第頁共頁商業(yè)方案書完好范文集錦商業(yè)方案書完好范文集錦(篇一)工程單位地址電話傳真____聯(lián)系人第一局部工程的核心技術(shù)〔一〕核心技術(shù)和產(chǎn)品的描繪(主要介紹擬投資的技術(shù)和產(chǎn)品的先進性和獨特性)______〔略〕〔二〕簡述產(chǎn)品的消費制造過程、工藝流程______〔略〕〔三〕技術(shù)持有屬性〔專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、答應(yīng)證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)______〔略〕〔四〕核心技術(shù)的來〔自主開發(fā)、合作開發(fā)〕______〔略〕〔五〕技術(shù)開發(fā)的合作對象與方式______〔略〕〔六〕技術(shù)鑒定和獲獎情況〔包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況〕______〔略〕〔七〕公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)〔專利、商標、版權(quán)等〕______〔略〕〔八〕請說明有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或受權(quán)答應(yīng)的協(xié)議______〔略〕〔九〕產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少______〔略〕〔十〕技術(shù)和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢______〔略〕〔十一〕公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)制止協(xié)議，假設(shè)有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容______〔略〕〔十二〕請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機密和商業(yè)機密的保護措施______〔略〕第二局部市場潛力和收入形式〔一〕目的市場〔新技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域〕______〔略〕〔二〕行業(yè)情況〔行業(yè)開展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等〕______〔略〕〔三〕市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析^p______〔略〕〔四〕市場潛力〔市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析^p〕______〔略〕公司在過去3至5年的時間里，每年的全行業(yè)銷售總額：〔一定要列明資料來?！场踩f元〕列出表格，單位為〔萬〕，列出每年的銷售收入，銷售增長率。將來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：〔一定要列明資料來。〕單位為〔萬〕，列出年份，公司銷售收入和收入形式第三局部主要管理者列出主要董事會成員，可以使用表格。分別列出：序號、職務(wù)、姓名、工作、單位等。并根據(jù)第個成員單獨列出一份表格。董事長姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)絡(luò)___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：〔著重描繪在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)歷和成功事例，與技術(shù)創(chuàng)造人及持有人的關(guān)系?！砡___〔略〕總經(jīng)理姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)絡(luò)___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：〔著重描繪在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)歷和成功事例，與技術(shù)創(chuàng)造人及持有人的關(guān)系?！砡___〔略〕主要技術(shù)開發(fā)人員〔一〕姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)絡(luò)___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：〔著重描繪在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)程度、經(jīng)歷和成功事例，與技術(shù)創(chuàng)造人及持有人的關(guān)系?！砡___〔略〕主要技術(shù)開發(fā)人員〔二〕姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)絡(luò)___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：〔著重描繪在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)程度、經(jīng)歷和成功事例，與技術(shù)創(chuàng)造人及持有人的關(guān)系?！