2019年11月人力資源管理師四級(jí)理論知識(shí)真題<-）單項(xiàng)選擇題（第if題）1、關(guān)于職業(yè)道德，正確的說法是。。A.職業(yè)道德是從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)的唯一指標(biāo)B.職業(yè)道德是從業(yè)人員粗業(yè)技能提高的決定性因素C.職業(yè)道德是從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)道福的行為規(guī)范D.職業(yè)道德是從業(yè)人員在職讓活動(dòng)中的綜合強(qiáng)制要求2、從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的內(nèi)在的道德建則是（）。A.愛國(guó)、守法、自強(qiáng)B,求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范C.誠(chéng)信、敬業(yè)、公道D.忠誠(chéng)、雷慎,勤勉3、按照職業(yè)道德要求，職業(yè)化是指從業(yè)人員工作狀態(tài)的。。A.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化B.全球化、現(xiàn)代化、市場(chǎng)化C.一致化、動(dòng)作化、簡(jiǎn)約化D.高效化、人性化、科學(xué)化4、下列關(guān)于“員工敬業(yè)度”的說法中，正確的是O"A-美國(guó)社會(huì)學(xué)家蓋洛普首次提出了“員工敬業(yè)度”的概念B.“員工城業(yè)度”表示只對(duì)工作負(fù)責(zé)，但與員工的忠誠(chéng)度無關(guān)C.敬業(yè)度高的員工雖然工作興趣較低，但工作態(tài)度與其他員工無差別D.肺讓度高的員工一定是天賦高、才華出眾的優(yōu)秀員工5、關(guān)于誠(chéng)信，正確的說法是（）。A.誠(chéng)信是從業(yè)人員在職讓生涯中的道德資本B.誠(chéng)信只是針對(duì)他人而言的遵約守信狀態(tài)，與自我的內(nèi)在信念無關(guān)C.為監(jiān)督誠(chéng)信落實(shí)、維護(hù)目導(dǎo)的臺(tái)法利在，要堅(jiān)持誠(chéng)信條件論的觀點(diǎn)D.無論做出怎樣的承諾，堅(jiān)持履行承諾是城信的本質(zhì)內(nèi)涵6、符合職業(yè)道德賽定“公道”的基本要求的做法是（〉。A.輕重緩急一個(gè)樣B.待遇高低一股齊C.遵守制度一致化D.獎(jiǎng)勵(lì)懲罰一刀切7、職業(yè)紀(jì)律的普通適用性是指（〉。A.膽業(yè)紀(jì)律與人情水火不相容8.領(lǐng)導(dǎo)可以運(yùn)用專業(yè)紀(jì)律處罰一切違背紀(jì)律的行為C.在職業(yè)紀(jì)律面前，人人平等D.即使是不合理的職業(yè)紀(jì)律也要遵守，不可更改2、下另快于節(jié)約的朔去中，正確的是《）。A.在招待客戶時(shí)，講節(jié)約是對(duì)客戶的不尊重B.案勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，而不是案節(jié)約積累財(cái)富C.節(jié)約與否應(yīng)該由員工自主;夬定0.節(jié)約的本質(zhì)內(nèi)涵是當(dāng)用貝J用，宜省則?。╖）多項(xiàng)選怪潁（第9~25題）9、下列屬于《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》所提出的職業(yè)道德放范是A.愛百敬業(yè)8.以人為本C.保護(hù)環(huán)境D.奉獻(xiàn)社會(huì)1。、在職業(yè)活動(dòng)的內(nèi)在道德準(zhǔn)則中，“勤勉”的內(nèi)在卻定性是。。A.時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己上進(jìn)，把責(zé)任變成內(nèi)在的自主性要求B.不管自己樂意或者不樂意，都裝狗束甚至強(qiáng)迫自己干好工作C.在工作時(shí)間內(nèi)，力仔頭暫無任務(wù)，要積極主動(dòng)尋找工作D.綾常加班符合勤勉的要求1，在職業(yè)道德修養(yǎng)過程中，肺胃“不找任何借口”的意思是。。