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文檔簡介

第第#頁共10頁3、終端建設及終端形象維護情況。三、20XX年度工作回顧與總結1、對內：協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團隊的建設和綜合管理。依照總公司的經(jīng)營管理理念，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關政策和要求，并且推動各項制度的高效執(zhí)行，為進一步地規(guī)范運作市場、有效提升市場運營效率做好了基礎工作。根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析，及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應對策略。2、對外：負責與終端賣場(各大商超)負責人的溝通和關系維護，確保公司運營管理的順暢進行。根據(jù)市場需求，負責與各商場協(xié)調組織各種訴求的促銷活動，合理控制費用，確保公司利益化。四、20XX年度工作設想1、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作。2、為確保完成全年銷售任務，自己平時會做好市場信息的收集和分析工作，積極配合經(jīng)理做好有效的應對策略，以提高產(chǎn)品市場占有額。3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設和終端形象維護的管理工作。4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng)，高標準的要求自己，努力完成公司的銷售任務和目標，同時希望公司和個人再上一個新臺階。

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