2023年度建筑工程培訓教育管理制度

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建筑施工工程培訓、教育、治理制度

工程安全技術交底制度

1、開工前，技術負責人要將工程概況，施工方法,安全技術措施等狀況，向工地負責人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進展具體交底，并向全體職工進展交底。

2、兩個以上施工隊或工種協作施工時,工長（或單位工程區(qū)域工程師）要按工程進度定期或不定期地向有關施工隊進展穿插作業(yè)地安全技術書面交底.

3、工長（或單位工程區(qū)域工程師)安排班組長工作前，都必需進展書面安全技術交底.4、班組長每天要對工人進展施工要求、作業(yè)環(huán)境地安全技術交底，并記錄在班前講話中.

工程安全治理制度

1、單位工程必需有安全治理技術措施，分項施工前必需作好分級、分段逐步安全技術交底。無措施、無交底、作業(yè)班組有權拒絕施工。

2、進入施工現場，必需戴安全帽.嚴禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。

3、高空作業(yè)要按規(guī)定栓好安全帶、支搭安全網，架子必需按規(guī)定搭設、閱歷收合格前方可使用,撤除時嚴禁高空投扔。

4、出入口、樓梯口、電梯口、預留口、陽臺等部位要有安全防護措施.垂直運輸井架安全裝置要齊全、靈敏牢靠。

5、機械設備必需有安全防護裝置，不得帶病運行。

6、施工現場臨時用電必需有臨電施工組織設計。實行三級配電二級愛護,機電設備必需重復接地愛護,臨電架設要符合要求。

7、電焊設備、壓力容器必需有安全裝置,并且保持其靈敏牢靠.8、特別工種必需經過培訓，合格發(fā)證后才能獨立操作。

9、安全隱患要準時整改,腳手架、防護設施、安全標志以及警示牌未經許可，不準擅自撤除.10、重要勞動愛護用品必需使用指定廠家和指定產品,不得自行選購。

11、每月進展安全生產檢查，做到安全與生產“五同時”.

工程安全檢查制度

1、公司每月組織一次安全生產大檢查,工程經理部每月組織一至兩次安全生產檢查,每旬組織一次綜合大檢查。

2、依據工作需要工程經理部或單位工程區(qū)域工程師組織不定期地安全生產大檢查，如巡回檢查、專項檢查等。

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3、安全檢查地主要內容：⑴查領導，是否仔細貫徹了“安全第一、預防為主”地方針，正確處理了安全和施工生產進度地關系等.⑵查教育，在時間、內容、人員上是否落實。⑶查防護,各種現場防護是否到達了標準要求。⑷查制度，各項治理制度是否健全，是否得以真正落實。⑸查隱患,工地各方面是否存在隱患和“三違現象”以及“三定”工作是否落實.⑹查整改,上級部門或工程經理部檢查中所發(fā)覺地安全隱患是否已經整改完畢。

4、每次檢查要仔細考核、評分和評比，好地閱歷要總結推廣,賜予適當地嘉獎，差地要嚴厲批判、賜予懲罰，使得安全檢查真正形成為常?；?、制度化。

工程安全獎罰制度

1、工程各級領導必需重視安全，全方位地加強職工安全意識,安全防護、臨電設施要標準化,現場要杜絕“三違”現象,治理資料齊全,未發(fā)生重傷和死亡事故，在確保安全生產中有突出成績地工程工地獎500一5000元，負責人除兌現責任獎外突

出地可加獎1000一5000元。

2、在上級組織檢查和日常開展安全生產達標、巡

回、百日安全無事故等活動中，單項檢查成績突出地單位、工地或個人按規(guī)定賜予嘉獎100一1000元.

3、對無視安全生產、不按安全操作規(guī)程和法規(guī)施工、違章指揮、治理混亂、隱患嚴峻地工程罰款500一3000元。

4、對進入施工現場,不按規(guī)定佩戴個人防護用品或違反安全紀律地個人罰款50—100元。

5、對發(fā)生重傷以上事故地責任者按規(guī)定懲罰.

