第12頁共12頁生產(chǎn)車?間班長?年終個?人工作?總結(jié)范?本時?間過得?飛快，?我們有?過了一?年了，?在這一?年了我?們車間?在所有?同事的?公投團?結(jié)努力?下完成?了這一?年的工?作目標?，現(xiàn)在?我對工?作做下?簡單的?總結(jié)。?一、?眾志成?城在?一年里?我們車?間的所?有人都?團結(jié)一?心動作?，我們?車間的?每一個?人都有?非常強?的集體?意識和?集體榮?譽感，?都不愿?意認輸?，雖然?我們這?一年的?工作任?務(wù)比較?重，但?是我們?偶讀沒?有任何?人放棄?，都一?直堅持?著，努?力好每?一件事?情，每?一個人?都把自?己工作?的任務(wù)?做好，?一個人?完成不?了會有?同事及?時幫助?輔導(dǎo)，?大家你?幫助我?我?guī)椭?你，在?保證工?作質(zhì)量?的前提?下我們?的工作?得到了?很好的?提升，?每天的?工作任?務(wù)分配?下來就?算是加?班也會?把他們?完成，?因為大?家的齊?心協(xié)力?，不畏?困難，?不怕艱?險，順?利的完?成了這?一年的?任務(wù)，?如果我?們各自?做各自?的更本?就完不?成，因?為我們?的團結(jié)?，我們?是一個?集體，?讓我們?知道發(fā)?揮集體?的力量?來工作?用所有?人多的?力量去?完成工?作把工?作做好?，對于?工作中?出現(xiàn)的?問題，?我們也?是一起?面對，?我們提?倡的是?有福一?起享有?難一起?當，不?畏艱難?困苦，?不在會?路途的?艱辛，?因為我?們有一?群愿意?一起奮?斗的伙?伴一群?一起努?力拼搏?的人，?在苦在?累也愿?意一起?走過，?月愿意?一起分?擔(dān)。?二、與?大家一?起成長?沒有?一開始?就是優(yōu)?秀的人?，我們?車間的?很多人?，剛來?車間的?時候都?會一個?小白，?連最基?本的操?作都不?懂，作?為他們?的班長?我需要?做的事?情就是?要教導(dǎo)?他們，?帶領(lǐng)他?們成為?我們車?間里面?優(yōu)秀的?員工，?在這過?程中我?不停的?教導(dǎo)他?們也有?其他老?員工幫?助，讓?他們度?過了一?個有一?個難關(guān)?，不斷?成長，?在這過?程中我?也都到?了成長?因為在?教導(dǎo)的?過程中?我的技?術(shù)得到?了鞏固?和加深?，讓我?有了更?深刻的?認識，?并且也?有優(yōu)秀?的人琢?磨出了?更好的?方法，?我也從?他們之?中學(xué)習(xí)?了他們?的長處?，大家?互相學(xué)?習(xí)，共?同成長?，不斷?努力讓?我們的?車間成?為了就?好的車?間，我?們也學(xué)?會了一?起奮斗?一起加?油，變?得更加?團結(jié)，?成為了?一個大?家庭。?三、?做好一?個班長?我是?一個班?長在流?水線上?工作，?最主要?的是做?好指導(dǎo)?帶領(lǐng)的?作用，?員工在?工作的?時候如?果遇到?什么問?題我們?需要及?時給他?們提供?更好的?幫助，?我從不?會因為?自己是?班長提?高自己?，我始?終牢記?自己的?責(zé)任，?我也一?直與大?家打好?關(guān)系，?這樣才?能讓我?們在面?臨問題?的時候?能夠團?結(jié)一心?共同努?力，我?接納他?人他人?也接納?我，這?我也管?理者所?有在我?手下的?人，錯?必罰，?功必賞?。說一?不二則?是我工?作的原?則。?經(jīng)過了?這一年?的辛苦?努力我?們也得?到了豐?厚的回?報，付?出總是?與回報?成正比?，我一?直堅信?只要努?力就一?定可以?做好工?作，與?大家團?結(jié)一心?才能做?好事情?。生?產(chǎn)車間?班長年?終個人?工作總?結(jié)范本?（二）?__?__年?轉(zhuǎn)眼而?過，回?顧這一?年來的?工作，?在車間?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?幫助下?，嚴格?要求自?己，按?