11/11安踏網(wǎng)站建設(shè)策劃方案安踏網(wǎng)絡(luò)推廣渠道(11篇)安踏資料建設(shè)策劃方案安踏網(wǎng)絡(luò)推廣渠道篇一1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其資料規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用資料提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)資料的能力（費(fèi)用、技術(shù)、人力等）。

1、為什么要建立資料，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性資料？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸？

2、整合公司資源，確定資料功能。根據(jù)公司的需要與計(jì)劃，確定資料的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)資料功能，確定資料應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）的建設(shè)情況與資料的可擴(kuò)展性。

根據(jù)資料的功能確定資料技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性與安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如ibm,hp）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。

4、資料安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

1、根據(jù)資料的目的與功能規(guī)劃資料內(nèi)容，一般企業(yè)資料應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類資料要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果資料欄目比較多，則考慮采用資料編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：資料內(nèi)容是資料吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在資料發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)資料內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整資料內(nèi)容。

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是資料維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)資料維護(hù)的規(guī)定，將資料維護(hù)制度化、規(guī)范化。

資料發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常瀏覽與使用。主要測(cè)試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測(cè)試。

3、網(wǎng)頁兼容性測(cè)試，如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

1、資料測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。

2、搜索引掣登記等。

日程表各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。

略

安踏資料建設(shè)策劃方案安踏網(wǎng)絡(luò)推廣渠道篇二根據(jù)啟航珠海資料建設(shè)的市場(chǎng)調(diào)研，相信客戶可以接受每年1000～20xx元的會(huì)員費(fèi)，但這取決于客戶能夠從我們這里獲得什么樣的服務(wù)，這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們的銷售步驟分三個(gè)方面，首先是市場(chǎng)滲透。

第二步是注意直銷和電話銷售。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶是我們資料的主要目標(biāo)，直銷和電話銷售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷售的最佳方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴(kuò)大資料本身的知名度，另一方面，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。

在關(guān)于行業(yè)方面，互聯(lián)資料間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有幾個(gè)資料

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)通過分析比較可以看出，雖然上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不同領(lǐng)域內(nèi)各有專精。也有一定的影響力和用戶基礎(chǔ)。但是上述資料普遍存在的問題是，市場(chǎng)細(xì)分過于精細(xì)，不利于資料的可持續(xù)性發(fā)展——雖然市場(chǎng)細(xì)分、行業(yè)化、專業(yè)化是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，但是在行業(yè)內(nèi)部依然進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分顯然是不合適的，它無法滿足專業(yè)用戶的綜合需求。此外，上述資料普遍缺乏國(guó)際化眼光和市場(chǎng)手段，也成為限制資料發(fā)展壯大的瓶頸之一。

綜上所述，整個(gè)行業(yè)依然缺乏一個(gè)具有影響力的，全面的綜合性業(yè)務(wù)資料。因此，“行業(yè)資料”將有效的填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白，致力于成為一個(gè)在中國(guó)行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的品牌，為客戶在資訊、技術(shù)信息、商務(wù)、會(huì)議等多方面提供專業(yè)化服務(wù)。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們專注于提供行業(yè)資料的建設(shè)、管理、規(guī)劃等方面的資訊、技術(shù)信息交流與商務(wù)服務(wù)，為國(guó)內(nèi)外行業(yè)專業(yè)相關(guān)的廣大用戶提供多層次、專業(yè)化的信息處理與整合，使用戶能夠迅速掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，洞悉前沿技術(shù)，了解最新的項(xiàng)目信息和供求設(shè)備信息。

從20xx年7月至今，我公司資料已完成資料內(nèi)容的規(guī)劃及整合以及大部分資料模塊的建設(shè)實(shí)施工作。不可諱言，經(jīng)啟航珠海網(wǎng)建設(shè)分析：我公司資料目前仍然存在以下缺點(diǎn)：

