北京國際電影節(jié)的定位及發(fā)展策略

創(chuàng)辦于2011年的北京國際電影節(jié)，由國家新聞出版廣電總局和北京市人民政府主辦，現(xiàn)已走過六個年頭。從第一屆“北京國際電影季”，到第二屆更名為“北京國際電影節(jié)”，再到第三屆增加主競賽單元“天壇獎”評獎活動，北京國際電影節(jié)迅速穩(wěn)定成型。在六年時間內(nèi)，北京國際電影節(jié)依托北京的文化地域優(yōu)勢，迅速成長壯大，在電影交易市場等諸多方面取得了相當(dāng)不錯的成績，參展影片、放映場次、觀影人數(shù)、票房市場等方面相較之前有了大幅度增長。一北京國際電影節(jié)的快速發(fā)展2016年4月16～23日，第六屆北京國際電影節(jié)成功舉辦。來自50余個國家和地區(qū)的300余家中外電影機構(gòu)、1.5萬名中外嘉賓參加了此屆電影節(jié)。在第五屆北京國際電影節(jié)上，組委會首次提出“大師（Master）、大眾（Mass）、大市場（Market）”[1]的“3M”定位和辦節(jié)理念，配以一系列相關(guān)單元，以全面提升辦節(jié)質(zhì)量。為了擴大群眾參與范圍，北京國際電影節(jié)通過優(yōu)化排片方式、拓展購票渠道、推行低票價等策略，力爭讓更廣泛的群體參與其中。第六屆北京國際電影節(jié)的電影展映環(huán)節(jié)，在全市25家商業(yè)影院、學(xué)術(shù)機構(gòu)及5家高校展映1000余場次，票房突破1000萬元，覆蓋北京六個城區(qū)及懷柔、大興等郊區(qū)，觀影人數(shù)達(dá)10022萬余人次。除了“北京展映”環(huán)節(jié)，另一大品牌項目“電影嘉年華”活動也讓公眾有更多接觸電影節(jié)的機會。目前中國是全球第二大電影市場、世界第三大電影制片產(chǎn)地，除了圍繞電影版權(quán)的傳統(tǒng)交易需求外，還存在大量圍繞電影制片環(huán)節(jié)的合作需求。針對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和中國電影市場的現(xiàn)實需求，第三屆北京國際電影節(jié)首次提出了“電影要素”的概念，第四屆又進(jìn)一步提出了建設(shè)“電影要素交易平臺”和“項目創(chuàng)投交易平臺”兩大平臺的規(guī)劃，這使北京國際電影節(jié)在短時間內(nèi)成為亞洲第一的電影節(jié)市場平臺。2016年的第六屆北京國際電影節(jié)，共有49個項目達(dá)成合作，同比增長36.1%；簽約額總計163.31億元，同比增長18%。如今，北京國際電影節(jié)電影的市場板塊已經(jīng)集中了電影企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地、行業(yè)組織、政府部門等各類相關(guān)機構(gòu)，匯聚了策劃、投資、制片、技術(shù)、發(fā)行、院線、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)以及制作基地建設(shè)、衍生品開發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈，并輻射到金融、出版、廣告、法律咨詢等多個相關(guān)領(lǐng)域，成為帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。二北京國際電影節(jié)的獨特優(yōu)勢與不足北京國際電影節(jié)雖屬初創(chuàng)，但發(fā)展迅速，有其獨特背景。