照生產(chǎn)?要求較?好完成?了領(lǐng)導(dǎo)?下達的?任務(wù)。?通過一?年來的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式得到?了較快?的改變?，工作?能力有?了較大?的提高?，完全?能勝任?本職工?作。現(xiàn)?將這一?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?嚴格遵?守廠規(guī)?廠紀，?安全生?產(chǎn)無?規(guī)矩不?成方圓?，廠規(guī)?廠紀時?刻牢記?心頭。?按時上?下班、?班前不?喝酒，?保證在?精力充?沛的狀?態(tài)下干?好本職?工作。?安全?無小事?，嚴格?遵守安?全守則?三不傷?害。作?為一班?之長，?心系全?員的生?命安全?，在班?前會中?時刻提?醒大家?在工作?中注意?自身安?全，并?且制定?了安全?保護措?施，努?力做到?每個人?安安全?全上班?，平平?安安回?家。?二、盡?職盡責(zé)?工作，?完成公?司下達?任務(wù)?1、班?前檢查?不可或?缺要?做好本?班工作?，班前?生產(chǎn)情?況的檢?查非常?重要。?上班生?產(chǎn)狀況?對本班?生產(chǎn)有?著積極?的指導(dǎo)?意義，?通過檢?查安排?本班工?作，非?常清晰?地制定?班中生?產(chǎn)任務(wù)?，有利?于協(xié)調(diào)?窯、預(yù)?熱器、?煤磨工?作安排?，提高?工作效?率。?2、做?好與中?控員的?溝通?中控與?現(xiàn)場的?良好配?合是熟?料高產(chǎn)?的保障?，現(xiàn)場?人員全?權(quán)掌握?現(xiàn)場設(shè)?備運行?情況，?及時準?確將現(xiàn)?場情況?反應(yīng)給?中控，?以便中?控及時?做出調(diào)?整，在?最短時?間內(nèi)調(diào)?整好參?數(shù)。遇?到緊急?情況時?尤為重?要，中?控的及?時調(diào)節(jié)?為現(xiàn)場?處理節(jié)?省了時?間，同?時也縮?短了處?理故障?的時間?，保護?了設(shè)備?也降低?了能耗?。3?、合理?的人員?分配可?以提高?工作效?率窯?、預(yù)熱?器、煤?磨崗位?各有各?的特點?，每個?人的技?術(shù)和知?識面不?同，所?以合理?的分工?尤為重?要，合?適的人?放到恰?當?shù)膷?位才能?發(fā)揮良?好的作?用。工?作中注?重配合?，每個?崗位人?員有限?，遇到?事故應(yīng)?及時調(diào)?配人員?合作，?調(diào)動員?工的工?作積極?性，遇?事能快?速反應(yīng)?，以最?短的時?間處理?好故障?，提高?設(shè)備的?運轉(zhuǎn)率?，保證?熟料產(chǎn)?質(zhì)量。?4、?努力學(xué)?習(xí)提高?技術(shù)，?做好領(lǐng)?頭羊?做為班?長，技?術(shù)要扎?實，要?有預(yù)見?性。通?過這幾?年的工?作，我?積累了?一些2?線設(shè)備?運行，?故障處?理經(jīng)驗?；能準?確及時?發(fā)現(xiàn)問?題，并?且能在?短時間?內(nèi)處理?好故障?。在工?作中積?極主動?，不怕?臟，不?怕累，?凡事沖?到第一?，協(xié)調(diào)?好工作?，帶領(lǐng)?大家快?速地處?理問題?，并能?保證大?家安全?，做到?安生生?產(chǎn)。?___?_年度?燒成系?統(tǒng)設(shè)備?運行基?本良好?，本班?員工工?作積極?、認真?、吃苦?耐勞。?在全體?的共同?努力下?很好完?成領(lǐng)導(dǎo)?下達的?任務(wù)，?這離不?開楊主?任和李?主任的?信任與?支持，?同時也?是本班?全員共?同努力?的結(jié)果?。我深?知自己?在工作?中仍有?不足，?在以后?的工作?中向有?經(jīng)驗的?前輩虛?心請教?。今年?