砡___〔略〕其他對公司開展負有重要責任的人員〔一〕姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________學歷_____________學位____________所學專業(yè)____________________________畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)絡(luò)___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：〔根據(jù)公司的需要，來描繪不同人員在特定方面的專長，與技術(shù)創(chuàng)造人及持有人的關(guān)系〕____〔略〕其他對公司開展負有重要責任的人員〔二〕姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________學歷_____________學位____________所學專業(yè)____________________________畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)絡(luò)___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：〔根據(jù)公司的需要，來描繪不同人員在特定方面的專長，與技術(shù)創(chuàng)造人及持有人的關(guān)系?！砡___〔略〕公司董事和主要管理人員之間有無親屬關(guān)系____〔略〕請說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題____〔略〕請說明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突____〔略〕第四局部公司根本情況公司成立時間_________________________公司性質(zhì)______________________注冊資本____________________________實際到位資本____________________其中現(xiàn)金到位________________________無形資產(chǎn)占股份比例____________%注冊地點_____________________________________________________________主營業(yè)務(wù)為_________________________________________________________。公司改革：〔說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司根本情形的變動，并說明這些變動的原因。〕____〔略〕目前公司主要股東情況：〔列表說明目前股東的名稱及其出資情況?！橙纾汗蓶|名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)。目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機構(gòu)圖來表示。公司目前職工情況：如：員工人數(shù)、大學以上文化程度、碩士、博士、研究生等所占的人數(shù)和比例。通過表格的形式來展現(xiàn)。公司經(jīng)營財務(wù)歷史：〔銷售收入、毛利潤、純利潤〕〔單位：萬元〕項目本年度前1年銷售收入：毛利潤：純利潤：總資產(chǎn)：總負債：凈資產(chǎn)：第五局部競爭對手公司的競爭優(yōu)勢說明〔本錢、價格、性能、品牌、銷售渠道〕____〔略〕公司產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的根據(jù)____〔略〕公司在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與施行____〔略〕進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期____〔略〕公司的主要供給商主要供給商1__________________________________________________________主要供給商2__________________________________________________________主要供給商3__________________________________________________________本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比擬：〔主要描繪在主要銷售市場中的競爭對手?！掣偁帉κ质袌龇蓊~競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢本公司公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手〔5家〕根本情況競爭對手〔一〕____〔略〕競爭對手〔二〕____〔略〕競爭對手〔三〕____〔略〕競爭對手〔四〕____〔略〕競爭對手〔五〕____〔略〕公司為進步競爭力擬采取的措施。____〔略〕第六局部融資說明資金需求量____〔略〕請說明投入資金的用處____〔略〕需要幾個投資方，各投資方出資額和所占股權(quán)比例____〔略〕投資方可享有哪些監(jiān)視和管理權(quán)利____〔略〕假如公司沒有實現(xiàn)工程開展方案，公司與管理層向投資方承當哪些責任？