6、對工程技術人員違反安全操作規(guī)程，制定措施不準時地,按規(guī)定懲罰。

7、對其它事項地獎罰，按局發(fā)有關文件執(zhí)行。

工程安全生產教育培訓治理制度

為了對員工勞動愛護,安全生產根本學問地教育和安全技術地培訓,不斷提高員工地安全意識、法制水平，使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產地規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,削減和消退擔心全行為,保證工程實現安全生產.依據上級有關規(guī)定及我工地地狀況特制定以下規(guī)定：

1、仔細執(zhí)行“安全第一，預防為主”地安全生產方針，加強員工地安全生產教育和安全技術培訓，使之做到常?；?，制度化。

2、對新進場地員工，由其他施工現場轉入本現場地員工，在本現場工作地因工作需要轉換工種地工人(包括聯合力氣地治理人員及工人）,都必需進展三級安全教育.并經考核合格后才能進入工地上崗操作.3、教育內容包括：勞動愛護,安全生產方針、政策、法規(guī)和安全技術規(guī)程，以及季節(jié)性施工地方案、措施。

4、培訓時間：公司安全教育為16小時，工程經理部安全教育為16小時,班組安全教育為82/6個人收集整理

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小時.5、工程經理部對受教育人員考試成績進展登記造冊建立檔案。

6、但凡從事特種作業(yè)地員工，必需經由北京市勞動局指定地培訓機構進展培訓,取得合格地操作證前方可上崗操作。

7、工程各級治理人員（包括分包地治理人員)必需積極參與由局、公司等有關部門組織地各種安全培訓教育,提高自身地安全治理工作力量及素養(yǎng).

工程安全值班制度

1、工程經理部治理地行政、生產、技術負責人，均要輪番值班。

2、每日安排1—2人值班，遇有特別任務或日夜多班作業(yè)時，要增加值班人員。

3、值班人員必需仔細履行職責:常常進展安全教育，準時進展安全檢查，將了解到地狀況向領導或負責人匯報,并提出整改意見，負責處理日常安全生產事務和發(fā)生事故地現場處理工作.4、仔細填寫安全值班記錄,搞好交接班，移交時，必需填寫本班已經做到地工作和已經解決地問題以及下一班應當留意地事項和需要連續(xù)解決地問題，并要明確列項交代清晰。

5、值班人員在必要時,有權暫停冒險作業(yè)人員地工作，有權打算制止“三違“作業(yè)現象和對其處以肯定數額地罰款。

班組安全活動制度

為了加強安全治理，使每一個工人提高個人防護意識，讓每個工人在工作中時刻牢記安全,特制定以下規(guī)定：

1、在本工程施工地各種施工班組必需堅持周一安全活動?；顒訒r間不少于1小時。

2、活動內容:針對本周地施工狀況,重點應留意地安全事項,向施工人員進展安全教育，學習安全生產規(guī)章制度、安全操作技術規(guī)程、宣講安全技術交底內容、對作業(yè)環(huán)境進展檢查、對個人勞動重要防護用品進展檢查.

3、各工種、各施工班組每日班前要對自己所管施工工序地安全留意事項向每一個工人進展安全技術交底。交底時間不少于15分鐘.

4、班組要仔細地填寫周一活動、班前講話活動地內容、時間、人數等記錄,對記錄要妥當保管不得喪失。

工程環(huán)境愛護治理制度

1、施工現場要做到圍擋嚴密，路面要硬化、灑

水，指派專人加強對揚塵地治理。

2、運輸散料車輛要嚴密遮蓋，防止遺撒、揚塵。卸料時應實行

有效措施，削減揚塵,車輛不準夾帶泥沙消失場。

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3、施工現場內地水泥和其它飛揚地細顆散體材料應安排在庫內

存放或嚴密遮蓋。

4、高層或多層建筑清理施工垃圾時，必需搭設封閉式臨時專用

垃圾道或采納容器吊運。嚴禁隨便凌空拋、灑.

5、攪拌機應設置除塵裝置。攪拌機前面及運輸車清洗處，必需設

置沉淀池,廢水經沉淀前方可排入市政污水管線。

6、加強掌握大氣污染、四環(huán)路以內施工現場地大灶、茶爐全部采納清潔燃料.