首先，北京聚集了大量的影視制作資源，從人才培養(yǎng)到劇本策劃，再到后期拍攝、宣傳營銷，幾乎所有環(huán)節(jié)的資源都聚集于此。同時，北京還有先進(jìn)、豐富的影視設(shè)施資源。2015年，北京電影票房總收入共31.5億元，名列全國各大城市之首；平均2.1萬人擁有一塊銀幕，人均銀幕居全國第一；北京共生產(chǎn)影片291部，占全國總數(shù)的42%；在票房超過10億元的5部國產(chǎn)影片中，北京占4部。由此可見，無論是從制片機構(gòu)擁有量、電影人才聚集量、影片生產(chǎn)量、影院規(guī)模、銀幕數(shù)量，還是從票房收入、觀眾人數(shù)、公益放映等方面，北京都是中國電影產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭。以北京為代表的中國電影市場的發(fā)展為北京國際電影節(jié)的舉辦奠定了良好的基礎(chǔ)。其次，北京國際電影節(jié)的快速成長得益于政府的大力支持。從組織架構(gòu)上看，北京國際電影節(jié)是由國家新聞出版廣電總局和北京市人民政府主辦的國際性文化交流活動，采用的是“國家隊”辦節(jié)的模式，以政府主導(dǎo)聚合全國頂級電影資源。這背后的力量是一般的電影節(jié)無法比擬的。因此，雖然辦節(jié)時間短，但是起步高，國際化水平、專業(yè)化程度、品牌影響力和大眾參與度連年提升，迅速成為高端化、專業(yè)化的國際電影盛會。北京國際電影節(jié)在建設(shè)國家文化中心的進(jìn)程中發(fā)揮著越來越重要的作用。2015年8月，經(jīng)中共中央政治局審議通過，《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》印發(fā)實施，規(guī)劃確定了京津冀區(qū)域整體定位和三省市功能定位，其中北京的定位為“全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心”。[2]2016年8月，北京市正式發(fā)布實施《“十三五”時期加強全國文化中心建設(shè)規(guī)劃》，這是北京首次將加強全國文化中心建設(shè)規(guī)劃列為市級重點專項規(guī)劃。規(guī)劃為未來五年北京建設(shè)全國文化中心描繪了清晰藍(lán)圖，其中就包括北京將成為對外溝通的“排頭兵”，這要求北京既有拳頭產(chǎn)品走出去，也有大型活動引進(jìn)來。規(guī)劃明確指出，北京國際電影節(jié)這樣的能夠發(fā)揮重大文化品牌作用的“招牌菜”會獲得更多支持。電影節(jié)的發(fā)展，彰顯了北京作為國家文化中心的生機與魅力，北京國際電影節(jié)已經(jīng)成為首都乃至國家的一張重要文化名片。在長足的進(jìn)步和國家支持的背后，我們也應(yīng)該清晰地認(rèn)識到，北京國際電影節(jié)與世界知名電影節(jié)之間的差距，以及發(fā)展過程中存在的不足。從數(shù)據(jù)來看，無論是觀影人次還是交易規(guī)模，北京國際電影節(jié)的規(guī)模都已經(jīng)接近國際A類電影節(jié)，甚至有趕超之勢。但是在權(quán)威性、自身特色、品牌影響力、觀影體驗等方面還亟待提升。其中的原因是多方面的，既包括歷史發(fā)展、市場開放度、市民文化等宏觀因素，也包括品牌經(jīng)營、組織架構(gòu)等微觀層面的因素。通過梳理北京國際電影節(jié)的發(fā)展歷史，以及通過與國內(nèi)外“同行”的比較，不難發(fā)現(xiàn)，一個電影節(jié)的長足發(fā)展所依靠的不是其他因素，而是對自身品牌的清晰定位，以及在此基礎(chǔ)上對電影節(jié)運作獨立化與專業(yè)化的尊重。