____〔略〕投資方以何種方式收回投資，詳細方式和執(zhí)行時間____〔略〕需要對投資方說明的其它情況____〔略〕第七局部經(jīng)營方案將來三年技術(shù)開發(fā)重點____〔略〕融資后第一年研發(fā)資金〔購置技術(shù)開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、其他研發(fā)費用〕____〔略〕公司將來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入方案〔萬元〕年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員〔個〕公司將來3~5年的銷售收入預(yù)測〔萬元〕年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額融資后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu)，各機構(gòu)裝備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來。公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的鼓勵機制____〔略〕公司是否考慮員工持股問題，請說明____〔略〕請?zhí)峁喝谫Y后第一年財務(wù)預(yù)算將來3~5年工程現(xiàn)金流量表將來3~5年工程損益表將來3~5年工程銷售方案表將來3~5年工程產(chǎn)品本錢表第八局部風險控制請詳細說明該工程施行過程中可能遇到的風險〔包括政策風險、參加wto的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、消費風險、財務(wù)風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨表達控制和防范手段〕____〔略〕企業(yè)應(yīng)備資料清單1.營業(yè)執(zhí)照2.公司章程3.驗資審計報告4.稅務(wù)登記證5.財務(wù)報表〔上年度、本年度、本月〕6.專利證書、鑒定報告7.高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)工程證書8.其它說明企業(yè)特點的資料9.商業(yè)方案書保密承諾本商業(yè)方案書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)機密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司工程經(jīng)理收到本商業(yè)方案書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)方案書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)方案書涉及的本公司的商業(yè)機密。工程經(jīng)理簽字：接收日期：_______年____月____日_____________________________________________________________________商業(yè)方案書完好范文集錦(篇二)——信息化新農(nóng)村網(wǎng)站建立有人就曾預(yù)言：21世紀是科技的時代，誰掌握了高新科技，誰就可以主宰將來。確實如此，隨著計算機的廣泛普及和信息技術(shù)的高速開展，整個社會真正進入了一個全新的時代——IT信息化時代?；ヂ?lián)網(wǎng)將整個世界連在一起，信息文化也已經(jīng)滲入到了我們生活的各個領(lǐng)域——學習、生活還有工作。網(wǎng)絡(luò)不僅給我們的生活帶來了便捷，同時還有宏大的商機和挑戰(zhàn)。然而，在中國呢？中國是否也已經(jīng)真正步入了IT時代呢？中國又是否能趕得上這快節(jié)奏的開展與變化呢？在我看來：沒有，至少如今沒有。誠然，中國在信息科技高端領(lǐng)域絕不遜色于其他任何一個國家，甚至在很多領(lǐng)域已經(jīng)走到了最前沿。可是，中國畢竟是個工農(nóng)民主社會國家，只有當工農(nóng)都在享用網(wǎng)絡(luò)帶來的便捷的時候，才是中國真正步入信息時代的時候。所以當前，我們應(yīng)當積極提倡建立信息化新農(nóng)村讓科技信息走入千家萬戶，讓信息文化成為新農(nóng)村的一種不可替代的新時代文化。我生于農(nóng)村，長在農(nóng)村，對我們當?shù)氐霓r(nóng)村建立和農(nóng)業(yè)情況有一定的理解，那里還是處于較貧困狀態(tài)，所以我就僅僅以建立我們家鄉(xiāng)的信息化農(nóng)村為例，談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)方案：一、創(chuàng)業(yè)目的〔1〕將信息文化傳遞到農(nóng)村，為農(nóng)民提供高效、準確的信息資，促進信息化新農(nóng)村建立；〔2〕實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，挖掘自己的社會價值，用實際行動報答家鄉(xiāng)和國家。二、創(chuàng)業(yè)形式〔一〕網(wǎng)站建立網(wǎng)名——信息農(nóng)村網(wǎng)通過建立農(nóng)村自己的網(wǎng)站，提供符合當前農(nóng)村狀況的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備，一來有效地將農(nóng)民所需的信息更快、準確的傳給他們，另一方面，農(nóng)民可以通過此站將自己的產(chǎn)品更好的銷售出去。網(wǎng)站板塊〔1〕農(nóng)家新穎事〔2〕致富之路——致富經(jīng)〔個人致富，發(fā)家致富〕，致富點子…〔3〕市場行情——糧食類〔早稻、二季稻、麥子……〕——家畜肉類〔豬肉、牛肉、雞肉…….〕——水產(chǎn)養(yǎng)殖類〔魚、蝦、蟹….〕——蔬菜之鄉(xiāng)〔白菜、黃瓜、蘿卜…….