A.雪蛤方自己的一切行為負(fù)責(zé)B.自己的事情要千方百計(jì)地做好C.投入目己的忠誠(chéng)未嘖任心D.不允許對(duì)企業(yè)管理提出不同的意見12、關(guān)于如何培養(yǎng)職業(yè)情感，正確的認(rèn)識(shí)是〈〉。A.只有從事符合個(gè)人興趣的工作，才能激發(fā)職業(yè)情感B.像英雄模苑人物學(xué)習(xí)，有助于培養(yǎng)即業(yè)情感C.以小“善”去小“惡力堅(jiān)持點(diǎn)滴積累以鞏固職止盾感D.時(shí)時(shí)反思目己的不足，有利于強(qiáng)化耿業(yè)情感13、下列屬于《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為隹A.經(jīng)營(yíng)者使用了與知名商品近似但仔細(xì)講別能區(qū)分的商標(biāo)B.政府運(yùn)用行政權(quán)力，限制外地商品進(jìn)入本地市場(chǎng)C.為與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)者以低于對(duì)手、但不低于成本的價(jià)格銷售商品D.采取曲M的有獎(jiǎng)弟售，將最高獎(jiǎng)的金額設(shè)置為5500元14.一般從業(yè)人員執(zhí)行操作視程，具體要求包括（）＜A.牢記操作規(guī)程B.演練操作規(guī)程C.堅(jiān)持操作規(guī)程D.自創(chuàng)操作規(guī)程15、踐行膽業(yè)規(guī)范”合作〃的具體要求包括OoA.求同存異B.出奇制勝C.公平競(jìng)爭(zhēng)D,互才勖作16、踐行“奉獻(xiàn)”即融規(guī)范，具體要求包括A.因事而導(dǎo)B.盡即、盡責(zé)C.有重隹體D,為人民服務(wù)二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分（第口~25題），17、北克奧運(yùn)會(huì)期間，許多人當(dāng)了志虛者,他們工作夠忙.?但沒有報(bào)酬。你認(rèn)為他《百志思考的主要目的.是DoA為奧運(yùn)出把力3能夠近距離地感受奧運(yùn)會(huì)的熱烈氛圍C有機(jī)會(huì)在電視上露露臉兒D積累一些社會(huì)閱歷18.公司組織員工向地凄災(zāi)區(qū)指款，而你的家庭生活十分困難。如果捐款，生活將受到嚴(yán)重答響，看到其他用工者臣:蹴，有的困法職工捐款達(dá)到了數(shù)百元,你會(huì)（）。A.不捐款B.量力而行，少捐一些C.月限他員工一樣捐款，自己家的困難再想苴他辦法解決D.向同事請(qǐng)教,問一問自己到底該怎么辦19、和往常一樣，你早起港管去上班，突然天降大雨。往常你是將自行車上班的，這時(shí)你會(huì)（）oA.估計(jì)能和往常一樣拼寸到達(dá)單位，決定騎自行車去上班乩認(rèn)為公共汽車的速度比自行車快,決定乘公共汽車去上班C.擔(dān)心會(huì)遲到,趕緊打出租車去上班D.時(shí)［電話給同事，說自己估計(jì)會(huì)晚一點(diǎn)J侄單位2。、中秋節(jié)到了，你要給某位朋左送份月餅。商場(chǎng)的月餅多種多樣，你會(huì)選搽《）。A價(jià)格較高的8看起來包裝最精壬的C只要隹知名品般就行D自己過去吃過、感覺還不錯(cuò)21、員工張某是你最好的同事,地工作實(shí)力而且業(yè)績(jī)也十分出色。最近她向你講述了一件令你倍感驚訝的事情,她的反憑罡?jìng)卧斓?，而招聘時(shí)居然沒有該公司發(fā)現(xiàn)。你會(huì)A.裝作不知情，事后不會(huì)向別人講起這件事情B.責(zé)待張某不該欺騙公司，沏拋向公司坦白以求得諒解c.慶幸張某沒有被公司發(fā)現(xiàn)，鼓勵(lì)他好好努力D.覺得張某不可疏遠(yuǎn)張某22、平時(shí)，餌常有的感覺是OoA.心如止水B.輕松愉快C.心灰意冷D,瘋急不堪23、你和幾個(gè)朋右在某普廳聚會(huì)，如果你司吸煙的嗜好，當(dāng)煙痛難忍時(shí)，你會(huì)。。A.篁出香煙來快速吸上幾口，很快就熄滅B.主動(dòng)到室外去啜煙C.只要見到有人哪，自己就可以照了D.先啖，有人制止時(shí)再說24、由于公司經(jīng)營(yíng)不善，已經(jīng)到了連工資都發(fā)不出的地步。