精選范文模板，值得參照借鑒！車間主任工作職責(zé)說明第1頁/共6頁精選范文模板，值得參照借鑒！車間主任工作職責(zé)說明車間主任需要擁有豐富的生產(chǎn)管理、供給鏈管理、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，下邊給大家?guī)韺?duì)于車間主任工作職責(zé)說明，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。車間主任工作職責(zé)11、擬訂生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，履行企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)有關(guān)的指令和計(jì)劃，審計(jì)各種生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異樣實(shí)時(shí)糾正。2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，增強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，敦促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)訂單;做好供給商、外加工和客戶之間的信息交流。(依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況調(diào)整)3、全面貫徹與履行質(zhì)量系統(tǒng)要求，配合質(zhì)量部門達(dá)成客戶驗(yàn)收，各種機(jī)構(gòu)審查和認(rèn)證;參加產(chǎn)質(zhì)量量問題的剖析和解決，擬訂周到的應(yīng)急方案。4、匯總剖析生產(chǎn)狀況、成本耗費(fèi)，追求改良優(yōu)化流程、降本增效。5、負(fù)責(zé)對(duì)原資料庫房、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品庫房進(jìn)行管理。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)營運(yùn)時(shí)人身、設(shè)施安全。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)生產(chǎn)職工進(jìn)行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。8、達(dá)成上司交辦的其余工作。第2頁/共6頁精選范文模板，值得參照借鑒！車間主任工作職責(zé)21.如期達(dá)成生產(chǎn)訂單任務(wù);2.做好車間各工序的質(zhì)量管控;3.推動(dòng)車間職工績(jī)效查核有關(guān)工作;4.生產(chǎn)訂單任務(wù)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)工作;5.車間6S管理工作;6.做好設(shè)施年度養(yǎng)護(hù);車間主任工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包含人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)施養(yǎng)護(hù)潔凈及有關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;3、負(fù)責(zé)產(chǎn)質(zhì)量量的在線制造和監(jiān)察，保證安全生產(chǎn);4、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)質(zhì)狀況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改良的建議;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;6、負(fù)責(zé)并保證生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推動(dòng)和實(shí)行。車間主任工作職責(zé)41、全面負(fù)責(zé)裝置車間的生產(chǎn)營運(yùn)管理;第3頁/共6頁精選范文模板，值得參照借鑒！2、合理分配生產(chǎn)部經(jīng)理交代的事項(xiàng);3、負(fù)責(zé)裝置車間生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)保系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)、查核系統(tǒng)及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;4、組織落實(shí)、監(jiān)察調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);5、提升生產(chǎn)效率，供給產(chǎn)質(zhì)量量，改良作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;6、有效組織生產(chǎn)人員準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)達(dá)成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);7、指引各部門交流協(xié)調(diào)工作，保證對(duì)接順暢;車間主任工作職責(zé)51、依照生產(chǎn)手下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排組織生產(chǎn)，依據(jù)生產(chǎn)所需分配人員。2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理，減少浪費(fèi)，降低成本。3、負(fù)責(zé)組織編寫、審查所屬車間文件。4、合理安排設(shè)施的調(diào)試、維修、養(yǎng)護(hù)。5、主持車間工作會(huì)議，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量管理的實(shí)行工作。6、擬訂手下崗位職責(zé)、培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作。7、審查生產(chǎn)車間的各樣報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的真切性和正確性負(fù)責(zé)。8、檢查手下工作，按期做出評(píng)定。9、解決或報(bào)告車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。第4頁/共6頁精選范文模板，值得參照借鑒！、按程序辦理生產(chǎn)中的各樣事故和誤差。、做好本車間的安全防火工作及安全平時(shí)教育工作。車間主任工作職責(zé)61.依照企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間日生產(chǎn)計(jì)劃;2.依照企業(yè)流程、計(jì)劃排單，合理安排各組的生產(chǎn)任務(wù);3.監(jiān)察安全生產(chǎn)及流水作業(yè)，達(dá)到交期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，實(shí)時(shí)上報(bào)沒法解決的問題;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;跟進(jìn)管理地區(qū)的裁片及輔料的供給;兼顧人員及機(jī)器的調(diào)換和安排;企業(yè)委派的其余任務(wù)。車間主任工作職責(zé)71、達(dá)成企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)合格交貨2、組織人員進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃剖析，擬訂履行細(xì)則，并監(jiān)察協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃履行，保證生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及達(dá)成時(shí)間3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度擬訂監(jiān)察，組織對(duì)生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)和查核4、負(fù)責(zé)組織擬訂生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)第5頁/共6頁精選范文模板，值得參照借鑒！質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)察履行5、現(xiàn)場(chǎng)6S管理履行看管6、組織有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各樣問題7、生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人，達(dá)成企業(yè)規(guī)定生產(chǎn)安全指標(biāo)8、生產(chǎn)過程工時(shí)審查，生產(chǎn)人員成