校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選6篇_第1頁(yè)
校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選6篇_第2頁(yè)
校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選6篇_第3頁(yè)
校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選6篇_第4頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選6篇篇一:校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,站在這競(jìng)聘的“舞臺(tái)”上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學(xué)中心校提供了一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我能有時(shí)機(jī)在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競(jìng)聘的職位是小學(xué)副校長(zhǎng)。我相信,只要我有工作才能,有良好個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進(jìn)的心態(tài),我會(huì)給你精彩!xxx年x月我參加工作,先后任德育專干、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)主任、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)。xx年來(lái),我一直工作在教育教學(xué)第一線,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,潛心鉆研教育教學(xué)理論,積極探究新的教育教學(xué)方法,工作業(yè)務(wù)程度過(guò)硬,文化專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、全面,同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)歷。xx年來(lái),我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血。特別是在任副校長(zhǎng)期間,更是付出了艱辛卓絕的努力。我是20xx年x月x日下午與x校長(zhǎng)同時(shí)調(diào)任xx小學(xué),時(shí)值教育現(xiàn)代化驗(yàn)收攻堅(jiān)階段,可是學(xué)校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說(shuō)所有工作千頭萬(wàn)緒,一切從零開場(chǎng)。我們?cè)诙潭痰膸滋熘畠?nèi),就統(tǒng)一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長(zhǎng)之所想,急校長(zhǎng)之所急,身先士卒,以身作那么,團(tuán)結(jié)同志,以學(xué)校榮辱為己任,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作,受到學(xué)校老師及小學(xué)中心校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并被xx縣人們政府評(píng)為“先進(jìn)教育工作者”,成為校長(zhǎng)名副其實(shí)的左膀右臂。拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。”所以,我也經(jīng)常對(duì)自己說(shuō):“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的老師不是好老師!”我始終認(rèn)為:世上沒(méi)有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長(zhǎng)一職。假如這次能競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面努力:一、做像太陽(yáng)一樣的副校長(zhǎng)!有句話是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣?!蔽乙粩鄬W(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,無(wú)私奉獻(xiàn),勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,形成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的氣氛,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。二、與學(xué)校榮辱與共,做校長(zhǎng)的得力助手。樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校一切事務(wù),不爭(zhēng)名不奪利,與學(xué)校齊成長(zhǎng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(zhǎng)的得力助手。篇二:校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:您們好!首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)。本人20xx年參加工作,20xx年任教務(wù)處副主任,20xx年任政教主任,20xx年任副校長(zhǎng),中學(xué)高級(jí)老師?!