市根底工程**蒼溪農(nóng)村商業(yè)銀行綜合辦公樓工程工程質(zhì)量籌劃編制時間：二零一七年十一月z.隱蔽工程檢查驗收制度一、基坑〔槽〕、根底：會同勘探、設(shè)計部門檢查基坑〔槽〕的土質(zhì)，基底的處理，回填土料質(zhì)量，填土的密實性，外形尺寸、標(biāo)高及各種根底質(zhì)量。認(rèn)真做好土壤試驗，打〔試〕記錄，地基驗槽記錄等資料。二、鋼筋工程：檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度，接頭位置以及除銹、代用變更等情況，認(rèn)真做好鋼筋隱檢記錄〔含予應(yīng)力拉〕。三、防水工程：檢查屋面、地下室和水中構(gòu)造的防水材料層數(shù)、作法和質(zhì)量情況。四、暖、衛(wèi)管道檢查：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、防水、防銹、防腐、保溫及予埋件等情況。五、暗配管線路檢查：位置、標(biāo)高、規(guī)格、防護(hù)、接頭等，對于接地線、避雷針等進(jìn)展接地電阻測試記錄。六、隱蔽工程需由甲、監(jiān)理單位及工程部專職質(zhì)量員參加驗收并辦理簽字蓋章手續(xù)，在隱檢中發(fā)現(xiàn)不符合要求處，要認(rèn)真進(jìn)展處理，未經(jīng)歷收合格者不得進(jìn)展下道工序施工。z.施工質(zhì)量檢查檢驗制度一、公司、工程部應(yīng)按公司"質(zhì)量管理條例規(guī)定建立質(zhì)量管理體系小組，設(shè)專職質(zhì)量員。二、所有隱蔽工程應(yīng)按公司"隱蔽工程檢查驗收制度執(zhí)行。三、堅持質(zhì)量"三檢制度，按公司"三檢制度規(guī)定，做好自檢、互檢、專檢工作。不合格工序不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。四、堅持執(zhí)行公司規(guī)定的"樣板制度，堅持樣板引路，以點(diǎn)帶面，涵蓋整體，使工程質(zhì)量更上一層樓。五、材料采購、檢驗、保管是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)格按公司規(guī)定的"材料采購、檢驗、保管制度執(zhí)行。六、砼、砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)進(jìn)展，不得缺組。七、質(zhì)量等級的評定、核定是反映工程質(zhì)量等級的一個主要面。應(yīng)格按照公司制定的"質(zhì)量等級評定，核定制度的程序進(jìn)展。z.工程質(zhì)量三檢制度一、自檢1、操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量檢驗評定表進(jìn)展自檢，并經(jīng)班組長驗收后，準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)展施工。2、班組長對所施工分項工程，在施工過程中應(yīng)檢查班組每個成員的操作質(zhì)量，并認(rèn)真填寫自檢記錄。3、施工員應(yīng)催促班組長自檢，應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件〔如提供有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測工具等〕要對班組操作質(zhì)量進(jìn)中間檢查。二、互檢1、工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)展交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙簽字，準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。2、分包間交接檢，交應(yīng)按分包的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料和進(jìn)展交接簽證等工作，否則不得進(jìn)入下道工序。3、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染，喪失等問題時由做下道工序的單位承擔(dān)后果。三、專檢1、所有分項工程：隱檢、預(yù)檢工程，必須按程序，作業(yè)一道工序，提請專檢人裝是行質(zhì)量檢驗評定。2、專檢人員要核定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)格按控制，格把關(guān)。檢驗人員在核驗評定時會同班組長共同進(jìn)展，并到達(dá)專檢人員評定的質(zhì)量等級為準(zhǔn)。z.工程質(zhì)量施工掛牌制度一、對施工現(xiàn)場及倉庫堆放的原材料、成品、半成品應(yīng)進(jìn)展分類，做好掛牌標(biāo)識。標(biāo)識容為：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、廠家、檢驗狀態(tài)。二、在班組操作層〔段、間〕醒目處懸掛"班組質(zhì)量目標(biāo)掛牌由施工員組織實施。三、在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或粘貼”操作人員質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)牌。容應(yīng)為：班組名稱、操作人員、質(zhì)量控制等級。由班組長負(fù)責(zé)實施。z.工程質(zhì)量樣板制度一、凡合同目標(biāo)工程質(zhì)量等級優(yōu)良以上，控質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良以上的工程工程必須實行樣板制。二、上述工程中的模板、鋼筋砌體、塊材樓地面、墻面、鋼木、鋁合金門客、隔斷、細(xì)木裝飾、油漆、罩面板、防水層及新材料、新工藝、新構(gòu)造等工程，暖衛(wèi)、電氣、煤氣等主要建筑設(shè)備安裝分部工程，在大面積施工前必須分幢號，按工種、班組分別做樣板間、項、堅持樣板開路。三、做樣板時，必須按有關(guān)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及質(zhì)量控制目標(biāo)要求進(jìn)展施工，對已完成的樣板需在班組、施工員自檢的根底上，由工程部填報”分項樣板驗收單經(jīng)分公司、公司質(zhì)安處簽證后，可進(jìn)展大面積施工。z.工程技術(shù)復(fù)核制度一、單位工程開工前，必須編制好具體復(fù)核容、施工者、符合者，以便明確職責(zé)。二、每次復(fù)核必須填好"技復(fù)表，并填寫復(fù)核意見。三、復(fù)核工程根據(jù)單位工程具體情況定，但以下工程必須復(fù)核：1、放樣、定位〔包括樁定位〕2、基槽〔坑〕標(biāo)高、深度、尺寸3、各層的標(biāo)高、軸線4、磚砌體皮數(shù)桿5、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高6、預(yù)制構(gòu)件7、予埋件、預(yù)留8、屋架、樓梯、鋼構(gòu)造的大樣圖9、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度10、設(shè)備根底的位置和標(biāo)高11、砼、砂漿配合比〔作為計量資料〕z.材料采購、檢驗、保管制度一、工程部材料員應(yīng)對材料分承包的背景資料及時收集并上報公司施工技術(shù)處備案審批，由公司施工技術(shù)處統(tǒng)一發(fā)放合格分承包名錄。二、材料采購必須在合格分承包名錄采購。當(dāng)施工急需時應(yīng)經(jīng)公司施工技術(shù)處審批，同意后可允在名錄處采購。三、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)展驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。四、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)核對出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)分期、分批進(jìn)展抽樣檢驗。檢驗合格后，可填寫入庫單，并應(yīng)及時做好材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與分承包交涉，辦理退化，調(diào)貨、索賠工作。五、各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員可發(fā)放有關(guān)材料。六、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，說明該批材料是否為待驗品、不合格品或合格品，以便使用。七、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫，專人保管登記領(lǐng)用。八、大批量進(jìn)場的材料應(yīng)按進(jìn)庫順序堆放，先進(jìn)先出，注名進(jìn)貨時間，以免積壓損壞過期。