第5頁共5頁班主任個(gè)人計(jì)劃總結(jié)模板五年級(jí)下學(xué)期真是一個(gè)莫大的挑戰(zhàn)，整整一年時(shí)間，我真是常常為五三班而我心憂傷，不得終日。尤其到了下半學(xué)期，幾個(gè)突出的男孩子令我焦頭爛額。身為老師，身體雖偏安一隅，但心靈卻在日常的班級(jí)管理和教學(xué)工作之中如登險(xiǎn)峰，班級(jí)的狀況又常常如怪石嶙峋處，言語至此，斷非一個(gè)教育工作者該有的正面心態(tài)，但確實(shí)是我心中臨水照花的一瞥。但幸運(yùn)的是，身為教師，又能直接看到各種教育手段產(chǎn)生的'變化多端的效果;也能從學(xué)生的身上不斷以鏡自鑒，反恭己身;更能累積經(jīng)驗(yàn)，日后行于自家孩童養(yǎng)育之中。當(dāng)下狀況，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真的好教師，實(shí)在是需要付出很多的努力與艱辛，在正式開始我的總結(jié)之前，我先向?qū)W校里面任勞任怨、辛苦付出的前輩們致敬，感謝你們，言傳身教，為我們樹立極好的榜樣。德育工作懇談教育為主在做他們班主任的第一天開始，我就主張懇談教育，在請教了文靜姐之后，她建議我在跟學(xué)生談話的時(shí)候，拿凳子，邀請學(xué)生坐下來談話，勿要生站師立，造成不平等對話的局面。經(jīng)過實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)此舉措對一些與老師有誤會(huì)，對老師形象形成思維定勢的學(xué)生十分有效果。在我們班，此舉對：____等三個(gè)孩子效果顯著。班級(jí)輿論評價(jià)為主在發(fā)生一件事情，尤其是違背原則的事情之后，我會(huì)邀請班里的孩子舉手發(fā)言。對事不對人地對班級(jí)事件進(jìn)行評價(jià);隨后，邀請?jiān)谑录?dāng)中的孩子站起來，請?jiān)u價(jià)的學(xué)生看著他的眼睛告訴他，他該怎么做;最后，邀請班里的孩子給他送祝福。這個(gè)舉措對心里知道對錯(cuò)，但缺乏規(guī)則，缺乏同理心比較調(diào)皮的孩子十分見效，比如：陳國政、卞家耀、古禮豪。取得成效懇談式教育是贏得孩子的耳朵和心靈的好方法，有謙卑受教的心的孩子，愿意坐下來傾心而談。在采取這種舉措之后進(jìn)步最大的，是我們班的賈秀文。上一個(gè)學(xué)期，剛開始見面時(shí)，她睜著怯生生的眼睛，嘟著嘴巴，晶瑩如露，氣哄哄的樣子，執(zhí)拗地站在辦公室一言不發(fā)，不為自己辯解，也不開口爭吵指責(zé)他人。見狀，我溫柔地拉起她的手，用關(guān)切的眼神望著她，也拿凳子讓她坐下，引導(dǎo)她開口說話，開口解決問題。日常月久，過了一個(gè)學(xué)期，現(xiàn)在的她，幾乎是煥然一新，當(dāng)有新的問題發(fā)生時(shí)，她不再是從前那個(gè)可愛的小炸彈，而成了一個(gè)凡事包容、凡事冷靜、凡事忍耐的小女生，著實(shí)可愛。學(xué)風(fēng)建設(shè)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，我覺得我的努力和付出還不夠，想的辦法不夠多不夠靈活，效果也不夠好。面對五三班這種近三分之一孩子不愿意學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)積極性差、學(xué)習(xí)習(xí)慣差的情況,應(yīng)該在新的學(xué)期采取新的手段，并且要注意以下問題：照顧特殊學(xué)生：關(guān)注臨界學(xué)生：一對一好帶差。加大力度培優(yōu)，分層布置作業(yè)。批評和鼓勵(lì)相結(jié)合。班干部培養(yǎng)本學(xué)期整整一個(gè)學(xué)期只召開了一次班干部會(huì)議，我認(rèn)為這是導(dǎo)致班干部不積極，學(xué)生不聽管教的主要原因之一。在新的學(xué)期，要引進(jìn)班干部內(nèi)部評價(jià)機(jī)制，定期定量評價(jià)，有賞有罰。家校溝通本學(xué)期我積極與家長溝通，但是家長回應(yīng)不積極?；貞?yīng)不積極的家長有：卞家耀媽媽、劉勤睿父母。原本為培養(yǎng)他們的獨(dú)立學(xué)習(xí)能力，我拒絕在班級(jí)群里面發(fā)布作業(yè)，但是效果極其不理想，許多學(xué)生因此蒙騙家長，謊稱未布置作業(yè)，現(xiàn)考慮是否在下學(xué)期于班級(jí)群里公布作業(yè)，方便家長檢查。但此舉一旦實(shí)行，不利于學(xué)生獨(dú)立能力的培養(yǎng)，利弊參半。下學(xué)期新情況五三班在我的帶領(lǐng)下，并未看到明顯的進(jìn)步，我心惶惶，不知所終。新的學(xué)期面臨新的挑戰(zhàn)，到了下學(xué)期，學(xué)生的表現(xiàn)更突出了“青春前期”的特征：自我意識(shí)增強(qiáng)、不受批評等。也由于在起初帶班時(shí)，經(jīng)驗(yàn)匱乏，為確立好教師權(quán)威形象，遂后期工作舉步維艱。擬計(jì)劃鑒于一年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我反思在帶領(lǐng)班級(jí)時(shí)要注意一下問題：綜上，為工作一年的“新手”班主任的略略總結(jié)，教育之路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索班主任個(gè)人計(jì)劃總結(jié)模板（二）一學(xué)年以來，我擔(dān)任初一（2）班的班主任。在班主任期間，我認(rèn)識(shí)到了一位班主任“身正為范”的重要性。初一年級(jí)是初中階段的起始年級(jí)，如果起始年級(jí)沒有帶好，就會(huì)留下不少后遺癥，貽害學(xué)校的就不只是一年，而是幾年，給學(xué)校的教育工作帶來很大的麻煩。因此，我覺得初一班級(jí)管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ)，而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。這學(xué)年我主要采取以下幾個(gè)措施：1、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。初一學(xué)生剛進(jìn)入新校園時(shí)，通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺，集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，因此，我組織互幫互學(xué)活動(dòng)。通過活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。2、加強(qiáng)班級(jí)管理，努力培養(yǎng)“真誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。在活動(dòng)中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心，是班集體建設(shè)的一件大事。所以應(yīng)認(rèn)真選拔。班干部不是班主任封的，也不是終身制的，而是在實(shí)踐中脫穎而出的，所以要通過集體活動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)來選拔干部。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí)，才可能被擁戴為干部。通過活動(dòng)，比如演講、衛(wèi)生勞動(dòng)、分發(fā)課本等活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識(shí)的人才，然后，讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情，責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，有工作的魄力。3、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生的教育歷來是班主任工作的難點(diǎn)。在這方面，我以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。4、采用各種方式開展活動(dòng)。有意義的活動(dòng)有利于學(xué)生的成長。在今年，我還采用各種方式開展活動(dòng)，試圖提高活動(dòng)的質(zhì)