但是，你覺得公司憑借特有的技術(shù)和產(chǎn)品，還是有養(yǎng)望搞好的，你會(huì)C.A.堅(jiān)持在這家公司工作下去B.立艮喃開這家公司C.觀察一段時(shí)間再作決定D.邊工作邊找其他單位25、不知指出于什么原因，晨近你的幾位同事似乎都對(duì)你疏遠(yuǎn)了，你會(huì)O。a.分別找他天，詢問一下發(fā)生了什么事情b.責(zé)備他們不該這樣對(duì)待自己C.回憶一下自己是否做錯(cuò)了什么0.隨他去,只要自己沒有做錯(cuò)什么就行笫二部分理論知識(shí)(-)革項(xiàng)選擇題(26-85ffl,每題1分,長(zhǎng)60分。只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?26、勞動(dòng)力租給的工資強(qiáng)性ES的計(jì)篁公式為。。A(S/S)/(WM)B(V//W)/(S/S)C(W/S)/(SM)D(S/W)/(W/S)27、以下關(guān)于平均失業(yè)持續(xù)期表述錯(cuò)誤的是(｝。A.無論時(shí)間長(zhǎng)矩郡屬于非正常失業(yè)B.它的長(zhǎng)度是反映失業(yè)嚴(yán)重程度的重期目標(biāo)c.平均知i持續(xù)期相對(duì)較短的反映了經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性D.平均失業(yè)持續(xù)期延長(zhǎng)表明勞動(dòng)力市場(chǎng)中存在長(zhǎng)期失業(yè)者28、。是指一國(guó)在一看腳內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價(jià)格計(jì)篁的^幣價(jià)值總重。A.總需求B.民收入C.總伊給D.國(guó)民生產(chǎn)總值29、C是通過工會(huì)與層主盹雇主協(xié)會(huì)按照言法的程序，經(jīng)過隼體談判達(dá)成的關(guān)于一般勞動(dòng)條件的怖議。A.勞動(dòng)合同B.雇用規(guī)則C.司法解釋D,集體合同3。、（）包恬工作實(shí)際和休息休假制度、工資制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年共特殊保護(hù)制度等。A.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度B.促進(jìn)就讓法律制度C.職業(yè)培訓(xùn)制度D.社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度31.以下關(guān)于勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度的說法正確的是》。A.它劃定了若動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容B.它規(guī)定了勞荔關(guān)系的運(yùn)行趣則C.它規(guī)定了勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整規(guī)則D,它是實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)督檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)貝J32、勞動(dòng)法律關(guān)系的王要形態(tài)是（），A.勞動(dòng)行政法律關(guān)系B.勞動(dòng)合同關(guān)系C.勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系D.集體合同關(guān)系孫。是^企業(yè)的采購(gòu)部門根據(jù)過去彳璐多供應(yīng)商打交道的經(jīng)臉，選取供貨企業(yè)，并訂購(gòu)過去采購(gòu)的勒產(chǎn)讓胸。A.修正采購(gòu)B.直接重購(gòu)C.新購(gòu)D.間接重購(gòu)34、市場(chǎng)營(yíng)捎計(jì)劃的控制不包括。。A.季度計(jì)劃控制B.效率控制C.年度計(jì)劃控制D.戰(zhàn)略控制35、顧客力重分析是企業(yè)特定屋營(yíng)環(huán)境分析的重要內(nèi)容，不包括QoA.顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析B.顧客年齡結(jié)構(gòu)分析C.顧客消費(fèi)承受6勸D.產(chǎn)品消費(fèi)群體分析36、阿愴和梅耶提出的組織承諾不包括（A.感情承諾3.繼續(xù)承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾37、第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)卬的強(qiáng)化作出理論分析的是O。A..帝洛姆8.萊文澤爾C.爰德華?桑代克D.赫茲伯格38.個(gè)體的溝通風(fēng)格不包括0。A.自我實(shí)踐型B.自我保護(hù)型C.自我聶彥型D.自我實(shí)現(xiàn)型39、O是指一個(gè)測(cè)短的結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度。A.信度B,效度C.強(qiáng)度D.標(biāo)準(zhǔn)化40、基干“經(jīng)濟(jì)人”假說腌理是運(yùn)用。來調(diào)動(dòng)人的積極性。A.物質(zhì)刺激B,滿足社會(huì)需要C.內(nèi)部激勵(lì)D.搞好人際關(guān)系41、組織開發(fā)的基本目標(biāo)不包括OoA.改變組織氛圍B,改變組織環(huán)境C.改變組織文化D.改變組織結(jié)構(gòu)42、績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理活動(dòng)的（）。A.苜要環(huán)節(jié)B?美椎環(huán)書C.中心環(huán)節(jié)D.重要環(huán)節(jié)43、員工的動(dòng)態(tài)特征不包括（）oA.員工學(xué)習(xí)B.員工自我保護(hù)機(jī)制C.員工激勵(lì)D.員工的成甄口發(fā)展44、在下列域研究方法中，不屬于詢同去的是＜）oA.會(huì)議調(diào)查法B.白陪艇法C.問卷調(diào)登法D.行為記我去45、（）是最簡(jiǎn)單的隼板式組織結(jié)構(gòu)形式。A.職能制B.超事業(yè)部制C.直線制D,直線事業(yè)部制46、。是為達(dá)到一定的工作且標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)勞動(dòng)活動(dòng)。A.職務(wù)B.任芬C.職責(zé)D.責(zé)任47、崗也由群的作用不包括（）。A.掌握谷類工時(shí)消耗的情況B研究機(jī)器設(shè)爸運(yùn)H情況C.改進(jìn)工作持續(xù)和操作方法0提高員工工作時(shí)蕩意度48.（）是整個(gè)時(shí)間奚源的總蚩，是員工工作時(shí)間的目然極限。A.日歷時(shí)間B.制度工作B寸間C.自然時(shí)間D.實(shí)際工作時(shí)間49、某企業(yè)上個(gè)季度的工時(shí)定額下降20個(gè)百分點(diǎn)，那么相應(yīng)的產(chǎn)量定額提高率為()。A.25%B?30%C.35%D.50%50、。息旨在一次平直數(shù)之外所有先進(jìn)勃值的二次平均數(shù)。A.平均日產(chǎn)量B.簡(jiǎn)旦平均值C.先進(jìn)平均工時(shí)D.加權(quán)平均值51,編制人力資源管理郡用預(yù)算的原則不包括。。A.分頭預(yù)算3.總體控制C.個(gè)案執(zhí)行D,節(jié)約能耗52、大力資?源管理不當(dāng)所導(dǎo)致的間接成本一般不表現(xiàn)為O。A.員工缺乏工作主動(dòng)性B亶職率高C員工不原意和管理人員交流D.工作上不配合5,競(jìng)聘上總的理論星礎(chǔ)是()，A.能崗匹配原理B.動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理C.同事異構(gòu)原理D.效率優(yōu)先原理54、利用報(bào)紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就即I,大約為＜).A.半個(gè)月B.一個(gè)月C,兩個(gè)月D.三個(gè)月55、以下關(guān)于公司簡(jiǎn)介的說法不正確的是＜)oA.