1/1工藝管理辦法

汝化字〔２０１５〕７８號

關(guān)于印發(fā)《中國平煤神馬集團(tuán)汝州電化有限公司工藝技術(shù)管理辦法》的通知

公司所屬各單位：

《中國平煤神馬集團(tuán)汝州電化有限公司工藝技術(shù)管理辦法》已經(jīng)公司同意，現(xiàn)予印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2015年11月12日

中國平煤神馬集團(tuán)汝州電化有限公司綜合辦2015年11月12日印發(fā)

校對人：謝云云

中國平煤神馬集團(tuán)汝州電化有限公司

工藝技術(shù)管理辦法

1目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)的管理，進(jìn)一步提高公司工藝技術(shù)水平，結(jié)合

公司實(shí)際，制訂本辦法。

2范圍

本管理辦法包括工藝管理的組織職責(zé)、規(guī)程管理、變更管理、科技攻關(guān)和

技術(shù)改造管理、工藝和技術(shù)臺(tái)賬（記錄）管理、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

3組織職責(zé)

3.1總辦室是公司工藝、技術(shù)的管理部門，其他部門配合，公司總工程師或相關(guān)副總經(jīng)理主管。

3.2各分廠嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按《工藝規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《崗

位安全操作規(guī)程》操作，各分廠負(fù)責(zé)人對本分廠工藝技術(shù)管理負(fù)責(zé)。

4規(guī)程管理

4.1工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程是生產(chǎn)活動(dòng)的基本技術(shù)文件，是組織生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，各級生產(chǎn)干部、職工應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得違犯。崗位操作規(guī)程是分廠技

術(shù)人員根據(jù)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的范圍和技術(shù)原則，制定具體的工藝條件

和操作程序，事故消除方法，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

4.2規(guī)程的編制

4.2.2規(guī)程的編制應(yīng)遵循科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是、不脫離實(shí)際的原則，由總辦室組織各分廠技術(shù)人員，按照規(guī)程編制的統(tǒng)一要求編寫，總辦室組織校核及各有

關(guān)部門會(huì)審，經(jīng)總工程師審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)生效，審定、批準(zhǔn)簽字手續(xù)應(yīng)完整

齊全。

4.2.3新產(chǎn)品或新工藝的暫行試車方案、試行工藝規(guī)程和操作規(guī)程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，由總辦室組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主管人員起草編制，作為學(xué)習(xí)和試車投產(chǎn)依據(jù)，經(jīng)

生產(chǎn)考核3個(gè)月至半年編制正式規(guī)程，并經(jīng)總工程師審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3規(guī)程的修訂

4.3.1修訂的前提條件：工藝、技術(shù)、設(shè)備上做了重大的改進(jìn)，新建、擴(kuò)建分廠，

應(yīng)對原規(guī)程進(jìn)行修訂。規(guī)程的修訂由總辦室組織，分廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員配合進(jìn)行。

4.3.2總辦室對修訂后的工藝規(guī)程和操作規(guī)程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，對各工藝參數(shù)或

操作方法偏離控制范圍的情況及時(shí)進(jìn)行糾正。

4.3.3修訂后的規(guī)程經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)下發(fā)至相關(guān)分廠。

4.4規(guī)程的使用和管理

4.4.1工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程應(yīng)發(fā)至分廠班組長以上人員，崗位操作規(guī)程應(yīng)發(fā)

至相關(guān)崗位操作人員。

4.4.2由分廠領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員負(fù)責(zé)向操作工貫徹規(guī)程的內(nèi)容，做到人人應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

4.4.3經(jīng)批準(zhǔn)后的各項(xiàng)規(guī)程由總辦室統(tǒng)一負(fù)責(zé)印刷，檔案室負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、登記，外單位索取必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，任何個(gè)人及部門無權(quán)轉(zhuǎn)讓和饋贈(zèng)。

5變更管理

5.1工藝技術(shù)變更范圍包括：新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；原料變更；工藝流程及操作條件的變更；工藝、設(shè)備的改進(jìn)和變更；管道改動(dòng)及閥門增減

變更；操作規(guī)程的變更；工藝參數(shù)的變更；公用工程的水、電、氣、汽的變更；監(jiān)控、測量儀表、控制軟件的變更；安全、環(huán)保設(shè)施的變更。

5.2變更程序

5.2.1進(jìn)行工藝技術(shù)變更時(shí)，需由分廠技術(shù)人員提出變更方案（必要時(shí)須有物料

衡算和工藝流程圖），填寫變更申請表（附表一）并經(jīng)分廠負(fù)責(zé)人簽字后提交

總辦室，總辦室組織相關(guān)專業(yè)、部門進(jìn)行可行性、風(fēng)險(xiǎn)性分析、論證，并根據(jù)

結(jié)論填寫《變更確認(rèn)表》（附表二）報(bào)總工程師、總經(jīng)理審批。

5.2.2對重大工藝變更，直接由總辦室制定技術(shù)方案，并由公司相關(guān)專業(yè)人員論證，報(bào)總工程師、總經(jīng)理審批后實(shí)施。

5.2.3工藝技術(shù)變更后，由總辦室組織對有關(guān)規(guī)程等及時(shí)進(jìn)行修訂，履行手續(xù)后

實(shí)施。

5.2.4工藝控制指標(biāo)一經(jīng)確定，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得隨意違反或改動(dòng)，若因原料、設(shè)備的改變或因操作條件等發(fā)生變化需進(jìn)行調(diào)整變更時(shí)，有關(guān)

分廠應(yīng)及時(shí)以變更申請的形式報(bào)總辦室，經(jīng)總工程師、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5.2.5繼電保護(hù)整定值、儀表報(bào)警值的修訂應(yīng)分別由電氣、儀表專業(yè)提出申請，報(bào)總辦室組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員討論，并將結(jié)果報(bào)總工程師、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5.3罰則

凡違反本辦法的變更項(xiàng)目，總辦室、生產(chǎn)部、安環(huán)部有權(quán)制止、限期恢復(fù)，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人處以300～1000元罰款，對造成事故等損失的，按公司相關(guān)制度對有關(guān)責(zé)任人（變更方和使用方）進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)重者對相關(guān)責(zé)任人免職。

6科技攻關(guān)、技術(shù)改造管理

6.1科技攻關(guān)、技術(shù)改造的范圍

6.1.1科技攻關(guān)項(xiàng)目范圍：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，依據(jù)國家電石行業(yè)政策、國內(nèi)外電石工業(yè)技術(shù)發(fā)展水平與發(fā)展趨勢，以及汝州電化公司發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)裝備狀況，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等，對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施及相應(yīng)配套設(shè)施進(jìn)行重大技術(shù)改造、更新，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題，以達(dá)到提高產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，降低能源和原材料消耗，增強(qiáng)市場競爭能力，提升安全環(huán)保，搞好資源綜合利用和污染治理，提高經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益等目的的項(xiàng)目。

6.1.2技術(shù)改造項(xiàng)目范圍：對生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)、工藝流程、制造流程等進(jìn)行的小改進(jìn)和小革新，能促進(jìn)生產(chǎn)過程中原料、材料、燃料、動(dòng)力、工具等有效利用和節(jié)約，能促進(jìn)生產(chǎn)過程中節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提升安全環(huán)保等方面的小改進(jìn)和小革新。

6.1.3對于新產(chǎn)品或擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目，按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.2技術(shù)改造的原則

6.2.1通過科技攻關(guān)和技術(shù)改造，達(dá)到增產(chǎn)、降本