基坑施工應(yīng)急預(yù)案1、建立應(yīng)急機(jī)制的目的建立應(yīng)急機(jī)制，是為了預(yù)防、減少潛在施工安全環(huán)境事故或緊急情況對施工造成的影響，加強(qiáng)了對可能發(fā)生的安全、火災(zāi)、坍塌等事故進(jìn)行預(yù)防和控制，同時(shí)還保證了對突發(fā)事件的快速處理。2、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，由公司組織策劃成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，對可能發(fā)生事故、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、暴雨、中毒等突發(fā)事件編制應(yīng)急預(yù)案，并準(zhǔn)備相應(yīng)的急救物資。同時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還承擔(dān)突發(fā)事件的現(xiàn)場處理、緊急救護(hù)等等。3、應(yīng)急處理流程事故一旦發(fā)生，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通知各相關(guān)部門，包括施工單位、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理等主管領(lǐng)導(dǎo)，組成事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定處置方案，同時(shí)宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案小組進(jìn)入事故處理程序。4、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理副總指揮：項(xiàng)目副經(jīng)理成員：項(xiàng)目工程師、安全員、工長、班組長領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場搶救組醫(yī)療救治組后勤服務(wù)組保安組應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖5、應(yīng)急組織措施預(yù)案1.對于整個(gè)公司為確保應(yīng)急救助的快速反應(yīng)能力和效果，就必須研究和制定安全排險(xiǎn)救助的技術(shù)措施，做到統(tǒng)一指揮、分工明確、各盡其責(zé)、搞好協(xié)作和配合。就應(yīng)對整個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，做到當(dāng)突如其來的險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，能夠指揮得當(dāng)，應(yīng)對自如，真正發(fā)揮其搶險(xiǎn)救助的作用，達(dá)到減輕或避免損失的目的。2.定期召開分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決處理。3.施工現(xiàn)場配備必要的醫(yī)療急救設(shè)備，隨時(shí)提供救助服務(wù)，與現(xiàn)場附近當(dāng)?shù)蒯t(yī)院及時(shí)聯(lián)系，以確保突發(fā)疾病和受傷人員能夠得到及時(shí)救治。4.項(xiàng)目部設(shè)置專人每天收集監(jiān)測情況相關(guān)資料，及時(shí)分析如變形較大，應(yīng)增加監(jiān)測次數(shù)并及時(shí)上報(bào)。5.其他急救機(jī)構(gòu)應(yīng)培訓(xùn)急救人員，并向職工進(jìn)行自救和急救知識(shí)的教育，添置必要的急救藥品和器材。6.現(xiàn)場應(yīng)有受過急救培訓(xùn)、掌握急救、搶救和具備工程搶險(xiǎn)技能的專兼職人員。7.發(fā)生火災(zāi)時(shí)撥打“119”火警電話，并組織現(xiàn)