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文檔簡介
工程監(jiān)理如何在當(dāng)今社會正確定位自身角色項(xiàng)目監(jiān)理如何在當(dāng)今社會正確定位自身角色
0.前言
實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度之后,我國的項(xiàng)目建設(shè)取得了諸多的成就,各地監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量得到了全面的提升,項(xiàng)目監(jiān)理工作也得到了快速的開展,我國從事項(xiàng)目監(jiān)理工作的人員也越來越多。但是在時(shí)代快速變化的今天,傳統(tǒng)的項(xiàng)目監(jiān)理工作已經(jīng)不能適應(yīng)快速開展的社會,我國項(xiàng)目監(jiān)理的一些問題也逐漸暴露出來,如何讓項(xiàng)目監(jiān)理的工作更加適應(yīng)當(dāng)今社會的生活和工作節(jié)奏是本文研究的主要問題。
1.項(xiàng)目監(jiān)理的工作性質(zhì)和監(jiān)理范圍
1.1項(xiàng)目監(jiān)理的工作性質(zhì)
我們要研究項(xiàng)目監(jiān)理在當(dāng)今社會的角色定位,首先應(yīng)該對項(xiàng)目監(jiān)理的工作性質(zhì)進(jìn)行了解,了解項(xiàng)目監(jiān)理是為誰工作,工作的主要目的是什么,以此來確定項(xiàng)目監(jiān)理的角色定位。項(xiàng)目監(jiān)理工作發(fā)展至今已有十多年的時(shí)間,從剛開始推行至今,關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理的定位問題一直是學(xué)者研究的重點(diǎn)問題。從1998年實(shí)施的?建筑法》中看,項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)該對項(xiàng)目建設(shè)中的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和建設(shè)時(shí)間和資金問題進(jìn)行監(jiān)督,在這一文件中,我們不難發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理代表的是建筑單位的利益,所表述的工作內(nèi)容也是在建筑單位的角度進(jìn)行發(fā)展的。但是在后續(xù)的一些法律條文中,為了更加明確監(jiān)理工作的重要性和公道性,將監(jiān)理工作獨(dú)立為第三方的利益,這時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理工作已經(jīng)開始有目的的原理項(xiàng)目建設(shè)中的任意一方,以便更加公道的發(fā)展工作。但是項(xiàng)目監(jiān)理是由建筑單位授權(quán)和委托進(jìn)行工作的,這種模式下,項(xiàng)目監(jiān)理很難成為第三方而獨(dú)立發(fā)展工作,甚至可以說項(xiàng)目監(jiān)理在一定程度上的效勞對象是建設(shè)單位。由上述觀點(diǎn),我們可以得出項(xiàng)目監(jiān)理的工作性質(zhì)是效勞性的,主要是為了幫忙建筑方更加標(biāo)準(zhǔn)和平安的進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)工作,收到相關(guān)法律的約束,保證其工作的公平。
1.2項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理范圍
項(xiàng)目監(jiān)理的工作性質(zhì)我們有了一定的了解之后,就需要對項(xiàng)目監(jiān)理的工作范圍進(jìn)行一定的了解。根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理的工作范圍不應(yīng)該局限在建筑和施工階段,項(xiàng)目監(jiān)理工作應(yīng)該在建設(shè)的全過程進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理工作的責(zé)任重大,很多專家和學(xué)者對項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理范圍有著自己的理解,在實(shí)際監(jiān)理工作中,我們也不難發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目監(jiān)理的工作僅局限于施工階段,不重視設(shè)計(jì)和后期工作,這是因?yàn)槲覈壳暗南嚓P(guān)規(guī)定還不健全,由于各種原因的限制,項(xiàng)目監(jiān)理的工作不能順利發(fā)展,從事監(jiān)理工作的人員報(bào)酬較低,因此很難實(shí)現(xiàn)全過程的項(xiàng)目監(jiān)理。但是筆者認(rèn)為為了更好的促進(jìn)我國建筑事業(yè)的開展,項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)該將自己的角色定位在全過程的項(xiàng)目監(jiān)理。
2.項(xiàng)目監(jiān)理如何正確定位自身角色
2.1正確對待工程管理和項(xiàng)目監(jiān)理的關(guān)系
項(xiàng)目監(jiān)理在當(dāng)今社會找到自身的定位,應(yīng)該注意首先省卻對待工程管理和項(xiàng)目監(jiān)理的關(guān)系,項(xiàng)目監(jiān)理的工作內(nèi)容包括控制質(zhì)量、控制投資。保證項(xiàng)目進(jìn)度、合同管理、施工平安、信息管理等工作的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理的這些工作,在一定程度上與工程管理人員的工作一致,項(xiàng)目監(jiān)理和工程管理在一定程度上的工作存在共性。如何正確看待項(xiàng)目監(jiān)理和工程管理的關(guān)系就需要項(xiàng)目監(jiān)理師進(jìn)行一定的判斷。從法律層面上講,項(xiàng)目監(jiān)理和工程管理的法律地位不同;項(xiàng)目監(jiān)理和工程管理進(jìn)行工作的實(shí)施主體也不同;從工作范圍講,項(xiàng)目監(jiān)理和工程管理的業(yè)務(wù)范圍存在一定的差異;項(xiàng)目監(jiān)理和工程管理對工作人員的要求也有一定的差異。項(xiàng)目監(jiān)理更加注重建筑方的標(biāo)準(zhǔn)性,工程管理在一定程度上是輔助建筑方按照要求完成項(xiàng)目建設(shè),這時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理和工程管理的不同之處。
