2023耳鼻喉科醫(yī)院感染管理醫(yī)生年度工作總結(jié)_耳鼻喉科醫(yī)生年度工作總結(jié)

20xx年度上半年，我科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各臨床醫(yī)技、后勤科室的協(xié)作下，團(tuán)結(jié)合作，把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，把“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”當(dāng)作各項工作的中心任務(wù)來抓，在人員少，任務(wù)重，?？破餍怠⒃O(shè)備缺乏的狀況下，完成了院部下達(dá)的各項指標(biāo)與年初工作規(guī)劃，詳細(xì)工作如下：

1.20xx年上半年業(yè)務(wù)收入XXXXXXXX.X元，藥品比例占XX.XX%，較去年上漲XX%，上半年收治入院患者XXX人，均為專科收治患者，門診量達(dá)3825人次，病床使用率達(dá)XX.X%較上年下降XX%，急診人數(shù)XXX人次，上半年手術(shù)XX例，無菌手術(shù)切口感染率為X，住院病歷甲級病例書寫率100%，上半年未發(fā)生醫(yī)療事故與糾紛。

2.在日常工作中，我科嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，并著力改善效勞質(zhì)量，提高工作效率，盡量縮短病人等待時間，特殊是留意做到標(biāo)準(zhǔn)，合理用藥，按需檢查，有效治療，保障醫(yī)療安全讓群眾帶著病痛而來，帶著安康與滿足而歸，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我科門診量較前有了增加。

3.上半年度醫(yī)院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內(nèi)窺鏡，拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍，提高了治療的精確率，自設(shè)備引進(jìn)以來的兩個月，已開展內(nèi)窺鏡檢查治療共150例，極大的增加了經(jīng)濟(jì)效益，提升了我科的知名度，也相應(yīng)提高了我科醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在肯定的工作困難，主要為醫(yī)師少，不能外出進(jìn)修，也肯定程度制約了內(nèi)窺鏡手術(shù)治療的診療范圍，影響了我科業(yè)務(wù)進(jìn)展。

4.下半年工作思路及改良措施：

①盼望院部為我科進(jìn)一步引進(jìn)內(nèi)窺鏡相應(yīng)手術(shù)設(shè)備，以便開展內(nèi)窺鏡下纖維及微創(chuàng)手術(shù)。

②營造學(xué)習(xí)氣氛，提高業(yè)務(wù)水平，鼓舞醫(yī)護(hù)人員外出深造學(xué)習(xí)，提高專科人才素養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及閱歷，進(jìn)一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇，提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。

③進(jìn)一步提升醫(yī)療效勞質(zhì)量加強(qiáng)科室治理及建立，并積極收治患者，開展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，在纖維內(nèi)窺鏡診療方面更進(jìn)一步，增加門診工作量，提升病床使用率，嚴(yán)格掌握抗生素使用率，增加中、蒙藥的使用，使住院、門診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按上半年有所增加，醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全全面達(dá)標(biāo)。

2023耳鼻喉科醫(yī)院感染治理醫(yī)生年度工作總結(jié)(篇二)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今日我做為五官科主任做這個述職報告，我既感責(zé)任重，有干好工作的使命感，但深知力量有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的信任，借此時機(jī)，談幾點自己的感性熟悉和一些想法，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正：

我是20xx年8月來到鄂爾多斯第三人民醫(yī)院擔(dān)當(dāng)五官科主任，本人仔細(xì)履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)5項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術(shù)、第一例小兒全麻耳前瘺管切除術(shù)、第一例電子支氣管鏡檢查術(shù)、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術(shù)，第一例等離子鼻腔止血術(shù)，無醫(yī)療事故發(fā)生。

二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致急躁的思想溝通，在當(dāng)前不正常的醫(yī)療環(huán)境下，加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面對社會、面對患者，把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，