不同規(guī)模的公司會(huì)選用不同的形式來編寫公司簡(jiǎn)介B.把公司簡(jiǎn)介當(dāng)成一個(gè)對(duì)外可以展示公司形象的窗口C.公司簡(jiǎn)介不需要滿足企業(yè)人員招聘活動(dòng)的各種需要0.根據(jù)不同的人員指其需裝設(shè)計(jì)不同形式的公司簡(jiǎn)介56、O可以用于證明應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供信息的真實(shí)性。A.目傳式調(diào)查表B.應(yīng)聘人員履歷表C.應(yīng)聘者推薦表D.加權(quán)招聘申請(qǐng)表57、一般而言，點(diǎn)聘者背量隔杳的目標(biāo)部門不包括O。A君經(jīng)就聯(lián)過的公司B檔案管理部門C.學(xué)校學(xué)籍管理部門D.人才交流中心58、校園招猾小組中應(yīng)包括了解學(xué)校情況的人，苴主要膽責(zé)是()。A.著重考察應(yīng)聘者的能力B.控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)C.對(duì)叵聘者提問逋亍解答D.對(duì)人才作出^定確的判斷59、培訓(xùn)的組織管理工作應(yīng)該由。來負(fù)責(zé)。A.人力資源部門B.企業(yè)相關(guān)的主管部門C.成略發(fā)展部門D.各類部門及各級(jí)主管60,以下關(guān)于崗前培訓(xùn)計(jì)劃的說法錯(cuò)誤的是()。A.劃分公司層;丸部門層;好口工作層次的主題B.規(guī)劃崗前培訓(xùn)中的技術(shù)類內(nèi)容和社會(huì)類內(nèi)容C.崗前培訓(xùn)計(jì)劃中的全部?jī)?nèi)容都是固定不變的D.培訓(xùn)計(jì)劃的構(gòu)成，由文字和表格兩部分組成61、音升培訓(xùn)的任職后訓(xùn)練階段時(shí)間為任膽后的〔)。A.1—2月B.3―5月C.1一2年D.2一3年62、在管理人員賴程培訓(xùn)中，三級(jí)培訓(xùn)的培訓(xùn)對(duì)象是［)?A.具有管理潛能的員工B.具有較高潛力的初微管理人員C.負(fù)責(zé)核心流程或多頊職能的管理人員D.管理業(yè)芬或項(xiàng)目并對(duì)其業(yè)績(jī)?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)者63、在課堂培訓(xùn)的研討法中，案例分析法是為了(八A.培養(yǎng)箱自助B.開發(fā)創(chuàng)融劭C.改善人際關(guān)系D.學(xué)楨即皿行為3、如果一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握有籟于實(shí)踐，那么這項(xiàng)培訓(xùn)就適合于O°A.課堂培訓(xùn)B.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)C.業(yè)余自學(xué)D,以上均可65、以下關(guān)于績(jī)效管理可靠性的說法不正確的是A它強(qiáng)謂績(jī)效考核的一致性與穩(wěn)定性B它強(qiáng)調(diào)不同評(píng)價(jià)者之間對(duì)同一個(gè)人或同一組人的評(píng)價(jià)結(jié)臬應(yīng)該大體一致C績(jī)效管理的可至性稱為信度，是指績(jī)效考核能反映其所測(cè)量?jī)?nèi)容的最準(zhǔn)瑙程度D如果績(jī)效管理因素和績(jī)效管理尺度是明確的，則有助于改善績(jī)效管理的可靠性66、O是績(jī)效管理體系的靈魂，使績(jī)效管理建立在科學(xué)合理、現(xiàn)實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A.績(jī)效，勾迪B.績(jī)敏計(jì)劃C.績(jī)效反憒D.績(jī)效診斷67、?？荚u(píng)著眼干員工在“干什么”“任何進(jìn)行操作”“怎樣完成任務(wù)”等問題。A.行為主導(dǎo)型B.效果主導(dǎo)型C.態(tài)度主導(dǎo)型D.品層主導(dǎo)型?以不關(guān)于工作要項(xiàng)的說法不正確的是A.它必須是大量的重復(fù)性活動(dòng)B.一個(gè)崗位的工作要項(xiàng)不超過4.8個(gè)C.