后期技術(shù)支持、安裝調(diào)試、培訓(xùn)第四章安裝調(diào)試培訓(xùn)方案和優(yōu)待條件以按期保質(zhì)完成.工程安裝調(diào)試主要包括與學(xué)院工程對接，硬件安裝、設(shè)備調(diào)試三個局部質(zhì)量方針：(1〕誠信為本：誠意誠意認(rèn)真完成與業(yè)主所簽訂合同中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜績?nèi)容。細心施工：準(zhǔn)確細致做好工程籌劃、實施直至工程交付。全意效勞。質(zhì)量目標(biāo)：工程一次性通過合格驗收,交付業(yè)主使用。優(yōu)待條件些外部設(shè)備也已使用多年，故障率較高,因些本公司承諾供給在供給10216GU系統(tǒng)和軟件的治理.3、結(jié)合本工程實施,本公司將對麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院的現(xiàn)有機房設(shè)備與設(shè)統(tǒng)中正常運行.4、按廠家承諾,電腦自購置日起整機保修六年。5、快速修理：本公司在麗水能夠供給本地化效勞，效勞中心接到報修530250％以上的修理本錢.7年度進展上門巡檢效勞。我公司將實行巡檢制度，每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)公司各部門的分工協(xié)作以期供給全面的效勞與支持。并依此作為公司效勞人員的綜合評定和獎懲的重要依據(jù)和指標(biāo)。8詢用戶需求的解決狀況以及對效勞的滿足度狀況，在對客戶進展關(guān)心效勞的同時，監(jiān)視工程師的效勞質(zhì)量，并作為效勞工程師重要的考評指標(biāo)。9詢問與建議效勞，依據(jù)用戶需求進展訪問技術(shù)溝通.安裝方案4.2。1加載到原有綜合的設(shè)備中。4。2.2備工程應(yīng)用的實際狀況動身進展調(diào)試安裝，4.2。3置的擺放位置。在電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的前后左右應(yīng)有足夠的空間，以便利維護。配電要求。為了確保電腦，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能夠安全運行，要求檢查教室的電源。4。2.4為確保施工安全，我們將發(fā)放安全防護產(chǎn)品，發(fā)放施工人員施工證,落實施工現(xiàn)場的安保工作.落實該工程的施工工具和必備品。雙方實施前的方案爭論確定，施工圖紙的預(yù)備,技術(shù)措施確實定。4.2。5麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院供給的技術(shù)要求和我們的技術(shù)方案.本單位編制的相應(yīng)施工圖預(yù)算以及設(shè)計方案。國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)法律及法規(guī)條文。國家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件精神。本企業(yè)內(nèi)部制定有關(guān)治理范文內(nèi)容.。6量和工期掌握。有利于全方位、全功能對施工全過程實施監(jiān)視。有利于幫助各工種在施工各個環(huán)節(jié)相互監(jiān)視,促進各種效益的提高。有利于施工部署的落實及施工措施的制定。施工部署施工治理部署治理水平，以優(yōu)質(zhì)、高效完成工程施工任務(wù)。施工組織部署工程負責(zé)人為龍頭，以施工班長、各工種為主體的施工組織網(wǎng)絡(luò)。2。施工協(xié)調(diào)治理局部、中途質(zhì)量、竣工質(zhì)量的驗收工作。與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)設(shè)計的內(nèi)容來實施工程施工，承受質(zhì)監(jiān)專家的監(jiān)視和核定。量，對不聽從質(zhì)監(jiān)專家的監(jiān)視指令,所造成失誤視為本公司的工作失誤。全部進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料應(yīng)具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,并按規(guī)定進展驗收便于業(yè)主方現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員進展核查。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。協(xié)調(diào)方式工程負責(zé)人主持施工協(xié)調(diào)。查，賜予綜合評價進展獎優(yōu)罰劣；會各職能部門的關(guān)系，以確保工程進度。工程指標(biāo)交貨期限及工期：合同簽訂后七個工作日內(nèi)交貨.質(zhì)量指標(biāo)：確保合格工程,爭取優(yōu)良工程。安全指標(biāo)：一般事故率掌握在1％以下，傷亡事故為零.施工質(zhì)量治理及保證措施質(zhì)量保障治理整體力量；實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證工程部的各項工作處于受控狀態(tài);強調(diào)作質(zhì)量,實施集約化的工程治理.