隊擔負著采煤工區(qū)回采隊組的井巷維護，綜采搬家銜接準備工作，以及負責回采工作面釘道、拆道，進料、回風巷道支托棚工作。在工區(qū)、隊領導的正確帶領下，全班組員工確保全年無一次“二級品”發(fā)生、無輕重傷事故發(fā)生。全班員工統(tǒng)一思想，堅持“安全第一、預防為主”思想，積極工作，遵章守紀，吃苦耐勞，多次受到上級領導的好評。而在這繁重的日常工作中，二班更是我隊的硬骨頭隊伍。學習是轉變員工安全觀念必要保證，為確保員工做到安全生產，真正理解安全生產的重要性。該班積極組織員工進行安全教育和業(yè)務技能學習，并制定了安全學習計劃。對安全規(guī)程事故案例和“兩個三”，每周利用周一.二.五安全活動進行安全規(guī)程、操作規(guī)程的學習。學習進行考試，考試不及格者，進行考核。通過學習進一步提高和加深了全班員工對安全生產的理解和認識。有效提高了員工的自我管理和提前防范意識觀念，從而保證了班組的安全生產，并使得互保連保在本班組真正發(fā)揮了作用。一年來全班徹底消滅了重大隱患事故，為安全班組的安全始終保持在穩(wěn)定狀態(tài)給全隊乃至全礦的安全生產打下了良好的基礎。今年以來我隊共拆除回采工作面4個、安裝工作面4個。二班為我隊任務的順利完成立下了汗馬功勞。豎井南k8402工作面拆除做拉架道由于地質條件因素，工作面機頭機尾落差大，給施工作業(yè)帶來一定難道，工區(qū)決定由工程一隊擔負打拉架道工程。隊領導班子積極組織整改措施，決定由二班人員主要進行這場攻堅戰(zhàn)，在預期時間內保質保量完成工作任務。同時豎井k8203工作面安裝工程又迫在眉睫、做硐室、開幫、釘道，任務重、時間緊。二班人員群策群力積極組織、家訪做工人的思想工作。爭取全員參與此項工程，工長身先士卒、現(xiàn)場指揮，帶領工人加班連點，克服重重困難順利完成工程任務。小巷運輸是工程一隊的一項主要工作，確保回采隊組的材料供給，也是安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，二班專門組織以老帶新，提高職工安全意識，堅持規(guī)范作業(yè)，加大隱患排查力度。抓現(xiàn)場、確保了小巷運輸的安全生產。在隊領導班子的正確帶領下二班圓滿完成今年以來的各項生產工作任務，起到排頭兵的作用。雖然面對該班組員工配備不足，工作壓力較大種種困難，該班組全體員工在工長王建國的帶領下，團結一致、齊心協(xié)力、有難同當、有苦同吃，對上級分配的任務不僅能圓滿完成，而且做到了保質保量。特別是在南k8402回采工作面拆除過程中，全班員工不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，相互協(xié)作，努力克服各種困難，并在遇到新的問題時，努力提高自身技能素質，提高解決問題的能力。在工作中該組職工時刻把安全工作放在首位，始終堅持正規(guī)操作，保證自身無“三違”，身邊無“三違”。嚴格把關，為了服務好生產，他們常常加班晚點，但從不叫苦。即使在高強度的工作壓力下，他們還是能夠細致的把自己的工作檢查好，確保無一點隱患后才離開工作崗位，從而給工作面拆除工作安全順利的進行，奠定了基礎。落實措施抓好“一通三防”管理，工作中始終堅持，“不安全不生產”和敲幫問頂的原則，同時教育員工，嚴格按崗標工作，干標準活兒，干放心活兒，因為本班的工作，大部分是開幫、起底挑頂和維護巷道支護的工作，全靠員工自覺搞好正規(guī)操作，遵守好勞動紀律，才能保證安全生產，隊領導一班人重點抓員工的正規(guī)操作和勞動紀律，不分班次進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過一年來的管理，全班員工的正規(guī)操作和勞動紀律，有了明顯好轉，從而進一步保證了豎井的安全生產。安全思想教育工作對煤礦來說十分重要，本班在日常的工作中重視安全教育，利用“安全警示教育活動”班前、班后會、黑板報等形式及談話教育等方法來做安全思想教育工作，始終堅持正規(guī)操作，及時糾正、杜絕、不正規(guī)操作行為。從而使安全工作警鐘長鳴。對“三違”員工，要進行耐心幫教。同時對井下的安全隱患要及時進行處理，現(xiàn)場處理不了的要及時向隊、區(qū)反映。一年來處理各類隱患事故，安全方面創(chuàng)立了較好水平。