版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)管理第1講第1頁/共52頁2總綱·
我們將要討論的主題
上篇企業(yè)家精神
下篇企業(yè)管理第2頁/共52頁3總綱·
我們將要討論的主題上篇
企業(yè)家精神
下篇
企業(yè)管理
第1講企業(yè)家的創(chuàng)新實(shí)踐第2講企業(yè)家精神的培養(yǎng)第3講企業(yè)家戰(zhàn)略:創(chuàng)新如何贏得市場(chǎng)第4講成功企業(yè)的戰(zhàn)略第5講企業(yè)人力資源管理第6講企業(yè)質(zhì)量管理第3頁/共52頁4推薦閱讀第4頁/共52頁5
上篇企業(yè)家精神第5頁/共52頁6第1講企業(yè)家的創(chuàng)新實(shí)踐第6頁/共52頁7一、企業(yè)家經(jīng)濟(jì)二、企業(yè)家精神三、創(chuàng)新與創(chuàng)新的來源四、創(chuàng)新的原則本講要目第7頁/共52頁8一、企業(yè)家經(jīng)濟(jì)第8頁/共52頁9經(jīng)濟(jì)會(huì)周期性地衰退嗎?1965~1984:4000萬個(gè)1980年代初:60萬家,7倍因?yàn)樵诿绹?guó),我們擁有一種嶄新的經(jīng)濟(jì),一種企業(yè)家經(jīng)濟(jì)。
——彼得·德魯克第9頁/共52頁10正是這些中小型企業(yè)創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)家用健身設(shè)備生產(chǎn)商理發(fā)連鎖店牙醫(yī)診所連鎖店
向小企業(yè)出租機(jī)械的信貸公司向小商人或農(nóng)場(chǎng)主提供信貸的金融服務(wù)公司生產(chǎn)和銷售居室家具的公司書寫用品公司家用涂料公司
……第10頁/共52頁11
——企業(yè)家經(jīng)濟(jì),即以企業(yè)家精神為主導(dǎo)、不斷創(chuàng)新的企業(yè)所推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第11頁/共52頁12
在過去的10~15年間,在美國(guó)出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)史上最具深遠(yuǎn)意義和最鼓舞人心的事件。
——彼得·德魯克,1984年第12頁/共52頁13
中國(guó),是否出現(xiàn)“企業(yè)家經(jīng)濟(jì)”?
第13頁/共52頁14二、企業(yè)家精神第14頁/共52頁15麥當(dāng)勞做了什么?1、設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品2、重新設(shè)計(jì)制作程序3、重新設(shè)計(jì)操作工具4、研究顧客價(jià)值5、制定標(biāo)準(zhǔn)第15頁/共52頁16
管理是引導(dǎo)美國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向企業(yè)家經(jīng)濟(jì)的一種新技術(shù)(而不是特定的某個(gè)科學(xué)或發(fā)明),它也將促使美國(guó)走向企業(yè)家社會(huì)。
——彼得·德魯克,1984年第16頁/共52頁17
企業(yè)家把資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的地方轉(zhuǎn)移到較高的地方。
——薩伊(法國(guó),1767-1832)第17頁/共52頁18熊彼特論企業(yè)家/企業(yè)家精神
企業(yè)家是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人”,是“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合”的創(chuàng)新者。
企業(yè)家精神包括:(1)建立私人王國(guó),(2)對(duì)勝利的渴望,(3)創(chuàng)造的喜悅,(4)堅(jiān)強(qiáng)的意志。約瑟夫·熊彼特(美國(guó),1883-1950)第18頁/共52頁19德魯克論企業(yè)家/企業(yè)家精神1、大幅度提高資源的產(chǎn)出
2、創(chuàng)造出新穎的東西,改變價(jià)值3、開創(chuàng)了新市場(chǎng)和新客戶群
4、視變化為常態(tài),視變化為機(jī)遇以利用內(nèi)涵:第19頁/共52頁20德魯克論企業(yè)家/企業(yè)家精神1、企業(yè)規(guī)模和性質(zhì)2、所有權(quán)3、人格特質(zhì)與……無關(guān):第20頁/共52頁21
——企業(yè)家的本質(zhì)就是有目的、有組織的系統(tǒng)創(chuàng)新。第21頁/共52頁22三、創(chuàng)新與創(chuàng)新的來源第22頁/共52頁23創(chuàng)新的定義1、就是改變資源的產(chǎn)出。2、就是通過改變產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供價(jià)值和滿意度。第23頁/共52頁24創(chuàng)新的分類1、產(chǎn)品創(chuàng)新2、管理創(chuàng)新3、社會(huì)創(chuàng)新第24頁/共52頁25奧運(yùn)會(huì)商業(yè)運(yùn)作的開創(chuàng)
彼得·尤伯羅思企業(yè)贊助出售電視廣播權(quán)和門票充分利用現(xiàn)有設(shè)施租借大學(xué)宿舍招募志愿人員第25頁/共52頁26
社會(huì)創(chuàng)新遠(yuǎn)比蒸汽機(jī)火車頭或電報(bào)更重要,遠(yuǎn)比制造火車頭或發(fā)明電報(bào)要困難得多。第26頁/共52頁27何處尋找創(chuàng)新機(jī)遇?第27頁/共52頁28系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源機(jī)構(gòu)內(nèi)部:1、意外事件2、不協(xié)調(diào)的事件3、基于程序需要4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化第28頁/共52頁29系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源機(jī)構(gòu)外部:5、人口變化6、認(rèn)知、意義及情緒上的變化7、新知識(shí)