質(zhì)量責(zé)任工程經(jīng)理：對本工程負全責(zé)，也是質(zhì)量第一責(zé)任人.作進展具體的組織和指導(dǎo).工程工程師：幫助工程經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量治理日常工作，編制質(zhì)量實施打算，負術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求及質(zhì)量治理制度。施工員:對所施工的工程質(zhì)量負直接責(zé)任，檢查全部的材料成品、半成品的班組進展自檢、互檢、交接檢驗，準(zhǔn)時填寫施工技術(shù)資料。質(zhì)檢員；嚴(yán)格監(jiān)視生產(chǎn)班組按設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進展施工，參與預(yù)檢、隱檢把檢查中覺察的問題準(zhǔn)時反響給有關(guān)人員，限期整改。材料員：負責(zé)現(xiàn)場材料的進場檢驗、儲存、保管，確保設(shè)備材料質(zhì)量合格.施工班組：嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工,準(zhǔn)時進展自檢、互檢，嚴(yán)把每道工序關(guān)，保證施工質(zhì)量到達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工機具設(shè)備因素的掌握必需依據(jù)施工工藝要求選擇適宜的機械類型及型號.嚴(yán)格依據(jù)機械操作規(guī)程進展施工。施工環(huán)境因素掌握境以利于提高施工質(zhì)量。設(shè)備名稱型號設(shè)備名稱型號用途使用地點東芝一體機TOSHIBA辦公市場部多e-STUDIO16/160東芝一體機TOSHIBAe—STUDIO200辦公市場部復(fù)合機2023辦公市場部萬用表MF47工程修理用技術(shù)工程部數(shù)字表DT890C工程修理用技術(shù)工程部接地電阻測試儀ZC232工程修理用技術(shù)工程部示波器SR8-A工程修理用技術(shù)工程部直流數(shù)字電壓表PZ26B(毫伏表〕工程修理用技術(shù)工程部信號發(fā)生器ZY工程修理用技術(shù)工程部功能任意波型發(fā) DF1691 工程修理用 生器鉗型電流表 DT-266 工程修理用 技術(shù)工程部RJ45AMP工程修理用技術(shù)工程部〔一舟、線路工兵)穩(wěn)壓電源YJ63工程修理用技術(shù)工程部東南面包車東南得得卡接送貨用車售后效勞部昌河面包車昌河面包車接送貨用車技術(shù)工程部轎車豐田皇冠商務(wù)公司轎車群眾帕薩特商務(wù)公司轎車6商務(wù)市場部轎車本田商務(wù)技術(shù)工程部打印機EPSONLQ1600KIII修理辦公二用公司場強儀DS2023工程修理用技術(shù)工程部線纜測試儀FLUKE4300工程修理用技術(shù)工程部掃描儀FB1600工程修理用技術(shù)工程部編程器工程修理用技術(shù)工程部主板測試卡PI0050工程修理用技術(shù)工程部熱風(fēng)臺850A工程修理用技術(shù)工程部超聲波清洗儀三劍工程修理用技術(shù)工程部交換機H3C商務(wù)總機房路由器H3C商務(wù)總機房效勞器T100商務(wù)總機房計算機30PC商務(wù)各辦公筆記本7市場各辦公……測線器NS-468、JX-111工程修理用測線器NS-468、JX-111工程修理用技術(shù)工程部本公司在麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程建設(shè)過程中,將選派具有工程施工;并由廠家派遣資深專項工程師親臨現(xiàn)場實施。在本工程中，我公司已把該工程列入專項責(zé)任制治理，委派工程經(jīng)理跟蹤工程進展，保證工程的協(xié)調(diào)全都，做到有序合作,科學(xué)地治理工程進度、質(zhì)量，從而確保工程竣工并交付使用。工程安裝集成工程實施階段在工程預(yù)備就緒的根底上進展,我公司按系統(tǒng)集成實施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行具體的態(tài)匯總、審計和督導(dǎo)。合理安排日程并加以監(jiān)視掌握可以提高工作效率,準(zhǔn)時覺察并解決問題。具體實施的步驟主要有以下幾步：設(shè)備初驗：設(shè)備到達招標(biāo)方指定地點后,將由我公司和招標(biāo)方對全部設(shè)備進展開箱檢驗，并確定設(shè)備與投標(biāo)文件中相符合，均為原產(chǎn)原裝，以及設(shè)備的完好和完整。需求完成安裝軟件和配置參數(shù),并供給有相關(guān)技術(shù)文件，再由技術(shù)人員對其使用人進展必要的現(xiàn)場培訓(xùn)。3)系統(tǒng)測試：整個系統(tǒng)調(diào)試完畢后,我們就組織相關(guān)人員對整個系統(tǒng)進展測針對本工程中所涉及的設(shè)備,本公司全部安裝調(diào)試，以下表格是一些設(shè)備安裝簡要安裝內(nèi)容。電腦及交換機設(shè)備工程實施內(nèi)容1．設(shè)備到現(xiàn)場組織核試驗收。1．設(shè)備到現(xiàn)場組織核試驗收。