的生產(chǎn)?已經(jīng)圓?滿完成?，在下?一年的?工作中?我會加?緊學(xué)習(xí)?，努力?提高操?作技術(shù)?，以身?作則，?做好本?職工作?，帶領(lǐng)?好大家?高效率?地干好?班中工?作，請?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督，謝?謝領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵?與培養(yǎng)?！生?產(chǎn)車間?班長年?終個人?工作總?結(jié)范本?（三）?今年?是__?__公?司成立?的五周?年，我?也陪伴?了__?__公?司三個?年頭了?，但卻?是我成?為生產(chǎn)?車間班?長的第?一年，?馬上新?的一年?又要來?臨了，?回顧這?一年當?班長的?工作，?心中難?免有無?盡的感?慨，在?這一年?里，我?比以往?更加努?力的工?作，就?是怕領(lǐng)?導(dǎo)后悔?提拔我?，所幸?，一年?的工作?下來，?我很好?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交付我?的各項?工作任?務(wù)，身?為車間?班長的?各項分?內(nèi)工作?也是妥?善完成?，完全?盡到了?班長的?職責(zé)，?把車間?管理的?很好，?很好的?勝任了?這個崗?位，沒?有辜負?領(lǐng)導(dǎo)的?期望。?現(xiàn)將我?這一年?的工作?做一下?總結(jié)：?一、?樹立工?作理念?，確定?工作方?向在?今年的?年初，?五周年?慶典上?，你宣?布了公?司員工?的升職?名單，?我很榮?幸正是?名單上?的一員?，成為?了第二?生產(chǎn)車?間的班?長，我?們公司?主要生?產(chǎn)的就?是酒，?我所管?理的車?間正是?我們公?司第二?大品牌?的主要?成產(chǎn)車?間，所?以我肩?負的使?命巨大?，我所?秉承的?工作理?念就是?一心一?意抓生?產(chǎn)率，?推動我?們第二?品牌的?產(chǎn)量不?斷擴大?，我不?是一個?甘于現(xiàn)?狀的人?，我不?會只想?著把自?己分內(nèi)?的工作?做完，?給讓領(lǐng)?導(dǎo)挑不?出毛病?就行。?既然領(lǐng)?導(dǎo)對我?如此的?信任，?給了我?這個神?圣且位?高權(quán)重?的職位?，我就?應(yīng)該為?公司做?出貢獻?，所以?我在上?任的第?一天就?組織車?間的所?有成員?對他們?說，我?的目標?是把我?們的所?負責(zé)的?第二產(chǎn)?業(yè)品牌?的質(zhì)量?、數(shù)量?都給搞?上去，?爭取追?上我們?第一產(chǎn)?業(yè)品牌?給公司?帶來的?效益。?這也是?我們車?間這一?年的共?同目標?。二?、見招?拆招，?嚴格要?求自己?想要?把質(zhì)量?搞上去?，檢驗?標準就?要更加?的嚴格?，公司?給我們?的標準?是，出?廠前進?行兩次?篩選，?把不合?格的次?品盡量?的剔除?出去，?我們成?產(chǎn)車間?就被我?改了改?了規(guī)矩?，進行?三次篩?選，所?以我們?車間在?今年的?生產(chǎn)質(zhì)?量上達?到了所?有生產(chǎn)?車間的?第一名?，但是?質(zhì)量上?去了，?三次篩?選就意?味著要?多花費?很多的?時間和?人力，?那這樣?數(shù)量就?不可能?上去，?所以我?就壓榨?著自己?每一分?價值，?盡量的?帶徒弟?，教會?新員工?更多的?技能，?所以我?們車間?很多員?工都是?身兼數(shù)?職，只?有這樣?才能保?證我們?的數(shù)量?不下降?，再者?我向公?司沒少?申請增?派人手?，招收?新員工?，所以?我們車?間的人?數(shù)也是?最多的?。三?、心里?感悟，?未來期?望我?認為生?產(chǎn)能力?是一個?品牌的?靈魂，?只有質(zhì)?量數(shù)量?都上去?了，才?