文明效勞的.白衣天使形象。

三、重視科室文化建立，打造良好團(tuán)隊精神。我科是由耳鼻喉、眼、口腔三個專業(yè)組成，大家在工作上相互幫忙，積極協(xié)作，但是由于目前全院病患不多，專業(yè)配備人員短缺，每個科室都在獨立擔(dān)當(dāng)全院排班，特殊是年輕人，為了工作需要，努力克制個人的種種實際困難，不僅完成正常工作日排班，還積極擔(dān)當(dāng)了中午、周六、周日以及法定節(jié)假日的排班，極大的便利了周邊廣闊患者就醫(yī)。雖然我科目前病患不多，但是醫(yī)療工作的性質(zhì)就是“無規(guī)律”、“不由自主”的，一年到頭都忙勞碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且責(zé)任重大。沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)是我科工作的必備人格素養(yǎng)。一年來全科工作人員踏踏實實，每天以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜椚蝿?wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室支持分不開的，與在座的每位同事的關(guān)懷幫忙分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，盼望完成一些較大手術(shù)，開展一些新業(yè)務(wù)，爭取在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上取得更大的突破。

2023耳鼻喉科醫(yī)院感染治理醫(yī)生年度工作總結(jié)(篇三)

一年的時間就在勞碌中完畢了，渴望做好工作這始終都是我的方向，做好一件事情不僅僅是那么簡潔的，在過去很長一段時間我都在思索這些，總結(jié)許多閱歷我還是需要維持好現(xiàn)有的狀態(tài)。，然后穩(wěn)定下來再談進(jìn)步，這些東西都是需要時間的，作為一名耳鼻喉科的護(hù)士，我時刻都在嚴(yán)格要求著自己，我通過自己的努力加緊學(xué)習(xí)，把細(xì)節(jié)的話上面催促到位的，在業(yè)務(wù)力量，還有抗壓力量上面不斷的打磨，做一名xx醫(yī)院的菁英護(hù)士，我內(nèi)心始終都有所追求，我的目標(biāo)也是特別大的，我盼望能夠在這個過程當(dāng)中讓自己千錘百煉，固然是需要時間，在耳鼻喉科這里一年多的時間，讓我也在漸漸的積存，時間上面我安排的很是合理，我盼望能夠通過自己的努力做到更好，我盼望能在一些事情上面不斷的打磨，這就是我的努力的方向，固然這一年來還是發(fā)生了許多20xx年對我意義非凡，想起今后我還是需要借鑒這一年來許多護(hù)理工作閱歷，通過學(xué)習(xí)還有工作實現(xiàn)自提高，也就這一年工作總結(jié)一番。

首先讓我感覺最深刻的還是充實這這兩字，在xx這里我是特別充實的，始終以來我都是在這個過程當(dāng)中不斷的工作，雖然護(hù)理工作許多，每天其實自己的時間是不多的，可是我特別渴望自己能夠把這些簡潔的東西做好，一年的護(hù)理工作讓我接觸到了許多，過去自己學(xué)習(xí)到的東西也派上了用場，我感覺自己還是在進(jìn)步的，朝著好的方向在進(jìn)展，堅決不能讓自己處在一個不好的工作狀態(tài)下面，對于個人的業(yè)務(wù)力量我是特別珍惜的，許多時候我也特別感謝在xx這里的工作壓力，也是有了這些壓力強(qiáng)大自己才有了理由，我失去了許多個人休息時間，但是讓自己輕松肯定不是一個好的習(xí)慣，我對過去始終都抱著特別堅決的態(tài)度，珍惜現(xiàn)在，但是也不能遺忘了過去的努力。

這一年來我特別珍惜時間，由于在工作的時候我許多時候都感覺不到時間消逝，后來想了想其實就是由于自己在工作的時候很充實，我會把握住沒一點時間去學(xué)習(xí)，護(hù)理學(xué)問是怎么都不能學(xué)習(xí)夠的，許多東西都在等自己去發(fā)覺，探究，長期的積存能夠熬煉一個人的意志，在工作當(dāng)中我還是能夠把細(xì)節(jié)的工作用細(xì)致的心態(tài)去完成，回憶這一年收獲許多，20xx還依舊仍重道遠(yuǎn)，磨礪自己，砥礪前行。

2023耳鼻喉科醫(yī)院感染治理醫(yī)生年度工作總結(jié)(篇四)