三應(yīng)致力于建設(shè)公眾型電影節(jié)其一，把展映環(huán)節(jié)作為重中之重。一般來說，國際電影節(jié)大致包含四個板塊：競賽單元、影片展映、主題論壇和交易市場。北京國際電影節(jié)也不例外，第六屆北京國際電影節(jié)的20個單元均屬于上面四大板塊，但如此全面的辦節(jié)要求，很有可能把初創(chuàng)的北京國際電影節(jié)帶入“貪多求快、量大不精”的窘境。包括北京國際電影節(jié)在內(nèi)的我國的電影節(jié)現(xiàn)在普遍存在一種現(xiàn)象，不少人把關(guān)注焦點放在辦會、明星參與、評獎和市場交易上。雖然這些也很重要，但對于初創(chuàng)的北京國際電影節(jié)來說，能夠展示什么樣的影片以及觀眾的參與度，才是最迫切的。否則會很容易迷失于大而全的辦節(jié)理念，忽視對群眾觀感和整體城市文化的帶動。北京國際電影節(jié)組織者有必要追問其“國際性”的外延究竟在哪里，如何在與“大”到柏林、戛納、威尼斯等國際電影節(jié)，“小”到釜山、香港等國際電影節(jié)的競爭中展開“錯位經(jīng)營”，創(chuàng)造出屬于自己的“國際特色”。個性與特色才是脫穎而出的最重要基礎(chǔ)。電影節(jié)數(shù)以千計，從電影節(jié)服務(wù)的受眾來看，幾乎都可以分為兩類：一類是行業(yè)電影節(jié)，另一類是公眾電影節(jié)。每個電影節(jié)都按照這種分類來定位自身，要么是前者，要么是后者，或是試圖在二者之間取得一定平衡。最典型的行業(yè)電影節(jié)是戛納國際電影節(jié)，它幾乎完全面向業(yè)內(nèi)人士和媒體，而柏林國際電影節(jié)、多倫多國際電影節(jié)，則非常注重面向公眾，在兩種職能上盡可能保持平衡。目前，各大國際電影節(jié)努力通過集束式的影像展映活動，不斷強化自身獨特的美學(xué)追求與文化風(fēng)格。北京電影節(jié)現(xiàn)在要做的，就是首先集中精力做好電影展映，打造公眾型電影節(jié)，用這種形式帶動民眾對影視文化的整體認(rèn)知，并進(jìn)一步為城市文化的建構(gòu)與傳播貢獻(xiàn)力量。對當(dāng)下的北京國際電影節(jié)來說，這可能是更具實效的突圍方法。力求在跨國界與本土性、全球化與地域性、產(chǎn)業(yè)訴求與藝術(shù)性之間尋求平衡，也是北京國際電影節(jié)需要進(jìn)一步思考的問題。其二，準(zhǔn)確定義自身的價值取向。在確定定位之后，北京國際電影節(jié)需要依循周圍可借鑒的模式來尋找一種演變與上升的途徑?？梢韵纫詠喼奁渌麌H電影節(jié)作為參考：東京中規(guī)中矩，偏安一隅；香港注重服務(wù)本地影迷、創(chuàng)作及城市文化；釜山強調(diào)影迷與市場，一邊持旅游城市開放姿態(tài)，一邊打造亞洲影人的盛會。以上這些國際電影節(jié)北京都可以參考和學(xué)習(xí)。如果單從展映片目的分量上看，以上幾家基本持平，只不過北影節(jié)欠缺聲望，需要繼續(xù)將科學(xué)的策展設(shè)計保持下去，建立一個完整的形象。以多倫多國際電影節(jié)（TIFF）為例，它被視為奧斯卡的造勢者之一，從文化生產(chǎn)而非文化現(xiàn)象的角度來看，它已經(jīng)是處于世界前列的電影文化領(lǐng)導(dǎo)者。其宗旨是“平等”“民主”“親民”。這種“中庸”之道，很適合北京國際電影節(jié)。同樣位于北美的芝加哥電影節(jié)由“電影-芝加哥”協(xié)會主辦，這個全年運營的非營利性文化和教育組織的使命是：“通過電影藝術(shù)和活動影像，孕育多元文化背景下人與人之間更好的溝通。”