XXX同志表現(xiàn)材料XXX，男，漢族，1969年1月出生，本科學(xué)歷，副主任醫(yī)師職稱，政治面貌群眾。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議，受XX市第一人民醫(yī)院委托，由區(qū)委組織部任命，于2019年4月份起擔(dān)任XX市XX區(qū)人民醫(yī)院院長職務(wù)。一、政治站位正確，思路清晰，思想素質(zhì)好。XXX同志政治覺悟高，立場堅(jiān)定，站位正確，在政治上積極要求進(jìn)步，注重對黨章及黨的理論政策的學(xué)習(xí)，思想和行動(dòng)始終和黨組織保持高度一致。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委、區(qū)委和上級主管部門的要求，堅(jiān)決遵循習(xí)近平總書記關(guān)于抗擊疫情的重要指示，把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，為保障廣大人民的生命安全和身體健康不懈努力。二、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，認(rèn)真履行緊密型醫(yī)聯(lián)體管理職能。（一）加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控，落實(shí)前線工作。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，經(jīng)過精心部署，全院動(dòng)員，集思廣益，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，在短短幾天時(shí)間內(nèi)，就完成了發(fā)熱門診、隔離留置病區(qū)的改建，并于1月30日投入使用，為做好疫情防控提供基礎(chǔ)保障。深入一線，靠前指揮，積極協(xié)調(diào)溝通，保證重要物資的貯備，為抗擊疫情提供了有力支撐。制訂了《防控新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》，設(shè)立了新冠肺炎救治組、防控組、專家組、后勤保障組、培訓(xùn)組、督導(dǎo)組、宣傳組等，明確分工，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，使新冠肺炎救治及防控工作有序進(jìn)行，取得階段性勝利。（二）強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升管理水平。一是加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)格依法行醫(yī)。二是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，有效地提高了基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。三是不斷創(chuàng)新管理模式，對設(shè)備、總務(wù)、財(cái)務(wù)、醫(yī)療、護(hù)理5方面進(jìn)行疏理，提出新方法、新思路，推行成本節(jié)約，提高行政管理和后勤服務(wù)的效率，為臨床一線提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是完善醫(yī)療、護(hù)理規(guī)章制度及流程。重新修訂《搶救用血制度》、《急診綠色通道管理制度》、《手術(shù)及有創(chuàng)操作分級與分類管理規(guī)范》等，并組織學(xué)習(xí)，落實(shí)執(zhí)行，保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。（三）推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力。一是由本人帶領(lǐng)市一醫(yī)院派駐的專家團(tuán)隊(duì)（10人），在財(cái)務(wù)、醫(yī)療、設(shè)備、總務(wù)以及臨床科室擔(dān)任總監(jiān)或科主任職務(wù)，逐步規(guī)范科室管理，提高重點(diǎn)科室的管理水平。依靠市一醫(yī)院各科室對口支持，信息科、藥學(xué)、兒科、產(chǎn)科、ICU、VTE小組、壓瘡小組等分別通過授課、技術(shù)示范、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式指導(dǎo)我院相關(guān)工作的開展。二是設(shè)立了市一醫(yī)院專家門診，方便周邊群眾就診、咨詢，享受便捷的專家服務(wù)。三是努力爭取了市一醫(yī)院下沉我院的?？浦髦吾t(yī)師（共28人），包括皮膚科、兒科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸科、心血管科、血液內(nèi)科、腎內(nèi)科、內(nèi)分泌科、腫瘤科、普外科、泌尿外科、超聲醫(yī)學(xué)、影像學(xué)等學(xué)科。充分發(fā)揮下鄉(xiāng)?？漆t(yī)師的技術(shù)作用，指導(dǎo)專科業(yè)務(wù)開展，增強(qiáng)醫(yī)院技術(shù)力量。四是借助市一醫(yī)院的專家和技術(shù)力量，加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)知識和技能水平。