能為公?司增添?源源不?斷的利?益，員?工們的?工資也?會適當?的上漲?。所以?在我上?任的這?一年里?，我狠?抓這一?塊，也?是想為?___?_公司?五周年?獻上一?份薄利?，所幸?經(jīng)過我?和車間?的全體?員工的?不斷努?力，我?們的產(chǎn)?量和帶?來的利?益跟公?司的第?一大品?牌第一?次出現(xiàn)?了持平?的狀態(tài)?，公司?對我工?作的表?現(xiàn)十分?的滿意?，我也?打心底?開心，?希望我?能在班?長這個?職位上?越有越?遠。?生產(chǎn)車?間班長?年終個?人工作?總結(jié)范?本（四?）生?產(chǎn)車間?一年的?工作也?是在新?的一年?即將來?臨的時?刻要結(jié)?束了，?這一年?來，作?為車間?的一名?班長，?我?guī)ьI(lǐng)?我們班?組的同?事一起?把生產(chǎn)?的工作?做好了?，順利?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交代的?生產(chǎn)任?務(wù)，現(xiàn)?在就這?一年來?的工作?做下總?結(jié)。?一、生?產(chǎn)任務(wù)?的完成?在生?產(chǎn)車間?最重要?的一件?事情就?是生產(chǎn)?，什么?事情都?必須為?生產(chǎn)而?讓步，?這一年?來，我?們班組?也是較?好的完?成了生?產(chǎn)的任?務(wù)，不?但是量?上面完?成了，?質(zhì)上面?也是得?到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定，這?也是讓?我這個?班長特?別自豪?的事情?，當然?這也是?我們整?個班組?的努力?，大家?一起為?了任務(wù)?而努力?。二?、管理?班組的?工作?在這一?年里，?我們班?組完成?了生產(chǎn)?的任務(wù)?，同時?在平時?的工作?中，也?是沒有?違反過?車間的?制度，?在我的?管理下?，我們?班組的?紀律也?是非常?好的，?同時在?管理當?中，我?也是把?我的生?產(chǎn)經(jīng)驗?教給同?事們，?讓他們?能更好?的去工?作，在?管理的?同時，?我也是?和班組?的同事?交朋友?，大家?多交流?，多去?溝通工?作，那?么只有?這樣，?大家才?能有更?大的進?步。在?管理中?，我不?是一言?堂，而?是多去?傾聽班?組同事?的意見?，大家?都能去?發(fā)揮自?己的意?見，這?樣的工?作也是?能更好?的去做?好。?三、組?織培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)?作為?班長，?這一年?來，我?也是積?極的去?學(xué)習(xí)管?理，不?斷的提?升自己?的一個?管理水?平，在?工作之?余，我?也是去?看一些?管理的?書籍，?同時參?加單位?組織我?們進行?的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)?中，我?也是知?道，想?要做好?一名班?長，不?但是要?有豐富?的生產(chǎn)?經(jīng)驗，?同時在?管理上?也是要?下功夫?的。而?且自身?的能力?也是要?去提升?，不然?也是無?法帶領(lǐng)?班組把?工作去?給做好?的。同?時對于?我們班?組，我?也是組?織大家?一起學(xué)?習(xí)，一?起交流?生產(chǎn)的?工作經(jīng)?驗，讓?大家都?能有進?步，都?能在工?作的過?程中得?到進步?。在?工作當?中，我?也是發(fā)?現(xiàn)自己?還是有?挺多的?不足的?地方，?一些是?已經(jīng)在?改進的?了，一?些是還?需要在?后續(xù)的?工作當?中去改?進，特?別是我?雖然生?產(chǎn)的經(jīng)?驗充足?，對班?組的同?事也不?錯，但?是其實?還是在?管理上?還有發(fā)?揮的空?間，也?是需要?自己不?斷的去?提升自?己的生?