本文格式為Word版，下載可任意編輯——與其用智，不如待時,與其待時，不如乘勢新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體上臺以來，在“打造中國經(jīng)濟(jì)升級版”的目標(biāo)指引下，重點(diǎn)領(lǐng)域的改革不斷深化，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的布局調(diào)整相繼實(shí)施，中國經(jīng)濟(jì)正在體驗(yàn)一場轉(zhuǎn)型升級的深刻變革。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，眾多企業(yè)的持續(xù)成長是宏觀經(jīng)濟(jì)不斷增長的動力源泉，而這其中大企業(yè)的引領(lǐng)和帶動作用尤為重要。

轉(zhuǎn)型升級是宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀個體務(wù)必共同面對的課題。假設(shè)說，能否告成轉(zhuǎn)型升級，對國家而言抉擇著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的“快與慢”，那么對公司而言那么往往抉擇著企業(yè)的“生與死”。一家企業(yè)，尤其是一家大企業(yè)，只有切實(shí)把握長期性、布局性的趨勢，并因時而動、順勢而為，不斷把資產(chǎn)和資源配置到成長性強(qiáng)的行業(yè)、市場和商業(yè)模式中去，決斷推動布局調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的進(jìn)展，以此相反就會被市場所淘汰。正反兩方面的例子，都不勝枚舉。那么在當(dāng)前國際國內(nèi)錯綜繁雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有哪些趨勢值得我們研究？又有哪些潮流值得我們追趕？我認(rèn)為以下“三化一合”四個方面值得我們大家重點(diǎn)關(guān)注：

第一個趨勢是信息化。當(dāng)前，以大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)為特征的信息化浪潮正在席卷全球，它變更了老百姓的日常生活，也變更了企業(yè)生意的做法?？梢哉f，我們只要留心琢磨一下，現(xiàn)在沒有哪個行業(yè)可以回避信息化，就像其次次產(chǎn)業(yè)革命之后沒有哪個行業(yè)可以繞開電氣化一樣。早先我們對信息化的理解還停留在將其運(yùn)用于企業(yè)的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程改造，如采用ERP系統(tǒng)以提升企業(yè)的運(yùn)營效率等。那么今天對信息化的理解已經(jīng)大大擴(kuò)展了，信息化正在重新塑造企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、客戶管理、供給鏈管理和產(chǎn)業(yè)鏈整合。信息化不僅僅是一種技術(shù)手段革新，更是一種商業(yè)模式的革命。好多行業(yè)正在信息化的影響下，發(fā)生了顛覆性的變更。有人甚至說，傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，只要采用嫁接了信息化，并形成新的商業(yè)模式，就能升級為先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。零售業(yè)約莫是世界上最古老的行業(yè)之一了，但就是這個平淡無奇的行業(yè)，由于插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，成就了一大批高成長性的電商企業(yè)，連物流企業(yè)都沾了光。最近，互聯(lián)網(wǎng)金溶解和金融互聯(lián)網(wǎng)化，雙向運(yùn)動，交相輝映，引發(fā)了廣泛的議論。我認(rèn)為，它們實(shí)際上代表了兩種不同的信息化路徑：一種是IT企業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“擴(kuò)展?jié)B透”，另一種是傳統(tǒng)企業(yè)嫁接IT手段而“重新武裝”。這兩種路徑哪個將更為告成，現(xiàn)在還不能下定論。但不管是哪一種路徑，都意味著，信息化浪潮勢不成擋，大企業(yè)只有積極擁抱信息化，融入信息化，才能在新的嬉戲規(guī)矩下實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長。

其次個趨勢是平臺化。近年來，好多平臺型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速的成長，引領(lǐng)了時代的潮流。實(shí)施平臺化戰(zhàn)略、打造平臺型企業(yè)，一時成為大家熱議的話題。實(shí)際上，平臺效應(yīng)的產(chǎn)生和平臺戰(zhàn)略的運(yùn)用，由來已久。小到買菜的菜市場，大到碼頭、超市、交易所、開發(fā)區(qū)，都是一個平臺。平臺效應(yīng)的特點(diǎn)是“網(wǎng)羅各路諸侯、服務(wù)上下環(huán)節(jié)、組織各方資源、實(shí)現(xiàn)合作共贏”，其本質(zhì)在于，以平臺為載體，通過集聚和集成資源，溝通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，使關(guān)聯(lián)各方增值，同時實(shí)現(xiàn)平臺自身增值。最近好多專家說了一句話，當(dāng)今大企業(yè)成長，無論是全球還是中國都是平臺增值，這兩年來全球成長和中國大企業(yè)的成長根本上這個結(jié)論根本上是正確的。而且，我們往往察覺，平臺內(nèi)的各路諸侯戲唱得越精彩，關(guān)聯(lián)各方增值越大，平臺企業(yè)獲益也越大。平臺化戰(zhàn)略既可以運(yùn)用于以電子信息技術(shù)為根基的新興產(chǎn)業(yè)，也可以運(yùn)用于眾多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！爱a(chǎn)城一體化”的新型城鎮(zhèn)化導(dǎo)向，在多地打造空港產(chǎn)業(yè)園、2.5產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程。就是試圖運(yùn)用平臺化的思維，通過構(gòu)筑平臺、集成資源，實(shí)現(xiàn)從開發(fā)商到運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變，助力各地產(chǎn)業(yè)與城市融合進(jìn)展。我相信，只要找到夢想的切入點(diǎn)，形成合理的商業(yè)模式，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能誕生一大批高成長性的平臺型企業(yè)。

