實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化的必要性一、醫(yī)院信息化建設(shè)是適應(yīng)新時(shí)代我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。中國(guó)加入WTO為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但同時(shí)也給各行各業(yè)長(zhǎng)期形成的觀念和體制帶來(lái)一定沖擊。而具體到醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）入世后國(guó)外一些具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入國(guó)內(nèi)，外商對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)直接投資和瓜分，并與國(guó)內(nèi)醫(yī)院產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的利潤(rùn)下降將成為必然。（二）入世后打破了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)內(nèi)的壟斷，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，過(guò)去那種只能在一家或幾家醫(yī)院就醫(yī)，并在醫(yī)院藥房購(gòu)藥的限制將被取消，使國(guó)內(nèi)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。（三）醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員將會(huì)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，職工失業(yè)的危機(jī)感會(huì)明顯增加，現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干隊(duì)伍會(huì)產(chǎn)生激烈的動(dòng)蕩。（四）醫(yī)院現(xiàn)行的管理體制和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式不能及時(shí)轉(zhuǎn)軌直接威脅醫(yī)院的生存與發(fā)展。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，醫(yī)院需要大刀闊斧的改革，提高醫(yī)院管理信息化的水平則是最迫在眉睫的第一步。而醫(yī)院管理信息化正是提高工作效率、減少不正之風(fēng)、提升醫(yī)院管理水平的最好選擇。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，目前省級(jí)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)率高達(dá)87.2%，縣級(jí)以上醫(yī)院已建立或即將建立管理信息系統(tǒng)的占同等醫(yī)院總數(shù)的60%以上。衛(wèi)生部曾強(qiáng)調(diào)“國(guó)內(nèi)三甲以上的醫(yī)院都需要實(shí)行信息化管理”，同時(shí)國(guó)家即將進(jìn)行衛(wèi)生資源區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)局部和整體相結(jié)合的衛(wèi)生醫(yī)療資源共享。因此，只有建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)才能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需要，為將來(lái)納入社會(huì)化管理、共享衛(wèi)生資源奠定基礎(chǔ)。二、建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)能提高社會(huì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)，除了依靠專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)護(hù)人員，還要靠改善醫(yī)院的管理，靠管理提高服務(wù)水平，靠管理來(lái)增收節(jié)支。隨著醫(yī)院改革的逐步深入，由于歷史延續(xù)下來(lái)一些習(xí)慣性工作模式和受客觀條件限制等因素的存在，一些矛盾也逐步暴露出來(lái)，如分配制度中個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值缺乏詳細(xì)的量化依據(jù)、藥品管理過(guò)程中存在“以存定銷”的弊端、成本核算工作缺乏廣泛收集和分析各種收支活動(dòng)情況的途徑、醫(yī)院積累各種原始資料缺乏手段、各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析速度較慢等等，這些現(xiàn)象的存在不利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，不利于降低成本，也不能為醫(yī)院的決策提供有利的依據(jù)，直接影響到醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展。醫(yī)院開(kāi)業(yè)后，隨著就診患者逐步增多，各崗位工作量將大大增加，進(jìn)行醫(yī)院信息化建設(shè)可以優(yōu)化各種工作環(huán)節(jié)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員來(lái)說(shuō)能將他們從繁重的事物性工作中解脫出來(lái)，可以將精力集中到臨床業(yè)務(wù)的研究和提高中；對(duì)病人來(lái)說(shuō)能加快就診速度，緩解“三長(zhǎng)一短”（掛號(hào)、收費(fèi)、取藥時(shí)間長(zhǎng)、醫(yī)生看病時(shí)間短）的矛盾，同時(shí)住院病人費(fèi)用能做到了“日日清七對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)一方面利用信息化手段，改善了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了患者監(jiān)督能力，贏得了聲譽(yù)，同時(shí)可以利用規(guī)范化的流程，把難以量化的東西全部量化，堵住了收費(fèi)、藥品管理中的漏洞，降低了成本，減輕了病人負(fù)擔(dān)，也提高了醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設(shè)有利于集團(tuán)醫(yī)保費(fèi)用的管理工作從近一年來(lái)集團(tuán)醫(yī)保運(yùn)行情況來(lái)看，如果醫(yī)院沒(méi)有使用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，院內(nèi)全部醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算流程均為于工操作，不但增加了醫(yī)護(hù)人員諸如費(fèi)用明細(xì)錄入明細(xì)表、藥品分類等事務(wù)性工作，而且費(fèi)用明細(xì)的審核工作量相當(dāng)大，差錯(cuò)率較高。