2.2工程管理下的項(xiàng)目監(jiān)理是必須存在的
工程管理工作模式是在業(yè)主的要求下進(jìn)行的工作,是對業(yè)主負(fù)責(zé)的,項(xiàng)目監(jiān)理師受到建筑方的委托,對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作,雙方的負(fù)責(zé)人不同,雖然工程管理和項(xiàng)目監(jiān)理在一定程度上的工作內(nèi)容相同,但是在工程管理的模式下,項(xiàng)目監(jiān)理仍然是必須存在的。這是因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理一般都有專門的資格認(rèn)證人員進(jìn)行工作,不代表任何一方的利益,工作發(fā)展更加便利,更加具備公平性,另外項(xiàng)目監(jiān)理工作和工程管理并不沖突,反而能夠?qū)?xiàng)目提出更高的要求,因此,即使在工程管理下,項(xiàng)目監(jiān)理仍然是必須存在的。
2.3項(xiàng)目監(jiān)理不斷開展完善開展
項(xiàng)目監(jiān)理工作自建立以來就取得了不斷的開展和完善,建立工作的遍及率也到達(dá)了100%,但是由于監(jiān)理工作的開展遍及速度太快,導(dǎo)致項(xiàng)目監(jiān)理工作成為簡單的重復(fù)工作,沒有到達(dá)項(xiàng)目監(jiān)理的必然要求,在項(xiàng)目監(jiān)理工作中施工階段的項(xiàng)目監(jiān)理得到高度重視,而其他階段的項(xiàng)目監(jiān)理反而沒有較大的開展,導(dǎo)致監(jiān)理工作成為一種形式工作。另外由于業(yè)主和政府自身利益的要求,監(jiān)理工作的費(fèi)用逐漸下降,項(xiàng)目監(jiān)理很難維持。只有項(xiàng)目監(jiān)理不斷完善和開展,實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)建筑三方的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)更好的開展。
3.完善和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理角色定位的對策
3.1業(yè)主行為的標(biāo)準(zhǔn)
要更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理的角色定位,應(yīng)該注重業(yè)主的行為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)工程法人在工程中的相關(guān)行為準(zhǔn)那么,保證減少錯(cuò)誤的行為標(biāo)準(zhǔn),減少和滋生各種惡習(xí)。業(yè)主是工程項(xiàng)目的投資方,因此只有從業(yè)主自身的行為和素養(yǎng)抓起,注重工程管理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)與工程管理人員的溝通,保證工程管理和項(xiàng)目監(jiān)理能夠?qū)崿F(xiàn)合作,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)主“一言堂〞的管理模式。
3.2施工單位標(biāo)準(zhǔn)行為
施工方是項(xiàng)目監(jiān)理工作的重點(diǎn)建立對象,需要項(xiàng)目監(jiān)理的重點(diǎn)關(guān)注,為了更好的便利項(xiàng)目監(jiān)理工作,業(yè)主在選擇施工單位時(shí),應(yīng)該注重資格的審查,注重施工企業(yè)的資源配置工作,全面提高施工方的整體素質(zhì),保證有序進(jìn)行建設(shè),按照技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行建設(shè)。監(jiān)理方應(yīng)該享有更多的權(quán)利,來標(biāo)準(zhǔn)和約束施工方,將工程管理工作和項(xiàng)目監(jiān)理工作結(jié)合進(jìn)行。
3.3監(jiān)理人員和單位行為標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)今社會中,項(xiàng)目監(jiān)理人員要更好的實(shí)現(xiàn)自身的社會角色定位,應(yīng)該注重自身素養(yǎng)的培養(yǎng),學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識,保證自身能力的提高,在項(xiàng)目監(jiān)理工作中發(fā)揮更大的作用。監(jiān)理單位也應(yīng)該注意人員的選拔和考察,想成一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立行業(yè)協(xié)會,更加標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位還應(yīng)該注重自身權(quán)利的維護(hù),保證在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理過程中,自身是獨(dú)立的行為人,在工程中是獨(dú)立的第三方,盡量減少收到任何一方約束的狀態(tài),保證自身工作的公平公道。逐漸推行政府監(jiān)督或者社會監(jiān)督的措施,以此來保證項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利發(fā)展。
4.結(jié)語
當(dāng)前社會的快速開展,既是項(xiàng)目監(jiān)理工作的巨大挑
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