20xx年馬上完畢，在這一年里，五官科在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，得到了較快的進(jìn)展，平均每天門診量從年初的不到X人次進(jìn)展到現(xiàn)在X人次，業(yè)務(wù)毛收入從年初的X萬元/月左右進(jìn)展到現(xiàn)在X—X萬元/月，到XX月份已經(jīng)提前完成了與郭院長簽訂到XX月完成業(yè)務(wù)毛收入30萬元的任務(wù)。X月－XX月門診總就診人次XXXX人次，其中耳鼻喉科20xx人次、眼科XX人次、口腔科XXX人次，夜急診XX人次，收住院XX人次。排醫(yī)生外出體檢XX余人次，體檢總?cè)舜?200余人次。并且克制困難，努力開展業(yè)務(wù)，提高科室的業(yè)務(wù)水平及效勞力量，目前五官科的業(yè)務(wù)力量根本到達(dá)了二甲醫(yī)院的水平。現(xiàn)對這一年的工作進(jìn)展如下匯報：

一、積極開展業(yè)務(wù)工程

要科室的進(jìn)展，吸引病人來我科就診，就必需進(jìn)展業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)效勞工程?；谶@一點，我科室全體人員都積極想盡方法，克制困難，在不增加醫(yī)院的投入的狀況下，合理利用醫(yī)院的資源，努力開展科室的業(yè)務(wù)，通過一年來的積極的開拓，我科室開展了以下業(yè)務(wù)：

1、耳鼻喉科：

治療工程：鼻甲注射，鼻中隔粘膜下注射，口咽部小腫物摘除，纖維喉鏡檢查及纖維喉鏡下腫物摘除術(shù)，鼓膜穿刺，鼓膜貼補(bǔ)，鼓膜置管，上頜竇穿刺，激光治療過敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部濾泡等。

開展的手術(shù)：扁桃體摘除術(shù)，鼻內(nèi)鏡下鼻竇手術(shù)，鼻中隔矯正術(shù)，耳前瘺管切除術(shù)，耳廓假性囊腫開窗術(shù)，乳突根治術(shù)等。

2、眼科：

治療工程：除眼科常規(guī)治療工程外，還開展了平陽霉素局部注射治療翼狀胬肉，碘酊治療瞼緣炎等。

開展的手術(shù)：單純角膜傷口修補(bǔ)術(shù)，瞼內(nèi)翻矯正術(shù)，翼狀胬肉切除＋結(jié)膜瓣轉(zhuǎn)移＋干細(xì)胞移植，淚小管斷裂吻合術(shù)，結(jié)膜囊腫切除術(shù)，翼狀胬肉切除術(shù)＋絲裂霉素貼敷，重瞼術(shù)。

3、口腔科

除常規(guī)口腔治療外還開展了離體牙再植術(shù)，前牙根管樁修復(fù)術(shù)，下頜骨死骨摘除及病灶去除術(shù)，松牙固定術(shù)，粘液腺囊腫摘除術(shù)，腮腺混合瘤摘除術(shù)，舌系帶延長術(shù)。

通過以上的業(yè)務(wù)的開展使我科的業(yè)務(wù)水平上了一個臺階，根本到達(dá)二甲醫(yī)院的水平。

二、提高效勞意識，確保醫(yī)療質(zhì)量。.F132.COm

做為民營醫(yī)院，效勞的意識是特別重要的，只有加強(qiáng)了效勞意識，確保醫(yī)療的安全，才能建立良好的口碑，吸引病人，擴(kuò)大科室的影響力。在這方面我科室做了如下工作：

1、年初隨著醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)月活動，全體五官科成員積極開展各項工作，主動參加到活動中來。加強(qiáng)了科室的治理，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的效勞流程，使病人的就診時間縮短，病人就診的流程更加合理更加人性化。

