二〇一三年度工作述職報告1述職報告（二○一三年十二月一日）二一三年即將過去，回顧一年來的工作，沒有出現(xiàn)不安全情況，且較好還存在很多問題與不足?，F(xiàn)對一年來的工作簡要總結(jié)如下：一、較好完成各承包合同：部門全年沒有發(fā)生異常、障礙以上的事故，安全情況良好。全面完成了技術(shù)改造、機組檢修任務(wù)，全面完成了員工思想教育和道德文化體系的建設(shè)，目前員工思想穩(wěn)定。二、在設(shè)備的檢修、技改及消缺維護(hù)等工作上：、采取了年初對重要測控設(shè)備的安全可靠性進(jìn)行了預(yù)測性的分析，并結(jié)合機爐設(shè)備檢修、消缺維護(hù)等有針對性的開展檢修技改工作。（）較好的完成了機爐及公用設(shè)備系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)DCS及測控設(shè)備的多次的大小修、臨修、搶修等工作。（）高質(zhì)量的按期完成化水DCS系統(tǒng)的改造工作，消除了多年隱藏在我們心頭的一個大的隱患；（）高質(zhì)量的完成了爐DCS系統(tǒng)升級改造工作；（）完成機軸承振動測量系統(tǒng)的安裝，包括設(shè)備訂貨、安裝、電纜敷設(shè)及DCS了指導(dǎo)作用，縮短了消除故障的時間；2（）高質(zhì)量完成了線熱工儀表控制裝置的安裝、調(diào)試及DCS系統(tǒng)的組態(tài)、調(diào)試工作；（）完成爐儀表管路更換工作，完成除氧層儀表管路的更換，全年更換被腐蝕的儀表管路1800多米；（）輸煤甲碎煤機系統(tǒng)溫度、振動儀表的安裝、電纜敷設(shè)等工作；（能耗分析提供數(shù)據(jù)支持；、存在的問題及措施：（）由于部門人員有限，除自身的檢修及改造工作外，檢修、改造及各項工作工期較緊，所以習(xí)慣性違章還是時有發(fā)生，沒有完全消除。措施：繼續(xù)以安全文化建設(shè)為切入點，教育員工增強責(zé)任意識、牢固樹立“我要安全”的思想觀念；現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理上，特別是加強對外來施工人員的監(jiān)督管理、素質(zhì)把關(guān)工作。（）對于查出的一些大的設(shè)備隱患，還未全部予以消除，由于工期的原因?qū)е碌牟糠譅t的儀表管路沒有全部更換完等。措施：繼續(xù)跟蹤并結(jié)合公司的批準(zhǔn)立項等統(tǒng)籌計劃安排進(jìn)行，當(dāng)前做好應(yīng)急消缺維護(hù)工作。（可靠性低的不安全情況比較突出，特別是儀表管路的防凍一直較為突出。措施：加強維護(hù)消缺工作，特別是重點做好備品備件的管理和在線消缺的安全措施等。三、在隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理上：3、加強員工的思想教育工作：按照公司的統(tǒng)一部署與要求，認(rèn)真組織開展活動；制定活動方案，明確提出了“認(rèn)清形勢、履職盡責(zé)”等為主線，全分場每人撰寫不少于1000字的學(xué)習(xí)心得體會。、安全文化建設(shè)：適時的組織開展公司安全文化理念的宣貫、各種安全專念正在員工中初步的樹立。、結(jié)果公司的薪酬改造，宣講如何正確看待薪酬改革，并組織員工觀看了思想教育方面的“從此不再抱怨”的幻燈片。、內(nèi)部管理：（二是制定電動門檢修拆、接線聯(lián)系單，通過制定各聯(lián)系單，減少誤操作以及減少工作票的頻繁辦理，以上各聯(lián)系單已經(jīng)上報安環(huán)處審核，下一步需要在各分場應(yīng)用；（）完成三個班組的巡回檢查表修訂工作，制定了車間管理人員巡回檢查表，做到了部門每個人都有自己的設(shè)備巡檢范圍，車間管理人員的巡回檢查除了對設(shè)備的巡回檢查外，還對班組的巡回檢查進(jìn)行督查，確保各負(fù)其職、巡回檢查到位。（）繼續(xù)完善檢修“一張表”制，每個檢修都要制定詳細(xì)的項目計劃，檢修一張表中含有檢修項目、項目后附詳細(xì)的檢修內(nèi)容、詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收修、修比修好。（）技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容上做大的調(diào)整，培訓(xùn)以解決現(xiàn)場缺陷、實際問題為主，4座等。、存在的問題及措施：（）員工思想是在不斷的變化，仍存在不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求的情況；（2還沒有牢固樹立；措施：通過多種形式、多渠道，促進(jìn)員工牢固樹立正確的安全理念，不斷強化責(zé)任意識。（）由于專業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展和技術(shù)的復(fù)雜性，在“懂安全、會安全”的人員業(yè)務(wù)能力上，與專業(yè)崗位的要求還有較大的差距；需要老員工的不斷進(jìn)行知識的更新，新員工的不斷鍛煉成長；措施：繼續(xù)堅持“干的啥、培訓(xùn)啥、學(xué)啥，學(xué)以致用”和適當(dāng)壓擔(dān)子的原則，多途徑的做好人員培養(yǎng)工作。、存在的問題及措施：（）對于快速發(fā)展的熱工測控技術(shù)要隨時的了解、把握，為公司的技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備的更新改造提供應(yīng)有的技術(shù)支持。（）繼續(xù)做好計量監(jiān)督的日常工作，確保量值傳遞的準(zhǔn)確、可靠，確保公司的利益不受損失，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全、經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)保障。初步確定明年的重點工作計劃。5、在設(shè)備上，對查出的還未徹底消除的大的隱患缺陷，繼續(xù)做好重要熱工儀表設(shè)備、老化的DCS等系統(tǒng)的更新改造工作，確保設(shè)備的健康水平及安全運行，避免因此而出現(xiàn)大的不安全情況。、在隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理上：（）按照公司的總體部署與要求，并結(jié)合部門實際，適時的、多形式的開展好員工的思想教育工作，為全面較好的完成年度工作而提供思想保證。（）繼續(xù)堅持“干的