河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司3000T選廠擴建工程（土建工程）工程施工報告施工單位：河南黃金建筑安裝公司目錄TOC\o”1—3"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc231934141”一、工程簡介 3HYPERLINK\l”_Toc231934142"二、工程特點 3HYPERLINK\l”_Toc231934143”三、施工準(zhǔn)備 3HYPERLINK\l”_Toc231934144”四、本工程投入的人力資源 4HYPERLINK\l”_Toc231934145"五、本工程投入的設(shè)備資源 5HYPERLINK\l”_Toc231934146”六、施工方案 5HYPERLINK\l”_Toc231934147"七、采用的施工工藝 6八、工程進(jìn)度控制措施 7九、質(zhì)量控制措施 7_Toc231934151”十一、安全保證體系框圖 9

一、工程簡介⒈工程名稱：河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司3000T選廠擴建工程⒉工程地點：河南省嵩縣陶村鎮(zhèn)⒊施工單位：河南黃金建筑安裝公司⒋工程內(nèi)容：粉礦倉，選廠主廠房，濃密池，重選車間,尾礦回收車間⒌完成工程量：建筑面積3200平方米；⒍工程質(zhì)量:工程驗收合格率100％;⒎安全施工：未發(fā)生重大人身傷亡事故;⒏工程工期：2008年8月6日至2009年6月30日二、工程特點本工程依山而建，各分項工程基礎(chǔ)標(biāo)高依山勢走向而定,因此建筑基礎(chǔ)起落高差較大粉礦倉處于山坡腳下，施工現(xiàn)場狹窄,工程施工大型機械進(jìn)出難度大，材料運輸困難。廠房鋼結(jié)構(gòu)部分安裝必須與設(shè)備基礎(chǔ)施工同時進(jìn)行才能保證工期，因此對本工程施工帶來很大的困難，工程資金消耗增加。三、施工準(zhǔn)備我公司接到中標(biāo)通知書后，組建了金源工程項目部,接受河南金源公司和河南黃金建筑安裝公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)。全權(quán)負(fù)責(zé)3000T選廠擴建工程的施工生產(chǎn)管理工作.健全組織機構(gòu):金源項目部由有豐富實踐經(jīng)驗和相應(yīng)資質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員組成,項目部下設(shè)工程項目部下設(shè)工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、經(jīng)濟管理部、勞資財務(wù)部和綜合辦公室⒉施工隊伍安排：我們按照專業(yè)化、機械化作業(yè)原則配備了土建隊和機械隊2個施工隊。施工過程中由項目經(jīng)理根據(jù)工程量的變化和施工進(jìn)展情況及時調(diào)配施工設(shè)備，保證滿足施工需要。3技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計文件,落實重點工程施工方案,編制施工進(jìn)度計劃,編制各項規(guī)章制度，為正式動工做好準(zhǔn)備工作.四、本工程投入的人力資源序號崗位名稱人數(shù)1項目經(jīng)理12副經(jīng)理13項目總工程師14土建工程師25質(zhì)量工程師16測量工程師17試驗工程師18安全工程師19會計師110技術(shù)員411電焊工3012電工213混凝土工4014木工3015瓦工3016鋼筋工2017自卸車司機218裝載機司機119起重工420司機221力工6022輔助生產(chǎn)人員10五、本工程投入的設(shè)備資源序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1挖掘機徐工3012自卸車時風(fēng)43強制式砼攪拌機25m3/h14砼運輸車2。025吊車25T16鋼筋調(diào)直機17鋼筋彎曲機18電焊機109平板振搗器1012插入式振搗器2013木工電刨214木工電鋸215經(jīng)緯儀2六、施工方案⒈施工指導(dǎo)思想：根據(jù)工程承包合同的規(guī)定和河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司的要求，以“抓管理，保工期，保質(zhì)量，保安全，重環(huán)保，創(chuàng)信譽”為指導(dǎo)思想,精心組織，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，⒉采取的主要施工方案:基礎(chǔ)開挖采用反鏟挖掘機挖土，挖掘機裝車，自卸車運至指定排棄場；模板采用鋼木組合模板，木模板現(xiàn)場加工,鋼構(gòu)件加工廠制作汽車運輸至現(xiàn)場組裝方案；混凝土采用現(xiàn)場集中攪拌，由混凝土輸送泵輸送至作業(yè)區(qū)鋼筋采用集中加工,現(xiàn)場綁扎，鋼結(jié)構(gòu)吊裝采用輪胎式汽車吊人工配合方式進(jìn)行。七、采用的施工工藝⒈測量：在施工前和施工過程中，對施工現(xiàn)場的邊界、標(biāo)高各分項工程軸線進(jìn)行工程測量。基礎(chǔ)開挖:主廠房基礎(chǔ)開挖采用挖掘機開挖，由自卸車運至業(yè)主指定的排棄場，尺寸達(dá)不到要求的由液壓錘進(jìn)行處理；粉礦倉采用大開挖方式挖至設(shè)計標(biāo)高。3鋼筋綁扎:工程用鋼筋采用現(xiàn)場集中加工,再送至作業(yè)場地進(jìn)行綁扎。4模板支護(hù)：采用鋼木組合模板。5砼工程:砼采用自動計量攪拌機拌合,輸送泵泵送入模，插入式及附著式振搗器振搗。6模板拆除：當(dāng)砼強度達(dá)到1N/mm2時方可進(jìn)行模板拆除。7腳手架的拆除腳手架拆除按搭設(shè)時相反順序進(jìn)行，所有桿件嚴(yán)禁拋擲，應(yīng)用繩索吊下，輕卸、平放，分類堆齊。8柱腳鏍絲預(yù)埋件安裝：采用固定模具將各預(yù)埋件相對位置固定,再將整個模具固定,砼澆注時完畢后進(jìn)行復(fù)測，保證尺寸控制在允許誤差范圍內(nèi)。八、工程進(jìn)度控制措施⒈優(yōu)化施工組織，保證基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、模板支護(hù)和砼澆注工作的協(xié)調(diào).。⒉編制施工進(jìn)度計劃，并分解到月、旬和日計劃，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保總工期。項目經(jīng)理要采取一切能夠調(diào)動職工積極性，提高功效的激勵措施,對提高功效的職工在經(jīng)濟上給予一定獎勵。⒋保證后勤供應(yīng)，保證工程所需的材料及時到位；工程所需的設(shè)備、機具齊全。九、質(zhì)量控制措施⒈項目部建立完善的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，抓住質(zhì)量計劃指定、質(zhì)量計劃實施和質(zhì)量計劃（目標(biāo))實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。⒉組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、管理知識和技能的教育和培訓(xùn)。⒊完善工程測量、技術(shù)交底和旁站監(jiān)理制度,對工程質(zhì)量做到事前、事中和事后控制.⒋明確質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理要根據(jù)確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行材料驗收制度確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。十、安全控制措施⒈建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的責(zé)任，做到分工明確,責(zé)任到人。⒉加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。⒊建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護(hù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程.⒋實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工，杜絕違章指揮與違章作業(yè)。⒌積極開展安全檢查活動,定期或不定期組織安全檢查，及時排除施工中存在的安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生。⒍設(shè)立各類安全警示牌和宣傳標(biāo)語，提高全體職工安全意識。

十一、安全保證體系框圖思想保證思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟保證安全生