叭绾无k好xx中學(xué)”這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建立到位,后勤保障跟上,確保學(xué)校平安的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個(gè)方面謀劃xx中學(xué)的開展前景。一、制定學(xué)校開展規(guī)劃制定規(guī)劃就是明確學(xué)校開展目的和辦學(xué)理念,建立學(xué)校文化,讓師生對(duì)學(xué)校的將來(lái)充滿憧憬。規(guī)劃的制定要表達(dá)民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現(xiàn)短期方案、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期愿景相結(jié)合。通過(guò)規(guī)劃的學(xué)習(xí)宣傳,制定規(guī)章制度,施行年度行動(dòng)方案,讓規(guī)劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節(jié),真正成為學(xué)校師生開展的共同愿景。二、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立1、解決“合與和”的問(wèn)題。由于各校辦學(xué)理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學(xué)校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營(yíng)造和諧的工作氣氛,構(gòu)建有效的溝通渠道,組織群體活動(dòng),讓老師感受到被關(guān)愛。二是通過(guò)制定規(guī)劃,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認(rèn)同,減少內(nèi)耗,做到合而和,和而同。2、管理好兩支隊(duì)伍。建立一支想干事、能干事、干成事的干____伍。通過(guò)競(jìng)聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊(duì)伍。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確崗位職責(zé),提升管理程度。樹立效勞意識(shí)和合作意識(shí),真抓實(shí)干,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),引領(lǐng)全體老師把事干成干好。建立一支會(huì)育人、擅教學(xué)、有幸福感的老師隊(duì)伍。積極開展師德師風(fēng)專題教育活動(dòng),在老師中樹典型揚(yáng)正氣倡導(dǎo)老師愛崗敬業(yè),愛生如子,專心教書,精于育人。施行老師專業(yè)開展行動(dòng)方案,積極為老師成長(zhǎng)提供時(shí)機(jī)搭建平臺(tái),施行“xxx行動(dòng)方案”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評(píng)課和專題研討等系列活動(dòng),著力提升老師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教才能,讓老師享受到專業(yè)成長(zhǎng)的幸福與快樂(lè)。三、堅(jiān)持德能并重,給力學(xué)生素質(zhì)開展1、堅(jiān)持德育為先。以日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育為抓手,開展養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)道德、平安教育、心理安康等教育活動(dòng),讓學(xué)生養(yǎng)成安康的生活習(xí)慣、文明的行為習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生安康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人。2、堅(jiān)持才能為重。充分利用校內(nèi)外資,開展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合理論活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動(dòng),進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)才能、理論才能和創(chuàng)新才能。3、培育學(xué)校特色。注重校園文化建立,充分利用學(xué)校圖書閱覽室和網(wǎng)絡(luò)視頻資,加大學(xué)生的閱讀量,逐步形成學(xué)校閱讀特色;施行“閱讀滋養(yǎng)生命”的讀書工程,通過(guò)閱讀經(jīng)典,感悟成長(zhǎng),進(jìn)步學(xué)生的人文素養(yǎng),為學(xué)生終身的幸福奠基。四、進(jìn)一步深化“輕負(fù)高質(zhì)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量1、聚焦課堂教學(xué)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)先學(xué)后教的教學(xué)理念和“xxx”課堂教學(xué)形式,統(tǒng)一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽評(píng)課、課例研究和專題研討等形式,讓老師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。施行“領(lǐng)導(dǎo)先行、骨干示范、全員參與”的行動(dòng)策略,開展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)高質(zhì)”。