2．設(shè)備連接，理線及扎線。3．設(shè)備加電測試。4．清理場地清掃衛(wèi)生，保證一個干凈的環(huán)境。5．進展設(shè)備的登記和歸檔治理。貨物安裝、調(diào)試、驗收標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主方要為整個麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程的調(diào)試供給必要的完后,做好設(shè)備的安裝相關(guān)工作.設(shè)備驗收c〕安裝的技術(shù)力氣及施工組織方案分工及責(zé)任組負責(zé)系統(tǒng)實施的指揮,雙方本著友好合作的精神,協(xié)調(diào)實施過程中的各種關(guān)系及解決所產(chǎn)生的問題，并幫助驗收小組驗收.實施小組由我公司資深工程師、閱歷檢、安全及各種文檔的預(yù)備等工作。工程班子組成場安全員組成工程實施小組,認(rèn)真消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求度作出詳盡安排,并協(xié)作公司財務(wù)部嚴(yán)格掌握工程投資施工預(yù)算.在施工過程中協(xié)調(diào)工程業(yè)務(wù)人員,設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并強調(diào)必需聽從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。工程部經(jīng)理:科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格協(xié)議選購?fù)ㄖ獑?、按質(zhì)施在施工現(xiàn)場負責(zé)與工程領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，隨時匯報工程進度,以便工程領(lǐng)導(dǎo)小組對施工工程實施治理?，F(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全治理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)視治理,結(jié)實樹立安全第一的思想.留意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外狀況應(yīng)實行緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告.并要催促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全治理制度。反響技術(shù)方面有關(guān)信息。格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收?，F(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管，按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格依據(jù)工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。準(zhǔn)時向工程經(jīng)理匯報。雙方人員組織我公司將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工程實施標(biāo)準(zhǔn),啟開工程實施的各項預(yù)備工作安排各小組成員,指定各小組負責(zé)人、以及各接口聯(lián)系人。,明確各小組、各成員的工作任務(wù)、權(quán)限范圍和責(zé)任范圍。確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施工程小組要嚴(yán)格執(zhí)行工程的設(shè)計要求,依據(jù)設(shè)計圖紙對本工程進展掌握。審.工程工程相關(guān)的材料肯定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕“三無“產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,有專職人員對材料進展檢驗。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格,不組織下一道工序施工。料保證。負責(zé),對施工人員進展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強安全教育.施工對四周環(huán)境的影響.合格，操作性能好。掉總開關(guān),防止消滅用電隱患。g)人員組織機構(gòu)實施過程的不標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)間的治理不當(dāng)或各敲各的鼓,各吹各的號的不協(xié)調(diào)所致。因此,從這個意義上看，工程治理雖然不是技術(shù)因素，但治理不好或無協(xié)調(diào)治理所造成的嚴(yán)峻后果，決不亞于技術(shù)本身的作用.人們常說的“三分技術(shù)，七分治理”充分表達了治理的重要性。與總體技術(shù)方案相配套的治理和運行機制做組織保障，包括治理方案設(shè)計與實治理。