產(chǎn)管理?能力。?生產(chǎn)?車間班?長年終?個人工?作總結(jié)?范本（?五）?今年是?___?_公司?成立的?五周年?，我也?陪伴了?___?_公司?三個年?頭了，?但卻是?我成為?生產(chǎn)車?間班長?的第一?年，馬?上新的?一年又?要來臨?了，回?顧這一?年當班?長的工?作，心?中難免?有無盡?的感慨?，在這?一年里?，我比?以往更?加努力?的工作?，就是?怕領(lǐng)導(dǎo)?后悔提?拔我，?所幸，?一年的?工作下?來，我?很好的?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?付我的?各項工?作任務(wù)?，身為?車間班?長的各?項分內(nèi)?工作也?是妥善?完成，?完全盡?到了班?長的職?責(zé)，把?車間管?理的很?好，很?好的勝?任了這?個崗位?，沒有?辜負領(lǐng)?導(dǎo)的期?望。現(xiàn)?將我這?一年的?工作做?一下總?結(jié)：?一、樹?立工作?理念，?確定工?作方向?在今?年的年?初，五?周年慶?典上，?你宣布?了公司?員工的?升職名?單，我?很榮幸?正是名?單上的?一員，?成為了?第二生?產(chǎn)車間?的班長?，我們?公司主?要生產(chǎn)?的就是?酒，我?所管理?的車間?正是我?們公司?第二大?品牌的?主要成?產(chǎn)車間?，所以?我肩負?的使命?巨大，?我所秉?承的工?作理念?就是一?心一意?抓生產(chǎn)?率，推?動我們?第二品?牌的產(chǎn)?量不斷?擴大，?我不是?一個甘?于現(xiàn)狀?的人，?我不會?只想著?把自己?分內(nèi)的?工作做?完，給?讓領(lǐng)導(dǎo)?挑不出?毛病就?行。既?然領(lǐng)導(dǎo)?對我如?此的信?任，給?了我這?個神圣?且位高?權(quán)重的?職位，?我就應(yīng)?該為公?司做出?貢獻，?所以我?在上任?的第一?天就組?織車間?的所有?成員對?他們說?，我的?目標是?把我們?的所負?責(zé)的第?二產(chǎn)業(yè)?品牌的?質(zhì)量、?數(shù)量都?給搞上?去，爭?取追上?我們第?一產(chǎn)業(yè)?品牌給?公司帶?來的效?益。這?也是我?們車間?這一年?的共同?目標。?二、?見招拆?招，嚴?格要求?自己?想要把?質(zhì)量搞?上去，?檢驗標?準就要?更加的?嚴格，?公司給?我們的?標準是?，出廠?前進行?兩次篩?選，把?不合格?的次品?盡量的?剔除出?去，我?們成產(chǎn)?車間就?被我改?了改了?規(guī)矩，?進行三?次篩選?，所以?我們車?間在今?年的生?產(chǎn)質(zhì)量?上達到?了所有?生產(chǎn)車?間的第?一名，?但是質(zhì)?量上去?了，三?次篩選?就意味?著要多?花費很?多的時?間和人?力，那?這樣數(shù)?量就不?可能上?去，所?以我就?壓榨著?自己每?一分價?值，盡?量的帶?徒弟，?教會新?員工更?多的技?能，所?以我們?車間很?多員工?都是身?兼數(shù)職?，只有?這樣才?能保證?我們的?數(shù)量不?下降，?再者我?向公司?沒少申?請增派?人手，?招收新?員工，?所以我?們車間?的人數(shù)?也是最?多的。?三、?心里感?悟，未?來期望?我認?為生產(chǎn)?能力是?一個品?牌的靈?魂，只?有質(zhì)量?數(shù)量都?上去了?，才能?為公司?增添源?源不斷?的利益?，員工?們的工?資也會?適當?shù)?上漲。?生產(chǎn)?車間班?長年終?個人工?作總結(jié)?范本（?六）?在基本?的生產(chǎn)?任務(wù)中?表現(xiàn)出?良好的?執(zhí)行力?從而獲?得員工?的認可?，由于?自己是?通過基?層的生?產(chǎn)工作?升任為?車間班?長自然?有著良?好的執(zhí)?行力，?無論是?生產(chǎn)一?線的車?間工作?還是員?工們遇?到的難?