同時(shí)，也加重了集團(tuán)醫(yī)保中心對(duì)醫(yī)保費(fèi)用復(fù)核的難度。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建立后，可以通過(guò)對(duì)醫(yī)院工作流、物流、信息流等環(huán)節(jié)的信息化管理，對(duì)通用數(shù)據(jù)進(jìn)行初始化，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)信息共享，可以大大減少醫(yī)保管理員的工作量，減少差錯(cuò)率，提高工作效率。同時(shí)集團(tuán)醫(yī)保中心可以隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱醫(yī)保病人的就診情況，監(jiān)察醫(yī)院的各項(xiàng)治療活動(dòng)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，適時(shí)了解集團(tuán)醫(yī)療費(fèi)的支出情況，使資源得到了充分共享。實(shí)施信息化的緊迫性隨著醫(yī)院逐步投入運(yùn)行，將進(jìn)一步面向社會(huì)，而目前各醫(yī)療結(jié)構(gòu)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)逐步重視起來(lái)，一些醫(yī)院已經(jīng)初步建立信息化系統(tǒng)。因此在一定的醫(yī)療服務(wù)區(qū)域內(nèi)，要想提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地服務(wù)社會(huì)，醫(yī)院必須在硬件和軟件等方面具有明顯的先進(jìn)性，才能爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，因此當(dāng)前建立醫(yī)院信息系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。醫(yī)院信息化建設(shè)程度代表醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平高低和服務(wù)能力的多少。因此，各級(jí)醫(yī)院把信息化建設(shè)作為醫(yī)院工作重點(diǎn)，它是醫(yī)院發(fā)展的重要標(biāo)志。信息化能把醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的管理中解脫出來(lái)，逐步使醫(yī)院的管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理向低成本、高效率的模式轉(zhuǎn)變。成功的醫(yī)院信息化建設(shè)會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)巨大的效益。我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面指出信息化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)做以下報(bào)告。1信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院管理的作用1.1提升醫(yī)院的整體形象信息化建設(shè)使老百姓切實(shí)地感受到了醫(yī)院的正規(guī)化、現(xiàn)代化管理，增強(qiáng)了醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?.2開(kāi)源節(jié)流，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物規(guī)范化管理信息建設(shè)從內(nèi)部解決了管理漏洞和盲區(qū)。規(guī)范了管理流程，使醫(yī)院的人、財(cái)、物處于全面受控狀態(tài)，同時(shí)減少了資金占用，保證供應(yīng)，增收節(jié)支效益顯著。1.3提供輔助決策支持，降低管理成本信息化能自動(dòng)進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，大幅度提高管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，數(shù)據(jù)高度共享，無(wú)紙化信息傳遞，縮短決策周期，節(jié)約了日常辦公消耗。從根本上改變管理者決策的方式和手段，讓決策者能及時(shí)調(diào)整各種人員和物資的安排。2信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)療工作的作用2.1由于信息化建設(shè)加強(qiáng)了對(duì)患者掛號(hào)、病歷、處方的管理，不僅可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的考核管理，動(dòng)態(tài)了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況等，同時(shí)也從側(cè)面減少了醫(yī)院處方的流失，提高了醫(yī)院的綜合管理效益與經(jīng)濟(jì)效益。2.2在醫(yī)院各部門(mén)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)通信，自動(dòng)把信息送到各有關(guān)科室，易于實(shí)現(xiàn)全院性的各種統(tǒng)計(jì)、檢索和分析。2.3醫(yī)療文書(shū)和醫(yī)療行為得到規(guī)范，在加速培養(yǎng)高水平醫(yī)務(wù)人員上起到了極大的作用。2.4醫(yī)院的''條碼標(biāo)識(shí)〃技術(shù)，可以極大提高信息傳遞速度和減少錯(cuò)誤。2.5醫(yī)院信息化的特點(diǎn)是使業(yè)務(wù)更加透明化，從而杜絕許多管理中的''貓膩〃現(xiàn)象，減少了醫(yī)療糾紛。3信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用3.1信息化建設(shè)確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、資料可靠，確保了對(duì)會(huì)計(jì)信息的相關(guān)要求，使財(cái)務(wù)人員在在進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比分析時(shí)，能夠有效地判斷經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣。3.2系統(tǒng)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)明確，使醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比例、流動(dòng)比例、收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)能及時(shí)準(zhǔn)確地提供給決策者［2］。3.3信息化的實(shí)施將財(cái)務(wù)、劃價(jià)、下醫(yī)囑等環(huán)節(jié)的人為錯(cuò)誤率降為零。