工程治理委員會與工程經(jīng)理的工程參與關(guān)系如以下圖示：由用戶方領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)組長。同時用戶方在系統(tǒng)運行中單獨成立系統(tǒng)維護組(2-3組成員可參與整個工程的實施過程)其他工程執(zhí)行組中公司方人員將組成一個3—4其主要工作狀況共分為兩組：工程領(lǐng)導(dǎo)小組、工程實施組。工程實施組職責(zé)：工程實施、培訓(xùn)及用戶教育。工作地點：用戶單位。過程中將依據(jù)工程的實施狀況,具體安排。如系統(tǒng)上線日，全部工作人員都將在一線直接工作。工程領(lǐng)導(dǎo)組工程領(lǐng)導(dǎo)組工程驗收組工程執(zhí)行組實施組系統(tǒng)維護組參謀詢問組質(zhì)量監(jiān)視組工程經(jīng)理技術(shù)支持實施人員醫(yī)院運行常設(shè)機構(gòu)驗收客戶效勞中心工程實施組構(gòu)造圖完成此次工程的實施。人員治理表現(xiàn)好、工作認(rèn)真負責(zé)、成績顯著的，實行精神與物資相結(jié)合的方法予以鼓舞.要準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決各種沖突，充分調(diào)開工作人員的樂觀性和制造性。技術(shù)治理方案可行性進展把關(guān)，并提出系統(tǒng)優(yōu)化方案；了解當(dāng)前最技術(shù)和產(chǎn)品現(xiàn)狀;把握系統(tǒng)測試標(biāo)準(zhǔn)和手段。階段性驗收整體系統(tǒng)的質(zhì)量。流程治理設(shè)備保護必要措施，制度上制定嚴(yán)密和嚴(yán)格的規(guī)定。打算與進度治理度要求,制定月、周、日工作目標(biāo)；在保證質(zhì)量前提下，實施必要的強制手段。文檔治理文檔是整個系統(tǒng)建設(shè)不行或缺的一局部，可借此把握和掌握整個建設(shè)過程.方案,向選購人供給上述文檔并需經(jīng)選購人審查通過。變更治理對工程全過程中任一階段的工程內(nèi)容更改都必需進展有效的掌握,無論是修無誤前方可予以操作。工期及施工進度表在這里我們對工程實施進度做出安排,在麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機機房設(shè)備7施工期間,本公司派出以工程經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)絡(luò)同傳技術(shù)工程師。總體工程進度甘特圖:合同簽定后以天為單位序序號分項工程名稱設(shè)備到貨驗收劃設(shè)備安裝設(shè)備初步調(diào)試初調(diào)整改設(shè)備聯(lián)調(diào)初步驗收試運行1234567123456784。3。1設(shè)備驗收時，本公司將供給完整的保修材料和證書及工程施工文檔,結(jié)合麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院機房實際要求協(xié)作驗收工作的開展.4.3.2工程工程驗收程序符合備 注112設(shè)備安裝步驟如下:保證不缺任何設(shè)備和設(shè)備無任何損傷；按方案設(shè)計的要求把設(shè)備位置定好;dACe4。3.3乙方應(yīng)向甲方供給完備的文檔資料,在多媒體學(xué)院系統(tǒng)實施過程中,對系統(tǒng)及其它雙方認(rèn)為必要的報告，乙方供給的文檔包括：系統(tǒng)驗收文檔：驗收報告、竣工資料技術(shù)培訓(xùn)方案分為現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)打算由雙方協(xié)商制定。我公司承諾保證培訓(xùn)質(zhì)量的根底為用戶供給免費的培訓(xùn)效勞.4.4。1差旅的費用條件下，讓用戶技術(shù)治理人員承受切實有效的現(xiàn)場培訓(xùn).主要內(nèi)容是電腦和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品使用常識及日常保養(yǎng)方法和意事項.4。4.2治理員進展初步的介紹，以便了解該設(shè)備的作用.其次步培訓(xùn):在設(shè)備的安裝、調(diào)試、測試等全過程讓招標(biāo)方的系統(tǒng)治理員全程參與，在系統(tǒng)投入生產(chǎn)之前,本公司聯(lián)合廠家工程師對系統(tǒng)治理員進展現(xiàn)場操作培訓(xùn)，包括以下部份內(nèi)容：設(shè)備的原理、組成和特點；產(chǎn)品的維護和保養(yǎng)；系統(tǒng)的測試方法；系統(tǒng)工程文檔的介紹；232用。第五章 后期效勞承諾持和售后效勞承諾為用戶供給長期的優(yōu)質(zhì)效勞。我司與客戶的合作是長期的、伙伴式的合作,客戶裝、調(diào)試、軟件平臺的安裝、調(diào)試、各種培訓(xùn)，同時我司將依據(jù)實施過程中的調(diào)查供給對將來信息系統(tǒng)進展的戰(zhàn)略和策略.此外,我司會有特地的技術(shù)支持效勞隊伍,通過現(xiàn)場技術(shù)支持效勞、熱線、長期技術(shù)跟蹤等來保證工程的高效、牢靠運轉(zhuǎn),同時為系統(tǒng)的進一步進展和改善供給建設(shè)性意見.5。