2、精致常規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細(xì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等教學(xué)環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認(rèn)真落實(shí)集體備課、作業(yè)修改的“四個(gè)但凡”要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導(dǎo),加強(qiáng)命題研究,編制導(dǎo)學(xué)案和建立校本資庫(kù),向流程要質(zhì)量,向管理要效益。3、重視質(zhì)量監(jiān)控。組建由學(xué)科骨干擔(dān)綱的學(xué)科指導(dǎo)小組,采用推門聽課、跟蹤調(diào)查的方法,為老師的課堂教學(xué)把脈,全面進(jìn)步老師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。重視質(zhì)量分析^p,對(duì)質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科老師,采用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約座談的方法,對(duì)老師進(jìn)展警示,并幫助分析^p原因,尋找對(duì)策,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升。以上僅是個(gè)人的淺見,不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。假如本次競(jìng)爭(zhēng)失利,一定不會(huì)氣餒,會(huì)一如既往地學(xué)習(xí)工作。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。謝謝大家!篇三:校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:大家好!這是我人生的第二次演講,第一次的老師演講也是在這里,那次讓我幸運(yùn)的獲得了x等獎(jiǎng),今天我期盼著也能有這樣的好運(yùn)。但此時(shí)此刻,美妙的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。今天,我要競(jìng)聘的是分管教學(xué)的副校長(zhǎng)職位。假如競(jìng)聘成功,我將英勇地?fù)?dān)負(fù)起這份責(zé)任,奮力拼搏,不辱使命。我深知,教學(xué)工作是學(xué)校工作不可或缺的重要組成局部,不遺余力地做好這方面的管理工作,對(duì)于學(xué)校的長(zhǎng)足開展意義重大。我將以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新開展為動(dòng)力,以師生員工滿意為宗旨,以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為核心,全身心地投入到教學(xué)管理工作中去。一是按照部頒方案,開足開齊課程,狠抓落實(shí),促進(jìn)學(xué)生的全面開展;二是全面貫徹新課程理念,實(shí)在搞好老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持開展集體備課,進(jìn)步課堂教學(xué)效率;三是關(guān)注“留守兒童”,讓每一個(gè)孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育浸透進(jìn)各個(gè)學(xué)科之中,確保既教書又育人。今后,我還將用“放心、踏實(shí)”四個(gè)字勉勵(lì)自己。如今的農(nóng)村教育還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)平衡開展,大量的生流失,就是因?yàn)槲覀兊募议L(zhǎng)不“放心”。我是一名老師,同時(shí)也是一個(gè)家長(zhǎng),我能理解家長(zhǎng)的擇優(yōu)入學(xué)心態(tài),家長(zhǎng)只會(huì)把孩子交給一個(gè)讓他們“放心”的學(xué)校,所以我們?cè)撟龅木褪亲屪约焊觾?yōu)秀,讓我們的學(xué)校更加強(qiáng)大,讓我們的農(nóng)村教育逆勢(shì)上揚(yáng),讓我們的家長(zhǎng)對(duì)我們的教育“放心”,“放心”就是對(duì)我們農(nóng)村教育工作者最大的褒獎(jiǎng)。我喜歡“踏實(shí)”二字,踏實(shí)做人,讓我體悟到為師之快樂(lè);踏實(shí)做事,能讓我收獲為師之榮耀?!疤?shí)”何嘗不是一種奉獻(xiàn)呢?同舟共濟(jì)的二小人只要踏踏實(shí)實(shí)去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫xx二小華美的樂(lè)章!“緣定二小”的我英勇地站在這里承受大家的檢驗(yàn),我相信大家的選擇與評(píng)判,大家眼中的陽(yáng)威就是最真實(shí)的陽(yáng)威。倘假設(shè)能上,我會(huì)感謝大家,我會(huì)努力在新的舞臺(tái)上歷練自己;假如落選,我也會(huì)感謝大家,說(shuō)明我仍需時(shí)日來(lái)打磨自己。我的演講完畢,謝謝大家!篇四:校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選各位老師、同學(xué)們:大家好!金秋x月,金菊盛開,在這個(gè)美麗如畫的收獲季節(jié),我們又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的學(xué)年,迎來(lái)了xxx余名朝氣蓬勃的初x新同學(xué)。他們的融入,使我們這個(gè)大家庭更加強(qiáng)大,更加充滿活力和活力。