[3]芝加哥國際電影節(jié)的成功與芝加哥城市的歷史和文化分不開，將電影節(jié)與城市文化結(jié)合，通過明確城市文化定位和觀眾組成的定位，找到電影節(jié)自身獨特的電影趣味和價值取向，這一經(jīng)驗同樣值得北京國際電影節(jié)借鑒。其三，深度培育未來受眾。目前中國的電影市場還處于初級階段。這種市場對于真正的精品接受度其實非常有限。在國外拿到金獅獎、金棕櫚獎的影片票房也并不見得很好。國內(nèi)院線市場最火的是一些比較簡單熱鬧的娛樂片，但凡人文思考上比較深入、美學(xué)上比較獨特的電影，商業(yè)表現(xiàn)大都很一般，這也符合電影市場的一般規(guī)律。北京國際電影節(jié)的展映環(huán)節(jié)，反而應(yīng)該成為這一市場規(guī)律的調(diào)節(jié)者和矯正者，把盡可能豐富的優(yōu)秀影片帶給觀眾，而不是單純追求觀影人次和票房增長。對于現(xiàn)在的北京國際電影節(jié)來說，票房可以說是一項首要指標(biāo)。但電影節(jié)畢竟是一項長期的文化活動，與其從熱片、大片、新片上著手，不如關(guān)注整體熱度的發(fā)展可能，與城市文化建立更密切的聯(lián)系。比如培養(yǎng)本地的受眾群體，并延伸出針對學(xué)校、社區(qū)的特別策劃。北京國際電影節(jié)可以與重視文化實踐的北京高中開展合作，一來普及影視教育，提高觀眾素養(yǎng)；二來培養(yǎng)未來受眾和市場，并通過學(xué)校聯(lián)結(jié)家庭，擴大對社會各層面的覆蓋范圍。以上種種，都是為了強化電影節(jié)在城市生活中的存在感，在電影之外與市民建立聯(lián)系。四讓專業(yè)的組織團隊持續(xù)發(fā)揮力量其一，固定合作單位。北京國際電影節(jié)的直接主辦單位是北京廣電總局下屬影視文化促進(jìn)中心，一個編制20人左右的事業(yè)單位。由于其本身人力和專業(yè)度的有限性，沒有辦法完成所有板塊的工作，因此很多工作委托給外部機構(gòu)和公司。以第六屆電影節(jié)為例，電影市場與藝恩網(wǎng)合作，“天壇獎”頒獎典禮與北京電視臺合作，展映與中國電影資料館合作。世界上其他電影節(jié)也有類似的情況，比如有長期外包的活動和公關(guān)公司等。外包有利有弊，好處是可以集合專業(yè)的社會力量很快把電影節(jié)做起來，弊端在于組委會對于各單元的掌控在一定程度上是缺失的，而且缺乏穩(wěn)定性和延續(xù)性。因此，即使是合作，也一定要固定合作單位，讓組織架構(gòu)清晰穩(wěn)定。其二，穩(wěn)定核心骨干。以展映環(huán)節(jié)為例，前幾屆均由組委會主導(dǎo)選片，沒有引入專業(yè)的選片機構(gòu)保證展映影片的質(zhì)量。從第五屆北京國際電影節(jié)開始，參與展映的電影質(zhì)量和板塊規(guī)劃相比往年有了明顯的提升，這主要得益于邀請了中國電影資料館這樣的專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)策展。但是相比于龐大的觀影人群和市場需求，資料館還是顯得有些勢單力薄。一年一度的電影展映是階段性工作，策展、邀片等工作都不是全年進(jìn)行，因此在沒有專門人員配備的情況下，會有臨時人員參與其中。這樣的臨時團隊雖然學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力都較強，但是每年都會換人，培養(yǎng)成本高，人員不穩(wěn)定，很難與國外影視機構(gòu)維持長久關(guān)系。除前期的策劃外，在引進(jìn)電影后還有通關(guān)、翻譯字幕等工作。從2016年的情況來看，很多展映影片字幕沒有上幕，而是單獨使用字幕播放器配合。