1供給產(chǎn)品保修卡并按廠家產(chǎn)品規(guī)定保修期限和內(nèi)容進展保修。2、商品質(zhì)量不低于出產(chǎn)廠質(zhì)保書上所列保證指標(biāo)，性能到達規(guī)定的技術(shù)要求；3、供貨商品包裝完好，隨機附件齊全,開箱檢驗中覺察有漏、損壞部件或與合規(guī),并簽署備忘錄；4、供貨商品都從正規(guī)渠道供給的原產(chǎn)原裝產(chǎn)品，符合國家技術(shù)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備件質(zhì)量完好、全牢靠、沒有缺陷；本公司供給的設(shè)備(包括配件〕是廠商原裝的、全的，型號、性能指標(biāo)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件提出的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，序列號可查。全部設(shè)備在開箱檢驗時保證完好，無破損，配置與裝箱單相符。數(shù)量、質(zhì)量及性能不能低于招標(biāo)文件中提出的要求。設(shè)備外觀清潔，標(biāo)記編號以及盤面顯示等字體清楚，明確。銘牌、使用指示、警告指標(biāo)就以中文或英文及易懂的通用符號來表示；應(yīng)準(zhǔn)確無誤地說明設(shè)備之型號、規(guī)格、生產(chǎn)原廠的生產(chǎn)或出廠日期。和索賠.成安裝調(diào)試。5。2效勞優(yōu)待條件條件:10用鍵盤、鼠標(biāo)，以保證機房日常應(yīng)用的良好開展。考慮到此次選購的電腦設(shè)備和原機房沒有光驅(qū),而在日常維護中常常要用到16GU件的治理.結(jié)合本工程實施,本公司將對麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院的現(xiàn)有機房設(shè)備與設(shè)備進展諾派技術(shù)人員進展現(xiàn)場保障、設(shè)備維護,保證設(shè)備在的系統(tǒng)中正常運行。按廠家承諾，電腦六年保修和效勞器自購置日起整機保修三年。2成.更低維護本錢：原廠生產(chǎn)，充分的備件，比其他品牌低50%以上的修理本錢.對本工程全部設(shè)備進展每年巡檢一次效勞〔特別效勞。由技術(shù)工程師每年的重要依據(jù)和指標(biāo)?；卦L：對每一個報修懇求,我公司都將有回訪專員進展回訪，征詢時，監(jiān)視工程師的效勞質(zhì)量,并作為效勞工程師重要的考評指標(biāo)。其它優(yōu)待承諾:我們承諾為客戶供給免費五年的麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)效勞，依據(jù)用戶需求進展訪問技術(shù)溝通。本公司電腦維護技術(shù)方案介紹一、維護的必要性分析：從學(xué)院治理角度分析，對學(xué)院電腦進展全面的維護，能很好的提高學(xué)院電腦1、提高學(xué)院設(shè)備治理水平：目前各大高校、中、小學(xué)院電腦已經(jīng)普及，但電腦和網(wǎng)絡(luò)在使用過程中的治理還處于初期階段.設(shè)備維護修理商眾多，各自為政，學(xué)院無法對設(shè)備進展有,也加大了治理員的工作壓力。通過本公司的系統(tǒng)維護方案，可以有效的把握和壽命,更好地協(xié)作學(xué)院教學(xué)打算，削減學(xué)院治理員的工作壓力，提高學(xué)院治理負責(zé)人的治理水平和工作成績。２、提高設(shè)備使用性能本公司為學(xué)院設(shè)備供給專業(yè)的維護方案,定期對電腦等設(shè)備進展深度除塵,相關(guān)部件的故障檢測及運行性能的最正確調(diào)試，可以有效的提高設(shè)備使用的穩(wěn)定責(zé)人的工作力量。3、本錢只低不高都有很好的業(yè)務(wù)關(guān)系，可以供給質(zhì)量好,價格更優(yōu)待的配件，降低學(xué)院設(shè)備的修理本錢。4、為其他學(xué)院供給參考,為學(xué)院爭光談會或電教雜志進展宣傳,樹立學(xué)院相關(guān)負責(zé)人在眾高校此方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。從技術(shù)角度分析化教學(xué)普及各大專院校乃至中小學(xué).經(jīng)多年的教學(xué)使用，很多設(shè)備逐步到了或超傳統(tǒng)思維方式，往往大多數(shù)辦公自動化設(shè)備錯過了保養(yǎng)的黃金時間,隨之而來的修理頂峰期必將到來，大量的修理費用會使學(xué)院叫苦不迭,重購置也帶來巨大的費用。在這里，我從技術(shù)角度向您闡述“定期維護辦公設(shè)備”的重要性.5。4。1

效勞承諾10接到后、4每年一次的常規(guī)巡檢.每年上門清潔保養(yǎng)售后效勞1、簽訂購銷合同后按時交貨驗收，并負責(zé)安裝調(diào)試。2、嚴(yán)格參照并不低于各產(chǎn)品所附保修卡效勞條款執(zhí)行。3、產(chǎn)品保修期不低于出產(chǎn)廠規(guī)定的期限,并實行“三包“效勞;效勞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；大量的配件。戶現(xiàn)場，2天內(nèi)解決問題。7、供給至少每年度不少于一次的定期