4信息化建設(shè)對(duì)藥品管理的作用4.1由于《醫(yī)院管理系統(tǒng)》在藥品管理方面，采用了國(guó)家規(guī)定的GSP管理規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)藥品、耗材的全面數(shù)據(jù)管理，使得藥品、耗材從采購(gòu)、庫(kù)存、劃價(jià)司藥等實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程監(jiān)控，從而堵塞了傳統(tǒng)手工管理可能出現(xiàn)的漏洞，提高了管理人員的責(zé)任心與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。4.2加強(qiáng)醫(yī)院用藥安全管理，事實(shí)證明，在藥品供應(yīng)商管理與藥品效期管理等多方面。通過(guò)使用計(jì)算機(jī)管理可以大大增強(qiáng)醫(yī)院藥品使用的安全性。4.3減少因管理原因造成的藥品損失80%以上。5信息化建設(shè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的作用固定資產(chǎn)的更新變化可以清楚地表明醫(yī)院發(fā)展規(guī)模和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步速度。從投入和產(chǎn)出的計(jì)算，利用率、報(bào)廢期、折舊額等方面，最大限度地發(fā)揮信息化在固定資產(chǎn)管理中的作用［1］。6信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院物資管理的作用醫(yī)院的物資種類多、消耗大、使用頻繁，管理好物資，是醫(yī)院挖掘內(nèi)部潛力的關(guān)鍵點(diǎn)。信息管理可以節(jié)省成本、可以及時(shí)了解物資的報(bào)廢失效時(shí)間、價(jià)格的波動(dòng)情況，使用情況，起到相互制約、相互到監(jiān)督，管理更加透明。信息化建設(shè)減少因管理原因造成的器械損失95%以上。7信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院成本核算的作用7.1信息建設(shè)，在控制成本、降低費(fèi)用、工作量考核等方面，為經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)化、合理化的依據(jù)。在完善內(nèi)部分配制度、調(diào)動(dòng)職工工作積極性都有重要作用。醫(yī)院對(duì)自身管理中任何調(diào)整，落實(shí)到了每個(gè)具體崗位。大幅度降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，顯著提高經(jīng)營(yíng)效益。7.2輔助醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)及控制，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)收集、上傳和分析。8信息化建設(shè)對(duì)病案信息、教學(xué)管理、影像管理的作用8.1通過(guò)信息管理的病歷不但方便快捷，字跡清楚，而且能對(duì)治療的全部資料全程記錄貯存。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享，節(jié)約醫(yī)療成本。8.2全面實(shí)施的信息系統(tǒng)使醫(yī)院數(shù)據(jù)能夠得到充分積累，使教學(xué)資料更豐富。教學(xué)系統(tǒng)能直接展示出真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。知識(shí)的共享，提升了醫(yī)務(wù)人員的理論水平。8.3通過(guò)實(shí)施PACS，節(jié)省了膠片，提高的影像傳輸速度。使醫(yī)生能夠根據(jù)清晰的圖像及時(shí)準(zhǔn)確做出診斷，減少了患者等待時(shí)間。9信息化建設(shè)有利于改善醫(yī)院與患者關(guān)系9.1嚴(yán)格控制收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)提高了醫(yī)院收費(fèi)透明度，有利于進(jìn)一步緩解醫(yī)院與患者的矛盾。9.2信息化實(shí)施能縮短前臺(tái)業(yè)務(wù)處理時(shí)間，直接體現(xiàn)以病人為中心通過(guò)實(shí)現(xiàn)類似于''劃價(jià)收費(fèi)一條龍服務(wù)〃之類的管理，減少病人重復(fù)排隊(duì)現(xiàn)象，改善服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)防泄堵漏，減少病人拖欠費(fèi)用現(xiàn)象，保證了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入［3］。9.3信息化的建設(shè)縮短了病人排隊(duì)等待時(shí)間50%以上減少了住院欠費(fèi)無(wú)法及時(shí)追繳造成的損失50%以上。9.4信息化實(shí)施提高了統(tǒng)計(jì)人員查詢、統(tǒng)計(jì)效率95%以上醫(yī)院信息管理系統(tǒng)發(fā)揮的作用大家都已經(jīng)很清楚，為使其發(fā)揮應(yīng)有的效果，我認(rèn)為除了加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn)工作以外，還要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視信息化，組建一支技術(shù)過(guò)硬的系統(tǒng)管理隊(duì)伍;規(guī)范各項(xiàng)管理制度，這樣才能使醫(yī)院的各項(xiàng)效益得到提高。醫(yī)院信息科：提高醫(yī)院信息化管理水平醫(yī)院信息系統(tǒng)是覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)過(guò)程的信息管理系統(tǒng)，是醫(yī)院面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，強(qiáng)化自身管理水平，提高決策科學(xué)性，降低成本，增加效益的現(xiàn)代化管理工具?，F(xiàn)代醫(yī)院管理水平的高低取決于信息化建設(shè)的效用，推進(jìn)醫(yī)療信息化系統(tǒng)建設(shè)有利于提高醫(yī)療服務(wù)水平。充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理水平醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理信息存集了大量的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)信息，是成本核算和分析的基礎(chǔ)。運(yùn)用網(wǎng)上的經(jīng)濟(jì)信息對(duì)醫(yī)療過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用及成本進(jìn)行決策分析，可提供決策依據(jù)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)得到可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的各種數(shù)據(jù)信息，了解醫(yī)院各部門(mén)運(yùn)行狀況，及時(shí)科學(xué)地做出決策是衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作的主要內(nèi)容。