安全文化建制度為通過安全化的建設(shè)，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束持改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)良好的安全人文氛圍協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)系實(shí)人員無違章、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理漏洞的安全目標(biāo)，制定并實(shí)施本程序。建立安全文建設(shè)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)：成員領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)日常工作管理。三、組織職：負(fù)責(zé)制定本安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。審核和執(zhí)行全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)所需的人物等各資源的有效配置。、決全化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的問題。、有員要接受安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。、專礦導(dǎo)負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)，有具體明確的安全文化建設(shè)長(zhǎng)期標(biāo)和年度目標(biāo)并將目標(biāo)分解到具體的部門末總結(jié)本年的安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)出存在的問題與不足提出切實(shí)可行改進(jìn)措施，為下制定一年計(jì)劃作依據(jù)。有明確具體安全文化建設(shè)程序有專項(xiàng)安全化建設(shè)資金輿論保障緊密圍繞本安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳。在廠區(qū)道路側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳識(shí)牌營(yíng)造濃厚的企業(yè)化建設(shè)氛圍使工在移默化中受教育。開展全員安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形生命至上安全第一的潛意識(shí)觀念。安全文化建要形式多樣，內(nèi)容豐富。年末總結(jié)本度的安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找出存在的問題與不足提切實(shí)可行的改進(jìn)措施并定下一年度的本質(zhì)安建設(shè)計(jì)劃。安全文化建制度為通過安全化的建設(shè)，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束持改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)良好的安全人文氛圍協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)系實(shí)人員無違章、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理漏洞的安全目標(biāo)，制定并實(shí)施本程序。建立安全文建設(shè)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)：成員領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)日常工作管理。三、組織職：負(fù)責(zé)制定本安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。審核和執(zhí)行全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)所需的人物等各資源的有效配置。、決全化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的問題。、有員要接受安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。、專礦導(dǎo)負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)，有具體明確的安全文化建設(shè)長(zhǎng)期標(biāo)和年度目標(biāo)并將目標(biāo)分解到具體的部門末總結(jié)本年的安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)出存在的問題與不足提出切實(shí)可行改進(jìn)措施，為下制定一年計(jì)劃作依據(jù)。有明確具體安全文化建設(shè)程序有專項(xiàng)安全化建設(shè)資金輿論保障緊密圍繞本安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳。在廠區(qū)道路側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳識(shí)牌營(yíng)造濃厚的企業(yè)化建設(shè)氛圍使工在移默化中受教育。開展全員安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形生命至上安全第一的潛意識(shí)觀念。安全文化建要形式多樣