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婦產科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫(yī)院建設的重中之重.根據市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結合我院的工作實際情況,特制訂以下工作方案:、抓學習、抓制度,保證醫(yī)療水平和醫(yī)療平安.婦產科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命平安,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療平安責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到效勞標準化,操作常規(guī)化,水平標準化.二、增強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣.將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成標準,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學全在線搜集整理,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為了出發(fā)點.另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提升大家參加意識,發(fā)動全科人員參加管理,有效提升白我管理意識,提升科室管理的效率.三、標準業(yè)務查房,提升查房效果.改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,指出解決問題的方法,到達提升業(yè)務水平,解決護理問題的目的醫(yī)學全在線搜集整理.同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,標準??萍膊∽o理常規(guī),每標準一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提升護理工作的標準性.增強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參加,大家輪流備課,每月一次.并進行產科急證搶救演練,人人過關,提升應急水平及??谱o理水平.設計使用專科健康教育手冊,增強健康宣教工作.設計??平】到逃謨?分為了新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學全在線搜集整理.同時標準科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提升健康宣教工作.六、增強病房管理,完成日常各項工作及質控工作.病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),2021年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提升病房的管理工作.同時增強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理水平控制與管理.又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的盼望,充滿新一年的征程.細節(jié)決定水平,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,2021年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為了出發(fā)點.另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提升大家參加意識,發(fā)動全科人員參加管理,有效提升白我管理意識,提升科室管理的效率.改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,指出解決問題的方法,到達提升業(yè)務水平,解決護理問題的目的.同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,標準專科疾病護理常規(guī),每標準一種??萍膊?便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提升護理工作的標準性.三、增強業(yè)務學習,提升整體專業(yè)水平.增強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參加,大家輪流備課,每月一次.并進行產科急證搶救演練,人人過關,提升應急水平及??谱o理水平.使用??平】到逃謨?增強健康宣教工作.設計??平】到逃謨?分為了新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識.同時標準科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提升健康宣教工作.已申請護理科研工程:中藥貼敷促進泌乳的效果打量與鉆研.年內全面開展效果打量與鉆研,進行統(tǒng)計學分析,撰寫鉆研論文,上報申請材料.并要求全科參加科研工程,學習開展科研的知識,提升各類人員整體素質及專業(yè)水平.六、增強產房管理,完成日常各項工作及質控工作.產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,2021年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提升產房的管理工作.同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理水平控制與管理.一年的開始,愿意

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