1、資料定位不準(zhǔn)確，邏輯架構(gòu)不清。我公司資料應(yīng)該定位為我國(guó)最大、最全、功能最完善的行業(yè)資料，但是資料架構(gòu)邏輯模糊不清;內(nèi)容很多卻眉毛胡子一把抓，大量?jī)?nèi)容堆砌在首頁上，想完整瀏覽完首頁內(nèi)容，需要翻屏七次之多，很容易引起用戶的疲勞感，作為一個(gè)普通行業(yè)用戶瀏覽我公司的資料，很難從資料中獲取自己想要的信息，無法吸引客戶的注意力。其次，我公司資料內(nèi)容模塊雖多，但是每個(gè)模塊內(nèi)容都不飽滿，無法支撐起整個(gè)模塊。

2、盈利模式不明確。公司的盈利是依靠廣告?會(huì)員費(fèi)?抑或是給會(huì)員企業(yè)建站費(fèi)用?從資料內(nèi)容的編排方式上，看不出公司在盈利方式上的傾向性;或者說，按照目前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的組織方式和服務(wù)內(nèi)容，很難吸引客戶在資料上消費(fèi)。

3、可提供給客戶的深層次的內(nèi)容少，增值服務(wù)的內(nèi)容少。資料只是把行業(yè)資訊和商業(yè)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分類后，提供給客戶。并沒有對(duì)信息做深層次的分析和挖掘，可供用戶選擇的增值服務(wù)少。沒有對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，無法滿足大企業(yè)客戶更高層次的要求。

綜上所述，為了提高我資料的競(jìng)爭(zhēng)力，啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我公司應(yīng)采取如下措施：

1、明晰資料定位，對(duì)資料內(nèi)容進(jìn)行重新整合?？刹捎觅Y料集群的方式，將我公司的資料分為中國(guó)路資訊站、中國(guó)路商務(wù)站、中國(guó)路技術(shù)站、中國(guó)路社區(qū)等幾個(gè)站點(diǎn)。將相應(yīng)的資料內(nèi)容重新整合分類后放入相應(yīng)的資料內(nèi)，資料之間在頁面頂部相互鏈接形成一個(gè)整體。從而迎合客戶的需求。

2、提高資料專業(yè)化程度，為客戶提供高層次的增值服務(wù)。通過我公司專業(yè)化人才對(duì)信息進(jìn)行整理和深入分析，以專題、評(píng)論員文章等多種形式提供給客戶。

3、重新規(guī)劃產(chǎn)品線和盈利方式。除一開始給客戶提供行業(yè)資訊、技術(shù)資料和交易信息以及資料建設(shè)等服務(wù)外，隨著我公司在行業(yè)內(nèi)影響力的逐漸變大，今后我們還可以根據(jù)客戶需求推出市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)培訓(xùn)、會(huì)議等一系列產(chǎn)品。

4、在公司資料有一定影響力后，公司應(yīng)適當(dāng)將注意力投向國(guó)際道路建筑行業(yè)，至少在行業(yè)資料的獲取和分析方面投向國(guó)際市場(chǎng)，將資料打造成一個(gè)外向型國(guó)際化資料，為國(guó)內(nèi)行業(yè)對(duì)外交流提供一個(gè)窗口。

由于資料的基本內(nèi)容模塊都已開發(fā)完成，而此次資料改版只是對(duì)內(nèi)容模塊重新分類整理，因此改版的時(shí)間和工作量都不會(huì)太大。估算初步的改版工作可以在2個(gè)月內(nèi)完成。

為適應(yīng)市場(chǎng)需求，未來我公司規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)分為兩個(gè)方向：

在縱向，我們將對(duì)我們所提供的產(chǎn)品進(jìn)行不斷深入的分析和挖掘，努力為客戶不斷提供具有更多價(jià)值的增值服務(wù);在橫向，我們將根據(jù)客戶需求，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，為客戶提供諸如行業(yè)會(huì)議、市場(chǎng)調(diào)研、崗位培訓(xùn)、人才交流等豐富多樣的產(chǎn)品。

對(duì)于我們這樣的企業(yè)，除了為客戶提供個(gè)性化、專業(yè)化的行業(yè)資訊及市場(chǎng)信息，專業(yè)，便利的在線資訊與技術(shù)支持也同樣重要。所以我們應(yīng)該建立完善的客戶服務(wù)體系，利用電話、email、qq、msn等多種方式為客戶提供24小時(shí)不間斷的技術(shù)支持。

