2023手術(shù)室工作計(jì)劃模板_手術(shù)室下周工作計(jì)劃

在新的一年里，我們的工作又將迎來一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度工作規(guī)劃如下：

一、行政治理方面

1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿，仔細(xì)履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)。

2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)狀況及護(hù)理人員個(gè)人狀況合理的進(jìn)展排班，提高了工作效率及質(zhì)量。

3、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、對各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)展清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格進(jìn)展物品交接班制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6、精打細(xì)算，節(jié)省本錢。

二、業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)安全學(xué)問教育，防止過失事故發(fā)生。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作治理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的治理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)仔細(xì)核對，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。

6、根據(jù)手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清晰，責(zé)任到人。完善輸血流程及留意事項(xiàng)，避開輸血過失事故發(fā)生。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

7、完善和標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理記錄單，遵守“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整、標(biāo)準(zhǔn)“原則。

8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后安康教育。

三、教育治理方面

1、加強(qiáng)無菌意識(shí)，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達(dá)100%、合格率100%。

3、加強(qiáng)根底理論學(xué)習(xí)，積極參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？茖W(xué)問，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充分的狀況下，有規(guī)劃的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

2023年手術(shù)室工作規(guī)劃

1.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前預(yù)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政治理工作。

2.組織并催促科室人員完本錢科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效治理。

3.貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與協(xié)作，建立起手術(shù)室護(hù)士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。

4.依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員狀況進(jìn)展科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時(shí)親自參與。

5.催促檢查所屬人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)；常常巡察各手術(shù)間，催促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴(yán)防過失事故。

6.依據(jù)本科實(shí)際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理，對本科護(hù)理人員進(jìn)展思想素養(yǎng)教育，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，樹立以病人為中心的效勞理念，使本科護(hù)士做到：儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣急躁、效勞周到。

7.催促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)展空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培育，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。

8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理睬診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

9.與相關(guān)行政部門一起參加本科室員工的面試工作，包括新員工的聘請和老員工的續(xù)聘。

10.幫助制定本科室獎(jiǎng)金安排方案，核算獎(jiǎng)金安排中的工作量指標(biāo)，并上報(bào)。

11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時(shí)為護(hù)師供應(yīng)各方面的學(xué)問并能作指導(dǎo)、教育工作，評估每一位護(hù)理人員的工作水平并參與護(hù)理連續(xù)教育，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平到達(dá)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。

13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研規(guī)劃，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理閱歷，開展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科學(xué)討論工作，并依據(jù)本科室的詳細(xì)狀況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸瑴?zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷。

14.積極組織并召開護(hù)理人員會(huì)議，爭論有關(guān)工作、程序、制度的更改，促進(jìn)信息溝通，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。

15.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申購、報(bào)銷工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的預(yù)備狀況，檢查毒，麻、限劇藥及珍貴器械的治理狀況。

16.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴、過失等大事，并針對發(fā)生的問題進(jìn)展深入分析，提出解決方法或改良建議。

17.做好院感各項(xiàng)監(jiān)測工作，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。

18.安排手術(shù)室的排班工作，對每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。

19.參加科研教學(xué)工作，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)規(guī)劃。

20.按規(guī)定及要求參與公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。

21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。

22.準(zhǔn)時(shí)向主管院長和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類問題、提出建議、反應(yīng)各類信息，定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作狀況及下月工作規(guī)劃。

23.做好科室財(cái)物的預(yù)算和治理，組織對手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展平衡，節(jié)省本錢。

24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

2023手術(shù)室工作規(guī)劃范文

在新的一年里，我們的工作又將迎來一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度工作規(guī)劃如下：

一、行政治理方面

1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿，仔細(xì)履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)。

2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)狀況及護(hù)理人員個(gè)人狀況合理的進(jìn)展排班，提高了工作效率及質(zhì)量。

3、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、對各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)展清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格進(jìn)展物品交接班制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6、精打細(xì)算，節(jié)省本錢。

二、業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)安全學(xué)問教育，防止過失事故發(fā)生。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作治理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的治理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)仔細(xì)核對，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。

6、根據(jù)手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清晰，責(zé)任到人。完善輸血流程及留意事項(xiàng)，避開輸血過失事故發(fā)生。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

7、完善和標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理記錄單，遵守“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整、標(biāo)準(zhǔn)“原則。

8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后安康教育。

三、教育治理方面

1、加強(qiáng)無菌意識(shí)，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達(dá)100%、合格率100%。

3、加強(qiáng)根底理論學(xué)習(xí)，積極參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？茖W(xué)問，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充分的狀況下，有規(guī)劃的外出學(xué)習(xí)。提高專科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