第三個趨勢是國際化。中國的世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)達(dá)成95家，接近全球500強(qiáng)的20%。但是，與歐美等國家的世界500強(qiáng)企業(yè)相比，我們的國際化還是很不夠的。無論是從業(yè)務(wù)分布、利潤來源來看，還是從品牌知名度來看，真正可以稱得上“跨國大公司”的中國企業(yè)還是對比少的。大片面中國企業(yè)的快速進(jìn)展，主要還是得益于深厚的國內(nèi)資源和廣闊的國內(nèi)市場。即使是一些已經(jīng)啟動國際化進(jìn)程的中國企業(yè)，也僅僅是有限地嫁接海外的資金、管理、技術(shù)等資源，以鞏固其在國內(nèi)市場上的競爭優(yōu)勢。從進(jìn)展規(guī)律來看，一家企業(yè)假設(shè)不能在國際上大展拳腳，那么我想它很難成為真正的國際化大企業(yè)。因此，我認(rèn)為，國內(nèi)的大企業(yè)理應(yīng)放眼全球，勇于到更大的地域上去開疆拓土，到更大的市場上去建立自己的品牌影響力。更加是當(dāng)前，海外資產(chǎn)價格較低，正是開展海外投資的絕佳時間窗口。王會長在五個方面的要求講到，我分外贊同。中國的大企業(yè)理應(yīng)抓住機(jī)遇，在風(fēng)險可控的前提下，加大“走出去”步伐，力爭在全球范圍配置經(jīng)濟(jì)資源、整合智力優(yōu)勢、使用創(chuàng)新成果，跨國組織研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，跨國實(shí)施兼并、收購和重組，真正做到“配置國際一流資源，共享全球一流市場，成就世界一流企業(yè)”。

第四個趨勢是產(chǎn)融結(jié)合。盡管在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，過度金溶解受到廣泛的批評，但現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的金溶解依舊是一個不成逆轉(zhuǎn)的趨勢。我們現(xiàn)在很難想象，假設(shè)沒有按揭貸款的金融安置，房地產(chǎn)業(yè)將如何進(jìn)展；假設(shè)沒有融資租賃的金融設(shè)計，大型裝備制造業(yè)將如何進(jìn)展；假設(shè)沒有第三方支付的金融創(chuàng)新，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將如何進(jìn)展。世界上好多基業(yè)長青的大企業(yè)，盡管沒有金融機(jī)構(gòu)的外觀，但它們已經(jīng)高度金溶解了。它們都以各自的產(chǎn)業(yè)為起點(diǎn)，向相關(guān)金融業(yè)務(wù)自然延遲，當(dāng)然好多中國大企業(yè)有金融板塊，或者有金溶解的行為，這也是我們每天能看到的。并通過廣泛利用金融工具，開展金融創(chuàng)新，發(fā)揮產(chǎn)融協(xié)同效應(yīng)，支撐了企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展。與它們相比，中國企業(yè)的金溶解是“缺乏”而不是“過度”，金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合還有巨大的空間。當(dāng)前，已經(jīng)有不少中國大企業(yè)在或深或淺地開展產(chǎn)融結(jié)合的探索和實(shí)踐。如寶鋼旗下的“華寶系”金融板塊，近年來都取得了快速的進(jìn)展，為企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)滾動性管理、供給金融服務(wù)、回避行業(yè)周期、實(shí)現(xiàn)平衡進(jìn)展發(fā)揮了重要的作用?？傮w來說，中國大企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合還大有可為。我相信，伴隨這一過程的持續(xù)深入，好多企業(yè)還將為自己的持續(xù)進(jìn)展找到新的動力。

古人說：“與其用智，不如待時；與其