長期以來堅持勤奮好學，不但能夠認真學習安全知識，業(yè)務知識，還可以虛心向別人學習，取別人之長，補自己之短。是指促進各方面的工作。同志們始終堅持在生產第一線，從不叫苦叫累，從不遲下早上，始終堅持對自己從事的工作任務認真負責，一絲不茍，沒有半點含糊，半點差錯，使自己的工作效率提高了很多。一年來，該班組在王建國工長的帶領下，全班員工形成了濃厚的學習氛圍，每個人都有學習筆記，使大家中比知識，比貢獻。相互關心相互幫助。有效調動了每個員工的工作熱情。為全班一年來各項工作的圓滿完成奠定了基礎。全班員工在工作中你追我趕，加班加點。大家都為一個共同的目標，甘愿奉獻自己辛勤的汗水，在苦在累也心情舒暢。以上是全班員工一年來的一點微不足道的貢獻，在今后的工作中，全體員工將繼續(xù)在上級領導的正確領導下，帶領全隊干部職工進一步搞好安全生產工作，堅持正規(guī)操作，嚴把安全關，為全礦圓滿完成全年目標，實現(xiàn)安全生產而努力奮斗。篇四：淺談班組安全管理通訊稿淺談班組安全管理在電力生產企業(yè)的班組管理建設中，班組的安全管理今年來越來越得到各級主管部門的關注，企業(yè)發(fā)展安全是第一位的，而班組的安全管理建設更是關系到班組維修完成指標、取得良好運行成績的關鍵。但是多年來，班組的安全管理一直存在或多或少的問題值得我們關注，如果忽略了班組安全管理中的問題，那將給企業(yè)帶來不可估量的后果。一、提高安全意識，細化安全管理在安全管理建設中，運行班組的工作是最為直接的，因為運行人員長期與設備打交道，最容易發(fā)生習慣性違章也最容易發(fā)生意外傷害，如何正確避免事故的發(fā)生是每一天運行管理工作的重點。有的人說做人做事難免有出錯的時候，但是班組的安全不允許出錯，一年三百六十五天，如果我們全年安全運行99%的時間做的都很好，1%的馬虎大意將帶來至少三次的安全事故，而人的一生中可能一次的安全事故就將造成慘痛的教訓。幾乎每一次的安全事故都是受害人報以僥幸的心理馬虎大意，所造成的后果不堪設想。2014年6月，二線制鹽車間突然停電，夜班人員迅速跑到二期配電室中，煙霧彌漫，很快發(fā)現(xiàn)西臺萬能式框架斷路器高溫起火，夜班維修人員迅速采取了停電滅火措施，并懸掛警示牌禁止在危險區(qū)域行走。及時更換了萬能式斷路器，保證了車間生產的正常運行，減少了損失，保證了生產的正常運行，事后對此次事故進行了總結，此次事故的發(fā)生完全是突發(fā)情況，平時的巡檢工作做的不到位，以至于出現(xiàn)緊急情況，沒能及時發(fā)現(xiàn)。如何在班組安全建設中消除此類現(xiàn)象，是值得我們班組每一個人思考的問題。1、強化安全教育在班組各類培訓中安全教育培訓往往都被忽視，一般培訓都主抓技術培訓，而將安全培訓一帶而過，沒有真正將安全的重要放在生產的第一位。沒有安全何談生產。在日常的班組培訓中，應該增加安全培訓的時間，提高安全培訓的成效，不是做表面文章，要從根本上消除工作人員的僥幸心理，以及任何形式上的習慣性違章。2、加強監(jiān)督管理我們應當除了定期的安全規(guī)程考試之外，還要加強安全監(jiān)督，并且提高班組成員的責任意識。做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害的同時，時刻監(jiān)督別人，時刻監(jiān)督自己，時刻接受別人的監(jiān)督，時刻監(jiān)督安全工具的定期檢驗、檢查。要把安全放到一切工作之前，無論什么情況，都必須在保證安全的基礎之上進行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有僥幸心理，只要做，就做的萬無一失。3、嚴格兩票三制在生產活動中，兩票三制是消除誤操作、習慣性違章的有效手段，對于兩票三制，不能只講究形式，不能單純?yōu)榱藨渡霞墮z查而辦理操作票工作票，要把操作票、工作票的辦理和操作、工作緊密結合起來，杜絕工作、操作之后補票。要把兩票的真正意義體現(xiàn)出來。同時利用現(xiàn)代化辦公手段提升辦票效率，盡快縮短辦票時間，提高工作效率，避免“送電只要兩分鐘，填票卻要倆小時”類似情況出現(xiàn)。同時，對于交接班檢查要給與足夠的時間，做到主要設備巡查到位；交接班內容要真實可靠，不瞞、不漏，不交代清楚不能交接班。因為交接班前后，工作人員思想容易出現(xiàn)放松狀況，如果缺陷或者事故隱患在這個時間段內出現(xiàn)，極容易造成檢查不到位影響機組安全穩(wěn)定運行，嚴重者甚至容易造成人員傷亡事故。