房地產(chǎn)公司內(nèi)部治理制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,制定本公司治理制度。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。,制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)和破壞公司進(jìn)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提高全,不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍.五、公司鼓舞員工樂觀參與公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議.六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為員工供給收入和福利保證.公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰嘉獎(jiǎng)。七、公司提倡求實(shí)務(wù)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究.員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、疼惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、樂觀進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng).總經(jīng)理崗位職責(zé)1.法律法規(guī)。的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.負(fù)責(zé)公司的全面工作并抓好財(cái)務(wù)治理工作。4。負(fù)責(zé)提出年度經(jīng)營目標(biāo)和前景籌劃并貫徹落實(shí)。5。對(duì)經(jīng)營治理工作中的重大問題做出決策。6。監(jiān)視檢查各項(xiàng)職能部門人員執(zhí)行崗位目標(biāo)的狀況。7。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)部門人員做好公司各項(xiàng)工作和外單位上級(jí)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。經(jīng)營部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的文件、法規(guī).幫助公司總經(jīng)理安排好公司日常工作及臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營打算的決策、本錢分析考核工作。負(fù)責(zé)公司全部開發(fā)工程施工隊(duì)伍、材料的招投標(biāo)工作，以及建設(shè)用地招標(biāo)工作.負(fù)責(zé)公司合同治理工作。負(fù)責(zé)公司全部開發(fā)工程的預(yù)決算及發(fā)包工程工程的結(jié)算工作?？勺C等相關(guān)工作.協(xié)調(diào)公司董事會(huì)建章立制工作?！惨弧尝耪J(rèn)真執(zhí)行有關(guān)打算統(tǒng)計(jì)、預(yù)算治理、定額治理、合同治理、方針目標(biāo)治理、標(biāo)準(zhǔn)化工程結(jié)算、材料治理等方面的規(guī)章制度；⑵規(guī)定的原始資料真實(shí)、齊全，臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)、干凈，報(bào)表準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確;⑶組織各項(xiàng)規(guī)章制度和部門、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施?！捕尝派桀A(yù)算定額及經(jīng)費(fèi)方面的政策法規(guī)，結(jié)合工程工程實(shí)際準(zhǔn)時(shí)編制施工預(yù)算，作為編制施工打算、發(fā)包工程、考核本錢、進(jìn)展經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作的依據(jù)；⑵變更設(shè)計(jì)后，準(zhǔn)時(shí)編制變更局部的施工預(yù)算，作為工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)?！踩澈贤卫恝藕贤卫碛蓪Ｈ素?fù)責(zé)；⑵認(rèn)真審核公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)簽訂合同的條款是否符合法律程序，防止簽訂無效合同;,做到齊全、準(zhǔn)確，并進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)整理、完善保存.〔四〕工程價(jià)款結(jié)算工作由專人負(fù)責(zé)，生疏工程價(jià)款結(jié)算的特點(diǎn)和程序，準(zhǔn)時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)工作?！参濉尝艛M定招投標(biāo)技術(shù)文件；⑵參與投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)審查；⑶參與招投標(biāo)會(huì)議，進(jìn)展答疑;⑷參與標(biāo)書評(píng)審，幫助定標(biāo)?！擦巢牧瞎┙o與選購⑴堅(jiān)持按施工要求編制選購供給打算,保證工程進(jìn)度需要；⑵降低物資儲(chǔ)藏資金占有率,加速儲(chǔ)藏資金周轉(zhuǎn)；⑷嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行材料治理規(guī)章制度,做到原始資料真實(shí)、齊全，各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確?！财摺辰?jīng)營打算的制定⑴負(fù)責(zé)公司經(jīng)營打算的決策和本錢分析工作；⑵幫助銷售部門實(shí)現(xiàn)市場推動(dòng)打算，對(duì)過程及結(jié)果進(jìn)展監(jiān)控和評(píng)估工作。工程部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)量保完成分內(nèi)的各項(xiàng)工作。3。負(fù)責(zé)公司全部工程自土地招拍掛后的開發(fā)勘察、設(shè),現(xiàn)場文明等的治理工作.