2023手術(shù)室工作規(guī)劃書

在新的一年里，我們的工作又將迎來一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度工作規(guī)劃如下：

一、行政治理方面

1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿，仔細(xì)履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)。

2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)狀況及護(hù)理人員個(gè)人狀況合理的進(jìn)展排班，提高了工作效率及質(zhì)量。

3、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、對各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)展清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格進(jìn)展物品交接班制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6、精打細(xì)算，節(jié)省本錢。

二、業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)安全學(xué)問教育，防止過失事故發(fā)生。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作治理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的治理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)仔細(xì)核對，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。

6、根據(jù)手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清晰，責(zé)任到人。完善輸血流程及留意事項(xiàng)，避開輸血過失事故發(fā)生。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

7、完善和標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理記錄單，遵守“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整、標(biāo)準(zhǔn)“原則。

8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后安康教育。

三、教育治理方面

1、加強(qiáng)無菌意識(shí)，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達(dá)100%、合格率100%。

3、加強(qiáng)根底理論學(xué)習(xí)，積極參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充分的狀況下，有規(guī)劃的外出學(xué)習(xí)。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

2023年手術(shù)室工作規(guī)劃結(jié)尾

1.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前預(yù)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政治理工作。

2.組織并催促科室人員完本錢科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效治理。

3.貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與協(xié)作，建立起手術(shù)室護(hù)士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。

4.依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員狀況進(jìn)展科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時(shí)親自參與。

5.催促檢查所屬人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)；常常巡察各手術(shù)間，催促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴(yán)防過失事故。

6.依據(jù)本科實(shí)際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理，對本科護(hù)理人員進(jìn)展思想素養(yǎng)教育，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，樹立以病人為中心的效勞理念，使本科護(hù)士做到：儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣急躁、效勞周到。

7.催促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)展空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培育，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。

8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理睬診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

9.與相關(guān)行政部門一起參加本科室員工的面試工作，包括新員工的聘請和老員工的續(xù)聘。

10.幫助制定本科室獎(jiǎng)金安排方案，核算獎(jiǎng)金安排中的工作量指標(biāo)，并上報(bào)。

11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時(shí)為護(hù)師供應(yīng)各方面的學(xué)問并能作指導(dǎo)、教育工作，評估每一位護(hù)理人員的工作水平并參與護(hù)理連續(xù)教育，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平到達(dá)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。

13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研規(guī)劃，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理閱歷，開展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科學(xué)討論工作，并依據(jù)本科室的詳細(xì)狀況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，?zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷。

14.積極組織并召開護(hù)理人員會(huì)議，爭論有關(guān)工作、程序、制度的更改，促進(jìn)信息溝通，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。

15.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申購、報(bào)銷工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的預(yù)備狀況，檢查毒，麻、限劇藥及珍貴器械的治理狀況。

16.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴、過失等大事，并針對發(fā)生的問題進(jìn)展深入分析，提出解決方法或改良建議。

17.做好院感各項(xiàng)監(jiān)測工作，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。

18.安排手術(shù)室的排班工作，對每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。

19.參加科研教學(xué)工作，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)規(guī)劃。

20.按規(guī)定及要求參與公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。

21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。

22.準(zhǔn)時(shí)向主管院長和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類問題、提出建議、反應(yīng)各類信息，定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作狀況及下月工作規(guī)劃。

23.做好科室財(cái)物的預(yù)算和治理，組織對手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展平衡，節(jié)省本錢。

24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

2023年手術(shù)室工作規(guī)劃范本

1.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前預(yù)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政治理工作。

2.組織并催促科室人員完本錢科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效治理。

3.貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與協(xié)作，建立起手術(shù)室護(hù)士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。

4.依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員狀況進(jìn)展科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時(shí)親自參與。

5.催促檢查所屬人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)；常常巡察各手術(shù)間，催促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴(yán)防過失事故。

6.依據(jù)本科實(shí)際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理，對本科護(hù)理人員進(jìn)展思想素養(yǎng)教育，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，樹立以病人為中心的效勞理念，使本科護(hù)士做到：儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣急躁、效勞周到。

7.催促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)展空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培育，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。

8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理睬診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

9.與相關(guān)行政部門一起參加本科室員工的面試工作，包括新員工的聘請和老員工的續(xù)聘。

10.幫助制定本科室獎(jiǎng)金安排方案，核算獎(jiǎng)金安排中的工作量指標(biāo)，并上報(bào)。

11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時(shí)為護(hù)師供應(yīng)各方面的學(xué)問并能作指導(dǎo)、教育工作，評估每一位護(hù)理人員的工作水平并