第29頁/共52頁30系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源1、意外事件意外的成功意外的失敗意外的外部事件
第30頁/共52頁31即時(shí)貼——意外的失敗第31頁/共52頁32系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源2、不協(xié)調(diào)的事件經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀現(xiàn)實(shí)-假設(shè)認(rèn)知的-實(shí)際的客戶價(jià)值和期望程序的節(jié)奏或邏輯的內(nèi)部
第32頁/共52頁33集裝箱貨輪
第33頁/共52頁34系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源3、程序需要一個(gè)不受外界影響的程序一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)一個(gè)清晰明確的目標(biāo)解決方案的詳細(xì)規(guī)范可以清晰界定大眾接受度高
(5個(gè)要素)第34頁/共52頁35公路反射鏡——程序需要第35頁/共52頁36系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源4、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)產(chǎn)量達(dá)2倍時(shí)原本獨(dú)立的科技整合在一起運(yùn)營(yíng)方式正在迅速變化(4個(gè)征兆)第36頁/共52頁37快遞公司的興起——產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第37頁/共52頁38系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源5、人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人口數(shù)量年齡結(jié)構(gòu)人口組合就業(yè)情況受教育情況收入情況第38頁/共52頁39“非誠(chéng)勿擾”欄目第39頁/共52頁40系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源6、認(rèn)知的變化杯子是半滿的?半空的?時(shí)機(jī)的把握第40頁/共52頁41查理香水第41頁/共52頁42系統(tǒng)化創(chuàng)新:創(chuàng)新機(jī)遇的7大來源7、新知識(shí)所需時(shí)間較長(zhǎng)基于多種知識(shí)的融合特征:第42頁/共52頁43萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)
第43頁/共52頁44四、創(chuàng)新的原則第44頁/共52頁45聰明的點(diǎn)子創(chuàng)新,就是想出聰明的點(diǎn)子嗎?第45頁/共52頁465個(gè)要求徹底地分析機(jī)遇理性兼感性簡(jiǎn)單明了,目標(biāo)明確始于細(xì)微,始于小規(guī)模最終目標(biāo)是要取得領(lǐng)導(dǎo)地位第46頁/共52頁473個(gè)禁忌不要太聰明不要過于多樣化不要為未來創(chuàng)新——要普通人能操作——要專注——要為現(xiàn)在第47頁/共52頁483個(gè)條件創(chuàng)新是扎實(shí)的工作創(chuàng)新者必須立足于其長(zhǎng)處創(chuàng)新必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向第48頁/共52頁49摩托羅拉“銥星”的隕落第49頁/共52頁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)工藝制度
- 石灰石生產(chǎn)責(zé)任制度
- 宿舍安全生產(chǎn)制度
- 生產(chǎn)主管職責(zé)制度
- 豆腐生產(chǎn)制度
- 白酒廠生產(chǎn)管理制度
- 安全生產(chǎn)述職備案制度
- 2026浙江臺(tái)州市中心醫(yī)院(臺(tái)州學(xué)院附屬醫(yī)院)招聘高層次衛(wèi)技人員招聘35人備考題庫及答案詳解一套
- 安全生產(chǎn)三制度
- 飛織生產(chǎn)車間規(guī)章制度
- 押題地理會(huì)考真題及答案
- DB44-T 2668-2025 高速公路服務(wù)區(qū)和停車區(qū)服務(wù)規(guī)范
- 2025-2026學(xué)年浙美版二年級(jí)美術(shù)上冊(cè)全冊(cè)教案
- 2024-2025學(xué)年湖北省襄陽市襄城區(qū)九年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 2026屆四川省成都市川師大附中八年級(jí)物理第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 2026屆安徽省合肥市42中學(xué)物理八上期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)試題含解析
- 當(dāng)代青年社交模式“搭子”現(xiàn)象及其適應(yīng)性研究
- 發(fā)車間隔問題-小升初奧數(shù)思維之典型應(yīng)用題講義
- 軍事訓(xùn)練法規(guī)課件
- 硬式內(nèi)鏡清洗消毒與滅菌技術(shù)規(guī)范
- 2025年北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握泄P試英語試題庫含答案解析(5套100道合輯-單選題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論