它可能是對(duì)名織有重大影響的活動(dòng)D.抓住了工作要項(xiàng)就等于抓住了關(guān)遠(yuǎn)環(huán)節(jié)69、采用排隊(duì)法進(jìn)行考評(píng)時(shí)，為了提高考評(píng)質(zhì)量，應(yīng)采用A.后里指標(biāo)B.數(shù)蛋指標(biāo)5多元指標(biāo)D,里一指標(biāo)70.以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)的特點(diǎn)描述不正確的是＜＞oA績(jī)效考評(píng)必須定期進(jìn)行B績(jī)效考評(píng)是一個(gè)過程,不是簡(jiǎn)單的i訪C績(jī)效考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)都是包整體績(jī)效D績(jī)效考評(píng)與企業(yè)的發(fā)展融冬組織?.構(gòu)架和人力姿源管理息息相關(guān)71、薪酬是組織對(duì)員工的3做出的爸種網(wǎng)艮。A.貢獻(xiàn)B.行為C,態(tài)度D.讓茨72、工作指導(dǎo)線在每年（）底之前頒布。A.一月B.二月C?三月D.四月73、最適用于銷售人員的工資制度是O。A.計(jì)件工方制B.銷售提成制J結(jié)構(gòu)工姿制D.薪點(diǎn)工費(fèi)制74、。是根據(jù)某項(xiàng)工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動(dòng)繁重程度而劃分的等級(jí)。A.技術(shù)等級(jí)B.工作等級(jí)C.勞動(dòng)定額D,計(jì)件單扮75、C是國(guó)家或包括予在特殊勞動(dòng)條件下工作的員工的生產(chǎn)性后的訃傳，A.工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.補(bǔ)貼%、因芳切者本人原因給用人隼位造成經(jīng)濟(jì)損失的,可從勞笠者工資甲扣除,但每月扣除吾吩不潴儂當(dāng)月工資的》。A.20%B.30%C.4（B6D.50%77、以下有關(guān)獎(jiǎng)金總額的計(jì)算公式錯(cuò)誤的是（）。A.獎(jiǎng)金總宿於成本節(jié)約額乂計(jì)獎(jiǎng)比例B.獎(jiǎng)金總額=實(shí)際利澗總額X超額利浜除金系數(shù)C.獎(jiǎng)金總額二（年度實(shí)現(xiàn)銷售額毋度目標(biāo)銷售額》＞：計(jì)獎(jiǎng)比例D.獎(jiǎng)金總領(lǐng)二生產(chǎn)總量X標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用實(shí)際支付工作總額78.非經(jīng)濟(jì)性福利中的工作環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目不包括1）。A.實(shí)行彈性工作時(shí)間B.縮短工作時(shí)間C.員工參與民主化管理D.實(shí)行輪班制度79、O同旨由員工自原參加、自愿選擇經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的一種補(bǔ)充保險(xiǎn)形式。A.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)B企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)C企業(yè)儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)D個(gè)大侏蓄型養(yǎng)老俁隨80、以下關(guān)于雇主的說法中錯(cuò)誤的是＜＞.A與雇員相對(duì)的一萬B企業(yè)財(cái)產(chǎn)的人格化代表C一個(gè)孤立的自然大D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理權(quán)的載體81.調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范不隰低標(biāo)準(zhǔn)是。。A.笄動(dòng)合同B.勞動(dòng)法律法規(guī)C.社會(huì)酒德D.