〕——油類〔花生油、菜油……..〕——水果類〔西瓜、蘋果、西紅柿……〕——特產(chǎn)類〔花生、苕…..〕(4)交易市場——我要買可預(yù)購，可征購——我要賣提供產(chǎn)品詳細資料：名稱、報價、庫存量、庫存時間、新穎度以及聯(lián)絡(luò)人詳細地址和聯(lián)絡(luò)方式購置方式：可打或通過中間聯(lián)絡(luò)人〔會設(shè)置一個專業(yè)的部門負責〕取貨及付款方式：1、網(wǎng)上商議，送貨上門，網(wǎng)上支付詳細方式如下2、自己取貨，見貨付款〔5〕技術(shù)寶典——養(yǎng)殖技術(shù)、種植技術(shù)、防蟲妨害技術(shù)……〔6〕在線交流〔可以語音、視頻〕——與當?shù)剞r(nóng)業(yè)局合作〔專家必須理解當?shù)氐那闆r〕〔7〕招商引資工程——聯(lián)絡(luò)一些大型企業(yè)和商家，簽訂有保障的合同，互利共贏〔二〕網(wǎng)站管理總管理員——〔待定〕系統(tǒng)維護管理——我自己信息內(nèi)容管理——當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負責人〔或者是更高級〕信息平安管理——當?shù)毓膊块T負責人〔或者是更高級〕交易市場管理——當?shù)毓ど滩块T負責人〔或者是更高級〕網(wǎng)站更新管理——當?shù)匦侣劜块T負責人〔或者是更高級〕(1)當?shù)剞r(nóng)民可以將自己囤積的物品〔如糧食、花生、芝麻等〕的詳細信上傳到此網(wǎng)站上的交易市場中(2)城市居民或商家可以在網(wǎng)上搜索自己要的物品，可以預(yù)購或征購，可以直接聯(lián)絡(luò)賣家，亦可以通過中間相關(guān)部門(三)網(wǎng)站宣傳媒體宣傳——直接在一些____量比擬多的網(wǎng)頁上做廣告，廣告方式很多，本錢低，對于網(wǎng)上銷售效果也比擬好，便于操作，同時借助報紙、雜志書刊等一些傳統(tǒng)方式做小量宣傳宣傳道路——農(nóng)村包圍城市通過網(wǎng)絡(luò)面向全球宣傳口號——建立信息新農(nóng)村，科技信息進萬家〔三〕創(chuàng)業(yè)宗旨——誠信效勞、互利共贏〔四〕創(chuàng)業(yè)理念——成功自于3A：1、Aim〔目的〕：打造農(nóng)村版的阿里巴巴2、Attitude〔態(tài)度〕：青春是深沉的意志、宏偉的想象、熾熱的感情3、Action〔行動〕：還猶豫什么呢？黨的十六屆五中全會上，書記號召“要使建立社會新農(nóng)村成為惠及廣闊農(nóng)民的民心工程”，總理指示“建立農(nóng)業(yè)信息體系是一項重要而迫切的任務(wù)”。當代中國興盛的歷史重任，改變中國的相貌，從開展科技做起，因為科技是第一消費力；而改變中國的根本，還得從農(nóng)村建立做起，因為農(nóng)民是社會的根本。短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創(chuàng)業(yè)路上我會遇到很多很多的挫折和困難，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美妙，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。我一定會勇往直前，在挫折與失敗中汲取珍貴的經(jīng)歷教訓(xùn)，牢記創(chuàng)業(yè)的理念，帶著微笑，去迎接第一縷最燦爛的陽光！商業(yè)方案書完好范文集錦(篇三)房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成局部，房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行的全過程之中，為房地產(chǎn)業(yè)的消費、流通和消費提供了多元化的中介效勞。房地產(chǎn)中介在我國既是一個年輕的行業(yè)，又是一個蓬勃開展的行業(yè)，已顯示出強大的生命力和廣闊的開展前景。它具有效勞性、流動性和靈敏性的特點，在房地產(chǎn)業(yè)中起著重要作用。中國古代和近代市場中為房地產(chǎn)買賣雙方介紹交易？評定房地產(chǎn)商品質(zhì)量？價格的居間行商稱之為宅行。宅行是中國房地產(chǎn)中介機構(gòu)的前身，現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介，房產(chǎn)超市，不動產(chǎn)門市等。史書記載：宅行，清朝年間，宅行主要分布在山西，陜西，河北，天津一代。舊時，人們將宅行從事房產(chǎn)經(jīng)紀的經(jīng)紀人稱呼為“房牙子”。房牙子是舊時宅行里以說合房產(chǎn)買賣或租賃為職業(yè)的人，今稱房地產(chǎn)經(jīng)紀人。房地產(chǎn)中介是一個方興未艾的行業(yè)，特別是國家將房地產(chǎn)業(yè)確定為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，出臺一系列系列標準開展房地產(chǎn)業(yè)的政策措施，為房地產(chǎn)中介業(yè)的開展注入了新的活力和活力。隨著城鄉(xiāng)居民住房消費的旺盛需求。我國經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、快速開展和城市化進程的加快。以及全面建立小康社會奮斗目的確實立。這些都是為房地產(chǎn)中介提供了宏大和廣闊的開展空間。房地產(chǎn)業(yè)是從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、經(jīng)營、管理和效勞的綜合性行業(yè)，是一項新興的獨立產(chǎn)業(yè)，是城市第三產(chǎn)業(yè)的一局部。