辯論大賽:員工的價值體現(xiàn)應(yīng)以個人努力為主還是企業(yè)創(chuàng)造機會為主復(fù)賽四辯_第1頁
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辯論的主題“員工價值的實現(xiàn),是自我努力為主,還是企業(yè)創(chuàng)造機會為主”E閱讀-2020首屆湖北企業(yè)辯論大賽

反方鄂旅投?湖北海外旅游(集團)有限公司辯論詞一辯:各位觀眾,各位評委,大家好!我們是鄂旅投湖北海外旅游集團代表隊。今天,我們辯論的主題是"員工價值的實現(xiàn),是自我努力為主,還是企業(yè)創(chuàng)造機會為主”。我方的觀點是,員工價值的實現(xiàn)以企業(yè)創(chuàng)造機會為主。誠然,我方從不否認自我努力在員工價值實現(xiàn)中的重要作用,員工的自我努力和企業(yè)的創(chuàng)造機會,對于員工的價值實現(xiàn)來說,一個都不能少,而企業(yè)創(chuàng)造機會對于員工的價值實現(xiàn)更為重要。以下三個方面,可證明我方觀點:第一,企業(yè)要想優(yōu)秀,就應(yīng)該是一個嚴密科學(xué)的組織。在人力資源使用上,要知人善任,好鋼要用在刀刃上,為員工提供合適的機會,才能最大限度地調(diào)動員工的積極性和作用,,從幫助員工最大實現(xiàn)自身價值上實現(xiàn)企業(yè)的目標和愿景。第二,心理學(xué)家馬斯洛揭示了實現(xiàn)自我價值是人的最高心理需求。相信對方辯友、觀眾朋友乃至我們的評委們都有這樣的需求。無論一個企業(yè)員工個人層次如何,但尺有所短,寸有所長,都有實現(xiàn)自身價值的愿望。企業(yè)因勢利導(dǎo)支持、引導(dǎo)員工價值追求,創(chuàng)造機會確保人盡其才、物盡其用,才能幫助員工真正實現(xiàn)自身價值。每一位員工疊加后有量變到質(zhì)變一使員工與企業(yè)共同步入價值實現(xiàn)雙贏的良性循環(huán)。企業(yè)管理的最高境界就是針對每名員工,安排合適的崗位,創(chuàng)造適當?shù)臋C會讓其揚長避短,激勵員工不斷地實現(xiàn)其自身價值,為實現(xiàn)企業(yè)的目標貢獻力量。第三,一個優(yōu)秀的企業(yè)必定會制定員工成長規(guī)劃和計劃,創(chuàng)造機會幫助員工成長進步,建立員工與企業(yè)的上升通道。企業(yè)為員工提供展示的平臺,達到人力資源和物質(zhì)資本的有機結(jié)合,能夠形成正向激勵,使員工的價值最大限度地得以實現(xiàn)的同時企業(yè)得到最好的發(fā)展。這也是世界著名成功企業(yè)能吸引眾多人才的重要原因。綜上所述,我方認為員工價值的實現(xiàn)以企業(yè)創(chuàng)造機會為主。謝謝大家!二辯:我方觀點認為員工價值的實現(xiàn)以企業(yè)創(chuàng)造機會為主:古人云:世有伯樂,然后有千里馬。古人又云:千里馬常有,而伯樂不常有。姜太公遇到周武王之前,努力做過很多事,都未見成功,只是周武王的重用,讓他如魚得水,最后才能輔佐周武王滅掉商湯,成就大業(yè)。那么相反,哪怕你是一位頂尖的核物理學(xué)家,如果讓你去放牛,你的人生價值又如何實現(xiàn)?在我們旅游行業(yè),作為重要一環(huán)的能說會道的導(dǎo)游并不難找,而旅行社對食住行游購娛等要素的完美整合與操作后臺的強大支撐才是最終決定游客旅行完美體驗的關(guān)鍵。新冠疫情爆發(fā)以來,我公司計調(diào)胡艷華同志,由于崗位關(guān)系,與武漢市各個酒店和景區(qū)建立了良好的合作。2月初,武漢市突然接待各地援漢醫(yī)療隊共3500余人,而由于出城交通中斷,很多夕卜地客滯留武漢,酒店真是一房難求。胡艷華利用我方早先預(yù)定并與一家家酒店聯(lián)系,和一個個負責人溝通,成功為醫(yī)療隊員’'擠出”500余間舒適客房。并且為長江新城方艙醫(yī)院的預(yù)備開艙,儲備了10余家酒店500間房源,解決了數(shù)以千計的援鄂白衣天使的住宿問題。