有時便會出現(xiàn)和畫面不匹配或字幕出錯的情況，觀影效果較差。這樣的問題看似不大，但也能反映背后人力、物力、準(zhǔn)備以及系統(tǒng)支持的不足。如果能夠穩(wěn)定團隊，尤其是負(fù)責(zé)邀片建立聯(lián)系的核心團隊長期從事這一項工作，情況應(yīng)會有所改善。相比之下，并不起眼的西寧First青年電影節(jié)是一個扶植青年導(dǎo)演處女作的電影節(jié)，到2016年已經(jīng)舉辦10屆，雖然規(guī)模和規(guī)格遠(yuǎn)不及北京、上海兩個國際電影節(jié)，但是因為其穩(wěn)定專業(yè)的主創(chuàng)團隊、公司化的運營和日臻完善的志愿者制度，每年質(zhì)量都穩(wěn)定上升，在業(yè)界美譽度也極高。五提升“天壇獎”含金量其一，不攀比A類電影節(jié)的身份。衡量一個電影節(jié)是否具有國際公信力，很重要的是看其能否通過選片、評獎的操作，吸納該年度世界各國具有代表性的優(yōu)秀電影匯聚一堂；同時，還取決于所組成的評委會是否真正體現(xiàn)了國際權(quán)威性，從而對參賽影片做出公平而富于藝術(shù)建樹的褒獎。北京國際電影節(jié)主競賽單元“天壇獎”評獎開端于第三屆電影節(jié)，包括影片報名、入圍提名、評獎、頒獎四個環(huán)節(jié)。天壇獎設(shè)置了10個獎項，“包括最佳影片獎、最佳導(dǎo)演獎、最佳男主角獎、最佳女主角獎、最佳男配角獎、最佳女配角獎、最佳編劇獎、最佳攝影獎、最佳音樂獎、最佳視覺效果獎”。[4]一些媒體批評北京電影節(jié)天壇獎影片質(zhì)量不盡如人意，世界、亞洲首映的影片比例偏低。原因是國際制片人協(xié)會規(guī)定，任何國家的任何一部影片只有一次參評A類電影節(jié)獎項的機會。這就意味著把自己類比為A類國際電影節(jié)的北京國際電影節(jié)必須與歷史悠久的柏林、戛納、威尼斯三大世界級電影節(jié)，以及同在中國的上海國際電影節(jié)爭奪優(yōu)秀片源，這就造成了很大的被動。因此，為了獲得更多好片源，北京國際電影節(jié)并不必攀比A類電影節(jié)身份。其二，完善選片制度。除此之外，北京國際電影節(jié)目前的選片工作基本處于“守株待兔”的狀態(tài)，通常只等待世界各地的電影人自己把作品送上門來，甚至由于具體辦事部門繁雜，一些電影人不知道將想要參賽的影片送給北影節(jié)的哪個機構(gòu)。這樣一來，電影節(jié)對參評影片的質(zhì)量難以掌握主動權(quán)。由于符合國情的電影分級制度仍然沒有出臺，以及文化和意識形態(tài)等因素，一部分具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的影片最終也無法進(jìn)入評獎范圍。要想提高“天壇獎”受關(guān)注的程度和美譽度，首先應(yīng)該健全的是北京國際電影節(jié)“天壇獎”的選片規(guī)則，在確保入選影片沒有政治、宗教等問題的前提下，不漏掉一部好影片。組委會應(yīng)該建立一個完整的影片信息數(shù)據(jù)庫，由專職人員負(fù)責(zé)搜集國內(nèi)外報紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)上的最新影片動態(tài)信息，并將之輸入數(shù)據(jù)庫，供選片用。該信息庫還應(yīng)該包括世界著名電影導(dǎo)演、演員、制片人等檔案信息。其三，建立人脈網(wǎng)絡(luò)。同時，進(jìn)一步建立和完善境外選片顧問和選片人體系。設(shè)立境外選片人是各個國際電影節(jié)的通行做法，這是一個擴大征集影片范圍，準(zhǔn)確把握當(dāng)今世界電影制作動態(tài)的有效方法。除