安全與健康保障程序1.目的為保護環(huán)境，維護員工安全，保障員工身體健康，特制定本程序。2.適用范圍適用于公司全體員工及與員工安全健康相關(guān)的物料、設(shè)備。3.職責(zé)3.1人事部負(fù)責(zé)全廠威脅環(huán)境的隱患的查找、分析、評估、改善；威脅員工安全的隱患的查找、分析、評估、改善；安全事故統(tǒng)計、分析、解決；員工健康調(diào)查、統(tǒng)計、分析、改善。威脅員工健康的隱患查找、評估改善；以及對進行員工安全、健康有關(guān)的培訓(xùn)。3.2技術(shù)部、模具車間負(fù)責(zé)對模具設(shè)計、開發(fā)、制造、改良，保證模具不得有損員工安全與健康。3.3采購部負(fù)責(zé)安全配套對象、物料的采購，保證采購的物料、對象能保障員工安全與健康。3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，使員工在設(shè)備操作時，能保證員工安全與健康。3.5品質(zhì)部負(fù)責(zé)工廠內(nèi)化學(xué)物料使用、收集，保證化學(xué)物料不得有損員工安全與健康。3.6責(zé)任車間配合人事部工作，對車間，安全隱患的查找、分析、改善、評估。安全事故統(tǒng)計、分析、解決。員工健康調(diào)查、統(tǒng)計、分析、改善。對威脅健康的隱患查找、改善。對員工作業(yè)安全的指導(dǎo)、監(jiān)督，以及時時報告各項安報措施的實施情況。4定義4.1邏輯環(huán)境安全，即消除廠區(qū)粉塵、噪聲、化學(xué)物、油污對員工安全、健康與環(huán)境的損害。4.2消防安全，即對廠區(qū)消防設(shè)備的配置、維護、定期查核，保證消防設(shè)備的正常運行，消防信道的暢通，消防知識深入人心，緊急情況下能順利有序的撤離。4.3機械安全，即消除模具、夾具、設(shè)備高溫、電力電器、對員工安全與健康的威脅。5程序步驟5.1，防粉塵、噪聲處理程序5.1.1人事部門對全廠粉塵、噪聲的危害作出評估、分析，對發(fā)生源的進行調(diào)查。其中對鑄造、過砂、壓鑄、拋光、機加四車間的粉塵重點監(jiān)控，對如何防治粉塵危害作出具體計劃。5.1.2人事部根據(jù)計劃對粉塵、噪聲危害向員工解釋，加強員工自主防治的培訓(xùn)。5.1.3采購部門根據(jù)具體人事部計劃采購相應(yīng)防護用具。5.1.4工具倉保證防護用具的合理儲存與有序發(fā)放。5.1.5車間根據(jù)計劃，制定防護措施，向工具倉領(lǐng)取防護用具，向員工宣傳防護知識、要求員工按措施正確執(zhí)行。5.1.6人事部定期對防粉塵、噪聲的進度效果實施核查，總結(jié)得失。5.2化學(xué)物處理程序5.2.1人事部對廠區(qū)化學(xué)物的危害調(diào)查，作出評估，對如何處置化學(xué)物作出具體計劃。5.2.2品質(zhì)部根據(jù)人事部門計劃作出相應(yīng)的防治細(xì)則。見附表，常見化學(xué)物處理應(yīng)急方案。5.2.3采購部門根據(jù)具體該方案才購相應(yīng)防護用具，交與品質(zhì)部。5.2.4品質(zhì)部根據(jù)計劃結(jié)合防治細(xì)則具體執(zhí)行對化學(xué)物品的儲存與回收。5.2.5人事部門外聯(lián)系相關(guān)外協(xié)有資治的環(huán)保單位來解決化學(xué)物的最終處理。5.2.6人事部門對整個過程跟進、核查，并總結(jié)得失。5.3油污處理程序5.3.1人事部對全廠的油污進行調(diào)查，作出評估，對如何處置油污作出具體計劃。5.3.2人事部們會同車間根據(jù)計劃作出相應(yīng)的防治細(xì)則。5.3.3采購部門根據(jù)具體計劃采購相應(yīng)的防護用具。5.3.4車間根據(jù)計劃結(jié)合防治細(xì)則具體執(zhí)行對油污的清洗與油的回收。5.3.5人事部門外聯(lián)系相關(guān)外協(xié)有資治的環(huán)保單位來解決化學(xué)物的最終處理。5.3.6人事部門對整個過程跟進、核查，并總結(jié)得失。5.4消防安全培訓(xùn)保證程序5.4.1人事部對全廠的車間布置、設(shè)備布置、人員布置、信道布置作全面調(diào)查、分析，對全廠的消防形勢作出評估，根據(jù)評估制定相應(yīng)計劃與實施細(xì)則。5.4.2人事部根據(jù)計劃對全廠員工進行消防教育、培訓(xùn)，以及消防緊急狀態(tài)演練。5.4.3各車間配合人事部門對本車間進行消防教育、培訓(xùn)，以及消防緊急狀態(tài)演練。5.4.4人事部門對整個培訓(xùn)過程跟進、核查，總結(jié)得失。5.5消防設(shè)備、安全信道保證程序5.5.1人事部對全廠的車間布置、設(shè)備布置、人員布置、信道布置作全面調(diào)查、分析，對全廠的消防形勢作出評估，根據(jù)評估制定相應(yīng)計劃與實施細(xì)則。5.5.2人事部門根據(jù)計劃在各車間合理配置消防設(shè)備，并制定設(shè)備維護制度與定期點檢制度，科學(xué)劃定安全逃生信道。5.5.3車間向員工解釋說明消防設(shè)備的重要性，時時維護消防設(shè)備，并保證安全逃生信道的時時暢通。5.5.4人事部門定期對設(shè)備點檢，對消防信道通暢情況進行核查。5.5.5人事部對全過程跟進，總結(jié)得失。5.6機械傷害、電器設(shè)備傷害防止程序5.6.1人事部對全廠的機械設(shè)備全面調(diào)查，對可能存在作的機械傷害（夾傷、燙傷、鉆傷等）作出評估、并制定安全隱患排除計劃。5.6.2人事部門會同車間制定正確的設(shè)備安全操作規(guī)范，車間對有問題的模具向人事部，報告。5.6.3人事部門會同模具車間、技術(shù)部對可能存在的因模具造成的傷害對模具改良。5.6.4采購部門根據(jù)人事部計劃采購安全防護用品與藥品。5.6.5車間根據(jù)人事部計劃，執(zhí)行安全操作措施，安裝改良后的模具，領(lǐng)取安全防護用品與藥品，對執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況，向人事部報告。5.6.6人事部對整個計劃跟進，總結(jié)得失。5.7發(fā)生傷害危機處理程序5.7.1人事部門對可能存在的傷害作出評估，制定緊急救治細(xì)則。5.7.2人事部負(fù)責(zé)對全體員工傷害危機處理細(xì)則說明，對全體員工培訓(xùn)。5.7.3車間對本車間出現(xiàn)工傷，馬上報告人事部門，根據(jù)細(xì)則采取合理救治方式