4、加強培訓力度，增強人員技能在企業(yè)生產中，安全事故無非兩大類。一類是來自于人為因素，一類來源于設備因素或者電網因素。人為因素地安全問題我們可以通過安全教育或者安全培訓來避免。而設備安全等事故的發(fā)生就需要操作人員、檢查人員具備一定的專業(yè)技能，以及相應的熟練程度。這就要求操作人員不僅僅是能考試的選手，還要有熟練的實際操作技能。其實不單單是此類經常操作的培訓與學習，有很多平時不經常操作的系統(tǒng)比如高壓供電系統(tǒng)相關的操作在日常的培訓工作中也應該得以體現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并要第一時間予以解決。安全，是生產的前提，日常培訓工作要注重實效，不流于形式，才是企業(yè)得以長遠發(fā)展的基礎，沒有安全，就不能談生產經營如何，安全生產事故無論是對于受害者家庭，還是企業(yè)，還是社會，留下的都是傷痛，只有人人都以安全生產的主人翁心態(tài)去看待安全問題，才能互相監(jiān)督、不斷學習，相信我們的安全工作一定會越作越好。篇五：優(yōu)秀通訊稿把握“五個堅持”求實求效求特色油田公司黨的群眾路線教育實踐活動全面啟動4月1日，油田公司召開黨的群眾路線教育實踐活動動員部署暨黨建工作會。集團公司黨委副書記、群眾路線教育實踐活動第二督導組組長趙海濤，集團公司紀委副書記王清奎出席會議。集團公司黨委委員、油田公司董事長、黨委書記楊悅，油田公司總經理李文明及公司領導班子全體成員，以及公司所屬各單位黨政負責人、專職黨委副書記，黨委工作室主任，公司機關部門負責人在主會場參加會議。油田各單位以視頻分會場形式參會。楊悅要求公司上下要深刻認識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，把思想認識統(tǒng)一到中央的部署上來，以高度的政治責任感、認真負責的態(tài)度、求真務實的作風，籌劃好、組織好、開展好這次教育實踐活動。要準確把握“五個堅持”，著力在求實求效求特色上下功夫。即：堅持領導干部帶頭，一把手負總責；堅持開門搞活動，以整風精神開展批評與自我批評；堅持弘揚延安精神和老礦傳統(tǒng)；堅持與油田發(fā)展建設相結合；堅持與保障和改善民生相結合。活動開展要做到統(tǒng)籌兼顧，做到兩促進兩不誤。要把開展教育實踐活動與生產經營工作緊密結合，切實把活動中激發(fā)的工作熱情和創(chuàng)新精神，轉化為服務生產、服務基層，真正提高活動實績。趙海濤通報了集團公司第一批黨的群眾路線教育實踐活動情況，并對油田公司參加第二批教育實踐活動提出三點意見。一是要正確領會上級精神要求，統(tǒng)一廣大黨員思想認識。二是要準確把握目標要求，把學習教育、開門搞活動、整改落實、領導帶頭這四個要求貫徹始終，把“為民、務實、清廉”的活動總要求，與油田實際、黨員領導干部和黨員實際工作相結合。三是要認真聚焦四風，解決四信，扎實搞好企業(yè)五項整頓工作。他指出，去年8月以來，集團公司作為省委趙正永書記的聯(lián)系點，以嚴的紀律、嚴的措施，扎實開展活動各階段工作，受到了省委、省國資委的充分肯定。作為集團公司的核心板塊，油田公司各級黨組織一定要以高度的政治責任感、認真負責的態(tài)度、求真務實的作風開展好這次活動各項工作。廣大黨員領導干部要主動參加、率先垂范，抓緊開展各項工作，確保教育實踐活動扎實推進。相信油田公司一定會在推動教育實踐活動中出典型、出經驗、見實效，為集團公司發(fā)展作出積極貢獻。據悉，為扎實推進油田公司及所屬單位黨的群眾路線教育實踐活動，油田公司成立了以黨委書記、董事長楊悅為組長的黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，制定了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案，成立了黨的群眾路線教育實踐活動督導組及建立了油田公司領導班子成員黨的群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點，決定用3個月時間，以反對“四風”為重點，集中解決油田黨員干部在“四風”方面存在的突出問題，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。