感謝你的觀(guān)看5S管進(jìn)校園活動(dòng)策劃方案“5S”管理進(jìn)校園活動(dòng)策劃方案推行5S管理是現(xiàn)代社會(huì)的一種職業(yè)文明程度的具體體現(xiàn)。所以月份我校將開(kāi)展“管理進(jìn)校園活動(dòng)。本次活動(dòng)通過(guò)將現(xiàn)代企業(yè)中運(yùn)用成熟的5S管理模式引進(jìn)到校園管理中，在運(yùn)用科學(xué)的管理方法，規(guī)范校園、教室物品的擺放，推動(dòng)校園文化建設(shè)營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我們?cè)趦?yōu)美的環(huán)境中又快又好地完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)生日常管理中的步驟一、決策的導(dǎo)入：全校從班干部到一般學(xué)生全部參加，不能有任何例外。二、觀(guān)念宣導(dǎo)：（1）建立干部隊(duì)伍：設(shè)定課程及出勤記錄；班干部全部列席上課鞏固班委會(huì)制定班級(jí)制度宣傳班級(jí)墻報(bào)、黑板報(bào)和活動(dòng)；向先進(jìn)班級(jí)學(xué)習(xí)。三、視察班級(jí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)書(shū)（1）建立示范班級(jí)：榜樣示范，由各班班長(zhǎng)和生活委員觀(guān)摩2）編制“衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)確內(nèi)容，分類(lèi)別制定。四、檢討:通過(guò)值日制度落實(shí)改善工作；通過(guò)例會(huì)確定整改效果。感謝你的觀(guān)看

感謝你的觀(guān)看五、獎(jiǎng)懲辦法擬定（1）原則勵(lì)”和“自動(dòng)自覺(jué)”原則評(píng)分辦法：針對(duì)班級(jí)、人員的特性3）獎(jiǎng)懲辦法：流動(dòng)紅旗六、檢討、修正、持續(xù)執(zhí)行（1）每周開(kāi)會(huì)討論，不斷提出要求，進(jìn)行宣導(dǎo)2）班級(jí)干部組織觀(guān)摩檢討，驗(yàn)證實(shí)施效果）舉辦成果驗(yàn)收活動(dòng)．提高執(zhí)行信心，最終養(yǎng)成個(gè)人素質(zhì)。七、推行“5S”理念的保障措施：示范看板”示范崗5S”激勵(lì)崗”格言、合理化建議欄?！啊倍綄?dǎo)：從教師、學(xué)生中隨機(jī)抽取督導(dǎo)員，每?jī)芍芏ㄆ趨R總，同時(shí)實(shí)行團(tuán)隊(duì)自我督導(dǎo)。計(jì)劃：各班管理團(tuán)隊(duì)制定明確的“”學(xué)習(xí)、督、自糾計(jì)劃及落實(shí)責(zé)任人。在學(xué)校中推行”管理模式，將有益于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)地思考、解決問(wèn)題并動(dòng)手改善，能有效地提高工作效率，更重要的是能塑造團(tuán)隊(duì)精神不能僅靠一個(gè)人做，而是需要每個(gè)人親身體會(huì)，持續(xù)推進(jìn)，從內(nèi)心認(rèn)同。運(yùn)用5S”理念循序漸進(jìn)地規(guī)范我們的行為，促進(jìn)學(xué)習(xí)與生活環(huán)境的改造，完成5S”理念由“形式化”到“行事化”再到“習(xí)慣化”的轉(zhuǎn)變，必然能夠提升高職學(xué)生的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，為學(xué)生的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基