五是在市一醫(yī)院的指導(dǎo)下開展治療新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過教學(xué)查房、手術(shù)討論、病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，傳授專業(yè)診療經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)中青年醫(yī)學(xué)骨干，提高專科技術(shù)水平。2019年開展新技術(shù)、新項(xiàng)目23項(xiàng)，填補(bǔ)了院內(nèi)空白，方便了群眾診療。六是落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診工作。經(jīng)協(xié)調(diào)溝通，我院與市一醫(yī)院分別有門診、急診及住院患者的雙向轉(zhuǎn)診，雙方有轉(zhuǎn)診資料，有檢查、跟進(jìn)。七是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作，擴(kuò)大醫(yī)聯(lián)體合作面。實(shí)施醫(yī)療資源共享，通過義診、教學(xué)、進(jìn)修、病人轉(zhuǎn)診等方式對沙浦、XX、XX和XX四個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)扶持和交流，助力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診治能力與技術(shù)。（四）加強(qiáng)特色專科建設(shè)，樹立良好品牌形象。著力打造康復(fù)醫(yī)學(xué)科、兒科、重癥醫(yī)學(xué)科、消化內(nèi)科等特色?？疲徑馊罕姟翱床‰y”問題。一是通過專科技術(shù)傳幫帶、帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)義診、舉辦市級的學(xué)術(shù)交流等方式，打造消化內(nèi)鏡中心，增設(shè)一臺(tái)胃鏡、兩臺(tái)腸鏡設(shè)備，以滿足科室的發(fā)展需要，逐步建立特色專科。二是兒科病房建設(shè)初成規(guī)模，開設(shè)床位15個(gè)。三是康復(fù)醫(yī)學(xué)科采取上送進(jìn)修、招進(jìn)來培養(yǎng)等方式儲(chǔ)備人才，為醫(yī)技綜合樓開設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房及康復(fù)作業(yè)區(qū)做好準(zhǔn)備。四是重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）環(huán)境、設(shè)施正在按規(guī)范整改，通過資質(zhì)驗(yàn)收后將投入使用。五是呼吸內(nèi)科注重抓好患者安全管理及醫(yī)療質(zhì)量管理，陸續(xù)開展各項(xiàng)新技術(shù)的培訓(xùn)及實(shí)施。六是外科先后開展了復(fù)雜性頸部占位性病變的外科診治、嚴(yán)重環(huán)狀混合痔的規(guī)范外科治療、甲狀腺癌和乳腺癌的早期診斷篩查、深靜脈穿刺術(shù)。七是婦產(chǎn)科開展了腹式全子宮切除術(shù)、疤痕子宮剖宮產(chǎn)術(shù)、B超介導(dǎo)下經(jīng)陰道子宮疤痕妊娠組織清除術(shù)、新生兒臍帶血采集等新技術(shù)、疑難手術(shù)。（五）加快完成醫(yī)技綜合樓建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)技綜合樓改建擴(kuò)建工程項(xiàng)目總投資7000萬元，占地面積約為570平方米，樓高八層（設(shè)置地下室），總建筑面積約為5200平方米，內(nèi)設(shè)中醫(yī)康復(fù)科、老年科、腎內(nèi)科、檢驗(yàn)科、放射科、五官科等科室。建成后新增住院床位106個(gè)，并配套3600萬元醫(yī)療設(shè)施設(shè)備。目前，該項(xiàng)目已完成室內(nèi)、外墻體瓷片的鋪貼、電氣工程安裝、消防設(shè)施工程安裝、給排水工程安裝、外排柵清拆、安裝2臺(tái)醫(yī)用電梯及門窗等。下階段將進(jìn)行天花安裝、地面鋪設(shè)PVC地膠、污水處理系統(tǒng)建設(shè)及相關(guān)醫(yī)療設(shè)備購置。截止至2019年12月底累計(jì)完成投資額2202.69萬元。預(yù)計(jì)于2020年全面竣工并投入使用。（六）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才隊(duì)伍。一是通過競爭上崗、吸收、招聘、調(diào)動(dòng)等方式，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸收引進(jìn)人才25人，新聘任（調(diào)整）中層管理干部職務(wù)14人，新聘任專業(yè)技術(shù)人員59人；落實(shí)《實(shí)施XX市引進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生特殊緊缺人才千人強(qiáng)基計(jì)劃》，招錄了4名優(yōu)秀的臨床醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生。二是重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，有計(jì)劃有步驟的組織培訓(xùn)、考核和操作技能比賽，選派專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座等。