同時，結合油田公司自身實際，將教育實踐活動與“五項整頓、基層組織建設、黨建文化管理工程等工作有機結合起來，著力解決“四風”突出問題，著力解決油田發(fā)展中存在的突出問題，著力解決關系職工切身利益的問題，著力實施黨建文化管理工程，將黨建引領文化、文化提升管理，關愛員工、呵護油井，發(fā)展延長、奉獻社會，作為油田踐行和落實群眾路線教育實踐活動的創(chuàng)新抓手和自選動作，不斷推進油田轉型發(fā)展和深層次改革，努力實現(xiàn)油田內涵式發(fā)展。油田公司開展黨的群眾路線教育實踐活動的指導思想油田公司開展黨的群眾路線教育實踐活動，要求堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，清醒認識國有企業(yè)的特殊地位和對國企干部的特殊要求，清醒認識享樂主義、奢靡之風在國有企業(yè)有一定市場，清醒認識黨的紀律和市場規(guī)則的關系，清醒認識新形勢下群眾路線的內涵，聚焦“四風”解決“四信”，開展“五項整頓”堅持正面教育為主，堅持開展批評和自我批評，堅持講求實效，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，切實加強油田公司所屬單位黨員、管理人員的群眾觀點和群眾路線教育，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，使黨員、管理人員思想進一步提高，作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉進一步樹立，基層基礎進一步夯實。（周文華）油田公司開展黨的群眾路線教育實踐活動的目標任務油田公司開展黨的群眾路線教育實踐活動的主要目標任務是，以反對“四風”為重點，集中解決黨員干部在“四風”方面存在的突出問題，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。同時，結合油田公司自身實際，將教育實踐活動與“五項整頓”、基層組織建設、黨建文化管理工程等工作有機結合起來。一是著力解決“四風”突出問題。在形式主義方面，重點解決文山會海、以會議落實會議、以文件落實文件的問題；抓工作不講實效、執(zhí)行不一，只注重面子工程和形象工程的問二是著力解決油田發(fā)展中存在的突出問題。3、張小嫻說：當時間過去，我們忘記了我們曾經義無反顧地愛過一個人，忘記了他的溫柔，忘記了他為我做的一切。我對他再沒有感覺，我不再愛他了。為甚么會這樣？原來我們的愛情敗給了歲月。首先是愛情使你忘記時間，然后是時間使你忘記愛情。4、張小嫻說：思念一個人，不必天天見，不必互相擁有或相互毀滅，不是朝思暮想，而是一天總想起他幾次。聽不到他的聲音時，會擔心他。一個人在外地時，會想念和他一起的時光。5、張小嫻說：愛情，原來是含笑飲毒酒。6、張小嫻說：不被人珍視的愛情，就只是個羞恥的笑話。7、張小嫻說：寂寞的人，感冒會拖得特別的久，因為她自己也不想痊愈。8、張小嫻：女人放棄一個踉不上她的男人，是有志氣。男人放棄一個踉不上他的女人，則是無義。9、張小嫻說：清醒一點吧，世上沒有未完的事，只有未死的心。10、張小嫻說：遺憾，也是一種幸福。因為還有令你遺憾的事情。11、張小嫻說：失望，有時候也是一種幸福。因為有所期待，所以才會失望。因為有愛，才會有期待。所以縱使失望也是一種幸福，雖然這種幸福有點痛。12、張小嫻說：突然覺得很委屈。我對你微笑，轉身的剎那，終于難過成你不知道的樣子。13、張小嫻說：做一個誠實的孩子。喜歡一個人，不到一定程度，不要輕易去說喜歡。因為你的一句輕浮的話，很可能悲傷另一個人一段時光。也有的，將會是，一生。14、張小嫻說：如果沒有很大把握，又或者沒有堅定地信念，請不要說太長久的承諾。相愛時叫承諾，不愛的時候呢？也不是謊言吧。畢竟愛著的時候就算說了地久天長，相信也是出自真心。只不過后來的離開，不是自己能把握的。15、張小嫻說：如果愛的足夠深，又或者是用情深的人，那個曾經傷害過TA的人有天肯回頭了，TA還是會很沒骨氣很沒出息地接受。因為愛，因為忘不了。16、張小嫻說：愛情結束后，請選擇“沉默”.你可以喊三兩最好的朋友去K歌，使勁吼，就唱那首“其實不想走，其實我想留”，然后在某個時間點突然嚎啕大哭。就算你是男生，也沒什么丟人的，不難過只能說你沒有真心愛過。17、