房地產(chǎn)業(yè)是商品經(jīng)濟開展的產(chǎn)物，它隨著商品經(jīng)濟的開展和擴大而開展和擴大。在我國，把房地產(chǎn)業(yè)作為一個經(jīng)濟部門，開展各種經(jīng)營活動，建立房地產(chǎn)市場，是從實行經(jīng)濟體制改革之后才開場的。目錄第一局部【摘要】：^p一、房地產(chǎn)中介公司概況描繪二、房地產(chǎn)中介公司的宗旨和目的三、房地產(chǎn)中介公司目前股權(quán)構(gòu)造四、已投入的資金及用處五、房地產(chǎn)中介公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、房地產(chǎn)中介公司優(yōu)勢說明十、目前房地產(chǎn)中介公司為實現(xiàn)目的的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用處、歸還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二、財務(wù)分析^p1。財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2。財務(wù)預(yù)計3。資產(chǎn)負債情況第二局部綜述第一章房地產(chǎn)中介公司介紹一、房地產(chǎn)中介公司的宗旨二、房地產(chǎn)中介公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目的四、房地產(chǎn)中介公司管理1。董事會2。經(jīng)營團隊3。外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描繪及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1。主要產(chǎn)品目錄2。產(chǎn)品特性3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4。研發(fā)方案及時間表5。知識產(chǎn)權(quán)策略6。無形資產(chǎn)三、產(chǎn)品消費1。資及原材料供給2。現(xiàn)有消費條件和消費才能3。擴建立施、要求及本錢，擴建后消費才能4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5。產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和消費本錢控制6。包裝與儲運第三章市場分析^p一、市場規(guī)模、市場構(gòu)造與劃分二、目的市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析^p四、目前房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場開展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場時機六、行業(yè)政策第四章競爭分析^p一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：房地產(chǎn)中介公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析^p五、房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一、概述營銷方案二、銷售政策的制定三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場浸透1。主要促銷方式2。廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1。定價根據(jù)和價格構(gòu)造2。影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目的第六章投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用方案及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、資本構(gòu)造五、回報/歸還方案六、資本原負債構(gòu)造說明七、投資抵押八、投資擔保九、吸納投資后股權(quán)構(gòu)造十、股權(quán)本錢十一、投資者介入房地產(chǎn)中介公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風險分析^p一、資風險二、市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、消費不確定性風險五、本錢控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財務(wù)風險九、管理風險十、破產(chǎn)風險第九章管理一、房地產(chǎn)中介公司組織構(gòu)造二、管理制度及勞動合同三、人事方案四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認股方案第十章財務(wù)分析^p一、財務(wù)分析^p說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1。銷售收入明細表2。本錢費用明細表3。薪金程度明細表4。固定資產(chǎn)明細表5。資產(chǎn)負債表6。利潤及利潤分配明細表7?，F(xiàn)金流量表商業(yè)方案書完好范文集錦(篇四)第一節(jié)：市場分析^p一、市場趨勢，促進私募行業(yè)的蓬勃開展1、居民財富積累釋放龐大的市場需求截至20xx年，我國居民個人可投資資產(chǎn)的規(guī)模到達129萬億元人民幣，較上年增加17萬億人民幣。