z.工程質(zhì)量交接檢質(zhì)量交接檢：工種之間的交接檢，上道工序完工后下道工序施工前，由上道工序班組進(jìn)展自檢，滿足驗收條件后，由班組長通知工程部有關(guān)人員，由工程部通知下道工序施工的班組進(jìn)展交接檢，該班組驗收后，給予填寫交接檢表，雙簽字，進(jìn)展下道工序的施工。此后對上道工序的成品保護(hù)進(jìn)展承擔(dān)責(zé)任，假設(shè)發(fā)生成品損壞、污染、喪失等問題時，由下道工序的施工班組承擔(dān)后果。z.圖紙自審制度一、圖紙自審由工程經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。二、接到圖紙后，工程經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)歷的老工人進(jìn)展自審，并提出各專業(yè)自審記錄。三、及時召集有關(guān)人員，組織部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)展討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)和要求。四、圖紙自審的主要容：1、各專業(yè)施工圖紙的數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符。2、施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。3、平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高和總圖是否相符。4、圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。5、建筑施工圖與構(gòu)造施工圖，構(gòu)造施工圖與設(shè)備根底、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖紙的軸線、位置〔坐標(biāo)〕及穿插點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。6、圖紙上構(gòu)配件的標(biāo)號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。五、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會時提交討論解決。z.圖紙自審制度一、圖紙會審目的了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾，盡最大可能解決在工程開工前。二、會審參加人員工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)專業(yè)人員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。三、會審時間一般應(yīng)在工程開工前進(jìn)展，特殊情況也可以邊開工邊組織會審〔如圖紙不能及時供應(yīng)時〕。四、會審組織一般由建立單位組織，工程部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，催促業(yè)主盡快組織會審。五、會審容1、審查施工圖設(shè)計是否符合有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。2、審查施工圖的根底工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際的地質(zhì)情況。3、審查建立工程坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建立工程之間的幾尺寸關(guān)系及軸線關(guān)系和向等有無矛盾和過失。4、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、構(gòu)造、上下水暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。5、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有過失，各種標(biāo)高是否符合要求，與構(gòu)造圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。6、審查建立工程與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾。7、審查構(gòu)造圖本身是否有過失及矛盾，構(gòu)造圖中是否有鋼筋明細(xì)表，假設(shè)無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。8、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配z.件，貨源如組織。9、以設(shè)計采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)展商討。10設(shè)計中的新技術(shù)、新構(gòu)造限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及平安施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變局部設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決案。六、會審程序1、會審由建立單位召集進(jìn)展。并由建立單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位〔施工單位分包的由施工單位通知〕參加。2、會審分"專業(yè)會審和"綜合會審，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及配合問題。無論”專業(yè)或”綜合會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。3、會審時，由工程業(yè)技術(shù)人員提出審時的統(tǒng)一意見，并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。4、根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。七、會審記錄容1、工程工程名稱〔分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段〕2、參加會審的單位〔要全稱及其人員名字制止用職稱代替〕3、會審地點(diǎn)〔地點(diǎn)要具體〕，會審時間〔年、月、日〕。4、會審記錄容：1〕建立單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}，由設(shè)計予以大幅修改。〔要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明〕2〕施工單位為便于施工，施工平安或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改局部設(shè)計的會商結(jié)果與解決法?！惨⒚鲌D別、圖號，必要時要附圖說明〕z.3〕會審未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4〕列出參界會審單位名稱，并蓋章后生效。八、會審記錄的發(fā)送1、蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)專業(yè)人員移交給工程資料員，由資料員發(fā)送。2、會審記錄發(fā)送單位1〕建立單位〔業(yè)主〕2〕設(shè)計單位3〕監(jiān)理單位4〕工程部：技術(shù)、質(zhì)量、平安、經(jīng)營結(jié)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊〔班組〕、預(yù)算員、資料員自存三份作交工資料。z.施工組織設(shè)計〔案〕的編制與管理制度一、施工組織設(shè)計的作用本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、作業(yè)方案的根底，分部、分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。二、編制原則（1）格遵守現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。（2）按照現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，表達(dá)技術(shù)先進(jìn)、密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時空簡要、層次清楚、構(gòu)造謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。（3）合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。