負(fù)責(zé)施工中相關(guān)規(guī)劃、戶型調(diào)整及爭論解決施工中的技術(shù)問題，處理重大工程質(zhì)量事故.負(fù)責(zé)主持竣工工程的驗(yàn)收和協(xié)調(diào)工作。6。負(fù)責(zé)竣工工程的歸檔工作和工程竣工資料的備案工作.7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理顧客對(duì)工程施工過程中或交付后的意見和要求。8。負(fù)責(zé)公司商品房的售后修理效勞和質(zhì)量回放工作。9。負(fù)責(zé)外部相關(guān)部門的聯(lián)系及內(nèi)部有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作工作。10.認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕制度執(zhí)行⑴認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場治理、技術(shù)治理、質(zhì)量治理、測量試驗(yàn)、計(jì)量治理等方面的規(guī)章制度；⑵規(guī)定的原始資料真實(shí)、齊全，臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)、干凈，報(bào)表準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確.〔二〕工程打算與進(jìn)度治理⑴制定工程進(jìn)度打算，包括年度打算、季度打算、月度打算；⑵定期核查工程進(jìn)度打算的執(zhí)行狀況；⑶依據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際狀況,必要時(shí)調(diào)整工程極度打算；⑷匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(三)工程調(diào)度治理定期召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議,對(duì)參與工程施工的各承包商實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度.〔四〕現(xiàn)場治理與文明施工⑴開工前進(jìn)展現(xiàn)場布置,統(tǒng)一安排進(jìn)場,各施工單位的人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場地等；⑵在施工過程中，進(jìn)展現(xiàn)場治理；⑶依據(jù)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)置文明施工的各類標(biāo)志牌,建立各種文明施工的制度，落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施?！参濉呈┕ぐ踩卫恝胚M(jìn)展施工安全治理,全大檢查;⑵對(duì)進(jìn)場的人員進(jìn)展安全教育;⑶對(duì)安全事故和安全事故隱患進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理.(六〕內(nèi)外部協(xié)調(diào)治理⑴幫助與協(xié)作設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位工作；⑵與企業(yè)內(nèi)造價(jià)、選購、財(cái)務(wù)等治理部門協(xié)調(diào)工作，共同處理相關(guān)問題。〔七〕工程驗(yàn)收、歸檔治理⑴負(fù)責(zé)主持竣工工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作；⑵負(fù)責(zé)竣工工程資料的歸檔工作和工程竣工資料的備案工作?！舶恕呈酆笮诤唾|(zhì)量回訪負(fù)責(zé)公司商品房的售后效勞和質(zhì)量回訪工作。營銷籌劃部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)1。負(fù)責(zé)部門工作打算、目標(biāo)確實(shí)定。2。負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的爭論工作,準(zhǔn)時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場行情，準(zhǔn)時(shí)提出合理整體促銷打算和方案，認(rèn)真組織和努力完成工程的銷售工作。3.負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的房產(chǎn)證、土地證、預(yù)售商品房面積計(jì)算、產(chǎn)權(quán)面積測量工作。4。負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年檢及換證治理工作，房屋預(yù)售許可證和開發(fā)工程經(jīng)營權(quán)證的辦理工作.5。建立市場信息收集、分析治理制度并健全檔案治理。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，完成好總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕銷售市場調(diào)研⑴依據(jù)公司工程開發(fā)的相關(guān)要求，組織編寫銷售市場調(diào)研打算‘⑵依據(jù)調(diào)研打算組織實(shí)施銷售市場調(diào)查工作；⑷編寫市場調(diào)研報(bào)告,并提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策?！捕硰V告之作與媒體宣傳⑴依據(jù)工程規(guī)劃要求，編制廣告實(shí)施打算；⑵與媒體和廣告公司進(jìn)展溝通，做好廣告宣傳預(yù)備工作；⑶按打算實(shí)施相應(yīng)的廣告宣傳和媒體投放工作.(三)營銷打算⑴依據(jù)既定營銷策略，制定工程營銷行動(dòng)打算；⑵編制銷售費(fèi)用預(yù)算；⑶確定工程的銷售推廣形勢(shì).〔四〕促銷打算依據(jù)工程的總體營銷方案和工程推動(dòng)的實(shí)際狀況，制定個(gè)案促銷打算?！参濉撤慨a(chǎn)銷售⑴銷售員通過接待客戶、聯(lián)絡(luò)、個(gè)人促銷等手段進(jìn)行房產(chǎn)銷售；⑵依據(jù)企業(yè)統(tǒng)一部署,開展階段性促銷活動(dòng)：與客戶簽訂銷售合同；依據(jù)合同要求，定期回款.〔六)合同評(píng)審會(huì)同工程部、法律助理一起進(jìn)展訂單的合同評(píng)審?！财摺晨蛻絷P(guān)系治理⑴建立及完備客戶檔案(成交前原始資料,成交后的合同及其他資料；⑵入住資格的審定〔各項(xiàng)手續(xù)的完備及房款支付狀況；⑶客戶投訴處理；⑷參與企業(yè)的經(jīng)營決策。