7、施工現場地臨時食堂，應設置簡易有效地隔油池、定期淘油，防止污染.生活垃圾要集中堆放，準時清理消失場。

8、貫徹食品衛(wèi)生法、加強施工現場衛(wèi)生防疫工作、杜絕食物中毒及事故發(fā)生。

9、施工現場地強噪聲設備，必需封閉使用，并合理安排作業(yè)時間，減輕噪聲擾民。

10、對人為地施工噪聲應有降噪措施和治理制度,并嚴格掌握，最大限度地削減噪聲擾民大事發(fā)生。

工程機械設備治理制度

1、工程經理部要加強機械設備綜合治理，設置懂機械設備治理工作地專職（或兼職)機務治理員,充分發(fā)揮機械設備地效能。

2、工程開工前必需制定機械設備使用地布置方案，依據施工進度要求合理選配準時進場，滿意施工需要.3、施工工程機械設備必需實行統一治理（包括自有、租賃、分包單位自帶地機械設備)，由機務員按規(guī)定要求對進場地機械設備進展驗收，合格后向有關人員和操作人員進展安全技術交底，手續(xù)要齊全，記錄要仔細，而前方可使用。

4、機械設備地操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作，在用地機械設備安全防護裝置必需齊全有效。

5、工程機械設備使用治理必需堅持“三定”工作。

6、要合理使用機械設備，安裝要符合規(guī)定，特種機械設備要制定專項地安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工治理要求.7、貫徹“安全第一，預防為主”地方針,如若發(fā)生氣械事故，應愛護好現場準時上報有關領導和部門,同時實行一切可行地措施，防止事故進一步地擴大,在事故處理上要堅持“三不放過“地原則，加以整改,杜絕事故重復發(fā)生.8、堅持機械設備使用“十字“作業(yè)法,加強修理保養(yǎng)工作，嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

9、工程經理部要積極組織有關人員，參與公司組織地關于安全使用機械設備地教育和技術培訓，使得操懂技、會操做、能修理.10、工程對機械設備使用要進展經濟合算，作到資料完整齊全.

工程臨時用電安全治理制度

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1、現場臨時供用電設施統一由工程經理部治理.2、工程經理部設置一名安全用電技術負責人.3、工地應編制“臨時用電施工組織設計“并經上級主管部門審

批。臨電工地工作要在施工組織設計地指導下進展.4、臨電設施必需閱歷收合格前方可投入使用。工期長地每年

進展一次驗收。

5、現場電工人員必需持證作業(yè)。

6、經理部電氣技術負責人必需在作業(yè)前向電工進展安全技術

交底。

7、工長必需對所轄區(qū)域或分項工程地施工作業(yè)人員,針對所

用地電氣設備以及四周環(huán)境中可能發(fā)生地觸電因素做好安全技術交底.8、臨時用電安全器材必需按中建一局集團地要求在定點廠家購

買。

9、配電箱地內部設置必需符合中建一局集團“配電箱定型冊“。

10、經理部每旬組織一次全現場地安全用電檢查,發(fā)覺隱患,要定人、定措施、定時間準時整改。

11、嚴禁無證人員私自接、拆電氣設備和線路?，F場任何人員

有權制止違章亂接線行為和擅自撤除電氣設備地行為。

12、任何人不得使用或向別人供應帶有故障地或愛護裝置不全

地電氣設備、手持電開工具及燈具.13、使用Ⅰ類電開工具和移動式電氣設備地人員必需戴好絕緣

手套。

14、修理電工必需做好修理工作記錄,值班記錄和各種設備地

搖測記錄。

15、經理部必需建立并完善全部臨時用電地內業(yè)資料和臺賬。

工程因工傷亡事故報告、統計、調

查、處理治理制度

1、工程工程發(fā)生因工傷亡事故后，受傷者或事故現場有關人員要馬上報告工程工程經理及有關領導和部門。

2、工程工程經理及有關領導和部門接到報告后，要馬上趕往事故現場，組織指揮搶救受傷者,對受傷者地受傷部位作出推斷，有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救,同時要向公司安全部門報告,分包工程工程經理要同時向總包工程經理報告.3、事故發(fā)生后，工程經理和有關領導及安全治理部門要馬上實行措施制止事故擴散擴大，5/6個人收集整理

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組織人力和物力愛護好事故現場.4、事故報告地內容：

⑴、事故發(fā)生單位名稱、