（4）必須采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、方案協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程工程，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。（5）結(jié)合現(xiàn)場及工程部實際情況，開展案比照，選擇擬定合理的施工案，確定施工順序、施工流向、施工法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。（6）盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等法，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（7）執(zhí)行”計量管理手冊和程序文件，加強(qiáng)計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。三、編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任（1）單位工程施工組織設(shè)計由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織工程部業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。（2）由工程業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)展分工，規(guī)定完成時間。（3）各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。（4）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、工程經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)展講討論，提出修改建議和需要增加的容等。（5）公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)展修改后定稿。四、施工組織設(shè)計的編制和報批（1）施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司”建筑工程施工組織設(shè)計z.編制大綱〔試行中規(guī)定格式、順序、容及要求來組織編寫。（2）一般工程的施工組織設(shè)計及施工案由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報局科技處備案。（3）大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進(jìn)展審核，報局總工程師批準(zhǔn)。（4）特大或群體工程施工組織總設(shè)計由局科技術(shù)處審核，報局總工程師批準(zhǔn)。五、施工組織設(shè)計的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工案、施工法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)展修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、施工組織設(shè)計的交底1）經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)展交底。由工程經(jīng)理主持，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程全體施工人員進(jìn)展施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。2）交底手續(xù)應(yīng)說明時間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。七、單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放圍及管理1）經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給工程三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。2）工程資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放圍為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)技術(shù)人員、資料員等。z.施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理制度一、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分局部項工程或新技術(shù)工程為對象編制的，是具體指導(dǎo)分局部項工程施工的技術(shù)文件。二、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工案和施工法為編制依據(jù)，按不同的分局部項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工案和法，是對施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化。三、分局部項工程作業(yè)指導(dǎo)書由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，工程業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。四、分局部項工程作業(yè)指導(dǎo)書由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并催促實施。五、分局部項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制容1）施工案和施工法2）施工進(jìn)度方案3）勞動力方案及勞動組織4）機(jī)具設(shè)備方案，特別是主要施工機(jī)具5）主要材料需用量方案6）技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低本錢技術(shù)措施。六、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。七、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、平安、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。z.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。工程技術(shù)交底分三級：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程工程技術(shù)及管理人員進(jìn)展施工組織設(shè)計交底〔必要時擴(kuò)大到班組長〕并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進(jìn)展分局部項工程交底；班組長向工人交底。技術(shù)交底圍劃分1〕、單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向工程全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)展施工組織設(shè)計交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班〔組〕長，視具體情況確定。2〕、專業(yè)隊技術(shù)員對班〔組〕技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班〔組〕長必要時全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)展。3〕、班〔組〕長向工人技術(shù)交底；班〔組〕長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班〔組〕成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、平安等事項。技術(shù)交底的要求1〕、除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建立單位的合理要求。2〕、整個施工過程包括分局部項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3〕、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工種部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4〕、技術(shù)交底必須以書面形式，交底容字跡要清楚、完整，要有交底人、承受人簽字。5〕、技術(shù)交底必須在工種施工前進(jìn)展，作為整個工程和分局部項工程施工前準(zhǔn)備工作的一局部。