從構(gòu)造上看，將來資產(chǎn)配置將在權(quán)益類與固定收益類資產(chǎn)之間、貨幣市場類與資本市場類資產(chǎn)之間、人民幣類與外幣類資產(chǎn)之間進展階段性轉(zhuǎn)移，從而給私募機構(gòu)的開展提供了無限商機。圖表1：20xx-2023年居民個人可投資資產(chǎn)規(guī)模〔單位：萬億元〕2、投資者構(gòu)造從散戶向機構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢明顯近兩年政策放開，我國私募基金管理人數(shù)量及其管理的資金規(guī)模都在快速增長，我國資本市場從散戶市場向機構(gòu)市場轉(zhuǎn)變趨勢明顯。截至20xx年7月底，基金業(yè)協(xié)會已登記私募基金管理人16467家，已備案私募基金36829只，認繳規(guī)模7.47萬億元，實繳規(guī)模6.11萬億元，私募基金從業(yè)人員27.58萬人。從私募基金管理人數(shù)量上看，近兩年基金管理人呈井噴之勢，從20xx年1月份的6974家開場持續(xù)增長，到20xx年3月份到達峰值的25901家，增長了2.7倍。隨著監(jiān)管新規(guī)的出臺和空殼私募的陸續(xù)清理，7月份降到16467家，但即便是這個數(shù)字也將近兩年前的3倍。圖表2：20xx年1月-20xx年7月私募基金管理人數(shù)量〔單位：家〕資料證券投資基金業(yè)協(xié)會3、私募機構(gòu)規(guī)模尚小，開展空間宏大從規(guī)模構(gòu)成上看，我國私募基金的規(guī)模普遍在20億元以下，體量偏小。雖然從4月份以來私募基金數(shù)量有所下降，但7月份最新數(shù)據(jù)顯示仍然有16467家，其中小規(guī)模私募基金占比高達95.94%，而規(guī)模在50億元以上的基金管理人缺乏300家，占比不到2.43%。目錄CONTENTS第一章：公司介紹第一節(jié)：公司根本情況一、公司成立二、公司現(xiàn)狀三、公司目的第二節(jié)：公司技術(shù)介紹一、技術(shù)概況二、技術(shù)特點第三節(jié)：公司主要客戶第二章：產(chǎn)品及組織架構(gòu)規(guī)劃第一節(jié)：產(chǎn)品規(guī)劃一、總述二、平臺功能與特點第二節(jié)：組織架構(gòu)規(guī)劃一、優(yōu)化深圳運營中心二、擴建武漢研發(fā)中心三、設(shè)立上海營銷中心第三章：市場與競爭力分析^p第一節(jié)：市場分析^p一、促進私募行業(yè)的蓬勃開展二、券商助力私募行業(yè)的高速開展三、國家政策，鼓勵私募行業(yè)的安康開展第二節(jié)：競爭力分析^p一、公司核心競爭力分析^p二、公司主要競爭對手分析^p第四章：營銷策略及商務(wù)形式第一節(jié)：營銷策略一、區(qū)域式營銷二、定制式營銷三、塔尖式營銷第二節(jié)：商務(wù)形式一、銷售、租賃、合作開發(fā)形式二、增值效勞形式三、平臺營運形式第五章：管理情況第一節(jié)：公司股權(quán)構(gòu)造和組織架構(gòu)一、公司股權(quán)構(gòu)造二、公司組織架構(gòu)第二節(jié)：公司團隊情況一、銷售團隊核心成員二、研發(fā)團隊核心成員第三節(jié)：公司管理形式第六章：財務(wù)情況與融資需求第一節(jié)：公司財務(wù)狀況和資本構(gòu)造第二節(jié)：融資需求第三節(jié)：財務(wù)預(yù)測一：職能機構(gòu)投資估算二：公司銷售收入預(yù)測三：公司本錢費用估算四：公司利潤總額預(yù)測五：公司投資收益預(yù)測第七章：風險及對策第一節(jié)：風險一、研發(fā)風險二、市場風險三、財務(wù)風險第二節(jié)：對策一、研發(fā)風險應(yīng)對策略二、市場風險應(yīng)對策略三、財務(wù)風險應(yīng)對策略商業(yè)方案書完好范文集錦(篇五)商業(yè)方案書不只是用來申請風險投資的，它同時是為了預(yù)測企業(yè)的成長率，并指導(dǎo)你作好將來的行動規(guī)劃，是企業(yè)的戰(zhàn)略方案書。，它同時是為了預(yù)測企業(yè)的成長率，并指導(dǎo)你作好將來的行動規(guī)劃，是企業(yè)的戰(zhàn)略方案書。一認識商業(yè)方案書商業(yè)方案書是企業(yè)或工程開展融資、尋求合作、指導(dǎo)運營的必備工具，是全面展示企業(yè)和工程狀況、將來開展?jié)摿Α?zhí)行策略的書面材料，要求表達工程的競爭才能、市場時機、成長性、開展前景、盈利程度、抗風險才能、回報等。商業(yè)方案書是企業(yè)融資成功的重要因素之一，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，可以使企業(yè)有方案地開展商業(yè)活動，增加成功的機率。商業(yè)方案書通過介紹公司業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、市場分析^p、管理團隊、開展規(guī)劃等方面的內(nèi)容，讓閱讀者理解公司的現(xiàn)實與將來，以及公司如何實現(xiàn)夢想。商業(yè)方案書的戰(zhàn)略意義：1)正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向，商業(yè)方案書本身不會給公司創(chuàng)立戰(zhàn)略方向，它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描繪出來，并展現(xiàn)給閱讀商業(yè)方案書的人。先有戰(zhàn)略方向，然后再有商業(yè)方案書。把想法寫出來，才可以讓它正式化、樹立權(quán)威性和重要性，當然也更容易跟其別人分享。