PAGE安全生產(chǎn)述職備案制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)述職備案工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位及所屬子公司、分公司等相關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作方面的述職備案管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)述職備案工作。2.實(shí)事求是原則：述職內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面，確保無(wú)遺漏。4.及時(shí)有效原則：及時(shí)進(jìn)行述職備案，保證信息的時(shí)效性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂安全生產(chǎn)述職備案制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)述職工作，收集、整理、審核述職報(bào)告。3.對(duì)述職備案情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和措施。4.建立安全生產(chǎn)述職備案檔案，妥善保管相關(guān)資料。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.組織本部門(mén)人員按照制度要求開(kāi)展安全生產(chǎn)述職工作，確保述職內(nèi)容真實(shí)、完整。2.對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)述職報(bào)告進(jìn)行審核把關(guān)，簽字確認(rèn)后上報(bào)。3.根據(jù)安全生產(chǎn)述職情況，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，加強(qiáng)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理。（三）員工1.認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)工作。2.按照要求定期進(jìn)行安全生產(chǎn)述職，如實(shí)匯報(bào)本人在安全生產(chǎn)方面的工作情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。三、述職內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況1.本部門(mén)或本人在安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)方面所采取的措施及取得的成效。2.安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等制度的落實(shí)情況。3.安全生產(chǎn)投入情況，如安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、更新，安全技術(shù)研發(fā)，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用等的使用情況。4.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況，應(yīng)急救援物資設(shè)備的配備、維護(hù)情況等。（二）存在的問(wèn)題及分析1.查找本部門(mén)或本人在安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，如安全管理漏洞、員工安全意識(shí)淡薄、安全設(shè)施設(shè)備老化等問(wèn)題。2.對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，包括管理因素、人員因素、技術(shù)因素等。（三）改進(jìn)措施及計(jì)劃1.根據(jù)存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.提出下一階段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。四、述職頻率（一）定期述職1.部門(mén)負(fù)責(zé)人每季度末進(jìn)行一次安全生產(chǎn)述職，向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)提交書(shū)面述職報(bào)告。2.員工每月末進(jìn)行一次安全生產(chǎn)述職，以書(shū)面或口頭形式向本部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（二）不定期述職1.遇有重大安全生產(chǎn)事故、安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)等情況時(shí)，相關(guān)部門(mén)或人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)述職。2.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，安全生產(chǎn)管理部門(mén)可隨時(shí)要求有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行述職。五、述職流程（一）準(zhǔn)備階段1.述職人員根據(jù)述職內(nèi)容要求，收集、整理相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)工作記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄等。2.對(duì)本部門(mén)或本人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，分析工作中的成績(jī)與不足，撰寫(xiě)述職報(bào)告初稿。（二）報(bào)告撰寫(xiě)1.述職報(bào)告應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容完整，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。一般應(yīng)包括標(biāo)題、前言、主體內(nèi)容、結(jié)尾等部分。2.主體內(nèi)容應(yīng)按照本制度規(guī)定的述職內(nèi)容要求進(jìn)行撰寫(xiě)，突出重點(diǎn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，措施具體。3.報(bào)告撰寫(xiě)完成后，述職人員應(yīng)認(rèn)真審核，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。（三）審核上報(bào)1.部門(mén)負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告由本部門(mén)內(nèi)部審核后，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核。2.員工的述職報(bào)告由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后存檔，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。3.安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)上報(bào)的述職報(bào)告進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋述職人員進(jìn)行修改完善。審核通過(guò)后的述職報(bào)告作為安全生產(chǎn)工作檔案資料保存。（四）存檔備案1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)將審核通過(guò)的述職報(bào)告進(jìn)行分類整理，建立安全生產(chǎn)述職備案檔案。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括述職報(bào)告、相關(guān)支撐材料、審核意見(jiàn)等，確保檔案資料的完整性和可追溯性。3.按照檔案管理規(guī)定，妥善保管安全生產(chǎn)述職備案檔案，保存期限不少于[具體年限]年。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)述職備案工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括述職報(bào)告的質(zhì)量、述職頻率的執(zhí)行情況、備案資料的完整性等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)或人員限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)述職備案工作納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)及相關(guān)人員的述職備案情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)述職備案工作落實(shí)不到位的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。七、信息溝通與共享（一）內(nèi)部溝通1.建立安全生產(chǎn)述職備案工作內(nèi)部溝通機(jī)制，各部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)信息交流與協(xié)作。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)述職備案工作交流會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，共同研究改進(jìn)措施。3.各部門(mén)在述職過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及其他部門(mén)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，共同解決。（二）與外部溝通1.關(guān)注國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行溝通，了解最新要求，并在公司內(nèi)部傳達(dá)貫徹。2.積極參與行業(yè)安全生產(chǎn)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷完善公司安全生產(chǎn)述職備案制度和工作機(jī)制。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期組織安全生產(chǎn)述職備案工作培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括述職報(bào)告的撰寫(xiě)規(guī)范、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用、安全生產(chǎn)管理知識(shí)與技能等。3.通過(guò)培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉安全生產(chǎn)述職備案工作流程和要求，掌握撰寫(xiě)高質(zhì)量述職報(bào)告的方法和技巧。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳安全生產(chǎn)述職備案制度的重要意義、工作要求和典型案例。2.鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)述職備案工作，營(yíng)造