2019年，共選派7名業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)修，選派13人參加學(xué)歷教育，選派參加區(qū)級以上醫(yī)療專業(yè)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議等326人次；舉辦全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座共16次，3844人次參加；“三基”考核和護(hù)理技能考核率達(dá)100%。（七）加強(qiáng)設(shè)備和信息化建設(shè)，提升醫(yī)療硬件實(shí)力。一是2019年，共投入377.897萬元資金用于購置高清電子胃腸鏡系統(tǒng)、立式滅菌器、心電圖機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等29臺(tái)（套）大中型醫(yī)療專業(yè)設(shè)備，大大提升了醫(yī)院硬件水平和醫(yī)療救治能力。二是醫(yī)院HIS、電子病歷、PACS等主干業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行更為穩(wěn)定，對于病區(qū)以及應(yīng)用部門提出的個(gè)性化需求也在不斷完善，解決了上線初期遺留下來的很多漏洞。完善了醫(yī)保的本地接口、跨市接口、跨省接口的建設(shè)，使患者出院時(shí)可即時(shí)報(bào)銷住院費(fèi)用。增加了一站式接口和工傷接口，合理用藥、臨床路徑、成本核算軟件已正式投入使用，其中，成本核算軟件為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)效益分析提供了有力的支撐。三是與中國農(nóng)業(yè)銀行合作建設(shè)智慧醫(yī)院系統(tǒng)，經(jīng)過2個(gè)多月的測試，預(yù)計(jì)于2020年初正式投入使用，實(shí)現(xiàn)微信網(wǎng)上掛號、診間支付、檢驗(yàn)單自助打印等功能，將大XX便患者就診和付費(fèi)，提升醫(yī)院形象。（八）主要醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況。一是2019年，醫(yī)院門（急）診285059人次，同比增長10.16%；住院5863人次，同比增長14.31%；業(yè)務(wù)收入8128.9萬元，同比增長11.45%；藥品收入2755.9萬元，有效控制了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的33.9%，同比下降了2.4個(gè)百分點(diǎn)。二是出院與入院診斷符合率97.2%，治愈率92.8%，搶救住院危重病人75人次，搶救成功率94.7%，搶救急診危重病人60人次，急診搶救成功率80.7%；共抽查住院運(yùn)行病歷1396份，合格率96.14%；抽查門診病歷904份，合格率90.29%。藥品總購進(jìn)金額2553.84萬元，網(wǎng)上招標(biāo)采購藥品總金額2549.95萬元，占醫(yī)院購藥總金額的99.85%，讓利患者383.08萬元。三、為人正派，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志。踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)強(qiáng)自身修養(yǎng)提高，信奉廉潔聚人，律已服人，身正帶人的做人格言，嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。一是干凈干事，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策，對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。三是自覺接受組織與群眾的監(jiān)督。四、存在不足之處本人在工作中雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足之處。主要有以下幾方面：一是平時(shí)工作以醫(yī)院業(yè)務(wù)工作為主，政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊、不經(jīng)常、不系統(tǒng)；二是擔(dān)任院長職務(wù)時(shí)間1年，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，管理水平還有待提高；三是缺乏創(chuàng)新工作的思路和具體辦法，有時(shí)思想僵化、墨守成規(guī)，靠經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)辦事，大膽試、大膽闖的勁頭不足。五、今后努力方向（一）進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為思想建設(shè)的必修課，努力在學(xué)深弄懂、學(xué)用結(jié)合上下功夫，做到學(xué)之求深、信之求誠、用之求效，打牢理論功底，增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)工作的自覺性和主動(dòng)性，使其成為干事創(chuàng)業(yè)的指南。（二）努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外醫(yī)院先進(jìn)管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。落實(shí)院長行政查房制度，經(jīng)常性深入臨床一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