進(jìn)行成本核算管理和效益分析利用網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行成本核算，能對(duì)醫(yī)院的成本消耗進(jìn)行有效控制和管理，監(jiān)測(cè)成本的變化、分析成本的構(gòu)成，對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)科室進(jìn)行成本效益分析，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行同比分析，使醫(yī)院管理水平由定性管理轉(zhuǎn)為定量管理，提高管理效益和工作效率。同時(shí)將分析的情況反饋到科室，讓全院人員進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和成本意識(shí)。進(jìn)一步明白市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，占有醫(yī)療市場(chǎng)的份額，爭(zhēng)取更多的病員，同樣可達(dá)到降低成本的目的，提高科室的邊際效益，也就是說(shuō)科室固定成本相對(duì)穩(wěn)定，增加病員可降低單位固定成本。進(jìn)行單病種核算分析醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)是針對(duì)每一種疾病而提供的，因此，以每一種疾病種作為醫(yī)院成本核算單位進(jìn)行病種成本核算分析和單病種的收入占醫(yī)院的收入比分析顯得尤為重要。加強(qiáng)費(fèi)用審核病人住院期間發(fā)生的各種費(fèi)用是否準(zhǔn)確、合理，要進(jìn)行必要的審核。為有效地加強(qiáng)費(fèi)用的審核，一方面堅(jiān)持預(yù)出院送病歷制度，另一方面堅(jiān)持病歷審核制度，有效杜絕漏收費(fèi)、多收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)數(shù)據(jù)核查，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)成本核算的依據(jù)，統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)數(shù)據(jù)核查，為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。建立、健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)在采集、管理過(guò)程中，由于缺乏嚴(yán)格有效的管理監(jiān)督機(jī)制，采集人員會(huì)造成錯(cuò)輸、誤輸或錄入信息不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)管理人員在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時(shí)，會(huì)對(duì)在線數(shù)據(jù)和過(guò)期數(shù)據(jù)進(jìn)行人為干預(yù)、擅自修改或錯(cuò)誤操作，造成原本采集正確的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按照制度對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。信息化建設(shè)提高了領(lǐng)導(dǎo)的決策水平依托信息化系統(tǒng)，管理人員能實(shí)時(shí)查詢所有門(mén)診病人的就醫(yī)信息、醫(yī)囑、藥品流向信息、醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)管理信息以及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高管理和決策水平。在醫(yī)院各項(xiàng)重大改革或管理政策出臺(tái)前，醫(yī)院管理部門(mén)和職能科室都要基于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大量的測(cè)算與分析，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，避免了傳統(tǒng)管理中的盲目性和隨意性，做到了科學(xué)管理、精確管理、過(guò)程管理。數(shù)字化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展充分利用數(shù)字醫(yī)院管理手段，借鑒企業(yè)管理思想，實(shí)行組織重建、流程再造，改革醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。逐步建立，質(zhì)量管理、成本核算、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，的績(jī)效管理體制，結(jié)合醫(yī)院實(shí)行開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)經(jīng)費(fèi)，績(jī)效，現(xiàn)代辦公等管理軟件，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院考評(píng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化采集、考評(píng)結(jié)果透明化管理，可形成管理創(chuàng)新抽出信息需求，信息需求拉動(dòng)信息化建設(shè)，信息化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的良好局面，使醫(yī)院進(jìn)入良性、科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的軌道。那么，面對(duì)市場(chǎng)上眾多參差不齊讓人眼花繚亂的醫(yī)院管理系統(tǒng)，我們?cè)撊绾芜x擇呢？答：我們優(yōu)先推薦由莆田銳拓軟件有限公司研發(fā)的《銳拓醫(yī)院管理系統(tǒng)》。下面我們就來(lái)詳細(xì)介紹，在醫(yī)院管理方面，《銳拓醫(yī)院管理系統(tǒng)》具有何種優(yōu)勢(shì)？功能強(qiáng)大。軟件功能包括：掛號(hào)、收費(fèi)、庫(kù)存管理、住院管理、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、院長(zhǎng)查詢分析、決策支持、物資庫(kù)房等模塊。安全性高。采用U盾、加密認(rèn)證等專業(yè)的加密技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施加以保護(hù)，免去網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)時(shí)易于泄漏的隱患。操作便捷。具有自動(dòng)檢索病人信息、藥品名稱，自動(dòng)調(diào)用庫(kù)存記錄等功能。界面簡(jiǎn)潔，容易上手。專業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。莆田銳拓軟件有限公司在醫(yī)療管理系統(tǒng)開(kāi)