我代表學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對(duì)新同學(xué)表示由衷地的歡送,對(duì)在上學(xué)年度在各個(gè)方面獲得良好成績(jī)的教職工和同學(xué)們表示衷心地祝賀。新的學(xué)年,孕育著新的希望和憧憬,我們每一位老師與同學(xué)經(jīng)過(guò)暑假短暫休息與調(diào)整之后,又滿懷信心與斗志地站在新學(xué)年的起跑線上,為實(shí)現(xiàn)人生目的而全身心投入,努力奮斗。在此,我祝愿并相信我們?nèi)w師生都能在新學(xué)年的工作與學(xué)習(xí)中繪下美麗的藍(lán)圖。過(guò)去的一學(xué)年,是我們學(xué)校開展的關(guān)鍵年。在全體師生的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作順利完成了預(yù)定的工作目的,教育教學(xué)獲得了可喜成績(jī),創(chuàng)始了良好場(chǎng)面。xx年中考成績(jī)突出,在xxx余考生中達(dá)普高線xx余人,其中達(dá)第一批重點(diǎn)線xx人。還有許多同學(xué)被各類高高一級(jí)學(xué)府錄取。中考成績(jī)?cè)谌珔^(qū)處于中上游程度,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊人民的肯定。這些成績(jī)的獲得,與同學(xué)們的刻苦努力,老師們的辛勤勞動(dòng)密不可分。目前,我校有著一支能吃苦,業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的老師隊(duì)伍,涌現(xiàn)出了很多骨干老師及學(xué)科帶頭人。老師們,同學(xué)們,在過(guò)去的一年里,我們雖然獲得不小成績(jī)。但是,在新的學(xué)年里,我們能否將這些成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大,能否創(chuàng)造新的輝煌,是我們每位師生都應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。新學(xué)年,學(xué)校的德育工作將繼續(xù)開展以日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育、主題教育、心理安康教育等為主要內(nèi)容的綠色教育。政教處將繼續(xù)加強(qiáng)同學(xué)們的日常行為標(biāo)準(zhǔn)檢查和文明禮儀教育。同學(xué)們,你們是班級(jí)的主人,是學(xué)校的主人,希望你們以主人翁的態(tài)度積極參與到學(xué)校、班級(jí)的管理工作中去,為班級(jí)工作、學(xué)校工作出謀劃策,為學(xué)校的開展騰飛獻(xiàn)出自己的一份力量。篇五:校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:大家好!這是我人生的第二次演講,第一次的老師演講也是在那里,那次讓我幸運(yùn)的獲得了x等獎(jiǎng),這天我期盼著也能有這樣的好運(yùn)。但此時(shí)此刻,完美的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。我忐忑。因?yàn)槲易哌^(guò)彎路,失去過(guò)時(shí)機(jī),更受過(guò)不少質(zhì)疑,但我和所有的老師一樣珍愛著教育這份事業(yè),為成為一名優(yōu)秀老師而默默努力著、奮斗著。這天,我能站在那里,我很自豪,因?yàn)檫@證明著我已經(jīng)被認(rèn)可,“英雄不問(wèn)來(lái)”,我得感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我一個(gè)進(jìn)步的空間,一個(gè)展示自己的舞臺(tái),我要告訴所有仍在努力著、奮斗著的同仁們,堅(jiān)信付出終有回報(bào)。我不安。因?yàn)槲沂歉?jìng)聘者中唯一的xx后,年齡最大,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間也不長(zhǎng),但我并不缺少站在舞臺(tái)上的勇氣。因?yàn)槲业膼廴烁嬖V我:“看你塞滿抽屜的榮譽(yù)證書證明你能行”;我的同事告訴我:“以你的工作態(tài)度干什么都能行”;我的朋友告訴我:“神話里姜子牙年過(guò)古稀才出山,現(xiàn)實(shí)里力帆老總尹明善55歲才下海,照樣成就一番事業(yè)”。我感謝這些支持、鼓勵(lì)我的人,是大家讓我明白:在路上,不為遲;有夢(mèng)想,更精彩。這天,我要競(jìng)聘的是分管教學(xué)的副校長(zhǎng)職位。假如競(jìng)聘成功,我將英勇地?fù)?dān)負(fù)起這份職責(zé),奮力拼搏,不辱使命。我深知,教學(xué)工作是學(xué)校工作不可或缺的重要組成局部,不遺余力地做好這方面的管理工作,對(duì)于學(xué)校的長(zhǎng)足開展好處重大。我將以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新開展為動(dòng)力,以師生員工滿意為宗旨,以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為核心,全身心地投入到教學(xué)管理工作中去。一是按照部頒方案,開足開齊課程,狠抓落實(shí),促進(jìn)學(xué)生的全面開展;二是全面貫徹新課程理念,實(shí)在搞好老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持開展群眾備課,進(jìn)步課堂教學(xué)效率;三是關(guān)注“留守兒童”,讓每一個(gè)孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育浸透進(jìn)各個(gè)學(xué)科之中,確保既教書又育人。今后,我還將用“放心、踏實(shí)”四個(gè)字勉勵(lì)自己。