民主管理制度82、。指必須具備特定的形式或履行一定手續(xù)方具有法律效力的合同。A.專項(xiàng)協(xié)議B.勞動(dòng)合同C.要式合同D.集體合同83、對(duì)于兩年以下的短期勞動(dòng)合同，試用期限基本按照合同期限的（＞痛定。A.1/12B.1/8C.1/1CD.1/684、訂立4年期的勞動(dòng)合同，雙方約定了6個(gè)月的試月期，則勞動(dòng)合同的期限為。。A.48個(gè)月B,50個(gè)月C.42個(gè)月D?54個(gè)月2019年6月,李先生交企業(yè)簽訂了5年期的勞動(dòng)合同，2019年1月,企業(yè)因工作需要與李先生協(xié)商一致,同意解除勞動(dòng)合同，李先生可以得到（）工燙的隆濟(jì)補(bǔ)償金。A.4個(gè)月B.5個(gè)月C,3個(gè)月D,12個(gè)月（Z）多項(xiàng)選擇也（86~125^,同趣1分，共40分。每毆有多個(gè)正確答案》86、阻礙互惠交換實(shí)現(xiàn)的王要障礙包括。。A.信怠障礙B.體制隨第C,市場(chǎng)缺啥D.人為障礙E.經(jīng)濟(jì)滯后97、擴(kuò)張性總政政策包括。。A.提高稅率8.免稅C.；威少政府購(gòu)買D.退稅E.增加政府轉(zhuǎn)移支付88、以下關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)性質(zhì)的說法正確的是＜＞oA.勞動(dòng)力市場(chǎng)是社會(huì)生產(chǎn)得以進(jìn)行的前提條件B,勞動(dòng)力與工資的交換行為只潴是一種等價(jià)交換C.勞汕市場(chǎng)交換具有最高效率，消耗最低費(fèi)用D.勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)交換決定了勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)值E.工資是實(shí)現(xiàn)和決定勞動(dòng)交換行為的必要手段99、勞動(dòng)法的內(nèi)容極為豐富，包若()。A勞動(dòng)關(guān)系B勞比去律事件C勞動(dòng)標(biāo);隹D若動(dòng)法律制度E勞動(dòng)合同90、政府制定或調(diào)整重大勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方瓊則”，其中三方指的是＜)oA.雇主協(xié)會(huì)B.政府C,企業(yè)員工0.工會(huì)E.社會(huì)團(tuán)體91、市場(chǎng)上各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在＜).A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.服務(wù)D.包裝E.質(zhì)量92、戰(zhàn)聆控制的方法包括《)。A.實(shí)際酸B.零前控制C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.事后控制E.事中控制93、按照活動(dòng)范圍和區(qū)域的不同，可將市場(chǎng)分為()cA.世界市場(chǎng)3.服務(wù)市場(chǎng)C.地方市場(chǎng)D.金融市場(chǎng)E.全國(guó)性市場(chǎng)%、滿足地位需要的行為可以是()。A.居住在合適的社區(qū)，參加俱樂部B.具有執(zhí)行官的特權(quán)C.影響他人并改變他們的態(tài)度和行為D賄舒適的轎車，合體的穿著E為合適的公司工作，捆有含適的職位95、有領(lǐng)袖魅力的管理者的關(guān)鍵特征刨舌O。A,是變革的代言人B.自信和遠(yuǎn)見J對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念D.對(duì)環(huán)境敏感E.有清楚表達(dá)目標(biāo)的^力96、人際關(guān)系的重要性體現(xiàn)在：它影晌()。A.整體行為B.人的心身健康C.工作效率D.企業(yè)的說聚力E.個(gè)人發(fā)展97、人力資詆開發(fā)的根本目標(biāo)包括《)。