2、加強(qiáng)了科室醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，對科室成員進(jìn)展了醫(yī)療根本制度的學(xué)習(xí)，使醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院的各項規(guī)章制度有了更加清晰的熟悉，在實際工作中仔細(xì)根據(jù)各種標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕了醫(yī)療過失事故的發(fā)生。加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，提高了醫(yī)療效勞質(zhì)量。為了更快的使科室人員的業(yè)務(wù)水平成長起來，自XX月就開頭，每周進(jìn)展科室集體培訓(xùn)一次。

3、口腔科自X月開頭延長工作時間至晚上X點，以解決白天沒時間而只有夜間才有時間來就診病人的實際困難，深受廣闊患者的好評。

4、自XX月份開頭，開展眼耳鼻喉科夜間值班，以滿意夜間來就診的眼耳鼻喉科患者。

三、掌握科室本錢，增加科室的凈增長值。

隨著科室每月業(yè)務(wù)毛收入的增長，科室的本錢也在增加，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，實行了增收節(jié)支的工作，在這方面做了以下工作：

1、水電的節(jié)省：隨著夏季的到來，空調(diào)應(yīng)用的增加，科室做到人在空調(diào)開，人走空調(diào)管，能不開空調(diào)就不開空調(diào)，使科室的水電費有了較大的節(jié)約。單X月份X月就節(jié)約水電費XXXX余元。

2、消毒支出方面：按三個科室資源共享的`原則，依據(jù)科室每天的病人量，盡量節(jié)約消毒的本錢，三個科室能用的消毒器械就不重復(fù)消毒，到達(dá)資源共享以節(jié)約消毒本錢。

3、醫(yī)用耗材方面：在不違反醫(yī)療原則的狀況下，合理安排醫(yī)療流程，盡量節(jié)約醫(yī)用耗材，如清創(chuàng)縫合術(shù)的過程中，重新進(jìn)展了設(shè)定手術(shù)流程，在保證不違反醫(yī)療原則的狀況下，盡量節(jié)約耗材等。

對這一年五官科的工作有幾點閱歷總結(jié)如下：

一、科室的進(jìn)展必需積極開展業(yè)務(wù)，在目前科室設(shè)備還緊缺的狀況下，必需合理利用醫(yī)院的資源，積極開展科室的業(yè)務(wù)，如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱鏡開展鼻科手術(shù)，利用皮膚科的激光開展耳鼻喉科的治療，利用口腔科的牙科鉆開展耳科手術(shù)，眼科利用手外科的顯微鏡開展角膜手術(shù)等。

二、在做好增收的同時，必需做好節(jié)支，不僅從水電、消毒方面，對臨床的醫(yī)療方面也要節(jié)支，在不違反醫(yī)療原則的狀況下，重新設(shè)定醫(yī)療流程，以節(jié)約醫(yī)療資源。

三、必需時刻抓好醫(yī)療質(zhì)量，只有醫(yī)療質(zhì)量的保證才能吸引病人來我院就診，才是醫(yī)院進(jìn)展的長期之計，抓好醫(yī)療質(zhì)量就必需注意加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，提高效勞水平。

工作中存在的缺乏及問題：

一、業(yè)務(wù)開展的還不夠，有些業(yè)務(wù)因技術(shù)和設(shè)備的問題無法開展，分析緣由：

1、人員的配備不夠，我科室沒有專家，對有些技術(shù)的開展無法保障質(zhì)量，因此有些業(yè)務(wù)只有放棄，這也是限制我科室進(jìn)展的一個重要因素。

2、設(shè)備還缺少：雖然科室利用醫(yī)院的相關(guān)資源開展了一些業(yè)務(wù)工程，但如后續(xù)的相關(guān)設(shè)備沒有跟進(jìn)，有些病人來了，科室人員有力量處理，但沒有相應(yīng)的設(shè)備，必會對所開展的業(yè)務(wù)水平大打折扣，而影響科室的聲譽(yù)。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠，由于五官科由三個科室組成，每個科室的專業(yè)性都很強(qiáng)，專業(yè)上的學(xué)問無法進(jìn)展集體的培訓(xùn)，因此，各個科室都是在自己科室的臨床工作中進(jìn)展，沒有系統(tǒng)性。在這個問題上，我科打算還是應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一培訓(xùn)