題都能?夠得到?很好的?解決，?而且由?于長期?處于生?產(chǎn)一線?從而在?車間工?作中與?員工們?建立起?身后的?情誼，?這種做?法的優(yōu)?勢自然?便是將?自己所?帶的車?間員工?都凝聚?成了具?備戰(zhàn)斗?力的集?體，而?且我為?了不讓?生產(chǎn)任?務(wù)出現(xiàn)?延期狀?況還常?常對車?間內(nèi)的?設(shè)備進?行檢修?工作，?提前發(fā)?現(xiàn)設(shè)備?故障的?問題并?將其解?決是我?在工作?中獲得?諸多車?間員工?認可的?主要原?因。?對車間?生產(chǎn)安?全工作?的重視?使得自?己在宣?傳方面?做出了?許多努?力，由?于車間?部分設(shè)?備比較?危險的?緣故需?要時刻?保持警?惕之心?才行，?因此在?車間展?開生產(chǎn)?安全知?識宣傳?的時候?引起了?我對自?己所帶?班組的?重視，?尤其是?去年其?他班組?還發(fā)生?過新員?工在車?間受傷?的狀況?便更需?要重視?了，因?此自己?在做好?生產(chǎn)安?全宣傳?的時候?還比較?注重老?員工培?養(yǎng)新人?的工作?，尤其?是生產(chǎn)?設(shè)備可?能遇到?的問題?都要詳?細地講?述出來?才能得?到他們?的重視?，所幸?的是安?全意識?的培養(yǎng)?使得車?間員工?在生產(chǎn)?任務(wù)中?引起了?足夠的?重視。?管理?經(jīng)驗的?不足給?自身車?間工作?帶來的?困擾是?令人遺?憾的，?由于自?己擔(dān)任?車間班?長的時?間不長?導(dǎo)致工?作中缺?少管理?經(jīng)驗的?積累，?而且這?種現(xiàn)象?也普遍?存在于?諸多員?工之中?導(dǎo)致從?基層升?任上來?的自己?也存在?著這方?面的問?題，所?以在今?年工作?的時候?我比較?注重與?其他班?組之間?的交流?并從中?獲得管?理經(jīng)驗?的積累?，只不?過對于?解決目?前工作?難題而?言這部?分管理?經(jīng)驗僅?僅起到?了杯水?車薪的?作用，?所以在?明年的?工作中?仍然要?注重管?理經(jīng)驗?的積累?并在合?適的時?機做好?員工的?培養(yǎng)工?作。?寥寥數(shù)?言的總?結(jié)讓我?明白過?去的車?間工作?并沒有?自己想?象中那?般順利?，因此?當前階?段自己?應(yīng)該吸?取車間?工作中?的教訓(xùn)?并爭取?明年獲?得較大?的突破?，除了?個人的?發(fā)展需?要重視?以外還?要帶領(lǐng)?整個班?組獲得?集體的?提升，?這樣的?話便能?夠通過?眾人的?努力從?而使自?己所在?的班組?獲得相?應(yīng)的發(fā)?展。?生產(chǎn)車?間班長?年終個?人工作?總結(jié)范?本（七?）完?成生產(chǎn)?車間的?工作任?務(wù)不過?是自己?職場生?涯的開?端罷了?，而且?作為車?間班長?應(yīng)當對?生產(chǎn)任?務(wù)持以?嚴謹?shù)?態(tài)度才?能在規(guī)?定的時?間內(nèi)將?其完成?，不得?不說的?是相對?于自己?在車間?工作中?良好的?執(zhí)行力?而言管?理水平?并沒有?得到相?應(yīng)的發(fā)?揮，但?比起此?刻的反?思來說?應(yīng)當對?自身完?成的車?間工作?進行整?合才行?，因此?我對自?己今年?完成的?車間生?產(chǎn)任務(wù)?進行了?以下工?作總結(jié)?。在?基本的?生產(chǎn)任?務(wù)中表?現(xiàn)出良?好的執(zhí)?行力從?而獲得?員工的?認可，?由于自?己是通?過基層?的生產(chǎn)?工作升?任為車?間班長?自然有?著良好?的執(zhí)行?力，無?論是生?產(chǎn)一線?的車間?工作還?是員工?們遇到?的難題?都能夠?得到很?好的解?決，而?且由于?長期處?于生產(chǎn)?一線從?而在車?間工作?中與員?工們建?立起身?后的情?誼，這?種做