我們應(yīng)該主要采用直銷和電話銷售相結(jié)合的營(yíng)銷方式。這主要是行業(yè)特點(diǎn)所決定的。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是通過行業(yè)名錄、電話簿、互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員名單等途徑獲得客戶信息的，詳細(xì)以上途徑對(duì)我公司依然有效。

我們的目標(biāo)客戶包括：

不同類型的企業(yè)用戶和個(gè)人用戶在資料獲取和所需要服務(wù)方面都會(huì)有不同的需求。因此，需要我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品和資料推送等方面更加注重個(gè)性化、專業(yè)化。并為每一種產(chǎn)品定義一個(gè)合適的價(jià)格。相信客戶可以接受每年1000～20xx元的會(huì)員費(fèi)，但這取決于客戶能夠從我們這里獲得什么樣的服務(wù)，這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。

一個(gè)成功的例子是中國(guó)化工網(wǎng)，迄今為止，中國(guó)化工網(wǎng)擁有近萬名企業(yè)會(huì)員。而這些會(huì)員加入的條件是：1.2萬元入網(wǎng)費(fèi)，以及每年6000元的會(huì)員費(fèi)。

多層次的銷售策略：

我們的銷售步驟分三個(gè)方面，首先是市場(chǎng)滲透。

第二步是注意直銷和電話銷售。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶是我們資料的主要目標(biāo)，直銷和電話銷售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷售的最佳方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴(kuò)大資料本身的知名度，另一方面，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我資料的定位是致力于成為一個(gè)在中國(guó)行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的品牌。因此，資料各項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較應(yīng)該處于一個(gè)中等偏上的水準(zhǔn)。這樣定價(jià)的依據(jù)主要來自于，受行業(yè)性質(zhì)的限制，行業(yè)企業(yè)及周邊企業(yè)大部分都是一些相對(duì)較大，比較具有實(shí)力的企業(yè)。他們對(duì)價(jià)格方面并不十分敏感，他們消費(fèi)的主要條件主要取決于可以享受到什么樣的服務(wù)。當(dāng)然，在企業(yè)建站及服務(wù)器租用等方面，我們可以在定價(jià)上具有一定的靈活性。

當(dāng)我們的資料進(jìn)入市場(chǎng)后，如何對(duì)我們的資料進(jìn)行推廣是前期工作中的重中之重。我們應(yīng)該采用多方面、多層次的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。確保我們的資料在短期內(nèi)即可獲得一定的知名度。這些措施主要包括：

學(xué)術(shù)討論會(huì)

l資料訪問量低、用戶量增長(zhǎng)緩慢，不能達(dá)到理想狀態(tài)!

l資料排名始終落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而具體原因不清!

l資料平臺(tái)本身的規(guī)劃、開發(fā)、設(shè)計(jì)、維護(hù)均未能發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)該起到的營(yíng)銷作用!

l資料運(yùn)營(yíng)商無法對(duì)資料平臺(tái)使用情況和客戶行為做出科學(xué)系統(tǒng)地判斷與分析!

l網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部管理混亂，員工工作情況未達(dá)到公司預(yù)期效果，公司整體運(yùn)營(yíng)情況不理想!

l資料客戶流失率高，銷售額始終上不去

互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要激烈的多，一個(gè)專注于某個(gè)行業(yè)的互聯(lián)資料想要生存和發(fā)展，則必須保證它在本領(lǐng)域內(nèi)前兩名的地位。要完成公司為“中國(guó)路”的定位，公司的結(jié)構(gòu)和人員配置至少要保證以下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和對(duì)外合作等方面的工作。同時(shí)編寫客戶回饋，協(xié)調(diào)內(nèi)容、技術(shù)部門完成產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品線的規(guī)劃工作。初期人員配備：2人。

銷售部負(fù)責(zé)資料產(chǎn)品的直銷和電話銷售工作，后期可根據(jù)公司實(shí)際情況開展會(huì)議銷售等其他方式的銷售工作。初期人員配備：3～5人。

內(nèi)容編輯部負(fù)責(zé)資料內(nèi)容更新，資料的二次處理，特約撰稿人聯(lián)絡(luò)等方面工作。初期人員配備：7～15人。

技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)資料技術(shù)實(shí)現(xiàn)與維護(hù)工作。初期人員配備：4～6人，后期可適當(dāng)調(diào)整。

客戶服務(wù)部，初期人