2)公司融資時與潛在的投資人或投資機構(gòu)溝通。滿足投資人的知情權(quán)，任何潛在的投資人在給錢之前，都想要理解公司的狀況，想要從商業(yè)方案書里面知道他們的投資能獲得很好的回報，賠錢的概率很低，而一個完美的商業(yè)方案書就是一個好廣告，讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。為什么需要商業(yè)方案書：創(chuàng)業(yè)方案書應(yīng)該包括潛在債權(quán)人或投資人作決定所需要的所有信息。3)商業(yè)方案書中囊括了公司的全部財務(wù)信息，包括歷史的、當前的和將來預(yù)期，這些人最愛看的就是這些數(shù)字。4)商業(yè)方案書中會闡述公司的業(yè)務(wù)和介紹市場情況，沒有這些信息，別指望潛在的債權(quán)人或投資人會作出投資決定。5)商業(yè)方案書中還包括了公司的開展規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據(jù)此評估公司成功的可能性。6)商業(yè)方案書中也會介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團隊，你們的背景情況，創(chuàng)業(yè)的原因等。好的商業(yè)方案書要有哪些內(nèi)容。1)執(zhí)行【摘要】：^p，通常兩頁紙，6-8個段落2)愿景、使命及公司簡介3)管理團隊包括各自的背景、經(jīng)歷、優(yōu)勢，以及為什么這個團隊可以帶著公司走向成功4)產(chǎn)品及效勞：解決了什么問題?有多少，哪些重要的客戶，如何進展市場開發(fā)?5)商業(yè)形式：如何賺錢?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時候會有收入等。二換位考慮，以投資人的思路看方案書投資人在分析^p：“為什么寫，為誰去寫”過程中，可以迅速判斷出值得閱讀的商業(yè)方案書。為什么看你的商業(yè)方案書?(1)如何賺錢?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢掏出來，變成你的。(2)理解你的過去(3)推斷你的將來，寫商業(yè)方案書的時候，必須優(yōu)先考慮增值，要充分描繪你的每個環(huán)節(jié)是如何配合整體目的來增值的。投資人看什么?1)看你的真實意圖2)看你說的是不是真實的謊話3)看你能解決什么問題4)看你的方向是不是非常明晰5)看你的團隊是不是有腦子6)看你會不會花錢7)看你的利益思維8)看你怎么把別人的錢變成你的三自我評估:你需要怎樣的商業(yè)方案書首先要知道自己到底要干什么，能干成什么樣，你擁有什么，并且弄明白自己的實際需要是什么。為什么需要商業(yè)方案書(1)整理你的思路(2)看清你的方向(3)建立融資目的應(yīng)該讓投資人看到什么(1)正確的方向和目的(2)可靠的團隊和管理(3)有效的策略和手段(4)明晰的財務(wù)理論和規(guī)劃四誰來寫商業(yè)方案書由最理解工程的人來推動，一定是最理解工程的人，一定是核心創(chuàng)始人之一。五商業(yè)方案書的寫作步驟1)熱身準備;確定參與人、資料聚集、試寫確定風格2)寫作進展時：找到讀者、確定工程宗旨、研討商業(yè)形式、找出工程死結(jié)、整理戰(zhàn)略方向、分析^p實際資需求、確定利益分配原那么、列出商業(yè)方案書的寫作大綱、分工進展商業(yè)方案書各環(huán)節(jié)內(nèi)容的寫作3)監(jiān)視各環(huán)節(jié)進展4)聚集各局部內(nèi)容商業(yè)方案書完好范文集錦(篇六)第一局部【摘要】：^p一、工程背景二、工程簡介三、工程競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二局部民辦中小學教育行業(yè)與市場分析^p一、市場環(huán)境分析^p〔一〕政策環(huán)境分析^p〔二〕經(jīng)濟環(huán)境分析^p二、民辦中小學教育行業(yè)市場分析^p三、民辦中小學教育市場預(yù)測分析^p四、市場分析^p小結(jié)第三局部公司介紹一、公司根本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團隊第四局部平臺效勞內(nèi)容一、平臺定位二、平臺核心價值三、平臺設(shè)計思路四、平臺功能介紹第五局部商業(yè)形式一、商業(yè)形式二、盈利形式第六局部營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第七局部工程開展規(guī)劃一、開展戰(zhàn)略二、階段開展規(guī)劃三、實現(xiàn)經(jīng)營目的采取的詳細策略第八局部融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、工程估值〔一〕評估技術(shù)說明〔二〕收益現(xiàn)值法簡介〔三〕評估假設(shè)與模型〔四〕評估值的計算第九局部財務(wù)分析^p與預(yù)測一、財務(wù)評價根據(jù)二、財務(wù)評價根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、本錢費用估算六、盈利才能分析^p〔一〕工程損益和利潤分配表〔二〕工程現(xiàn)金流量預(yù)測表〔三〕工程財務(wù)評價指標計算七、財務(wù)評價結(jié)論第十局部風險分析^p一、風險因素〔一〕行業(yè)競爭加劇風險〔二〕信息風險〔三〕技術(shù)風險〔四〕管理風險〔五〕財務(wù)風險二、應(yīng)對措施〔一〕應(yīng)對行業(yè)競爭風險〔二〕應(yīng)對信息風險〔三〕應(yīng)對技術(shù)風險〔四〕應(yīng)對管理風險〔五〕應(yīng)對財務(wù)風險商業(yè)方案書完好范文集錦(篇七)〔一〕商業(yè)方案書【摘要】：^p是投資者首先要看到的內(nèi)容，它必須讓投資者有興趣并渴望得到更多的信息；〔二〕公司概述包括：公司名稱、地址等；公司的業(yè)務(wù)；公司的開展歷史?！