因為公司這個強大平臺多年合作積累的人脈資源、品牌效應(yīng),使胡艷華的個人價值在關(guān)鍵時刻得到閃亮發(fā)揮,作出的貢獻讓同事和同行羨慕不已。以上事例充分說明:員工價值實現(xiàn)以企業(yè)創(chuàng)造機會為主。三辯:我方觀點是員工價值的實現(xiàn)以企業(yè)創(chuàng)造機會為主。我們湖北海外旅游集團作為湖北地區(qū)大型國有旅游企業(yè),60余年來積累了很多優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)資源和大型旅游外事活動組織經(jīng)驗。疫情期間,在國際民航基本斷航的情況下,充分發(fā)揮企業(yè)獨家資源優(yōu)勢和整合能力,客服重重困難爭取并已完成了日本、韓國在鄂企業(yè)多班次復(fù)工復(fù)產(chǎn)包機業(yè)務(wù)和接待服務(wù)工作,幫助近400名外籍員工安全返鄂復(fù)工,作為活動的主要承辦單位,派出了專業(yè)員工負責簽證、翻譯、吃、住、行、一條龍接待服務(wù)及核酸檢測等的組織銜接工作。無情的疫情給旅游業(yè)造成了致命的打擊,全國上萬家旅行社歇業(yè)、金牌員工都面臨失業(yè)之時,我公司通過調(diào)動各方面的資源,開發(fā)了〃海外云特匯'’電商平臺,獲得國家發(fā)改委專門發(fā)文向全國機關(guān)團體、企事業(yè)單位推薦,不僅保住了原有員工的崗位,而且招兵買馬增加了社會就業(yè),為員工打造了提升自我的平臺,為助力湖北農(nóng)產(chǎn)品銷售、脫貧攻堅、經(jīng)濟復(fù)蘇,實現(xiàn)“六穩(wěn)”“六保'’作出了應(yīng)有貢獻。我公司幫助夕卜籍人員復(fù)工,為武漢、湖北全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟復(fù)蘇增添力量,企業(yè)創(chuàng)造機會讓員工實現(xiàn)了自身的最大價值,集團也得到了湖北省、武漢市及韓國駐武漢總領(lǐng)事館的高度贊揚。所以我方認為企業(yè)創(chuàng)造機會更加重要。四辯:各位評委老師、對方辯友、各位來賓好!我是反方四辯。首先請先允許我代表所有辯友為給我們提供學(xué)習(xí)交流機會的主辦方、各位裁判和觀眾致以最誠摯的謝意!我重申我方觀點,我們鼓勵員工通過努力實現(xiàn)個人最大價值,但員工最大價值的實現(xiàn)以企業(yè)創(chuàng)造機會為主。企業(yè)創(chuàng)造的機會包括相應(yīng)資源和體系支撐,是綜合各種因素為員工量身定做的;是人為可控、目標導(dǎo)向的。它可使員工如魚得水、如虎添翼,是員工單打獨斗努力無與倫比的優(yōu)勢。員工雖能力不一,但都有求上進的本能和壓力,都有實現(xiàn)自身價值的愿望。田忌賽馬昭示我們,企業(yè)主動為員工創(chuàng)造機會,可揚長避短、發(fā)揮和放大員工價值,實現(xiàn)1+1>2的效果,實現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏。企業(yè)不創(chuàng)造機會,很難把多元化的員工價值發(fā)揮到極致,甚至造成資源錯配、浪費和屈才。鋼筆零件吵架的故事,天鵝與蝦,蟹拉車的寓言里的哲理,婦孺皆知。有個〃大企業(yè)”叫中國,果斷啟用很努力的鐘南山為高級專家組組長,舉國努力用較短的時間控制了新冠疫情,取得決定性勝利;而另一家〃大企業(yè)”USA,頂尖疾控專家''員工”被棄而不用,結(jié)果如何?大家說:員工努力與企業(yè)創(chuàng)造機會,哪個對實現(xiàn)員工價值更重要?對方辯友,如果不是舉辦方和貴公司創(chuàng)造機會,你都無緣與我同臺論道,就算你’'墨子七辯'’舌L熟于心,就算你是晏子再世,你在辯論方面的價值如何實現(xiàn)?要懂得珍惜啊!海闊憑魚躍,天高任鳥飛。作為企業(yè)家和員

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