A員工發(fā)庚B有效運(yùn)用4的潛能C企業(yè)發(fā)展D有效開發(fā)人的:潛民E社會(huì)發(fā)欣98、搜寫企業(yè)組織信息調(diào)研報(bào)告時(shí)，必須堅(jiān)持＜)的原則。A.真實(shí)B.及時(shí)C.完整D.客觀E.適用力、在。組織結(jié)構(gòu)內(nèi)，職能部門職育次到參謀和助手的作用。A.職能制B.超事業(yè)部制C.直線制D.直線職能制E.事業(yè)部制100、組織結(jié)構(gòu)因緩闔的基本圖式包括C。A.粗織結(jié)構(gòu)圖B組織職務(wù)圖C組級(jí)職能圖D組織流程圖E組織功能圖101、工作詢位研究是()等項(xiàng)活動(dòng)的總稱。A.崗位噴3.崗位分析C.崗位設(shè)計(jì)D.崗位評(píng)怖E.崗位分級(jí)102s工作崗位調(diào)查的方式包括O。A.現(xiàn)場(chǎng)觀泱1B.詢問C,書面調(diào)查D.面談E.會(huì)議調(diào)查1。3、員工平均人數(shù)的統(tǒng)計(jì)包括＜)oA日平均人數(shù)B月平均人數(shù)C季平均人數(shù)D年平均人數(shù)E.制度工作日平均人數(shù)104、任職資格可以體現(xiàn)在。。A工作經(jīng)短B心里品府口能力要求C學(xué)歷要求D所需要的知識(shí)和技能E身體條件105、運(yùn)用召聘申請(qǐng)表初選應(yīng)聘者的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.能較公正地獲取與候選人有關(guān)的資料B.颼預(yù)選的速度C.能較準(zhǔn)確地翹與候選人有關(guān)的資料D.延長(zhǎng)訪選的時(shí)間E.能較快地獲取與候選人有關(guān)的資料1。6、試用期間，管理者必須為員工進(jìn)行方要的考核，考核內(nèi)容包括《)。虹作成績(jī)B.靛力及自助提高C性格類型D行為模式的改進(jìn)E行為模式107s()等信息反映了員工的現(xiàn)狀。A.目前的4人狀況B.獎(jiǎng)勵(lì)和先進(jìn)模范事跡材料C,與工作相關(guān)材料D.處分、取洎處分才聯(lián)材料E.我別復(fù)查的材料108.下和盾關(guān)員工培訓(xùn)的沸去正確的是＜)oA全員培訓(xùn)在于提高企業(yè)全員素層B應(yīng)充分考慮員工的a劭偏差和工作分工的不同C應(yīng)充分考慮培巾對(duì)象的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)D重點(diǎn)培訓(xùn)要求5：打支術(shù)卬堅(jiān)和管理骨干加大培訓(xùn)力度E.培訓(xùn)投資的成本就是全臺(tái)阿口所角計(jì)篁出耒的會(huì)計(jì)成本109、培訓(xùn)系統(tǒng)的役計(jì)和開發(fā)必須回答的問題有A.培訓(xùn)目標(biāo)是什么B.如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)C.培訓(xùn)的對(duì)象是誰D.如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)E.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會(huì)給企業(yè)帶來何種好處110,根據(jù)培訓(xùn)的組織形式，員工培訓(xùn)可分為（）.A.自學(xué)B.正規(guī)學(xué)校C.短中硼D.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)E.非正規(guī)大學(xué)Ills在課堂培訓(xùn)中，教室布置的決定因素包括O。A.參加培訓(xùn)的人教B.受訓(xùn)人員的要求C.課程的正式程度D.培訓(xùn)的活動(dòng)形式E.培訓(xùn)者庫(kù)望對(duì)課堂的控制程度112、從對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)來看，績(jī)效管理的功能包括《）。A.診斷功能B.監(jiān)測(cè)功能C,激勵(lì)功能D.導(dǎo)向功能E,竟暑功能口3、時(shí)員工遇亍態(tài)度考評(píng)時(shí)，可以選取的考評(píng)要素包括O。A.紀(jì)律性B.理解力C,積極性D.尹慚力E.出勤吠況□4