此刻的農(nóng)村教育還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)平衡開展,超多的生流失,就是因?yàn)槲覀兊募议L(zhǎng)不“放心”。我是一名老師,同時(shí)也是一個(gè)家長(zhǎng),我能理解家長(zhǎng)的擇優(yōu)入學(xué)心態(tài),家長(zhǎng)只會(huì)把孩子交給一個(gè)讓他們“放心”的學(xué)校,所以我們?cè)撟龅木褪亲屪约焊觾?yōu)秀,讓我們的學(xué)校更加強(qiáng)大,讓我們的農(nóng)村教育逆勢(shì)上揚(yáng),讓我們的家長(zhǎng)對(duì)我們的教育“放心”,“放心”就是對(duì)我們農(nóng)村教育工作者最大的褒獎(jiǎng)。我喜歡“踏實(shí)”二字,踏實(shí)做人,讓我體悟到為師之快樂(lè);踏實(shí)做事,能讓我收獲為師之榮耀?!疤?shí)”何嘗不是一種奉獻(xiàn)呢同舟共濟(jì)的二小人只要踏踏實(shí)實(shí)去工作,去辦人民“放心”的教育,就必須能譜寫張溝二小華美的樂(lè)章!“緣定二小”的我英勇地站在那里理解大家的檢驗(yàn),我相信大家的選取與評(píng)判,大家眼中的陽(yáng)威就是最真實(shí)的陽(yáng)威。倘假設(shè)能上,我會(huì)感謝大家,我會(huì)努力在新的舞臺(tái)上歷練自己;假如落選,我也會(huì)感謝大家,說(shuō)明我仍需時(shí)日來(lái)打磨自己。我的演講完畢,謝謝大家!篇六:校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文精選尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!我今天之所以來(lái)參加這次競(jìng)聘活動(dòng),原因有這么三點(diǎn):首先是于我對(duì)教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點(diǎn)是參加工作xx年來(lái),我一邊上課,一邊參與學(xué)校管理,從最初的團(tuán)委書記、政教主任到如今的副校長(zhǎng),積累了一定的管理經(jīng)歷,所以有信心參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。xx市xx中學(xué)處在人口相對(duì)稠密、人杰地靈的xx鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)的根底教育很好,離市區(qū)比擬遠(yuǎn),加上附近的茶店鄉(xiāng),五龍鎮(zhèn),南村的局部村落,人口超過(guò)xx萬(wàn),所以說(shuō),xx中學(xué)有存在的理由和開展的根底。如今存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū),學(xué)生、家長(zhǎng)的擇校觀念有所改變,學(xué)生紛紛到市區(qū)求學(xué),還有些成績(jī)好的學(xué)生流失到外地市,這導(dǎo)致xx中學(xué)學(xué)生的生減少、質(zhì)量下降,老師的教學(xué)熱情受到打擊,前景擔(dān)憂。假設(shè)我是xx中學(xué)校長(zhǎng),我要牢牢記住兩個(gè)詞、四個(gè)字:“管理”,“質(zhì)量”。做到以人為本,讓每一位老師和學(xué)生都得到充分和諧的開展,讓他們的個(gè)性特長(zhǎng)都得到限度的發(fā)揮。管理和質(zhì)量是兩個(gè)相輔相成的命題。管理好了,教育質(zhì)量就上去了,不能想象一個(gè)管理混亂的學(xué)校會(huì)有好的教學(xué)質(zhì)量;相反,教育質(zhì)量抓上去了,管理就變得相對(duì)容易了。當(dāng)然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學(xué)化、數(shù)字化、精細(xì)化和人性化。管理包括老師管理、學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個(gè)方面。假設(shè)我是xx中學(xué)校長(zhǎng),我首先注重的是對(duì)老師的管理,我要尊重和信任老師,尊重老師的人格、尊重老師的工作、尊重老師的合理需要,想方設(shè)法去滿足老師的合理需要,做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻(xiàn)。我要學(xué)會(huì)“開發(fā)老師”,提升老師的價(jià)值;將“學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)”納入學(xué)校管理,加大師資建立力度,引領(lǐng)老師走專業(yè)化道路。促進(jìn)老師的自我開展,進(jìn)步老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),使他們充分體驗(yàn)到教育的樂(lè)趣,體驗(yàn)到生命的樂(lè)趣,找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴(yán)。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,維持一個(gè)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然要靠制度來(lái)約束對(duì)于老師的備、教、批、輔以及授獎(jiǎng)、職稱晉升等方面,要讓數(shù)字說(shuō)話,平時(shí)老師的考勤、業(yè)績(jī)等要量化考核,事實(shí)面前,公平公開公正。對(duì)于學(xué)生管理,真正做到以人為本,樹立學(xué)生是主體,教育是效勞的理念。學(xué)生是我們的

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