技術(shù)交底的容z.〔1〕、工程部技術(shù)交底的主要容1〕單位工程施工組織設(shè)計或施工案2〕重點(diǎn)單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工種特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和平安必須采取的技術(shù)措施。3〕重點(diǎn)單位工程總記與穿插作業(yè)過程中如協(xié)作配合，雙在技術(shù)上措施上如協(xié)作配合，雙在技術(shù)上措施上如協(xié)調(diào)一致。4〕本單位初次采用的新構(gòu)造、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作法以及特殊材料使用過程中的本卷須知。5〕土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如穿插與配合。6〕交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決法。7〕設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。8〕冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9〕技術(shù)組織措施方案中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要工程?！?〕、施工對技術(shù)交底的主要容1〕施工圖紙2〕施工組織設(shè)計或施工案3〕重要的分部〔項〕工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留洞的位置及規(guī)格。4〕土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中穿插作業(yè)的部位和施工法。5〕流水和立體穿插作業(yè)施工階段劃分。6〕重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作法及本卷須知。7〕保證質(zhì)量、平安的措施。8〕單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9〕現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模法、拆模時間等。10〕預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。z.11〕管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12〕單位工程平面布置圖。13〕砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)法等。14〕焊接程序和工藝。15〕打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪路蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫法。16〕技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給工程資料員存檔。z.技術(shù)核定制度一、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位〔施工單位、建立單位〔業(yè)主〕、監(jiān)理單位〕；屬建立單位原因產(chǎn)生的，由建立單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。二、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)展施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。三、技術(shù)核定單由工程業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的容和要求等。四、技術(shù)核定單由工程業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建立單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后生效。五、經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交工程資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。z.單位工程施工記錄制度一、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)面的記錄，在工程竣工假設(shè)干年后，其耐久性、可靠性、平安性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固案的依據(jù)之一。二、單位工程施工記錄，由工程部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。三、單位工程施工記錄的主要容工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計〔或建立〕單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工法在緊急情況下采取的特殊措施的施工法。質(zhì)量、平安、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理法的記錄。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)面的決定或建議。氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況〔如停電、停水、停工待料〕的記錄待。四、施工記錄的記載法工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。z.工程例會制度一、為了確保甲乙雙的信息溝通，向四通報工程有關(guān)情況及甲供料、甲直接外包單位的協(xié)調(diào)，我們從工程一開場就與業(yè)主協(xié)定建立協(xié)調(diào)會制度。二、每二下午為甲乙及監(jiān)理三現(xiàn)場協(xié)調(diào)會〔監(jiān)理例會〕。三、由工程副經(jīng)理主持，每二晚間18：30分召開工程部及各施工班長會議，總結(jié)匯報上工作，布置安排本工作。四、由工程經(jīng)理主持，每月25日召開工程部及各施工班長會議，總結(jié)匯報一月來的情況，并總協(xié)調(diào)處理各事宜及發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。z.工程質(zhì)量獎罰制度為鼓勵施工工程創(chuàng)優(yōu)，提高公司透明度，明確有關(guān)獎罰，規(guī)企業(yè)管理，特制定本制度：一、優(yōu)質(zhì)工程獎勵1、工程質(zhì)量獲得"班獎，獎勵1萬元。2、工程質(zhì)量獲得省〔直轄市〕級優(yōu)質(zhì)工程獎〔如省江杯〕，獎勵15元/平米〔建筑面積〕，最高獎勵不超過40萬元。3、工程質(zhì)量獲得地市優(yōu)質(zhì)工程獎〔如雙龍杯，西湖杯〕，獎勵8元/平米〔建筑面積〕，最高不超過15萬元。4、工程質(zhì)量獲得縣〔縣級市〕級優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎，獎勵3元/平米〔建筑面積〕，最高獎勵不超過5萬元。5、工程主體質(zhì)量獲得省〔直轄市〕級優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎，獎勵10元/平米〔建筑面積〕，最高獎勵不超過20萬元。6、工程主體質(zhì)量獲得地市級優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎，獎勵5元/平米〔建筑面積〕，最高不超過12萬元。7、同一只工程的質(zhì)量按最高獎計算，同一類別不重復(fù)累計；主體構(gòu)造工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎可重復(fù)計算。8、工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎，視具體情況參照獎勵。9、參與受獎工程分項施工的應(yīng)在文件中有明確參建單位，參與施工的獎勵為上述獎勵的1/5計。10、受獎工程均以頒獎主管部門的文件為準(zhǔn)。11、獲得裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎勵，按規(guī)模大小，受獎級別參照獎勵。z.、省市大檢查通報的獎罰1、在省〔直轄市〕級質(zhì)量大檢查報表揚(yáng)〔有企業(yè)冠名〕的工地，獎勵50元。2、在地區(qū)〔地級市〕級質(zhì)量大檢查報表揚(yáng)〔有企業(yè)冠名〕的工地，獎勵20元。3、在省〔直轄市〕級質(zhì)量