踩钞a(chǎn)品或者效勞將自己的創(chuàng)意〔產(chǎn)品或效勞〕向投資者作介紹，包括：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用處？〔保健品、藥品、醫(yī)療器械等〕2、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段？〔BP機；藥品專利到期否？〕3、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何？4、產(chǎn)品的技術(shù)改良和更新?lián)Q代的本錢？〔造船業(yè)的漂浮本錢〕〔四〕公司的研究與開發(fā)介紹投入研究開發(fā)的人員、資金及所要實現(xiàn)的目的，包括：1、研究資金投入？(立普妥、Intel、三星)2、研發(fā)人員情況？〔華為〕3、研發(fā)設(shè)備？4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及開展趨勢？(3G、4G)〔五〕消費經(jīng)營方案在投資者考察工程時：“人”是非常重要的因素?！怖总娡顿Y的三個根據(jù)之一、巴菲特〕創(chuàng)業(yè)者能否成功，取決于是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要?！惨率匙⌒校好捞厮拱钔?、娃哈哈、萬科、李書?！场擦呈袌雠c競爭分析^p闡述產(chǎn)品的消費制造及經(jīng)營過程；產(chǎn)品的原料如何采購〔原料藥、鐵礦石〕、供給商的有關(guān)情況〔豐田的供給商〕、勞動力和雇員的情況，消費資金的安排以及廠房、土地等；內(nèi)容要詳細，細節(jié)要明確。這一局部是投資會談中對投資工程進展估值的重要根據(jù)，也是創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的重要組成局部。1、目的市場：對產(chǎn)品的銷售額、增長率和產(chǎn)品或效勞的總需求做出有根據(jù)的判斷；細分目的市場，討論想獲得多少銷售收入、市場份額和利潤；〔隱形冠軍：瑞貝卡〕投資家對空談不感興趣，也不會因一些簡單的數(shù)字就相信你的方案，你必須對相關(guān)因素進一步分析^p，使投資者認同目的的合理性，以及他們將承當?shù)娘L險，一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。2、行業(yè)分析^p要答復(fù)以下問題：1、該行業(yè)開展程度如何？如今的開展動態(tài)？〔智慧醫(yī)療〕2、該行業(yè)的總銷售額有多少？開展趨勢怎樣？3、經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何？4、政府是如何影響該行業(yè)的？〔醫(yī)藥領(lǐng)域反賄賂〕5、競爭的本質(zhì)是什么？〔差異化；低本錢〕；你采取什么樣的戰(zhàn)略？6、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克制？〔藥品消費答應(yīng)〕3、競爭分析^p要答復(fù)如下問題：1、你的主要競爭對手？2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？3、可能出現(xiàn)什么樣的新開展？(如飛信、微博、微信〕4、在競爭中你的優(yōu)勢所在？〔如地理位置〕5、產(chǎn)品價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？〔20xx49：發(fā)改委放開非公有醫(yī)療機構(gòu)效勞價格〕4、市場營銷〔史玉柱〕應(yīng)說明以下問題：1、營銷隊伍；〔如直銷企業(yè)：安利)2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建立〔天獅等〕3、廣告策略和促銷策略〔鴻茅藥酒〕；4、價格策略〔云南白藥〕；5、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策〔加多寶：王老吉品牌續(xù)約問題〕；〔七〕管理團隊介紹公司管理團隊情況，包括：公司的關(guān)鍵雇員、薪金、獎懲制度；展示管理團隊的戰(zhàn)斗力、獨特性、團結(jié)戰(zhàn)斗精神?！踩A為的狼性〕〔八〕財務(wù)分析^p和融資需要投資者希望從你的財務(wù)分析^p局部來判斷你將來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況，進而判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。財務(wù)分析^p包括以下三方面的內(nèi)容：1、過去3年的歷史數(shù)據(jù)，今后3年的開展預(yù)測；提供過去3年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表；2、投資方案：預(yù)計獲得的投資數(shù)額；獲取投資的抵押、擔保條件〔蒙牛的股權(quán)事件〕；投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排；投資資金的收支安排；投資者介入公司經(jīng)營管理的程度；3、融資需求資金需求方案：為實現(xiàn)公司開展方案所需要的資金額、資金需求的時間性、資金用處〔詳細說明資金用處，并列表說明〕融資方案：公司所希望的投資人