〔八)提案建議⑴參與企業(yè)的經(jīng)營決策；⑵對(duì)企業(yè)有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)提出建議和方案.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)1.2。嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，記賬、算賬、做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)，賬目清楚,數(shù)字正確，帳表相符，日清月結(jié).3。負(fù)責(zé)全部款項(xiàng)收入、支出和各項(xiàng)核算,報(bào)表、申報(bào)等工作。負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)審報(bào)工作和資質(zhì)年檢的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)外部機(jī)關(guān)部門及內(nèi)部科室的有關(guān)溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作工作。負(fù)責(zé)籌集資金及考核資金的使用狀況。6。負(fù)責(zé)公司治理費(fèi)用考核，認(rèn)真審核收支原始憑證。財(cái)務(wù)處理符合規(guī)章制度規(guī)定，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算準(zhǔn)時(shí).7。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅金的繳納工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕制定規(guī)章制度⑴編制財(cái)務(wù)治理的規(guī)章制度、會(huì)計(jì)制度，內(nèi)部財(cái)務(wù)掌握治理方法，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；⑵定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)治理的規(guī)章制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查.〔二〕組織會(huì)計(jì)核算⑴組織會(huì)計(jì)核算；⑵進(jìn)展企業(yè)固定資產(chǎn)的賬目治理；⑶定期收集、匯總會(huì)計(jì)報(bào)表；⑷準(zhǔn)時(shí)向公司和相關(guān)政府部門上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。(三〕融資治理⑴依據(jù)公司總經(jīng)理的指示，做好集團(tuán)的資金籌集、供給和使用治理工作；⑵與有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)保持親熱聯(lián)系,樂觀開拓融資渠道，為集團(tuán)建立有效的融資途徑。(四)財(cái)務(wù)打算⑴統(tǒng)一編制公司的財(cái)務(wù)打算；⑵做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支工作；⑶落實(shí)年度預(yù)算執(zhí)行狀況;⑷對(duì)年度預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)展分析.〔五〕財(cái)務(wù)分析⑴定期進(jìn)展財(cái)務(wù)綜合分析和推測；⑵針對(duì)問題，準(zhǔn)時(shí)提出財(cái)務(wù)掌握措施和建議，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)參考;⑶對(duì)投資工程進(jìn)展財(cái)務(wù)推測與風(fēng)險(xiǎn)分析.(六〕財(cái)務(wù)監(jiān)視⑴嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度;⑵嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支;⑶會(huì)同其他部門,做好公司審計(jì)工作；⑷對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的大事準(zhǔn)時(shí)處理，覺察問題，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見?！财摺程岚附ㄗh⑴參與公司的經(jīng)營決策;⑵幫助領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)營前景的推測；⑶為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)供給決策備選方案；⑷做好與同行業(yè)相關(guān)信息的搜集與整理，準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議?！舶恕扯悇?wù)工作⑴準(zhǔn)時(shí)了解、把握國家有關(guān)稅務(wù)政策，搜集有關(guān)信息；⑵負(fù)責(zé)進(jìn)展報(bào)稅工作?！簿拧尝艦榭蛻艮k理房屋按揭貸款手續(xù);⑵催交售房款。辦公室崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)；總經(jīng)理、班子成員交辦的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司印鑒治理和有關(guān)文件、通知的草擬，印制、下發(fā)、登記工作。認(rèn)真做好上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)和接待工作。認(rèn)真做好上級(jí)文件的接收工作，做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。作.查工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)〔一)制度執(zhí)行認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)組織協(xié)調(diào)、文書處理、生活后勤、治安保衛(wèi)和考勤工作；規(guī)定的原始資料真實(shí)、齊全、臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)、干凈